淺析蘋果公司的知識產權管理及競爭優勢獲取

1. 蘋果公司的主要競爭對手及競爭領域

1.競爭對手主要分
手機：三星、諾基亞、HTC；平板電腦：亞馬遜、三星、微軟；筆記本電腦及台式機一體機：微軟及使用微軟windows操作系統其他廠商生產的筆記本及台式一體機。
2.競爭領域：手機、平板電腦主要是谷歌的安卓系統及微軟的wp8.0系統對抗蘋果使用的是ios操作系統；筆記本及台式機一體機：蘋果mac（麥金塔操作系統）對抗微軟的windows操作系統。
3.優勢：蘋果公司知識產權競爭優勢，及持續的技術創新。
但是蘋果公司能夠取得今天如此巨大的成就，並非全部來自於其發明專利作用。與之相反，在全球各大競爭對手處於技術領先地位的壓力之下，蘋果轉向外觀設計專利的申請與運用，注重打造用戶外觀設計新體驗。同時，在產品研發之初，蘋果公司就針對每個新產品申請商標保護，從而達到維護自己的品牌形象的目的。

2. 對企業而言,知識產權管理有哪些方面的作用和意義

知識產權管理的作用和意義如下：

1、保護知識產權，有利於調動人們從事科技研內究和文藝創作的積極性。知容識產權保護制度致力於保護權利人在科技和文化領域的智力成果。只有對權利人的智力成果及其合法權利給予及時全面的保護，才能調動人們的創造主動性，促進社會資源的優化配置。

2、保護知識產權，能夠為企業帶來巨大經濟效益，增強經濟實力。知識產權的專有性決定了企業只有擁有自主知識產權，才能在市場上立於不敗之地。

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加強知識產權保護，加大知識產權的執法力度對於鼓勵創新，維護公平的競爭環境十分重要。但是，知識產權保護相對於知識產權管理，一個側重於事後的救濟，一個側重於事前的預防；一個是治標之策，一個是治本大計，只有全面加強知識產權管理。

知識產權管理是企業經營管理活動中的重要環節，知識產權管理部門在企業經營管理中，從整體管理體系的定位到管理部門的設置、人員的配備及實際職能，都具有重要地位。通過知識產權管理能夠提高知識產權的經濟效益。

3. 從專利知識方面如何看待蘋果公司與三星公司的專利之爭

只要有利益的地方，就避免不了沖突

4. 蘇文斌的主要學術、管理成就及獲得知識產權情況

參加的「內蒙古半乾旱區甜菜需水規律及灌溉制度的研究」，該成果屬甜菜灌溉方面的重大成果，較系統的研究內蒙古半乾旱區甜菜需水規律及灌溉制度，其中甜菜節水灌溉動力學模型屬國內首創，該項目榮獲農業部科技進步三等獎。主持、參加國家和自治區的科學研究和新技術推廣多項，對我區甜菜生產起到推動作用，現任內蒙古自治區農作物品種審定委員會委員；內蒙古燕麥產業協會付會長。
作為研究所主要負責人，我所在「九五」期間和「十五」所爭取到重大投資項目「國家糖料中心呼和浩特分中心」建設項目；國家農業綜合開發育草基金項目《飼料甜菜原種基地建設項目》建設項目，主持和參加自治區重點攻關項目國家攻關、農業部豐收計劃多項；在甜菜抗病育種方面通過十幾年的攻關研究有了突破性進展，選育出新品種「內抗甜201」，將為我區甜菜生產的發展起到重要的作用。
多次榮獲內蒙古自治區農牧廳先進工作者。發表學術論文20多篇
主要科研經歷及獲獎情況：1987年7月畢業於內蒙古農業大學農學院農學專業，同年分配內蒙古農牧科學院甜菜研究所工作，一直從事甜菜栽培生理的研究和技術推廣，1996年4月任副所長並主持全所工作，1998年任所長。2000年9月入選內蒙古自治區「321」人才庫。主持、參加國家和自治區的科學研究和新技術推廣多項，榮獲農業部和自治區科技進步獎和豐收獎多項。現任甜菜產業技術體系平作栽培崗位專家，栽培與土肥功能研究室主任。
1.參加的「內蒙古半乾旱甜菜需水規律和灌溉制度的研究」獲農業部科技進步三等獎；參加的農業部1996～1997年豐收計劃「甜菜新良種及配套增產技術」項目榮獲自治區豐收計劃三等獎。
2.參加的農業部1997～1998年豐收計劃「糖料作物新良種及配套增產技術項目」榮獲農業部豐收計劃三等獎。
3.參加的農業部1999～2000年豐收計劃「甜菜新良種及配套增產技術」項目榮獲農業部豐收計劃二等獎。
5.2001～2002年參加「內蒙古高寒旱作區甜菜高產高糖綜合栽培技術」自治區豐收計劃項目。該項目榮獲自治區農牧業豐收計劃一等獎。
6.2001～2002年參加「內蒙古包頭產業化示範區甜菜豐產高糖綜合配套技術」項目，該項目獲農業部豐收計劃二等獎。
7.主持和完成的「甜菜紙筒育苗移栽技術專題片」獲自治區科技情報成果二等獎。
8.參加的「飼料甜菜新品種選育及利用研究」定題服務榮獲自治區科技情報成果二等。

5. 如何讓利用知識產權管理來提升企業的競爭力

聯傑知識產權很高興為您解答：
1．法律性。
企業知識產權戰略是依託於知識產權法律制度的。這包括兩個方面：(1)它具有依法確認的特點。企業知識產權戰略的每一步利用都必須置於法律規范特別是知識產權法律規范的制約下，法律規范是制定企業知識產權戰略的行為規則；(2)法律規范特別是知識產權法律規范對實現企業知識產權戰略目標又具有可靠的保障作用。企業知識產權資源的開發利用與優化配置，是有效的知識產權法律保護和知識產權戰略性運用的共同結果，兩者缺一不可。
2．保密性。
企業知識產權戰略與企業經營戰略直接相關，實際上也是企業整體發展戰略的組成部分。企業知識產權戰略的實施涉及到企業經濟和科技情報分析、市場預測、新產品動向，以及經營者在某一階段的經營戰略意圖，如果被企業競爭對手掌握，將對自己造成極為不利的影響。因此，企業知識產權戰略這些涉及帶有商業秘密性質的內容宜加以保密，企業知識產權戰略因之具有保密性的特點。
3．時間性和地域性。
企業知識產權戰略
這一特點是由知識產權的時間性、地域性特點所決定的。以時間性而論，與某一知識產權戰略相應的知識產權期限屆滿或因故提前終止，相關的知識產權戰略就應及時調整。就地域性而論，企業在制定、實施知識產權戰略時應考慮到知識產權的權利產生地。這一點對於企業實施國際知識產權戰略，開拓國際市場是極端重要的。
4．整體上的非獨立性。
企業知識產權戰略屬於企業經營發展戰略的一部分，其目標的實施與企業其他戰略往往是相互包含、相互交錯的，單純地運用難以收到滿意的效果。以企業知識產權戰略中的商標戰略為例，它與企業市場營銷戰略、廣告宣傳戰略、市場競爭戰略、企業形象戰略緊密相關。不過，整體上的非獨立性並不排斥企業知識產權戰略的相對獨立性。企業知識產權戰略有其自身的發展規律。

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