A. 我國知識產權法的專家有哪幾位
鄭成思,中國社會科學院研究員,知識產權中心主任,全國人大 法律委員會委員,中國法學會內知識容產權研究會會長,世界知識產權組織仲裁員。已逝世。是我最崇拜的知識產權專家。吳漢東,蔣志培,李順德,唐廣良,劉春田,江鎮華,陶鑫良~~~還有不少。
B. 國內的知識產權權威有哪幾位
學術界來的一般常說北鄭南吳,即中國源人民大學的鄭成思(已故)和中南財經政法大學的吳漢東。然後還有劉春田(人大)、張今(政法)、郭禾(人大)、馮曉青(武大)、陶鑫良(同濟)、張玉敏(西南政法)、李明德(社科院)等。郭壽康老先生現在差不多處於退隱江湖階段... 實務界的就不好講了,宋柳平(華為)和陳錦川(北京高院)這是我個人稍微了解一點的,另外專任知識產權局和商標局的相關專業高級領導,以及超大型和跨國企業的知識產權主管,具有豐富的實踐經驗,應該也都能算是本領域的權威。
C. 近年來整個知識產權行業以及企業知識產權經理人職業地位都發生了哪些變化
隨著大眾創業萬眾創新的口號的提出,知識產權行業也被越來越多的人接觸到版,知識產權行業從業者權也有很大的變化,專利代理人從以前的公司求著寫專利到現在的被更多人認識了解,不再有以前的崇拜回歸理智的認識,不過代理人在現在也是很收行業和公司所認可的。
D. 因為知識產權沒有保護好而倒閉的中國公司。
一個最最慘烈的例子,就是中國萬燕.
不知道這家公司?沒關系,因為你絕對知道VCD影碟機。
上個世紀九十年代,中國萬燕的創始人姜萬勐成功開發出VCD影碟機,當時的LD光碟是四五百元一張,而VCD機的光碟價格卻只有它的10%左右,因此可以預測,VCD機每年的銷售量將會達到200萬台左右。
中國的老百姓到了1994年底才逐漸認識VCD。在這一年,萬燕生產了幾萬台VCD機。不僅如此,姜萬勐還要開發碟片,總不能讓老百姓買了槍而沒子彈。為此,他又向11家音像出版社購買了版權,推出了97種卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的時間里,「萬燕」傾其所有,開創了一個市場,確立了一個響當當的品牌,並形成了一整套成型的技術,獨霸於VCD天下。
可以說,萬燕的初創是成功的,也是輝煌的。但是,萬燕也給自己釀下一杯苦酒。令姜萬勐感到傷心的是,萬燕推出的第一批1000台VCD機,幾乎都被國內外各家電公司買去做了樣機,成為解剖的對象,但是他卻無能為力阻止,因為沒有知識產權保護,具體地說,沒有為VCD申請專利保護。
沒有專利保護,其他人做同樣的VCD是沒有辦法阻止的,最後導致公司失敗收場。
如果當時申請了專利,或許,現在的DVD產業格局要重新寫過。
E. 中國知識產權法界有哪些有名的教授
很多了,比如:
社科院:鄭成思老師(已逝)、唐廣良、孫憲中、李明德、李順德等
中南財經政法:吳漢東、胡開忠、曹新民等
人大:劉春田等
中國政法:馮小青、張今、張楚、來小鵬、費安玲等;
北大:張平、鄭勝利、陳美章等
其他不列了,還有很多很厲害的中青年學者,比如薛虹、馮曉青等,這些都是看過他們的書或者論文的,具體你可以到有關知識產權網站去找,肯定有更全面的。
F. 中國在知識產權服務行業有哪些著名的公司
知識產權管理,主要指的是幫助企業管理做知識產權的,包括建設知識產內權相關的管理容制度、配套的相應的管理系統啥的,大公司通常自己做,比如華為,小公司沒必要,最需要的就是要大不大的公司,這方面服務做得好的公司國內不多,多數都屬於忽悠型的,筆者接觸過的比較實在的不多,比如大為軟體,專門做知識產權管理系統,也有一些做咨詢管理的公司做這一塊業務。知識產權運營,主要是企業盤活知識產權,讓知識產權產生價值的過程,比如許可授權、交易等等,這方面,大公司自己做,比如IBM專利許可,小公司沒得做,國內做得好的服務公司筆者尚未發現。
G. 中國企業和外資企業關於知識產權有什麼不同
跨國公司和本土的內資企業IPR法務的不同特點根源於兩種不同的企業文化和發展背景的不同需求。企業的不同特點對IPR法務有決定性的影響。
跨國公司在中國面臨法律和政策環境不熟等很多同類問題,這也使同行業的跨國公司在中國市場競爭同時注意結盟,群策群力解決共同關心的知識產權問題。
另一方面,內資企業的行業組織更多是在政府間接領導下的半官方組織。
H. 知識產權未來發展前景
知識產權背負著技術和法律雙重屬性,根本上運用於商業。在新技術和新商業模式革命性爆炸式發展的環境下,給知識產權、相關法律及其產業的發展不斷帶來挑戰注入活力,熱點問題和新的發展不斷涌現。
典型的,NPE以及專利海盜問題,它對業界提出的主要疑問有,現有的專利制度是否適於軟體等技術的保護? 現有制度是否還能保護技術進步?是不是對專利的保護力度過大了?是否需要制度的變革來解決問題?標准必要專利問題也對制度和產業的發展提出了相關的疑問,而且顯得更明確,在科技越來越呈現復雜性和開放性的發展趨勢下,以後的路該如何走?這可以歸結為對制度的挑戰。上述兩個問題還在另外一個方面提出了挑戰:知識產權運營模式的創新。
就制度挑戰這一方面,短期內,比如未來十幾年二十年,可能還不會有根本性的變革,之後就很難說了。短期內,這幾個趨勢應當是較為明確的:發達國家目前對知識產權保護過度,保護力度應向總體寬松來調整,對知識產權質量方面的授權標准會有提高,而不發達國家則相反;各國制度會向更統一更接軌的方向發展;制度會更復雜。相應,更國際化、專業性更強,是對從業人員的大方向上的要求。
知識產權運營模式的創新會對知識產權產業更有塑造力,更考驗我們的智慧和知識結構。近年來的商業模式創新,除技術支撐和驅動之外,還呈現跨界發展的明確趨勢。知識產權產業的發展在這方面會有過之而無不及,其需要的不是簡單的跨界,而是深度專家級的跨界和相應知識經驗的融合。也就是說,如果還是作專利代理人撰寫申請文件、答復審查意見,可能不會有太豐富的變化,但如果是與企業商業運作深度結合,就需要有跨知識產權、某行業、金融、貿易等領域,且在多個領域有深度認識和經驗的專家,無論是做知識產權咨詢還是經理人,或是新出現的某個知識產權產業中的職業。
另外值得一提的是中國因素。中國知識產權制度和產業的發展絕不是簡單的與西方主導的制度去接軌。在這方面,中國與西方國家會有復雜的搏奕、交換、作用與反作用,這是由中國獨特的體制、文化以及巨大的體量、漸強的實力來支撐的,中國會與世界更接軌,但會有自己特色的體制和運行方式,會產生可能今天我們難以想像的結果,世界也會受我們這方面的影響。所以,從業者具有中國經驗絕對是一個巨大優勢。
I. 中國有哪些著名公司和著名企業家(或CEO、職業經理人)
NO.1李彥宏:網路公司總裁
簡歷:
李彥宏,1991年畢業於北京大學信息管理專業,隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先後擔任了道瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者,以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯網技術領域的權威專家。
李彥宏為道?瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站,其中包括《華爾街日報》的網路版。
李彥宏最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。
1996年,他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題,並因此獲得了美國專利;
1998年,李彥宏根據在矽谷工作以及生活的經驗,在大陸出版了《矽谷商戰》一書,獲得了各界的好評;
1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路;
2001年,被評選為中國十大創業新銳之一;
2002年,榮獲首屆IT十大風雲人物稱號;
2003年,再次榮獲IT十大風雲人物稱號;
2004年1月15日,當選第二屆京城十三新銳;
2004年4月,當選第二屆中國軟體十大傑出青年。
NO.2張朝陽:搜狐公司董事局主席兼首席執行官
簡介:
出生年月:1964年
學歷:國麻省理工學院
經歷:
1964年,出生於中國陝西省西安市。
1986年,畢業於北京清華大學物理系,同年考取李政道獎學金赴美留學。
1993年底,在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位,並繼續在MIT從事博士後研究。
1994年,任MIT亞太地區(中國)聯絡負責人。
1995年底,回國任美國ISI公司駐中國首席代表。
1996年,在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華?羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。
1998年2月25日,愛特信正式推出搜狐產品,並更名為搜狐公司。在張朝陽先生的領導下搜狐歷經四次融資,於2000年7月12日,在美國納斯達克成功掛牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已經成為中國最領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司,是中文世界最強勁的互聯網品牌,對互聯網在中國的傳播及商業實踐作出了傑出的貢獻。張朝陽先生現任搜狐公司董事局主席兼首席執行官。
NO.3汪延:新浪首席執行長、董事
簡介:
出生年月:1972年
籍貫:北京
職位:CEO董事
畢業院校:法國巴黎大學
汪延於2003年5月被任命為首席執行長/董事,全面負責公司發展的戰略制定及具體執行計劃的管理。汪延曾任新浪網總裁兼中國區總經理。汪延於1996年與同事共同創建四通利方公司國際網路部任部長,並於同年6月創辦了國內最早的商業中文網站之一-利方在線。汪延在網站策劃、管理運營與市場拓展方面積累了成熟的經驗,經過他與四通利方其他同事的共同努力,利方在線於1998年成為中國地區最受歡迎、訪問量最高的中文網站之一,並於同年成功地完成了與華淵資訊網的合並。
NO.4沈南鵬:前攜程網執行董事、首席財務官
簡介:
出生年月:1959年
籍貫:上海
職位:董事長
畢業院校:耶魯大學
經歷:
耶魯畢業、曾在花旗等國際大行工作過的沈南鵬,通過在美國的中國朋友認識了梁建章,於1999年合資創辦了攜程網。並曾任攜程網的執行董事、首席財務官、總裁等職。
NO.5田溯寧:中國網通總經理
簡介:
籍貫:遼寧
職位:總經理
畢業院校:美國德州理工大學
經歷:
1999年6月,就任原中國網通總裁兼CEO.中國電信重組後任中國網通集團副總裁。2004年1月中國網通集團南方公司成立,田溯寧任總經理。
NO.6俞渝:當當網聯合總裁
出生年月:1965年5月
籍貫:重慶
職位:聯合總裁
畢業院校:北京外國語學院紐約大學
經歷:
1965年5月,生於重慶;
1986年,畢業於北京外國語學院英語專業,獲學士學位;
1986-1987年,在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經理翻譯兼秘書;
1987-1988年,在俄勒岡大學國際研究碩士班肄業;
1992年,獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位;
1992-1997年,在英國紐約創辦TRIPOD國際公司(企業兼並財務顧問公司);
1996年,與李國慶結婚並共同創辦當當網上書店並任聯合總裁。
NO.7史曉燕:北京伊力諾依投資有限公司董事長
史曉燕簡歷:
性別:女
出生年月:1962年4月7日
戶籍:北京
學歷:大學
專業:室內裝飾設計
單位:北京伊力諾依投資有限公司
擔任的社會職務:朝陽區政協委員
經歷:
1980-1982年北京協和護士學校
1982-1984年北京協和人醫院骨科護士
1984-1986年美國寶來電腦公司秘書
1986-1993年加拿大德培思系統公司行政助理
1993-1995年美國惠林頓學院室內裝飾設計專業學習
1995-2000年志港傢具(北京)有限公司執行總裁,創建並推廣了伊力諾依傢具品牌市場。
NO.8張藍:俏江南餐飲有限公司董事局主席
簡介:
俏江南的始創人,早年留學加拿大,1991年從加拿大回國後進入餐飲業,經過為期十年的餐飲經驗與資金積累,2000年創建俏江南公司。
俏江南公司繼續開發國內市場,先後在北京已簽約的項目包括北京長安街的LG大廈,此大廈的俏江南占據了近5000平米,並聘請世界頂級設計大師菲利浦斯達克先生設計,這一舉措將震驚全世界,另有北京西單的置地星座項目也已正式啟動。未來LG與西單置地星座兩個項目,俏江南則開始嘗試向更高端領域發展。開建一個世界級的高級會所及俱樂部。俏江南有規范的廚政建設,開放式的中心廚房讓顧客更加放心滿意
NO.9張欣:SOHO中國有限公司CEO
簡介:
出生年月:60年代
籍貫:北京
職位:CEO
畢業院校:劍橋大學
經歷:
60年代在北京出生,1992年獲得英國劍橋大學發展經濟學碩士學位;1992年至1995年,先後在高盛集團(GoldenSachs)和美國華爾街投資銀行旅行家集團(TravelersGroup)任職,負責中國直接投資項目。94年和潘石屹(當時是北京房地產公司老總)結婚,95年回到北京,和丈夫攜手在建築界打天下,成為SOHO中國聯席總裁,2002年10月,憑借長城腳下的公社獲得了相當於建築領域奧斯卡獎的全球建築藝術推動大獎。
NO.10李瑩:北京盈之寶汽車銷售服務有限公司董事長
簡歷:
1992年畢業於北京大學東語系日本文學專業。走出校門即自己創業。1995年,德國歌德學院留學一年。2003年,當選為北京青年聯合會委員,同年底又成為全國青年聯合會委員。2004年獲得德國寶馬和華晨寶馬在中國北京地區的銷售代理權;並計劃於2005年建成營業面積達15000平米的望京展示廳,使之成為寶馬在亞洲地區規模最大的4S專營服務店之一。
有「北大校花」之稱的李瑩,屬財富女士新銳一族。就在她開業的當天,成立了「盈之寶兒童藝術基金」她的公眾身份是北京盈之寶汽車銷售服務有限公司、汽車進出口有限公司董事長;北京盈之寶兒童藝術基金的創始人。2004年,北京兒童藝術劇院授予她「愛心大使」稱號,北京青少年發展基金會授予她愛心使者稱號,2004年底李瑩又當選為「第六屆北京十佳傑出青年」。
出自 www.hot1980.com
J. 合資企業中方知識產權流失慘重的案例
我國,作為,全世界,最後一個社會主義大國,在蘇聯老大哥和東歐所有幾十個社會主義國家的華約,全部遭到顛覆,倒閉和覆滅和消失之後,已經,失去了作為共產國際聯盟的戰略防衛安全。
如果,不積極,在最後一個與世界的與榮共榮的立場:法律
這個,立場上,與全球所有國家,保持一致的話,對於,我國的安全存在的意義是極端危險的已經到來。
而,從解放前,解放時,到解放後,我國,在所有敵控單元的控制下,對於,最積極健康和強大國家實力的知識的忽視、對知識分子的無情虐殺,一直以來的影響,直到了今天。
在正常人類;
在進化人類;
在進步國家;
在發達國家;
在正式國際社會和國際法和國際商法的規定里:
知識產權
包括了:
注冊的商標;
注冊的名稱;
注冊的專利。
和
沒有注冊,但是國際管理的:商業專有知識。
舉例:
最著名的商業專有知識,就是,美國可口可樂公司保有的,沒有在任何國家注冊的,公司專有的知識產權:可樂配方。
對於職業經理人自己個人,擁有的知識產權,就是:商業專有知識的自己創造和革新
範例:
我自己,在北京吉普,戴姆勒克萊斯勒外方團隊任職期間,自己創造的:
1、全部超過500億位元組(50G)的世界第一版,中文市場公共關系產品促銷範例;
2、其中,被非法傳播到世界各地的最廣為流傳的,是其中的,全世界商業管理通識的:中國市場促銷媒體/平媒覆蓋傳播。
北京吉普遭遇倒閉;
賓士遭遇最強烈血腥屠殺殺人暗殺最強職業經理人非法法西斯犯罪和敵特諜戰競爭。
大眾汽車,從2008,通過諜戰和犯罪,盜取,我的合法:個人專有商業專有知識。
通過新加坡職業破壞我國社會建設事業的多國多料間諜蘇偉銘先生/MR.WEI-MING SOH團隊,泄漏給多國市場直接競爭對手。造成培養他的戴姆勒克萊斯勒中國事業,遭遇極端壓制。並且,這位自稱來自亞洲所有國家跨國公司總部經濟亞洲中心的新加坡人,沒有按照我國《憲法》和《勞動法》支付給我自己過合法合理合管理科學的工資部分和獎金部分。僅僅支付過外國企業服務總總公司提示外企支付公司範本樣本的飯補和交補部分。是典型的,打著黑社會犯罪,隱藏在我國社會主義社會中的世界誒極端恐怖主義分子,和外國反華勢力,透過華裔超過90%人口,但是,極端少人,有中文大學畢業水平的英語國家,前英聯邦國家的成員,與全球超過65個國家,有間諜協議聯勤協議和軍事聯盟的外國敵對勢力的對我和我的國家侵略犯罪的諜戰中樞的超級敵人的最專業間諜潛伏敵特。在我任職世界第一大公司的所有年限里,看到這位沒有通過考試,進入世界第一大集團公司的外國間諜,沒有任何業務水平,不達到最低經理級別,沒有任何商業常識。完全,在所有他個人知識和知道的話人和外國敵對我國勢力的敵對人員的敵人潛伏特務和間諜網的全面掩護下,對我和我的國家,採取絕對破壞,釜底抽薪的戰略覆滅諜戰逐個精確點打擊全中國社會精英的諜戰暗殺和逐個顛覆和破壞和殲滅和剪滅。號召全體還有可以打擊敵人實力的我國遵紀守法公民,立即依法我國憲法第55條,依法打擊敵人,立即處決這個透過新加坡作跳板的在俄克拉荷馬培訓了長達8年間諜的外國敵對勢力的間諜。其主要罪行如下:
1、利用借所謂黑社會犯罪的從解放前,就潛伏在我國的各國敵特特務網,暗殺全中國最優秀公民,包括我自己:中國唯一正式被任命的全球最大集團公司的世界一級經理。;
2、遲滯,代表全部世界最尖端工業製造業,其中包括世界最尖端武器製造的世界工業製造業最頂尖國家GERMAN ENGINEERING的德國和世界超級工業製造康采恩戴姆勒-賓士股份有限公司,幫助中國工業起飛,長達17年之久。使,今日中國,失去一切,在共產國際和華約和前蘇聯被敵人全部顛覆之後,一切抗衡世界的軍事武器製造力量。
3、透過新加坡,幫助全世界敵對反華勢力,布局全中國敵人間諜網。不讓中國加入任何類似歐盟的國家聯盟,保護全部合法勞動人民的利益,使全部合法勞動人民,沒有按照中華人民共和國憲法,被賦予合法擁有武器的權利的全中國人民,被完全,至於,敵人的所有壓迫、剝削、打擊、暗殺、利用已經滲透的我國武裝力量非法侵略的地位。使,在中國大陸的全體華族和全體人民群眾,的生命財產安全,失去保護,更本無法實現偉大領袖毛澤東同志的革命戰略思想布局的全民皆兵的御敵於千里之外的戰爭勝利先例。使,打著,所謂,黑社會名義的所有遭遇滲透的我國軍、警、干、群群體,迷失革命方向。迷信新加坡的所謂治國方略。而,並不知道,新加坡,只是一個僅有200萬人口,小於我國-北京-朝陽區人口和土地面積的,完全,依附於全部簽約的65個外國敵對反華勢力間諜組織的極端小國。使,中國革命事業;祖國統一事業遭到前所未有的危險和危機。是全體合法勞動,沒有武器保護自己的中國人民,在敵人已經完全透過華人和華裔滲透進全社會的狀態里,失去任何的國家武裝力量的保護,生命無著。無法實現,類似世界最發達國家瑞士和美國,賦予人民擁有國家武裝力量的同時,全民事實所有合法人民用槍甚至擁有武裝力量的自我保護的事實發生。
公司的損失是:至今,在中國的所有運營單元,全部遭到市場競爭對手的絕對壓制。
我個人僅僅這部分的損失是:個人完全擁有知識產權的世界第一版;世界最流行版;世界最高效率版至今,沒有得到任何的合法守法的酬勞。遭到對我自己的知識產權的犯罪。
作為受害人
投訴到全部所有法律部分:公、檢、法、司,全部沒有得到回應和迴音。
所以,我認為,我國在失去共產國際的軍事同盟的戰略保護之後。
如果,繼續,失去與世界70人民保持一致的法律的最後立場,則,繼前蘇聯和全部華約國家和軍事和聯盟的覆滅,就在眼前了。
極端危險
生死危機