美國維亞康姆集團知識產權

『壹』 美國電影公司怎麼排名的

作為世界上影視娛樂行業最發達的國家之一，美國的電影公司為世界創造出數量眾多、質量精良的影視作品，也因此建立了不少知名電影公司。電影公司多，相互之間的比較就不會少，電影公司基本上以票房和口碑作為排名。

迪士尼的影響范圍可以說是全世界，相比於其他電影公司，迪士尼專注動畫片。簡單來說，大家熟悉的《白雪公主》、《花木蘭》等等電影都是出自迪士尼之手，畫面精良老少皆宜。因為電影本身的特殊性，所以電影周邊不少版權也很多，業務領域廣泛。此外全世界還有相關的主題公園，節假日很多小朋友會與家人一塊前往遊玩，經濟效益高。另外說一句，這家公司很重視版權，每年依靠版權都賺了不少錢，基本上與之打版權官司，就不會贏。

除開這些公司，美國還有很多電影公司。排名這種東西每個人都有自己的看法，就像是電影每個人都可以產生自己的理解。電影公司排名並不是最重要的，重要的是這些公司能夠保持初心，在往後的日子裡繼續拍攝各類經典的影視作品，讓觀眾有更好的視覺體現和享受。

『貳』 誰能解釋一下好萊塢編劇罷工事件

美國編劇協會(WGA)是演藝圈一個非常重要的組織，由一群富有天分的編劇組成。協會旗下有1.2萬名會員，從今年7月開始，他們就要求增加影視劇DVD和互聯網銷售的分紅，但製片人協會並沒有做出令他們滿意的讓步。雙方的舊合同在10月31日到期，最後的談判也隨之破裂。於是，11月1日好萊塢編劇大規模罷工正式開始。

現在的這個罷工是好萊塢演員工會罷工

『叄』 美國維亞康姆集團旗下都包括哪些電視公司、電影公司和電視台

看網路:http://ke..com/view/626756.htm

『肆』 國內外動漫產業發展狀況及政策

要承擔起弘揚中華文化的重任，需要創作一批具有歷史文化內涵、體現民族傳統、凝聚時代精神的動漫精品。」孫壽山說。
又是這上綱上線的說辭，真是聽得煩了都，郭德綱有一相聲叫《論中國相聲五十年》吧 大家應該去聽聽，我覺得中國的動漫產業也存在著這樣的問題，動不動就要「你這要有教育意義啊。你這故事的構架要反映人們善良的一面啊....」 那來的那麼多教育意義啊 ，再說了 教育意義是在說故事的同時所潛移默化的表現出來的，不一定什麼的要那麼表象吧
這些坐在權利高端的人，考慮的恐怕只是自己的政績好不好，動漫真正的發展了沒有他們不關心，也不知道，我們知道也關心，可沒有能力喊口號誰都會，可是「說道不如做到」要想真正的看到我們中國動漫的成功，恐怕還需要我們動漫迷的愛心與支持啊，
在下覺得，首先是投資單位要做好市場的調查，看看究竟什麼樣的動漫是適合中國市場的，也就是說我們的FANS們喜歡看什麼樣的動漫，這樣拍出來的東西才會有人看，有人看才會有利益嘛
其次是，製作的質量一定要有保證，每次都是大跌眼鏡的結局，任誰都會絕望的啊，現在的中國動漫就是聲勢大，質量低，老是高不高低不低的，想要拍成美國三維的那種效果，結果卻是像環游動畫一樣，花了不少時間和精力不說還沒人欣賞，還有二維的就更不用說了，不知道有沒有人知道中國的一位漫畫家叫 姚非拉的 他的夢里人一度是我很喜歡的作品 裡面有非常多的風景畫，人物和風景搭在一起，再加上那不算成熟的故事，不是故事 更像是散文詩，還有偶爾的搞笑感覺特別的美，在聽說它要被動畫化以後我激動不已，在這期間相關雜志還做過多次的報道，吹的可神了，可當我看到動畫的時候.. 哭死啊 比業余做FLASH的人還不如。最近在央視少兒播的 中華小子 是叫這名吧 還是讓在下很欣慰的雖然有些中國版 《降世神通》的痕跡，可我能看得下去故事了 還有那個三維的《豬豬俠》也很好 起碼態度很好，我做不了那種像真人一樣的動畫，調不了那麼細致的動作，或者是由於資金啊設備啊的局限做不出美國那樣的東西，無所謂，我用有趣的故事，可愛的形象，認真的態度來彌補，做出來的東西也很好啊，我們不能說是非常喜歡，但還是會鼓勵支持，這怎麼說也能讓我們看到一點希望啊，其實啊每個動漫迷也都不是傻子，你有沒有努力大家都會看得出來，... ...
不小心說了這么多，完了完了 失禮了

『伍』 維亞康姆公司的介紹

維亞康姆公司源於現任CEO薩姆納·雷石東1954年繼承的家族企業——一家汽車影院連鎖店。從1986年並購維亞康姆有線電視網開始，公司發展迅速，現在是覆蓋全球160多個國家和地區、員工12多萬的著名傳媒集團。2001年全年銷售額233.23億美元，名列2002年度《財富》全球500強排行榜第200位。

『陸』 維亞康姆公司的經營策略

維亞康姆公司具有強烈的全球市場意識，其產品無論是影視作品還是音像製品，都能暢銷全球市場，廣泛贏利。公司國外銷售收入佔到2000年的銷售總收入的40%。MTV和尼克羅迪恩是維亞康姆的兩個主要武器。MTV作為全球聞名的音樂電視頻道，有遍布全球的2.5億個家庭收視戶。MTV為全世界不同宗教信仰的地區提供著相對廉價的節目。尼克羅迪恩是世界兒童電視的領頭者，在美國有6800萬收視戶。它在美國本土以外已經擴張到了70多個國家的9000多萬戶。
本土性操作的「本土化」包含了兩方面的主要內容：一是文化產品內容的本土化。二是公司管理與文化產品創作人員的本土化。國外的文化與傳媒公司發現，自己的文化產品若要在目標市場生根、發芽、開花、結果，產品本身必須本土化，即必須依照目標市場大眾的需求與口味，投其所好製作他們喜歡的內容。公司認為文化資源本身沒有界限，該公司善於從各地文化資源中擷取精華，生產加工為適應全球市場的文化產品，從中贏利。它是要通過推廣當地的一流人才達到賺錢的目的，而絕不會幫助、扶持當地的文化企業成長壯大為世界一流的公司，成為自己的競爭對手。維亞康姆公司對中國歌手孫楠、那英、朱哲琴等歌手錶示出的興趣就是一個例子。
在管理上，維亞康姆同樣注意本身先進的經營管理與本土的文化背景的結合，才能生產出讓目標市場的大眾喜聞樂見的優質文化產品。爭取目標市場的優秀人才的加盟，也得到國外的著名媒體公司的重視。公司在中國的一步步成功與中國區總裁李亦菲對市場和政策的熟悉關系很大。李本人也成了MTV的招牌之一。 維亞康姆作為一家大型的傳媒娛樂公司，特別注意品牌經營。並且實行公司范圍內的相互競爭策略以刺激銷售額。很明顯的例子就是MTV頻道對電影CLUELESS和《泰坦尼克》連續不斷的大肆宣傳。「使合並派拉蒙公司和百事達帶來的優勢變成現實。」
MTV品牌的經營是維亞康姆最為成功的案例。MTV龐大的收視群和它對青少年的巨大影響力使它本身成為了今天全球最知名的15大品牌之一，是塑造品牌的最佳品牌。它所影響的都是社會上的強力消費者，這對一心想解開這些人腰包的商家來說無疑是理想中的超級展台。而維亞康姆和這些國際品牌所結成的利潤神聖同盟，才是它最大的商機之所在。美國資本研究與管理公司副總裁戈登克勞福德說：「在 MTV和Nickelodeon的帶動下，維亞康姆有充分的理由在今後10年取得15%到20%的年均增長，因為它享有巨大的長期性全球商業機會。」
公司品牌的交叉促銷、協同合作也是一個重要的戰略。比如，1995年，派拉蒙出品電影《獨領風騷》（Clueless）在MTV電視網滾動播出廣告和宣傳片；首輪上映後的錄像帶產品在百視達連鎖出租店出租；西蒙與舒斯特出版了有關百視達電影節目的圖書和以音樂電視人物為基礎的叢書……公司內部協同合作，品牌交叉的例子很多。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物的喜劇圖書，研發出一種唱片標簽更大限度的開發MTV的品牌。 維亞康姆在美國擁有很多知名的品牌，再加上派拉蒙的力量，使得公司成為一家龐大的內容生產公司。為了使得公司的內容獲得更大的市場，賺取更大的利潤，就需要不斷地擴張國內和國外市場。但是在擴張市場的時候，維亞康姆公司非常注意每一個步驟的「安全系數」。
維亞康姆公司一貫的自我標榜是「我們做的是內容」。這樣的口號使得維亞康姆與默多克的新聞集團劃開了界線，即一個「娛樂生產公司」，一個「新聞傳送集團」。這種區別在市場還沒有對外來媒體開放的中國，含義自然是大不相同的。
為了使更多類型、更長時間的節目進入中國的千家萬戶，維亞康姆公司小心地遊走在政策邊緣，避免不規范的大動作帶來危險。在暫時還無法在中國並購一家傳播通道的情況下，公司在把旗下的Nickelodeon兒童頻道的節目引入中國時，選擇了與本土的唐龍公司合作。維亞康姆將本土化後的「尼克知識樂園」嫁接在唐龍的發行網路上。從而形成了外資傳媒、中國本土發行商、中國電視台「三位一體」的合作方式。電視台負責節目拍攝許可、拍攝和終審；唐龍負責節目發行和廣告經營；維亞康姆則負責提供素材。從操作層面上看，只要「三位一體」的合作不以公司形式存在，政策面上就很安全。結果是不到兩個月，「尼克知識樂園」兒童頻道就進入了中國的100家電視台。

『柒』 維亞康姆公司的簡介

這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。 CEO薩姆納·雷石東
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等。
維亞康姆的董事會由18名成員組成。現任董事會主席兼首席執行官是薩姆納·雷石東；總裁兼首席運營官是梅爾·卡爾馬津。

『捌』 維亞康姆公司的業務范圍

維亞康姆公司的主要業務領域有以下七個部分： CBS 哥倫比亞電視網，擁有200多個附屬台。最著名的節目有《人見人愛雷蒙德》《大衛·萊特曼夜間秀》、《60分鍾》等；擁有NFL全美橄欖球聯盟賽和NCAA籃球冠軍賽的轉播權；日間肥皂劇《年輕與RESTLESS》已經連續12年位居日間節目的第一名。
2 MTV電視網 擁有並運營著最受歡迎的基本有線電視網。旗下包括：
MTV 全球發行最廣的音樂電視有線網，到達在140個國家和地區的3.84億家庭。
尼可羅迪恩兒童電視網，3億家庭收視
VH1，8個頻道，1億多家庭
TNN，流行文化節目，8700萬北美用戶
MTV2
Nick at Nite
TV land
CMT
Digtal Suite from MTV 電視網。
除此以外，MTV電視網還提供包括電影、書籍、網路、消費產品在內的其延伸品牌的綜合娛樂節目，
3 BET電視網
BET黑人娛樂電視 美國國內最大的服務於非洲裔美國人的有線電視網
BET 爵士樂頻道 美國唯一一家24小時爵士樂頻道
BET 國際頻道 到達30個歐洲國家、36個非洲國家
BET圖書出版
BET 影視，製作電視電影和紀錄片
面向非洲裔美國人的最大網站
4 派拉蒙影視 最大的無線、首輪辛迪加、有線電視節目市場節目提供商之一。擁有55,000小時的片庫節目。其六大組成部門是：
派拉蒙電視網
維亞康姆製作
斯派靈電視
大票房電視
派拉蒙國內電視
派拉蒙國際電視
5 CBS企業
國王世界製作公司：售賣首輪辛迪加節目，如《幸運輪》、《危險》、《奧普拉·溫芙瑞節目》等；首播後辛迪加節目有熱門的CBS劇集《人見人愛雷蒙德》等。在美國本土之外，有哥倫比亞國際電視網和國王世界國際製作公司。
6 聯合派拉蒙電視網
通過附屬台到達86%以上的美國收視家庭。
7 SNI開演時間電視網
擁有開演時間、電影頻道和FLIX；與羅伯特·雷德福、環球製片公司共同擁有 陽光舞蹈頻道；還以計次付費的方式給用戶提供運動和娛樂活動的展覽。
8維亞康姆電視台集團包括34座電視台，其中16家CBS全資運營的電視台和18家聯合派拉蒙的附屬台。在全美20個最大的電視收視市場占據15個，並且在7個大的市場是「雙重占據」，即CBS和聯合派拉蒙都有電視台，它們是費城、波士頓、達拉斯、第特律、邁阿密和匹茲堡。
9喜劇中心頻道 美國唯一的全喜劇有線電視網，維亞康姆和HBO聯合擁有。
10 Viacom Plus 是維亞康姆集團的整體銷售和推廣部門。 無限廣播公司是維亞康姆的廣播和戶外廣告部門。
無限廣播公司運營著180多家廣播電台；
無限戶外廣告在北美、歐洲都擁有財產，包括美國最大的100家市場；還持有第一西屋公司的股權。 1派拉蒙電影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2 派拉蒙家庭娛樂 全球最大的電影VCD、DVD、錄像帶發行公司之一。
3 名玩家 1920年成立，加拿大最大的劇情片放映院。這家以多倫多為基地的公司在加拿大的102個城市或社區擁有884塊熒幕。
4 UIP聯合國際電影 維亞康姆擁有33%的股份，運營派拉蒙電影公司影片在美國、加拿大以外國家和地區的發行。
5 UCI聯合國際影片 維亞康姆與環球公司的聯營公司。在英國、愛爾蘭、德國、澳大利亞、西班牙、日本、義大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿馬等國家和地區擁有104家影院、近868塊熒幕。
6 維亞康姆消費產品 最大的娛樂特許經營、連鎖經營公司。是派拉蒙電影公司、派拉蒙電視、維亞康姆製片公司、斯派靈電視以及第三方公司的代理公司。
7 著名音樂出版 全美位居前十位的音樂出版公司和全球主要多媒體音樂提供商。擁有超過10萬種以上底版權產品。 MTVi 集團是全球著名的網路音樂娛樂公司，自由數字集團擁有少量股份。旗下擁有21個站點，如MTV、VH1 、Sonicnet等。
CBS、CBSNew是CBS的網上推廣、內容提供站點。上網的節目有《倖存者》、《人見人愛雷蒙德》、《60分》等。
線上尼可羅迪恩是孩子和父母們中最受歡迎的網站，旗下的站點有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
維亞康姆互動投資 主要經營網際網路投資組合，與10幾個網站有股份關，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免費門戶網站iWon等。 在北美的五處派拉蒙主題公園和位於拉斯維加斯希爾頓的互動景點Star Trek每年接待遊客將近1300萬人次。