❶ 如何通過知識產權運用實現創新價值
您好，首先需要加快知識產權實施產業化
在龐大的知識產權總量背後，有相當一部分權利人沒回有足夠的精力答將全部知識產權實施到生產實踐中。我們可以通過知識產權運營實現資源的最大化配置，大力推動知識產權交易合作，讓更多企業能找到適合自己的目標，實現產業化。
其次，知識產權意識要提高
雖然我國知識產權運營取得了一定的成績，但是也存在明顯的短板。比如目前我國廣大中小企業仍面臨知識產權運營的意識淡薄，對運營重要性和復雜性認識不足；可運營的知識產權不多；知識產權運營人才缺乏的問題。
知識產權運營需要一個系統解決方案。為了提高運營的效益，應當在確保有效規模和質量的基礎上，在知識產權價值鏈的形成、提升和實現各個環節推動知識產權市場化的運作。通過打造高素質的專利運營平台、人才隊伍，實現知識產權的創新價值。
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。
❷ 在創新時代,如何尊重知識產權,促進高質量創新
①每個人都是創新者，都能在創新中實現價值
②創新的時代要尊重他人的知識產權
③創新能力的培養就應該堅持模仿
④創新的時代，要學會依法保護自己的知識產權
❸ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新
企業知識產權管理辦法 第一條 為了加強對本公司知識產權的保護，規范知識產權管理工作，鼓勵員工發明創造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據國家有關法律法規規定，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的知識產權，包括： (一)專利權和技術秘密。主要指新產品、新技術、新工藝、新方法、新材料、新設計、新配方、新品種等專利權和技術秘密； (二)商標權和商業秘密。主要是指本公司的注冊商標、商號等，以及所擁有的未公開的工程、設計、市場、經營、服務、財務、管理等信息； (三)著作權(含計算機軟體)。主要指本公司的產品設計圖紙及其說明、計算機軟體及文檔資料、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄像、藝術表演、教材、辭書、規范匯編等； (四)國家法律規定保護的其它知識產權。 第三條 本公司知識產權管理遵循統一管理、分工協作、規范有序的原則。 第四條 本公司設立知識產權管理部，負責知識產權的管理工作。下設專利、商標、商業秘密等各專業管理崗位，在各自的業務范圍內負責相關知識產權的管理和具體工作。其他各相關業務部門還應指定本部門知識產權管理工作的兼職人員。 第五條 知識產權管理部的主要職責： (一)制定知識產權各類管理規定，協調知識產權管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責，指導、監督、檢查其他部門的知識產權管理工作； (二)審核業務部門的申請，組織和建立知識產權檔案管理； (三)代表本公司負責知識產權的申請等對外工作； (四)代表本公司負責知識產權糾紛處理、訴訟等對外工作； (五)參與簽訂或審核涉及本專業知識產權內容的各類合同、協議，建立知識產權合同檔案； (六)組織宣傳和學習有關知識產權的法律知識並交流經驗。
❹ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新
在企業管理方面進行創新的方法：
一、樹立適應知識經濟發展要求的科學管理觀念
1、樹立 「信息至上」的觀念
人類社會已經進入了信息時代，全球信息網路化等高新技術正改變著人們的生產方式、生活方式和思維方式。信息管理已滲透到企業的方方面面。在激烈的市場競爭中，企業要不停地與外界環境交流信息如：科技發展信息、市場行情信息、競爭對手信息和科學管理信息等；在企業內部還有一個人、財、物、產、供、銷等各個管理環節的信息。這些企業內外信息的收集、加工、存儲、傳輸和使用是企業管理創新的前提。企業必須首先樹立「信息至上」的觀念，以開放的頭腦及時地把握各種不斷變化的企業內外信息，才能有針對性地進行企業管理創新。
2、樹立知識是關鍵生產要素的觀念
在傳統經濟概念中，生產取決於所用生產要素特別是勞動、資本、設備和資源的數量，知識被視為外部要素，並不是生產函數的完整組成部分。而在經濟增長的新概念里，經濟增長更直接地取決於知識的投資，這是因為知識所包含的價值越來越大。具體說來，就是知識作為全社會能夠共享的無限資源，它不僅在使用過程中不被消耗，而且可以通過創新不斷增值；不僅可以擴大傳統生產要素的生產能力，而且可以提供調整生產要素創造革新產品和改進生產程序的能力。因此，在知識經濟中，中小型企業要想在市場競爭中站穩腳跟，立於不敗之地。不僅取決於投入生產經營過程中的各種有形生產要素，且更取決於進入或創造與知識相關的市場的能力，以及將這些知識以快捷的方式融入產品或服務中提供給用戶的能力如何在企業管理方面進行創新如何在企業管理方面進行創新。由此說來，改變對知識的傳統觀念，確立知識是創造價值主要的、直接的因素的新觀念，對於我國中小型企業來說具有很重要的意義。
知識經濟時代，知識已成為決定企業經濟連續增長、報酬遞增的關鍵性要素，產品中組含的知識量（知識產權）成為企業競爭中最有利的武器。企業應改變傳統狹隘的重視有形資產，輕視無形資產的觀念，要強化無形資產意識，樹立知識是關鍵生產要素的觀念。首先，要重視知識要素的開發。在企業中，應當建立和完善研究與開發機構，以便結合經營進行知識創新和知識應用，推進企業的技術、管理創新。目前許多企業機構龐大，非經濟人員過多，而研發機構缺乏或形同虛設，對此，企業應當從經營戰略高度給予重視和改變。其次，注重無形資產的保護和管理，加大無形資產投入。企業應當建立專門的無形資產管理機構，負責無形資產的創新、設計、引進、應用，並設立知識主管，實施對無形資產的分類、評估、投資以及建立知識檔案，為無形資產投資交易和共享創造依據，為企業資產的流動創造產權細化條件如何在企業管理方面進行創新文章如何在企業管理方面進行創新。企業應積累和擴大無形資產的價值和使用價值，不斷拓展無形資產的范圍，要注重對知識產權類和流通領域的無形資產的積累和投資，同時，要充分認識到科技人才是知識的創造者，是實現企業知識經濟和知識管理的決定性因素。企業要建立良好的研發環境和激勵機制，調動科技人員的積極性和創造性，要注重對人力資本中無形資產的積累和開發使用，通過教育和培訓提高人力資本的知識含傲，以提高人力資本的效率和增值能力。
3、樹立「能本管理」的觀念
信息時代的到來，迫使企業具備「以快應變」的能力，以最快速的反應適應外部環境的變化。在這種情況下，集中體現員工的創造性和主動精神的智力資本成為企業競爭力的核心資源。同時企業的管理方式也在發生歷史性的演變，從物本管理過度到人本管理，進而深化為以人的能力為核心的管理，更確切地說就是能本管理。在信息時代，知識、信息、智力成為企業競爭力的核心因素，人作為知識的載體，作為知識的創造者和技術的運用者，其智力資本的貢獻率是人力資本貢獻率的主導成分，並遠遠高於非人力資本的貢獻率，企業間競爭的實質就是高素質、高創新能力的人才的競爭。企業的管理核心也應該演化為培養人的學習能力、發揮人才的創造性，側重於人的智力和創新能力開發的管理,走向人本管理的高級階段。
4、培養具有創新精神的企業家隊伍
創新的主體是企業家。企業家是最具有創新能力和影響力的人，他們不墨守陳規，不遵循循環流轉的軌道，卻常常創造性地改變這種軌道。目前我國企業管理創新效率不佳與企業家缺乏不無關系，要推動企業管理創新，必須注重企業家隊伍建設，培育和造就一個主導管理創新前沿和領導市場競爭潮流的「企業家階層」。具有創新精神的企業家必須具備這樣的素質:一是創造性思維，善於洞察和想像，使管理工作有合理的前瞻性、科學性;二是風險意識，有遠見、不怕失敗、敢做超前性的工作，有不達目的誓不罷休的毅力;三是創新的技巧，在創造思維和不怕風險的同時，還必須有科學依據，有可行的操作措施;四是新時代的風格，面對知識經濟的挑戰，要善於學習，敢於實踐，善於團結合作，尤其要善待創新失敗者，永不滿足，經常自我挑戰。培養具有創新精神的企業家是實現企業管理創新的關鍵如何在企業管理方面進行創新論文。有人指出，企業家活動具有一定程度的公共產品性質，因為其風險由白己承擔，而他們的成功卻往往使全社會受益。因此，國家應使一些措施制度化來扶持和鼓勵企業家的創新活動。政府在制度設計上，應著眼於為企業家提供一個開放和寬松的環境，創造更多的發展機會。借鑒發達國家的經驗，結合我國國情，在責、權、利不一致的原則下，完善經營者激勵約束機制，建立一套科學、公正的考核、晉升體系，使經營者的個人利益與企業的經濟效益掛鉤。在人事制度上，引進競爭機制，建立經營者人才市場，使企業家這種生產要素，通過市場機制合理配置。國家要採取措施建立企業家人才交流市場、資格認定系統、繼續教育培訓機制等，以促進我國企業經營者職業化。
5、推行全員創新
企業家的活動只是企業整個管理活動的一個重要部分，企業管理創新應當是以企業全體人員為主體的全員性創新。實際上，在人性化、民主化管理普遍推行的今天，企業員工已不是被動的受雇者，而是企業管理活動的主動參與者，已成為企業管理活動的主體。因此，企業管理創新沒有員工的理解、合作與參與，是無法取得成功的。企業管理的邏輯特點最終反映在如何調動企業員工的積極性上，按照國外的研究，積極性的一般發展規律是「參與——負責——創新」。「參與」是積極性的形成階段，表明員工介入某項工作，承諾某些規定責任，完成一定任務定額；「負責」是積極性的上升和穩定階段，表明員工明確了責任感，能自覺地履行職責；「創新」是積極性的高漲階段，表明員工己主動「向生產的深度和廣度進軍」，自覺為企業出謀劃策，傾心傾力，貢獻力量。企業家要充分認識積極性的一般發展規律，尊重員工、關心員工、依靠員工、激勵員工，讓企業員工積極投身到管理創新中來。
❺ 怎樣加強知識產權的保護
樓主的補充不都有了嗎？ 版權、商標、專利三方面。。
❻ 知識產權如何保護創新
通過對智力成果來的保護，源促進人們積極投入創作，產生出新的作品。 若智力成果得不到有效保護，人人都可任意使用，必會大大減弱作者的創作熱情。有效地知識產權保護機制，可以有效的保護人們的版權、專利以及商標（商譽等）
❼ 如何理解知識產權保護是促進創新的主要手段
如果國家不重視知識產權 知識產權保護不夠完善 那研發或創新出來的東西 就有可能是大家的或者是共有的 那還誰還願意去做這種吃力不討好的事情 要知道研究、創新是需要成本的 ， 只有認為對自己有價值才會有人願意去投資。別人花費心力跟財力去研究、 去創新，當然希望有更多的回報了。
❽ 我國如何推進創新和知識產權的保護
提高我國專利保護水平和能力的對策及措施
專利制度是市場經濟的產物，並服務於市場經濟。要提高我國企事業單位專利保護的水平和能力，最根本的是要建立起完善的社會主義市場經濟體制，使企業真正成為自負盈虧、自主經營的獨立法人，成為市場的主體，只有這樣，專利保護才能成為廣大企業自身的一種內在需求。在目前我國正在由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉軌的過程中，要在盡可能短的時間內較大幅度地提高我國企事業單位專利保護的水平和能力，以適應我國加入世界貿易組織後的形勢，應當採取以下幾方面的對策和措施。
（一）盡快改變對科技成果的評價體系，制定有利於促進專利保護的政策措施。目前，國家對科技成果管理與鼓勵措施的許多方面，重點仍停留在鼓勵技術發明上，而非發明創造的商品化、產業化方面。近年來，黨中央、國務院在鼓勵高新技術產業化和加強技術創新方面出台了一系列重大措施和政策，但在具體執行過程中，一些配套措施仍還不夠完善，只有將專利作為評價科技投入產出的一項重要指標，並將專利獎酬機制在實踐中認真貫徹落實，才能真正實現與國際的接軌，才能真正推動技術發明的產業化。
（二）各級政府要制定切實措施，引導和推動國有企事業單位制定內部知識產權管理制度，使企事業單位知識產權保護與管理制度化、規范化，使一切可以取得專利等知識產權保護的技術，及時取得國內外專利保護，形成市場競爭優勢，最大限度地減少轉軌過程中因專利保護不充分、不及時而造成的高新技術的流失。
（三）要充分重視專利信息的傳播與運用，在科研過程中充分重視專利信息的檢索，以避免重復研究，提高研究起點和水平；在技術進出口過程中重視專利信息的檢索，以避免吃虧上當和侵犯專利權；在制定企業、行業、國家科技發展政策的過程中，重視專利信息的研究和分析，以制定正確的科技政策。
（四）國家以及地方和企事業單位應建立重大技術項目的專利申請基金和開發實施基金，對一些關系國家重大利益，特別是具有良好國外市場前景的高新技術項目，從資金上給予保障和扶持。
（五）要加大專利等知識產權宣傳工作和專利保護的力度，大力提高全社會知識產權保護意識，特別是科技、經濟、貿易和各級政府領導同志知識產權保護意識，加大專利保護力度和行政處罰力度，給專利權人以切實有效的保護。