2018nba轉播版權

『壹』 CCTV 什麼時候有NBA的轉播權，什麼時候拿到的直播權是哪一年

1987年,第一場NBA比賽在中國電視上轉播
1982年，中國人只能通過央視每周四播出的15分鍾一期的《體育之窗》了解國際體育賽事，關於NBA的內容僅僅1分鍾左右。
1986年，中央台開設的《賽場縱橫》欄目播出了一部時長50分鍾的洛杉磯湖人季後賽集錦
1988年CCTV當時則以錄像帶的方式在國內首次播放了這次NBA的總決賽
從1990年開始，NBA把一場比賽壓縮成一個小時的錄像帶，再配上音樂，免費寄給CCTV。
1994年，中央電視台開始通過衛星轉播當年的全明星賽和總決賽，這也是國內直播NBA比賽的開端。所以正式轉播nba比賽是在1994年

『貳』 NBA轉播權問題~~（高手進）

先說下espn，中文名叫娛樂與體育節目電視網，是美國專門播放體育節目的有線電視網路。cctv的轉播權是NBA直接授權的，和nba直接授權給espn一樣，而陝西體育是通過espn來播放的，走的是通過espn來播放nba，並且陝西體育還得有cctv授權

『叄』 央視轉播NBA的轉播權花了多少錢

CCTV5大概要給NBA轉播費5個億元每年。 斯特恩曾經表示,中國是NBA最大的海外市場,NBA中國的利潤將持續每年上漲10%。現在的企鵝也有轉播權了呀。

『肆』 請問CCTV轉播一年歐冠和NBA的版權費用分別是多少

央視買西甲聯賽的版權一個賽季的價格大約在4000萬人民幣左右，英超聯賽由於轉播回費太高央視放棄答了。
估計歐冠的話不會高於5000萬人民幣這個數。
NBA在中國的轉播費用極低，主要是為了中國市場的開放，而且央視地位比較高，在談判中占優勢，所以NBA把轉播權賤賣給了央視。

『伍』 全球哪些國家擁有NBA的轉播權

CCTV5是中國大陸唯一的合法轉播商,和NBA簽合同了,至於其它台則是在網上用的美國的信號
美國ESPN（Entertainment and Sports Programming Network）是當今世界最著名的體育電視網。
ESPN Magazine 。ESPN, Inc. 是合資公司，華特迪士尼公司擁有80%股份，Hearst Corporation 擁有20%股份。

亞洲地區(除日本外)由星空傳媒同時經營ESPN及衛視體育台，稱為ESPN STAR Sports，中國大陸、香港、台灣、東南亞等地區的觀眾均可以收看ESPN及衛視體育台。

『陸』 請問關於國內NBA轉播版權，cctv和地方電視台是在哪裡購買版權的呢 網路轉播權已經被騰訊5年3

電視轉播也是可以購買的，況且NBA也需要與國家的體育方面進行合作（官方性的）。

『柒』 NBA釀合作危機，15億美元剛買的獨家版權，騰訊體育是否會打水漂呢

斯特恩用了30年打開中國市場，肖華和莫雷用了3天就給關上了。一則「莫雷關上了斯特恩敲開的大門」的微博熱搜總結了由NBA火箭隊經理莫雷發表不當言論引發的系列風波。

最為直接的，就是在短時間內，國內觀眾看不到NBA賽事轉播。

央視體育宣布暫停NBA賽事轉播，緊跟其後，剛重金砸下15億美元簽下獨家合作協議的騰訊體育，也宣布，暫停NBA季前賽(中國賽)的轉播安排。

在上述業內人士看來，騰訊體育的確是此次事件中受影響較大的內容平台。

「騰訊體育確定簽下版權的時候，其他內容平台基本就放棄了圍繞NBA產出資源了。包括一些籃球評論員，也很難在騰訊體育之外的平台發布相關的自媒體信息。」上述業內人士向時代周報記者表示。

時代周報記者梳理發現，在籃球賽事方面，騰訊體育此前經過激烈爭奪，幾乎系數收攬。

除NBA未來5年版權外，騰訊體育旗下擁有2017-2025年的國際籃聯旗下所有賽事版權，即在此期間所有世界盃、洲際杯、奧運落選賽與青年錦標賽版權。

事實上，騰訊強敵並不少。

與騰訊競爭NBA版權前，優酷曾於2018年底重金拿下CBA未來兩個賽季轉播權，以7年10億元取得CUBA轉播權。

阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信，同時也是NBA布魯克利籃網隊與WNBA紐約自由人隊和巴克萊中心球館的老闆，以及NBA中國董事會成員。

此前，在爭奪籃球賽事版權方面，阿里可謂虎視眈眈。

據相關媒體報道稱，阿里曾拿出與騰訊不相上下的誠意和報價，甚至雙方「老大」劉熾平和蔡崇信都投入相當大的精力。

此次事件後，蔡崇信也第一時間發布了公開信

不過，最終NBA版權還是花落騰訊。

2019年7月29日，騰訊體育宣布將繼續作為NBA中國數字媒體獨家官方合作夥伴，簽署為期5年的獨家合作協議。此次合約金額預計5年15億美元，差不多是上一周期的三倍。

彼時，官宣該消息後，馬化騰也在第一時間轉發並評論道，「在紛亂的體育數字媒體領域，眼見外部一波激進的投資無疾而終，或成為不可持續的負擔。能繞開一個個坑，扎扎實實地做實做強的團隊很少。又一個五年了，團隊給力。」騰訊對NBA獨家合作的重視可見一斑。

NBA版權是騰訊體育的護城河

據《福布斯》的統計，截至2018年2月，NBA中國的市場價值超過了40億美元(286億人民幣)，平均每支球隊中國市場的價值超過1.33億美元(9.5億人民幣)。

據前言產業研究院發布的《中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，中國市場排名前十的體育聯賽分別是：NBA、英超、歐冠、世界盃、奧運會、西甲、意甲、世界乒乓球錦標賽、歐洲杯和FIBA籃球世界盃。

其中，NBA是中國市場最受歡迎的體育聯賽，同時報告顯示，33%的中國球迷願意為NBA付費。

不得不說拿下NBA版權，並圍繞NBA展開的籃球賽事活動，已經成為騰訊區別其他體育平台的護城河，是騰訊體育戰略布局關鍵一環。

騰訊體育數據顯示，2018年全國所有地區的NBA用戶增速在20%以上，其中17個地區的用戶增速超過30%。2018-2019賽季，共計4.9億人次，該數字是2014-2015賽季的近3倍。

據《2018騰訊體育NBA年度大數據報告》顯示，2018年，騰訊體育為球迷帶來NBA直播場次達1491場，其中，免費場次達418場，佔比28%，這就意味著收費場次佔比達72%。

據相關媒體報道，騰訊體育整體年收入15億元之內，其中NBA營收佔10億元左右。從各項數據中可以窺探出，NBA為騰訊帶來可觀的用戶流量和收入來源。

具體到騰訊體育NBA的版權變現，主要模式為廣告、會員、直播打賞、周邊電商等。

NBA會員收入逐漸成為其主要的營收來源之一，在總收入中所佔比重也不斷攀升。

此前，騰訊體育運營總經理趙國臣在接受懶熊體育采訪時對外透露稱，騰訊體育的NBA項目在2016年拿下4個賽季的NBA League
Pass版權後，版權成本有遞增，但2016賽季、2017賽季都在毛利上基本達到了盈虧持平。

其中，第一個賽季會員收入佔比超過10%，第二個賽季為20%左右。

據悉，騰訊體育會員分兩種，一種是普通會員，收費標准為一個月30元、三個月72元、一年264元;一種是高級會員，收費標准為一個月90元、三個月198元、六個月540元，一年720元。

早些時候，由於停播火箭隊比賽，騰訊體育曾發起過一波退款方案：之後開通火箭隊特權包的，且未更改球隊包選擇的用戶，可等額退款騰訊體育會員開通費用。

騰訊體育全面暫停所有NBA賽事轉播，後續是否有其他退款安排，時代周報記者對此采訪騰訊相關負責人，對方未做任何回應。

有部分網友在微博聲援並倡議稱，願意幫助騰訊止損，充值騰訊其他會員項目。輿論環境看，也許暫未有大批量騰訊體育會員退費。

除最直接的會員退費損失外，據此前騰訊發布的合作聲明顯示，與NBA的最新合作，騰訊除通過與旗下騰訊網、騰訊體育、新聞、視頻、QQ微信等數字媒體和社交平台進行賽事直播、點播、短視頻等服務以外，還將在多領域開展創新廣告產品和服務。

看來，相關的廣告產品及服務，以及圍繞NBA賽事展開的其他業務，短時間內或許也將難以展開。

『捌』 騰訊體育現在還有NBA版權嗎

現在中國nba視頻轉播全部都被騰訊視頻壟斷了！

很高興為你解答，如果有幫到你，請點下採納，你的滿意就是我的動力，謝謝！

『玖』 NBA再次簽約電視轉播合同，NBA的版權到底有多重要

據綜合消息，消息人士稱，NBA下一階段的電視轉播合同總額約為9年750億美元，是此前轉播權版權費的3倍，平均每季轉播收入將達到70億至80億美元。NBA目前的電視轉播合同是9年240億美元，將在2024-25賽季到期。但同時可以預見，NBA球員的高價合同會更多。在新的廣播周期中，超過1億份玩家合同可能會無處不在。NFL與多家媒體簽訂了11年的轉播合同，總金額達1100億美元。NFL無疑是美國第一個沒有懸念的聯賽。此外，分析師認為，考慮到籃球更高的全球吸引力和更年輕的受眾，NBA和NFL的轉播成本接近是有道理的。

此外，NBA目前允許ENSP和特納體育通過OTT平台轉播，但這一計劃尚未實現。在過去的一年裡，來自德克薩斯州的推特像颶風一樣，使NBA賽事成為市場上最大的粉絲。遭遇懸崖，火箭幾乎從中國內容市場上消失，不少明星經紀人被迫中止談判，團隊的市場擴張停止；也打亂了我國體育版權業務的發展節奏，平台成員和廣告業務損失慘重。央視播出的「空窗期」和騰訊屏蔽火箭事件也給了盜版平台更多的成長空間。有美國媒體評論說，NBA已經損失了數億美元的收入，現在NBA和中國的緊張關系似乎已經扭轉。"央視轉播是好事，尤其是對騰訊."來自媒體體育「生態氪」的聯合創始人陳點點告訴整個時間。

『拾』 中國購買NBA電視轉播權花費

經過近60年的發展，NBA已成為世界上最具影響力的體育運動組織之一，不僅在籃球技術上領導全球，同時也創造了驚人的商業效益，上賽季的總收入就接近30億美元。NBA能夠取得如此巨大的成功，離不開其先進的商業理念和深厚的營銷功底。解剖NBA，我們看到了一部運作成熟的現代化商業機器，流水作業般製造出轟動市場的產品。

商業開發策略

從1946年創立開始， NBA從一無所有變成現在世界上最賺錢的職業聯賽之一，成為各種體育聯賽效仿的成功典範。在60年歷史中，NBA用前30年做聯賽水平的培養和商業運作的內部基礎；後30多年將其推向市場，推向世界。

NBA開始的時候，就像是一個自娛自樂的業余聯賽，沒有什麼影響。直到1953-54賽季，電視台才第一次轉播NBA的13場比賽，付給NBA3.9萬美元。但在這之後近20年裡，雖然一直有NBC和ABC兩家電視台轉播NBA的比賽，但兩家都沒有付給過NBA一分錢。這種狀況一直持續到1973年。從1973-74賽季，哥倫比亞廣播電視台(CBS)與NBA簽訂合同，並付給NBA三年2700萬美元的轉播費用。這之後，CBS共與NBA續約4次，到1986-87賽季時，轉播費用已經漲到4年1.74億美元，幾乎是13年前的5倍。

1984年，改變NBA命運的斯特恩出任NBA第四任總裁，NBA幾乎所有的規章條例、運作理念、經營手段、市場推廣、國際化進程，全部是斯特恩親手締造或者是他主要參與的。在斯特恩上任期間，NBA的總資產翻了5番。斯特恩還建立了NBA有線電視、NBA網站、NBA城、NBA商店、NBA流動大巴等娛樂項目，這些推廣方式已經幾乎成為籃球聯賽固定的運作模式。

目前，NBA的廣告收入也與日俱增。現在聯盟的服裝有阿迪達斯，運動鞋有耐克和銳步，飲料有可口可樂，食品有麥當勞，網路有AOL，就連兒童玩具都有樂高公司贊助。早在2002-03賽季,NBA指定的贊助商就有19家，其他各種廣告更是不計其數。

NBA來到中國時，雖然門票不菲，但仍然出現一票難求的情形。在「姚明熱」瘋狂的上海，球迷不惜等待40個小時以求一票。在北京，由於超過5000名球迷聚集在購票點外，迫使有關方面不得不提前9小時賣票，5000張門票以21．75美元到362美元不等告罄。