社交媒介中的版權問題

1. 社交媒介的定義(與社交媒體有區別嗎)

社交媒體的定義與社交媒體當然有一定的區別，其實內容是差不多的，大同小異。

2. 社交媒體中的謠言傳播有何新特點

1、強傳播。社交化，快速度。
2、種類繁多
3、危害嚴重
4、組織化和人為性
5、大V的推動作用

3. 同學在沒經過我許可的 情況 下偷拍我，然後發至抖音這種社交媒體，是否違法

違法。

根據《著作權法》第四十八條 有下列侵權行為的，應當根據情況，承擔停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責任同時損害公共利益的，可以由著作權行政管理部門責令停止侵權行為，沒收違法所得，沒收、銷毀侵權復製品。

並可處以罰款情節嚴重的，著作權行政管理部門還可以沒收主要用於製作侵權復製品的材料、工具、設備等構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）未經著作權人許可，復制、發行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網路向公眾傳播其作品的，本法另有規定的除外。

（二）出版他人享有專有出版權的圖書的。

（三）未經表演者許可，復制、發行錄有其表演的錄音錄像製品，或者通過信息網路向公眾傳播其表演的，本法另有規定的除外。

（四）未經錄音錄像製作者許可，復制、發行、通過信息網路向公眾傳播其製作的錄音錄像製品的，本法另有規定的除外。

（五）未經許可，播放或者復制廣播、電視的，本法另有規定的除外。

（六）未經著作權人或者與著作權有關的權利人許可，故意避開或者破壞權利人為其作品、錄音錄像製品等採取的保護著作權或者與著作權有關的權利的技術措施的，法律、行政法規另有規定的除外。

（七）未經著作權人或者與著作權有關的權利人許可，故意刪除或者改變作品、錄音錄像製品等的權利管理電子信息的，法律、行政法規另有規定的除外。

（八）製作、出售假冒他人署名的作品的。

相關信息

針對偷窺、偷拍他人卧室和浴室等隱私場所，或者竊聽他人隱私的行為，將處以5日以上10日以下的行政拘留，情節嚴重的，處10日以上15日以下的行政拘留；可以並處200元以上1000元以下的罰款。

而非法製造、販賣或非法使用竊聽、竊錄專用器材，尚未造成嚴重後果的，處1日以上5日以下的行政拘留，並處1000元以上5000元以下的罰款。單位有這種行為的，處警告，並處1萬元以上5萬元以下的罰款。

4. 對求職者來說利用社交媒介有什麼缺點

社交媒介與正規的招聘網站還是有一定區別的。

這種軟體中發布的內容的真實性有待爭議。

另外，求職者如何用社交軟體找工作的話，可能在個人隱私方面並不是很可靠。

5. 社交媒體平台應該對發布在其網站上的假新聞負責嗎

應該對其發布在網上的假新聞負責，但是必須被造謠的這一方起訴。

6. 社交媒體依賴問題的相關建議

隨著微博、微信、秘密等社交媒 體的迅猛發展,我們發現社交媒體在大舉入侵我們的時間。本文著力從社會心理學角度探討,為什麼社交媒體對我們有如此大的吸引力。筆者認為,人們對於信息價 值的過度渴望、對時間的過高期望和對效率的極度渴求,以及巨大的社會關系成本和離線威脅,是社交媒體依賴的重要原因。另外,文章從社交媒體的輕邏輯、偽娛 樂化和狂歡化特徵出發,對社交媒體依賴進行了批判性分析,並認為加強媒介素養教育可能是擺脫社交媒體依賴的重要手段。

7. 我在我的公眾號里發表我之前在我的其他社交媒體里發表的文章，算不算是原創。系統會認定是抄襲的嗎

請問你關注的公眾號有投稿之類的設置嗎？有些平台可以投稿，那你就能發你的文章，但是不是你自己發的，是你發給公眾平台他們後台操作的，這個後台肯定是有評審的，看文章質量，好的可能才發，如果沒有你也可以在你關注的平台上和他們聊聊，看他們的文章是自己寫的還是徵集的，一般只要文章質量好，同時符合平台定位，平台管理者會很歡迎這樣的文章的。

8. 如何看待社交媒介中的版權與侵權行為

在么體這個行業裡面，版權與侵權是比較常見的行為，用不著說非常大驚小怪，為什麼呢？因為很多這樣的案例，侵權若是有炒作話題，那麼侵權就變成一種
有償服務
，若是沒有成功，那麼你告他侵權又有何意義！

9. 社交媒體到底怎麼做

社交媒體(博客、論壇、維基、播客、視頻博客、職業社交網站、企業社交網站和其他工具)幾乎在每一個行業出現，十大策略主題。而網路對話為其中之要。社交媒體可以用來與顧客建立聯系，藉此，公司可以參與到網路社區的活動當中。而這個社區最顯著的成果是其凸顯的數字化和即時、真實的網路對話。公司可以閱讀、參與甚至測量分析這些對話，它們都會是自己的資本。人際對話總是很棒，你永遠都不知道接下來它會轉向什麼話題。因此，對於那些有條有理，按部就班的公司來說，總是存在著些未知的東西。但可以肯定的是，公司在開初參與網路對話的活躍度越高，那麼以後的風險就越低。將社交媒體從深度上運用到公司中這個工具將會改變高管們與員工和公眾的交流方式;客服部門將會使用社交媒體與顧客互動;中間管理層將會把這些工具整合到公司計劃之中;而普通員工則將是社交媒體工具的第一代使用者，然後以自下而上的方式被傳遞。在2007年的公司財政計劃中，社交媒體已經開始成為有獨立預算的項目。將社交媒體從廣度上運用到公司中它的運用將不僅僅限於市場營銷和公關，包括互聯網、企業外部網、企業內部網都將受到影響。由此，公司可以削減客服開銷，以近乎即時的速度製造更好的產品，通過培訓普及縮短銷售流程，甚至於在降低招聘費用的同時僱用到英才。從本質上說，互聯網就是全球性的。中國的互聯網用戶人數超過了整個北美，而興許哪天，在博客上中文將比英文更通用。對社交媒體的運用跨越時間經驗豐富的公司正在學習如何在顧客生命周期的各個階段使用這些工具。覺察商機、參與對話、普及知識、廣告宣傳、協調關系、部署戰略、客戶服務、產品研發、顧客反饋、贏得市場和競爭情報(CompetitiveIntelligence)，然後循環反復。只要互聯網繼續存在，這種公開對話就將持續下去，而Google則是它們的記憶庫。社交媒體不是魔法也非巫術在使用這些工具來對話，接觸顧客，並與他們建立聯系的過程中，每個員工都能有所貢獻。那麼，公司就應該學習如何使用這些工具，並且在公司內部模擬練習。這就叫做網路策略。公司應該重視對話中發生的質化反應，而非頁面瀏覽量或下載量。應該關注社交媒體的對話、對話中的人、角色定位、活躍度、對話的測量分析、社交工具在公司內部的深廣度建立和模擬練習，並從顧客生命周期的角度拓寬工具的時效。哪些情況下不要使用社交媒體當今，所有人都在談論社交媒體，談論該用什麼服務和工具好，還有我們為什麼要使用它們，等等。實際上如果你聽信所有這些忠告，你可能會覺得，無論是個人創建個人品牌，還是大公司想與顧客進行交流，你都需要使用社交媒體。但是問題是社交媒體真的適合每個人嗎？會不會在某些情況之下使用社交媒體並不是一個明智選擇？在B&B看來（B&B是一份針對市場營銷策略師的雜志讀物），在某些情況下，社交媒體是絕對不應該登場的。在最近的一篇文章中（link），他們將這些情形羅列出來了，見下面：做的是奢侈品（high-ticket）的買賣：這篇文章建議如果公司做的是那種顧客只有幾個，但是每筆買賣都是上千萬的行當，公司最好不要使用社交媒體。相反，面對面的互動和電話，效果會會更好。管理層與員工有矛盾：在一些公司，管理層與員工爭吵不休（一個例子就是一些成立工會的公司，管理層和員工之間的爭吵很常見），此類公司絕不應該鼓勵員工直接通過社交媒體與顧客直接交流。管理層持懷疑態度：如果管理層不相信社交媒體，那麼那些常年被灌輸公共溝通需要有選擇的進行的員工在使用新媒體時就會遲疑，因為新媒體需要他們毫不隱諱的暢所欲言。在這種情形之下，管理層需要鼓勵並獎勵那些使用社交媒體的員工。如果他們不這樣做，社交媒體的使用必將失敗。缺乏策略方針：不要為了社交媒體而使用社交媒體。如果一個公司不知道他們需要達成的目標，那麼也就沒有衡量的標准判斷社交媒體的使用是否成功了。跟公司其他實施的活動一樣，公司需要一個目標…但是這個目標不應是發布一場新聞發布會就完事了。有隱私和規章方面的憂慮：如果你工作的公司是那種你一公開說話就會進局子的公司。要倍加小心使用社交媒體。你甚至可能需要一個律師參與其中。但是不要害怕嘗試！正如標題所說，盡管有上面這些情形並不適合使用社交媒體，但是社交媒體依然有巨大的增長空間。比如。市場信息分析專家WebTrends最近的一項調查結果顯示，只有2%的公司將Twitter用做營銷工具。只有2%——你能相信這個數字嗎？或許問題是公司不想當第一個吃螃蟹的人，因為他們不清楚這個螃蟹怎麼吃。社交媒體社區的成員，像在Twitter上的這些人對那些「做法錯誤」的公司會非常苛刻的。任何雙方之間的敵對都會是毀滅性的，而且對你的品牌的影響也是負面的。換句話而言，那些想利用這個平台的公司在開始之前最好深思熟慮的考量考量。正如SarahMilstein上周在舊金山的web2.0展會上所給的建議一樣，在她的會議」實實在在的Twitter「上，她建議公司在擁抱Twitter之前思考下列問題：我們的Twitter帳號在3個月，半年，一年裡會有哪些不同？我們的受眾是誰？受眾感興趣的形式是那類信息？可能出錯的地方有哪些？受眾對我們有什麼樣的期望？（她的會議上也有其他一些有用的資源——如果你感興趣，你可以在這里下載PDF的內容摘要link）在Milstein台上展示期間，觀眾都記下了她所說的每一句話，因為這是觀眾第一次獲得這樣的信息！雖然對經常浸淫在此類信息中的人而言，知曉哪些些是正確使用Twitter的方法以及學會使用工具更好利用Twitter這類話題可能有些老掉牙，但是對於那些許多人而言，這樣信息確實是相當的新。對於許多公司而言這是一片尚未開墾的處女地，而許多公司只是剛剛開始考慮他們的策略和參與程度。毫不誇張的說，你在展會上已經看到了這樣的趨勢。在一些頂級會議上，只要是關於社交媒體和市場營銷的，通常觀眾多的只有立足的空間。Twitter的，Facebook的，社區建設的等等都是如此，這類會議，人們就是沒參加夠。這讓我們不禁想到2009年會是社交媒體進入主流的一年嗎？或者這種社交媒體的實驗仍將繼續？我們覺得這兩種趨勢會共存。公司會繼續嘗試社交媒體。會有人成功也會有人失敗。但是最後是那些大品牌的參與會將社交媒體推到舞台的中央。當然，好萊塢的明星在Twitter注冊數量也是多多益善。

10. 社交媒體的弊端

1、減少了人與人之間的交互
減少了和身邊人相處的品質時間，而且當你把注意力集中在電子設備而不是人們身上，人們也很快就煩了。最終你身邊的人不再想和你一起出去玩了。
2、大幅度增加你對注意力的渴望
對頻繁使用社交媒體的人而言，在Facebook上寫模糊的狀態來吸引他人的注意很容易成為一種不好的習慣。對「贊」和通知的無止境的競賽很容易把你掏空。
3、分散你對人生目標的注意力
人們很容易在社交媒體中牽扯過多，以至於忽略了真正的生活目標。尤其是年輕人，很容易去追求互聯網上的明星地位而不是通過有用的技能來去爭取夢想的工作。