知識產權重點產業專利運營

『壹』 北京市重點產業知識產權運營基金管理中心(有限合夥)怎麼樣

北京市重點產業知識產權運營基金管理中心(有限合夥)是2015-11-19注冊成立的有限合夥企業，注冊地址位於北京市北京經濟技術開發區榮華中路22號院1號樓23層2301。

北京市重點產業知識產權運營基金管理中心(有限合夥)的統一社會信用代碼/注冊號是91110302MA0020H301，企業法人北京亦庄國際產業投資管理有限公司，目前企業處於開業狀態。

北京市重點產業知識產權運營基金管理中心(有限合夥)的經營范圍是：基金管理：非證券業務投資管理、咨詢、股權投資管理（不得從事下列業務：1、發放貸款；2、公開交易證券類投資或金融衍生品交易；3、公開方式募集資金；4、對除被投資企業以外的企業提供擔保。）；投資、資產管理。（「1、未經有關部門批准，不得以公開方式募集資金；2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動；3、不得發放貸款；4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保；5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。）。

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『貳』 知識產權運營模式有哪些 企業的知識產權有哪些風險

發明專利的申請1、發明專利申請審批流程:專利申請→受理→初審→公布→實專質屬審查請求→實質審查→授權2、 申請發明專利需要提交的文件1） 請求書：包括發明專利的名稱、發明人或設計人的姓名、申請人的姓名和申請名稱、地址等。2） 說明書：包括發明專利的名稱、所屬技術領域、背景技術、發明內容、附圖說明和具體實施方式。3） 權利要求書：說明發明的技術特徵，清楚、簡要地表述請求保護的內容。4） 說明書附圖：發明專利常有附圖，如果僅用文字就足以清楚、完整地描述技術方案的，可以沒有附圖。

『叄』 專利運營指的是

專利運營指的是企業為獲得保持市場競爭優勢。

專利運營內容

專利運營是企業綜合運用專利制度，建立在企業創新基礎上的綜合運用手段，其最直接的表現就是企業專利戰略的制定方面。企業專利戰略的規劃是企業清晰專利運營手段的大綱，我們以專利戰略為基礎來理解專利運營手段：

企業專利戰略方案包括運用專利戰略取得專利權和運營專利保護手段獲得市場競爭優勢地位的兩方面內容。其中前者涉及專利技術的研究、開發戰略，專利技術引進戰略等，後者包括進攻性專利戰略、防禦性專利戰略和對其他企業採取專利競爭對手等。

企業專利運營內容主要涉及管理機構、人員、信息、技術、市場、權益等多種因素，形成了專利的信息加工體系、專利的研究開發體系、專利職能保障體系和專利法律保障體系等四大體系。

『肆』 如何進行專利運營專利運營的主要內容介紹

近幾年發生的專利運營的相關新聞不斷增多，比如三星和蘋果的專利大戰，華為向愛立信支付專利許可費、小米積極購買美國專利都是專利運營的例子，那麼我所說說的專利運營的主要內容具體是什麼呢？讓我們透過現象看本質。專利運營的主要內容專利運營的實質：就是將專利轉化為經濟價值，獲取利益，實現盈利。專利運營的主要內容：專利商品化：專利轉讓、專利許可、專利質押貸款、專利信託、專利證券化、專利出資入股不同企業適用於不同的專利運營：（1）對於初創型企業，其專利運營的主要方向應當是專利布局、專利申請，利用專利申請保護自己，並對對手形成一定的威懾力；特別是當前知識產權保護意識越來越強，國家不斷鼓勵創新的同時也在加大力度保護知識產權，對於新創企業，投入小部分資金，進行專利申請和保護，十分必要；（2）當該企業進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓、許可；專利產品獲得保護不是目的，一旦企業產品做大做強的時候，有必要進行進一步挖掘，並進行組合，必要時進行技術轉讓、許可，獲得一定的專利作為無形資產的溢價，並進一步加強自身研發和創新保護，形成更多的專利保護對象；（3）當企業成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資，必要時，應當積極考慮構建專利池、參與技術標准、許可轉讓談判。利用專利來與對手博弈，獲得更多資源。通過我們的介紹，我們可以知道，專利的主要內容雖然繁多，但是對於不同階段的企業，其專利運營的主要內容也是不同的，所以需要企業因時制宜的選擇專利運營的主要內容以及方式。

『伍』 如何開展企業的知識產權商業化運作

1、了解您公司的真實目的和用意；
2、診斷您公司目前的技術優勢和競爭專力；
3、制定屬「知識產權商業運作」方案，交叉許可、授權許可或專利池組建等。

企業知識產權管理和企業知識產權戰略研究很重要，最好是找知識產權公司合作。

知識產權商業化（intellectual property Commerialization），是指知識產權人為使其智力成果發揮最大的經濟效益和社會效益而制定各項規章制度、採取相應措施和策略的經營活動。
知識產權商業化是實現知識產權從「權利」向「價值」轉化進而為企業帶來現實價值的關鍵過程，是知識產權價值鏈中不可或缺的重要環節。在激烈競爭的經濟環境下，對知識產權資產進行有效地商用化和資本化運營不僅可以為企業縮短研發、創新的時間，降低企業研發成本，突破競爭對手的技術壟斷，整合產業鏈，還可以將知識產權變現，為企業帶來新的收益模式，從而最大限度地提升企業的利益。

『陸』 簡談知識產權運營之一：誰是運營主體

知識產權運營主體分類

所謂知識產權運用就是全面發揮知識產權的戰略、資產、信息等多種價值，實現知識產權的戰略、經濟、法律和社會功能，所以知識產權運用是一個更廣泛的概念，包括知識產權運營在內。而知識產權運營，則主要指發揮知識產權的資產價值，實現知識產權的經濟功能。

國家知識產權局在部署知識產權運營試點企業工作時，給出的知識產權運營的定義是：「知識產權運營指以實現知識產權經濟價值為直接目的的、促成知識產權流通和利用的商業活動行為。具體模式包括知識產權的許可、轉讓、融資、產業化、作價入股、專利池集成運作、專利標准化等，涵蓋知識產權價值評估和交易經紀，以及基於特定專利運用目標的專利分析服務」。

我們可以將知識產權運營理解為：

知識產權運營的直接目的就是通過運營實現知識產權資產的經濟價值，或許知識產權運營可能會帶來社會、法律等其他意義，但不是知識產權運營應當主要考慮的。

知識產權運營的方式包括許可、轉讓、融資、產業化、作價入股、專利池集成運作、專利標准化等，換言之實現知識產權經濟價值的途徑是多種多樣的。

知識產權價值評估和交易經紀是知識產權運營的重要環節和基礎，知識產權運營並實現經濟價值的關鍵在於讓作為生產要素的知識產權流動起來、活躍起來、轉化起來，歸根到底就是用起來。

由於運營主體包括企業、高等院校等創新主體，也包括面向供需提供服務的中介與平台等，那麼大家都在談論著的知識產權運營，是不是在同一個語境（context）下討論問題呢？其實，仔細分析就會發現，來自不同工作背景的知識產權工作者，各自理解的知識產權運營可能有很大的差別。因此，筆者覺得，梳理一下不同的知識產權運營主體，對深化討論知識產權運營理論與實踐問題，乃至制定知識產權運營政策，都是必要的。