應盡快建立知識產權預警機制

『壹』 專利知識：專利預警機制有幾種方法

深圳路浩知識產權回答您：

專利預警機制，是指對將要發生的專版利爭端的預告制度。所說的「權專利爭端」包括企業經常遇到的涉及專利侵權和專利無效的糾紛。企業建立專利預警機制可以使企業在市場競爭中贏得主動，以應對跨國公司和發達國家企業在專利技術領域里對我國企業的挑戰，維護我國企業的利益，避免專利糾紛的發生，規避專利侵權行為，保護好自主專利權。

企業專利預警機制的主要內容：

（一）了解競爭對手的技術信息；

（二）制定自主專利權策略；

（三）專利權和技術秘密的管理。

『貳』 企業應如何建立知識產權戰略機制

一個好的發展戰略，要抓住以下幾個關鍵問題:
戰略定位是戰略規劃的核心。它直接決定著對企業經營控製程度和管理模式的確定，一般包括性質的定位和功能的定位。在對企業定位時要防止不顧企業實際情況，對上級政策照套、對先進單位經驗照搬或趕潮流圖虛名。如有的企業不管自身規模大小，一律冠以集團之名，功能大而全，對企業發展毫無益處。
定位要著眼於企業的長久發展和資源充分有效的利用。 要有明確的戰略目標。為了保證戰略規劃的圓滿實現，在不同階段適當提出一些能激發員工創造熱情，鼓舞員工鬥志的定量或定性的奮斗目標和行動方案是十分必要的。當然，目標的制定，不僅要求企業高層領導者決策，而且還需要中、下層管理者和全體職工的支持與參與，還要建立在對企業科學系統分析的理性基礎上，提出的目標既要有一定的高難度，又要留有餘地，能被群眾理解和接受。 機制的創新是戰略活力的源泉。有效的戰略規劃必然要建立在有效的經營管理機制之上。
當前國有企業首先是要加快建立現代企業制度的步伐，使企業真正成為產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的法人實體和市場競爭主體，完善企業法人治理結構，規范企業運營機制。其次是要抓緊推進住房制度、醫療制度、各種保險制度的改革，盡快剝離企業辦社會職能，加快建立獨立於企業之外的社會保障體系，盡早解脫國有企業的沉重包袱，與其他所有制企業在平等狀態下競爭。
戰略管理是實現戰略規劃的有效保證 一個好的方案並不一定會有好的結果，沒有有效的機制保證，再好的規劃也是一紙空文。因此，戰略管理顯得尤為重要。 企業戰略的管理是依據企業內部和外部環境變化制定戰略、實施戰略，並根據結果的評價和反饋來調整、制定新戰略的過程。戰略規劃一旦制定，就要抓好以下幾個重要環節: 建立戰略保障機制。企業的戰略，是企業行動的共同綱領，是全體員工共同意識的體現，具有很高的權威性，不能因個人的看法而隨意改變，必須人人遵守，共同維護，保證實現。因此，一定要建立相應的管理制度作保障。首先要明確責任制，一級一級層層負責，保證戰略在行動中得到真正實施。其次要制定督查制度，對戰略實施過程加強監督檢查，發現問題及時糾正。
獎懲制度，做到賞罰分明，保證戰略的嚴肅性、有效性。 建立相應的配套戰略。從縱向和橫向上可分為行業經營戰略和職能部門戰略，形成企業內部戰略一體化。當前要特別注意制訂科技發展戰略、人才資源戰略、跨國經營戰略和多元經營戰略。另外，為了保證戰略的有效實施，還可根據不同情況制訂中間工作計劃或行動方案，為實施計劃體系提供保障。 建立戰略評價和控制體系。
首先，要對戰略實施情況進行密切跟蹤和監視，注意不斷分析企業內外環境的變化對戰略實施的影響。
其次，訂出量化評價指標，檢查戰略運行效果，用利潤率、勞動生產率、人均收入增長率來測定企業效益。用國有資產保值增值率、投資收益率、每股利率等來測定企業的資本利用率。
第三是要學習新知識，把企業變成一個知識的集合。只有高素質的人才，才能真正保證企業戰略目標的成功實現

『叄』 企業為什麼要建立專利預警機制

建立專利預警機制有以下幾個方面的作用：
1.企業可以通過檢索了解現有內技術狀況和發容展動態，了解競爭對手在做什麼。
2.企業可以根據競爭對手的專利申請戰略，制定企業自主專利權的產生、專利技術的利用和保護的措施。特別是對自主專利權受到侵害時的反應，比如制定技術研發策略，決定專利申請時間、公開的內容、保護范圍和地域，重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整等。
3.企業可以對專利權和技術秘密進行管理，包括專利技術的實施許可、專利申請權與專利權的轉讓等。
4.企業可以在專利侵權訴訟發生時，制定專利侵權技術判定報告，必要時提出規避侵權的技術方案。

『肆』 企業如何遠離知識產權侵權糾紛的煩惱

防範策略
企業知識產權糾紛，直接涉及到的是侵權者和被侵權者的利益，也暴露出我國企業知識產權和諧保護機制存在的明顯缺陷。實踐表明，完善我國企業知識產權和諧保護機制，遏制侵權糾紛的發生，對於增強企業知識產權創造、管理、保護和運用能力，推進企業科學發展與構建和諧社會具有重要意義。可以採取以下對策來防範知識產權侵權糾紛：
首先，通過技術創新來提高企業競爭力。
應該明確，我國企業發展的前景是創立自己的品牌，通過技術創新來提高企業競爭力;對中小企業而言，獨立研發和創新不是一件容易的事情。但是，一味模仿，中小企業必然難以做強。海爾集團(美國)總裁邁克·詹默爾對此更有感觸，他說：「模仿不能贏得市場，一定要有受消費者青睞的獨創特色。」只有企業的獨特創新，才是別人不可能模仿的，才能夠形成企業的競爭力。
我國企業普遍存在人才、技術、資金條件不足的問題，因此，企業應依據自身實際，在傳統產業的基礎上，通過技術創新來提高企業競爭力，還可以通過產業升級，向科技型企業轉變。特別是中小企業，只要看準了機會，易於向科技型企業轉變。現在的信息技術、生物技術、新材料等行業非常多，前景都非常廣闊，只要有合適的技術人才及資金就可以發展。
其二，企業要做到知識產權保護措施與企業經營管理緊密銜接。
企業應針對現已開發或准備開發的產品進行專利權、著作權、商標權等方面保護措施的作全面策劃，並體現在注冊、經營、合同、勞動合同等各方面，與企業經營管理緊密銜接。例如，對於研發成功的新產品，可以採用申請專利加以保護，也可選擇作為商業秘密加以保護，還可採用科技成果鑒定、分散零部件加工渠道等等保護措施;具體而言，決定哪部分經過嚴格的措施使之成為商業秘密、哪部分申請專利、哪部分公開，都應該進行具體分析與策劃。對於採用了具有公知特點以及專有特點的技術部分應定為專利技術，而將新產品技術秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業秘密，將新產品技術及商業信息加以保護。對於新產品開發中的設計、程序、新產品配方、製作工藝、實驗方法，對於與新產品經營密切相關的具有秘密性質及具有經濟價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、財務狀況、招標中的標底等，倚重法律和日常管理，兼以經濟手段加以保護。此外，全面策劃企業知識產權保護措施，應包括商業秘密、專利、著作權、商標以及反不正當競爭等多種法律保護手段的妥當銜接，找出最適合市場情況的法律保護手段與策略，並使之成為一個完整的體系。
其三，要建立和完善企業知識產權預警機制。
以專利為例，專利預警機制主要包括三個部分，即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預警與監控工作為例，一是對已授權專利，應嚴格執行專利法所規定的為維護專利所必需的各項措施，包括：在專利產品或該產品的包裝上標明專利標記、專利號、專利權人;轉讓專利技術給他人時，應訂立書面合同並向專利局辦理登記手續，妥善收集和保管專利證書和有關標明專利的證據，按時繳納專利年費等;適時評估已授權專利的創新點，弄清已授權專利的發明高度，按其不同的價值，區分哪些是構建戰略性保護用，哪些是為了占近期地盤的，哪些是能實施的，有無必要進行後續開發工作等。二是評估對手或合作夥伴的授權專利，也應區別對待，區分可自己開發或合作開發的技術，可以參與競爭的技術，值得購買的技術等。並安排專人進行信息搜集，及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向專利局提出意見，對已授予專利權的，要請求專利局撤消該專利權或請求專利復審委員會宣告該專利無效。三是密切關注國內、國外同行業中是否有擅自使用本單位專利技術的情況，一旦發現，立即採取措施，制止對方的侵權行為。對專利的申請、授權、糾紛以及貿易中的專利現狀、發展趨勢進行跟蹤和調研分析，制定知識產權預警預案。
第四，企業要強化防範意識與法制建設，遏制惡意侵權訴訟。
惡意訴訟是近年來發生在知識產權訴訟中的特殊現象，是當事人基於惡意，為追求不法、不當利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。知識產權惡意訴訟之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由於法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺陷造成的。
目前，我國對於知識產權惡意訴訟雖然沒有做出專門的規定，但司法機關在制度層面已採取措施。例如，最高院關於專利、商標訴前臨時禁令的兩個司法解釋以及關於「確認不侵權之訴」的批復等，這些措施都積極有效的發揮了作用。同時，我國在修改《專利法》中，應增加刑事打擊惡意侵權的條款，應依法追究造成專利權人重大經濟損失的惡意侵權者的刑事責任，以及經濟賠償責任，罰沒其非法所得;應增加免賠條款，對於無意中涉及專利侵權，被告知後及時停止的非惡意侵權行為，可通過行政調解，免於處罰和賠償。從而，實現我國企業和諧發展，強化企業知識產權保護力度，並提高企業知識產權保護水平。

『伍』 專利預警有哪些流程

企業專利預警在廣義上指企業在生產、經營全過程中進行專利情報分析，對專利風險進行警示和主動防範的機制。專利預警通過分析競爭對手專利及產品信息，了解自身專利被侵權的可能，從而通過防禦、許可、轉讓、訴訟等方式實現自身專利潛在價值。具體操作步驟如下：

建立並落實明確的專利預警制度。

專利預警報告的提出時機。

接獲訂單、製造產品、銷售產品、輸出產品、進口產品、開發產品/技術。

專利預警報告的內容。

專利預警報告的內容包括：技術特徵描述、專利資料庫、專利檢索條件、專利清單、專利篩選結果、重點專利的侵權評估結果及規避設計建議，這些都為專利評估申請提供可靠保障。

專利預警報告的專責單位。

專利預警報告的專責單位常態組織及編制，再決定自己製作或委外製作，為了規避設計的結果，必須委託外部機構確認。

專利預警報告呈報流程。

技術部門主管->知識產權/法務主管->知識產權最高管理階層。

『陸』 怎麼理解專利預警機制

專利預警機制是指通過收集與分析本行業技術領域及相關技術領域的專利信息和國內外市場信息，了解競爭對手在做什麼，把可能發生專利糾紛的前兆及可能產生的危害、建議採取的對策措施及時告知相關政府部門、行業組織及業內企業;同時發布專利權被侵害的信息，建議行業組織和業內企業採取應對措施的機制。

『柒』 專利風險預警流程是怎樣的

專利風險預警流程，專利預警體系是指通過收集與分析本行業技術領域及相關技術領域的專專利信息和國內外市場屬信息，了解競爭對手在做什麼，把可能發生專利糾紛的前兆及可能產生的危害、建議採取的對策措施及時告知相關政府部門、行業組織及業內企業；同時發布專利權被侵害的信息，建議行業組織和業內企業採取應對措施的機制。那麼專利風險預警流程是怎樣的？專利風險預警流程專利風險預警流程：1、信息的檢測和採集：採集專利申請和授權信息、涉外專利爭議的糾紛信息、國家重大貿易、科技、投資和技術標准制定活動中的專利信息。2、數據分析：開放專利預警分析軟體，建立專利指標體系；組織專家評估和論證，提供專利預警分析報告。3、專利預警信息發布：使企業隨時掌握國際上軟體發展狀況和知識產權保護動態。4、專利預警信息反饋：進行後續跟蹤，並對預警分析意見進一步修正。