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加強知識產權管理的通知

發布時間:2021-10-02 02:48:58

1. 給下面新聞報道擬定一句話的標題(20字內)(3分)近日,為進一步加強知識產權工作,促進專利轉化,市委

綿陽 爭創 全國知識產權示範城市

2. 《財政部、國家知識產權局關於加強知識產權資產評估管理工作若干問題的通知》

故意抬高評估價值,要追究刑事責任的

3. 如何加強知識產權管理的措施

一、重視技術研發,不斷開發適應市場和客戶的新產品。
通過設立技術中心和研發機構,加大技術開發投入力度,增強自主創新能力;企業要對研發資金有一定的保障和投入,才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新,努力形成自主的知識產權和核心技術。

二、實施技術標准戰略,著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
作為衡量一個國家生產能力的重要指標,標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重,沒有好的標准就不可能有好的產品。

三、實施品牌戰略,完善企業專利、商標管理制度建設,建立有效的人才激勵機制。
加強人才隊伍建設,健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策,通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才;把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標,增強企業經營者品牌意識,充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用;通過與大專院校和有關機構組織合作,開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓,提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時,企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議,在各個部門貫徹執行下去;通過建立專利、商標管理制度,開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢,全部鞏固與保護自身的無形資產

請參考:http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml

4. 企業如何加強知識產權管理工作

  • 完善知識產權管理機構:做任何工作,沒有人、錢、物去實施,是徒勞的,因此應該完內善知識產權管容理體系建設,人力資源應各司其職,各具技能,經費到位,制度明確化。

  • 建立企業知識產權管理平台:隨著企業知識產權數量的提高,需藉助信息化去簡化知識產權的管理工作,就像生產車間由小作坊變為智能化的過程。

  • 建立企業個性化專題資料庫:根據企業自身的技術領域和技術分類,去建立本企業個性化的資料庫,通過資料庫建立防範和保護的知識產權管理措施。

  • 確定知識產權戰略實施規劃:企業發展需要發展規劃,知識產權工作的提升也需要去確定合理的知識產權戰略目標、任務以及可操作的實施方案。

  • 嘗試知識產權的運營工作:知識產權作為無形資產,其價值是無法預估的,把知識產權標碼明確化,是企業提升實力的另一種表現,為企業發展貢獻一份力量。

  • 企業知識產權文化的提升:企業知識產權工作開展不僅僅是哪個領導、哪個員工的個人事情,而應該把這件工作推廣到全公司,讓知識產權戰略理念得到全員認可,激發企業員工知識產權保護熱情和技術創新推廣工作。

5. 如何加強企業知識產權管理中的風險控制

近年來,隨著我國產業升級和國際化進程的推進,中國企業遭遇的專利糾紛呈愈演愈烈之勢,企業間的競爭已從傳統的經營、銷售、市場手段延伸到專利訴訟。

傳統企業知識產權風險一般存在下面幾個問題:

  1. 企業知識產權保護意識薄弱;

  2. 知識產權風險預警制度環境不完善;

  3. 知識產權風險把控專業能力不足;

  4. 知識產權保護政策體系不健全。

六大步驟,全面控制消除潛在的知識產權風險:

1、系統分解產品

對產品結構和所採用的技術層層分解至最小單位,形成產品分解樹。

2、充分檢索專利

針對產品的銷售區域,對產品所採用的技術進行全面的專利檢索。

企業專利檢索由於缺乏戰略性、持續性,檢索人員素質不高等局限性的存在,會導致了企業專利風險的發生。

3、評估專利風險

對檢索所得出專利文獻進行詳細分析,挑選可能構成侵權的專利,並評估其風險。

4、設計規避方案

針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計,全力化解潛在威脅。

5、部署防控預案

針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節,部署系統性的防控預案,將專利風險降至最低。

6、生成專利風險地圖

將分析所得專利標記於產品分解樹上,全面把控產品面臨的專利風險。

我們已經為多家企業提供了創新產品的專利風險分析和預警服務,為這些企業顯著減少了產品侵權的可能性,促進產品在市場上的銷售。

6. 如何加強知識產權管理

1、由於知識產權管理涉及的因素較多,如經濟和社會發展狀況、法律和政策要求,自身的發專展需求屬戰略及行業特點,企業規模、結構、產品技術及核心文化等,建議通過過程方法,參照GB/T29490《企業知識產權管理規范》要求進行;
2、在加強知識產權管理中注意一些基本原則的應用:戰略導向,即與公司的主體發展創新戰略一致;領導重視,提供相應的資源與參與,全面負責並承擔責任;全員參與,發動發揮全體員工的創造性和積極性;
3、如果條件允許,也可能通過上述標準的導入運行,進行第三方認證,通過外腦指導運行,可能還會獲得相關方的其他支持。

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