① 請問誰有律師團隊的管理守則謝謝！
一、 凡是愛好法律，願意以法律服務為自己的終身職業，以建立法律服務共同體為自版己終身權的事業，以傳播公平、公正的法律思想和精神以及人類優秀的文化為使命的人，均可成為蟲子團隊的成員。
二、 作為團隊的成員必須首先是一名義務法律宣傳員，能在不同的地點、場合針對不同的人群宣講法律。
三、 學習和創新將是蟲子團隊永恆不變的主題。
四、 如非法律規定，蟲子團隊對成員的教育和學歷背景不作任何形式上的要求，只要具備一名法律服務工作者必須的說、寫能力，即有機會成為蟲子團隊的一員。
五、 加入團隊必須經過職業培訓和實習，經考核合格者方可錄用。培訓須交納一定的費用，考核的內容為：說、寫、聽以及人際關系的溝通協調。
六、 團隊只有更好的想法、建議、方案、計劃、規劃，允許有善意的批評但絕對禁止抱怨、批判和攻擊，對他人一切的不滿都必須以請求的方式表達出來。
② 律師如何建立團隊意識
1 律師應在工作和情感上融入團隊，善待團隊的每一個成員，團隊中的任何一員都要對這個團隊承擔一定的義務，不要成為這個團隊的累贅。只有盡到自己的義務，才有資格留在這個團隊，享受這個團隊帶給自己的好處。
2 對律所：心存感激，珍惜機會。律所的每一分錢都是憑律師們的努力和勤奮掙來的，世界上沒有天經地義的免費午餐。如果我們得到機會去任何一家律所工作或實習，都應該抱著珍視和感恩的心態去對待這份工作、這家律所和那裡的律師同事們。
3 對主任：充滿敬意，尊其為父。律所主任們，都是身經百戰的律師界老將（盡管有的年齡並不老），他們為事務所的創建、生存和發展做出的貢獻和犧牲，是最值得青年律師尊敬和欽佩的。
4 對老師：謙虛謹慎、尊師重道。凡是能夠帶領你工作的律師，他們的經驗和能力肯定在你之上，不要因為他們偶爾忘了某法律條款、誤解了某司法解釋或混淆了法律關系而對其嘲笑不屑。多看老師的長處，盡己所能彌補老師的短處，勤奮好學、戒驕戒躁。
5 對同事：主動探討，共同進步。同事中總是不乏擁有我們自身並不具備的某些特長或某種優點的律師，同在一所，取長補短、相互探討，是最直接最便利的學習機會，青年律師應充分利用並善於抓住機會，與同事隨時展開「頭腦風暴」似的討論、爭論甚至爭辯，這對提高自己的專業技能非常有益。
6 對同行：相互尊重，提升形象。同行之間的指責批評應以面對面的坦誠溝通為主，而針對每一個案源和客戶的競爭，應建立在公平的基礎上，以維護行業的公平競爭，提升律師和律師行業在政府、企業和公民個人眼中的整體正面形象。
③ 蘇州有沒有專業一些的知識產權律師團隊
國浩律師（蘇州）事務所有專業的知識產權團隊，詳情可以到所咨詢
④ 如何打造高端知識產權專業人才團隊
沒高低端 1、行業屬於高知識行業知識需求 2、知識產權內容商標、專利、著作權、商號權等內容豐富 3、涉及律師內容算律業者知識產權
⑤ 當前律師隊伍建設和管理工作還存在著哪些不容忽視的問題
比如律師的兼職工作的管理問題，部分兼職工作可能會給律師帶來負面的形象，因此需要嚴格管理。
⑥ 如何打造更加高效，專業的律師團隊
構建團隊統一的價值觀要想發揮團隊核心的力量，打造一支象雁一樣的高效能的團隊，就必須在團隊中建立統一的價值，也就是具體凝結為團隊中的理念和團隊精神（這里的團隊既可是小團隊，也可以是企業一樣的大團隊），實現的是價值共守、精神共通、情感共流、命運共擔。讓團隊中的每一位成員清楚明確團隊這些價值觀對每個人的影響，從而發揮團隊成員全力以赴的說到不如做到，要做就做最好，第二名就意味著失敗這樣共識的觀念，用希望別人對待自己的方式對待別人。明確基於心目中的目標高效能團隊的目標往往是「目標存於高遠」的。既對上級組織和領導負責，也會對下級做出表率。不論從橫向的還是縱向，團隊的目標都會使眾人矚目的。別人要看看你這個高效能團隊的目標是不是能夠名副其實，還是浪得虛名。此時，對於團隊的管理，對於高效能團隊的打造，就要樹立明確的團隊目標，基於這個目標而不斷的努力。但在實現團隊目標時，也不要忽略團隊中個人業績目標和個人人生目標。這既是實現團隊目標的需要，也是對團隊中的每位成員負責任的一種表現。但是，這前提是個人目標必須服從於團隊目標。勇於兌現承諾高效能的團隊不斷的要勇於兌現承諾。不僅是團隊對公司的承諾，個人對團隊的承諾，公司對團隊和個人的承諾，也是個人對自己的承諾。這些承諾是相互的，不能隨便割裂的。如果對於團隊對個人的承諾不兌現，那麼就會出現團隊績效無法提高，成員沒有積極性；如果團隊對於企業的承諾無法兌現，同樣高效能團隊也只是個易碎的花瓶——起到的是擺設作用。如果團隊成員中，個人對個人的承諾無法兌現，又怎麼可能兌現團隊的承諾呢？這些承諾又都是在實現高效能團隊過程中必須要經歷的一個環節，要麼不要輕易承諾，要麼承諾了就一定要去勇於兌現，哪怕困難再大。知識與技能的後天「充電」無論是哪一種類型的團隊，要想成為一支能夠打硬仗，素質過人的高效能團隊，歸根結底還是要「打鐵還須自身硬」，不斷的給予自己充電學習，彌補知識與技能上的先天不足。對於營銷團隊而言，不但要深入了解公司產品、競爭者產品及相關產品專業知識，而且還要進行拜訪技能、銷售技能、客戶服務的技能、談判技能、溝通技能、處理客戶投訴的技能、寫作技能、演講技能、業務成交技能、營銷管理技能等等方面知識與技能的培訓、學習與充電。對於經濟與社會迅猛發展的今天，衡量一個團隊中職業經理人真正能力與水平的不在於先天的學歷，而在於後天的知識與技能的後天「充電」。積極參與加深信任高效能團隊要求每一位團隊成員對團隊的每一項活動都表現出積極參與的態度與，團員間相互交往、信息共享的一種義務。只有不斷有效的將這種參與所帶來的深入交往和信息共享及傳遞，才能夠對作決定的影響。近而使信任也進一步得到加深，起碼可以表明你既為自己也為別人的利益更為團隊而工作；表現出你的才能得到開誠布公的發揮，在團隊中你是一個說到做到的人。這種團隊成員間的相互信任的加深並對團隊中的活動與決策等積極參與，就會使團隊在進行制定目標時精準，分解任務時表現出科學合理，解決問題時也會大大提高效率。激勵團隊士氣這使團隊成員能夠感受到團隊的高效能的取得，除了他們良好的人際關系能夠在一起度過的有效時間，耗費的精力而達到對成果的認知與共享及珍惜外，更使團隊成員切身的感受到外界的威脅，以及大規模的來自於各方面的壓力而隨時都會擊垮團隊這種警惕性，就必須有高昂的士氣做保障，而不斷的以波浪的去激勵這種團隊的士氣，則會使團隊中每位成員的潛力超常發揮，團隊的高效能和高業績也就是水到渠成不難的事了。
⑦ 知識產權律師最好的都有哪些
這個問題是個很難回答的問題，知識產權領域出名的律師比較少，或者說幾乎沒版有，但是搞知識產權權出名的學者教授還是很多的，比如鄭成思、吳漢東、劉春田等。
另外北京柳沈律師事務所的主任，南京知識律師事務所的主任汪旭東，都是在知識產權領域比較有名的律師。
⑧ 有名的知識產權律師
大成律師事務所榮登亞太頂級律所榜單，以第二名的成績排名中資律所首位。
大成律師事務所李海霞知識產權團隊是專門負責知識產權的團隊。
⑨ 如何從下至上建立律師團隊的管理模式
對於從事法律職業的人而言，法律思維是其法律職業技能的前提。同樣，作為律師，善於運用法律思維是其不可或缺的職業素養，也是其履職的基本保證。因為，扎實的法律功底是一名律師起步的基礎，而良好的法律思維方式則決定了律師發展的空間，即決定了律師如何去發展，能達到什麼樣的高度。從思維方式的方面講，要成為一名合格的律師，應培養以下幾個方面的能力：
一、理性思維
一名合格的律師首先應當具備的思維方式是理性思維。法律服務過程中，律師在做決策時要按照法律的邏輯，從法律職業的角度來觀察、思考和判斷。也就是說，律師在提供法律服務的過程中遇到問題或者糾紛，要完全站在法律的層面和客觀的層面，不能讓個人的情感、好惡來左右自己對事情的判斷和處理，不能感情用事，而只能是在法律的框架內，理性地分清法律關系，依據法律的規定來妥善化解糾紛，解決問題。
二、規則意識
作為一名合格的律師要有強烈的規則意識。律師行業是一個以運用法律為服務手段的職業，以維護法律秩序為己任。在提供法律服務時，律師要始終把維護法律秩序放在第一位，要清醒地認識到自己的職責，去維護法律公正，維護當事人的合法權益。律師要把自己的一切行為置於法律框架下去實施，不能因為金錢、利益的誘惑，放棄自己的原則，破壞法律秩序和行業規則。
三、沉著冷靜
在執業過程中經常會遇到各種突發事件和緊急狀況，這時就要求律師一定要保持沉著、冷靜，從容地面對突發事件，這也是律師執業的基本素質之一。因為，在法律服務過程中，當事人對律師的依賴性很強，信任度很高，也可以說是當事人的主心骨，如果律師驚慌失措，不知所以，那當事人又該如何自處？同時，也只有保持沉著、冷靜，才能正確地判斷事態的發展，採取相應的應對措施。