合肥市政策匯編知識產權託管

Ⅰ 知識產權託管是什麼如何做好知識產權託管

知識產權託管是什麼？知識產權託管有什麼作用？為什麼要實施知識產權產權託管？首先我們要了解下什麼是知識產權以及什麼是託管，所謂知識產權是人類知識創造創新的產物，一般知識產權包括專利、版權、商標。在未經授權人的許可下，不可侵犯其知識產權，託管的話顧名思義就是委託管理的方式，將事情交與第三方服務管理。關聯文章《海關知識產權》知識產權託管是什麼識產權託管是指企業將知識產權相關事務委託給一個專門的服務機構進行管理，通俗的講，就是企業給自己找一個管家。企業根據管理需求，與託管服務機構簽訂授權託管協議，託管服務機構代為管理知識產權相關業務，包括申請取得、使用、轉讓與許可、質押融資、侵權保護和維權等。這樣，企業可以更全面地管理和使用自已的無形資產。在我國知識產權託管可能沒有那麼普遍，在西方發達國家，知識產權制度建立時間比較長，知識產權人才比較多，企業人員、尤其是技術人員對知識產權也有比較深刻的了解。特別是，在這些國家，知識產權侵權一旦確立，付出的代價很大。因此，公司無論大小，通常都有專門的知識產權兼，專職人員。那麼能能否就放心的將知識產權交於有關三方平台管理呢？實施知識產權託管好處就是方便企業關聯知識產權，讓更專業的人對知識產權做最好的服務，當然找知識產權委託機構需要看託管機構有沒有資質，有沒有實力做好知識產權的關聯，一般來說直接找知識產權代理機構辦理即可。可以直接通過知識產權局網，或者是電話核實比較好。

Ⅱ 知識產權託管的產生原因

在西方發達國家，知識產權制度建立時間比較長，知識產權人才比較多，企業人員、尤其是技術人員對知識產權也有比較深刻的了解。特別是，在這些國家，知識產權侵權一旦確立，付出的代價很大。因此，公司無論大小，通常都有專門的知識產權兼專職人員。
而且西方發達國家是知識產權制度的主要受益者，他們技術先進，財源廣闊，有更多的資本可以用來投入知識產權建設。
然而，在中國，知識產權制度在八十年代中期才開始初步確立，知識產權人才較為匱乏，企業人員，尤其是絕大多數技術人員都不太了解知識產權。而且在中國，知識產權侵權非常普遍，這是由兩個原因造成的：首先，中國是個技術比較落後的國家，在當今世界，發達國家擁有最先進的技術，且已將由此形成的知識產權遍布全球的情況下，中國企業的任何生產製造行為，都難以避免侵權；其次，面對這種實際狀況，中國沒有對知識產權侵權行為苛以重罰，也就是說，知識產權侵權成本不大。但是，隨著時局的發展，有不斷增大的趨勢。
為此，在中國，提供知識產權服務的機構和需要進行知識產權管理的企業之間，出現了一種被稱作「知識產權託管」的服務新模式。
從有利的方面說，知識產權託管能夠實現知識產權人才的合理配置，在為企業提供專業的知識產權管理服務的同時，減輕企業的人員負擔。
從不利的方面說，由於企業知識產權部署問題關乎企業的機密，在一些情況下，甚至能決定企業生死。因此，委託給外方管理，存在一定的風險。

Ⅲ 把知識產權託管之後會有哪些好處呢哪裡有託管的功能啊

識產權託管是指企業將知識產權相關事務委託給一個專門的服務機構進行管理，通俗版的講，就是權企業給自己找一個管家。企業根據管理需求，與託管服務機構簽訂授權託管協議，託管服務機構代為管理知識產權相關業務，包括申請取得、使用、轉讓與許可、質押融資、侵權保護和維權等。這樣，企業可以更全面地管理和使用自已的無形資產。
在我國知識產權託管可能沒有那麼普遍，在西方發達國家，知識產權制度建立時間比較長，知識產權人才比較多，企業人員、尤其是技術人員對知識產權也有比較深刻的了解。特別是，在這些國家，知識產權侵權一旦確立，付出的代價很大。
那麼能能否就放心的將知識產權交於有關三方平台管理呢？實施知識產權託管好處就是方便企業關聯知識產權，讓更專業的人對知識產權做最好的服務，當然找知識產權委託機構需要看託管機構有沒有資質，有沒有實力做好知識產權的關聯，一般來說直接找知識產權代理機構辦理即可。可以直接通過知識產權局網，或者是電話核實比較好。
建議尋找有相關資質及實力的公司代理。

Ⅳ 知識產權託管分類有哪些

以知識產權託管工作發展的不同階段、服務對象和服務提供者的不同構成將知識產權託管分為小、中、大三種類型。
1、小託管：
小託管是存在個別企業與具有一定知識產權綜合服務能力的中介服務機構之間的，關於知識產權綜合委託管理服務的一種託管服務方式，業務主要局限於個別企業知識產權的獲取、管理、保護、運用方面。
其業務包括：對知識產權戰略與發展進行研究，提供專業方案；協助實施知識產權戰略，逐步實現知識產權資本運營；協助企業開發自主知識產權，培訓企業人員；對知識產權注冊的各項事宜提供建議及注冊，協助完成日常法律事務；完善、監督、落實知識產權的各項管理制度；監測及侵權預警，調整創新方向和內容，對侵權及時進行調查、取證，有效保護企業知識產權；幫助企業實施品牌戰略，培育，協助企業實現名牌的經濟價值等等。
這種知識產權的託管服務的優勢在於，可以直接針對服務對象的實際需求，提供貼身服務；容易使企業在普通事務性層面獲得滿足。其局限在於，受企業意識水平和服務機構服務能力的限制，對企業的提升和引導有限，服務水平參差不齊，除知識產權以外的其他資源的整合運用能力不足。
2、中託管：
中託管是存在於優勢知識產權服務機構或服務機構群與有一定知識產權工作基礎的重點企業或產業群中的一種綜合知識產權委託服務關系。
主要適用於穩步提升服務對象的知識產權管理能力，提升知識產權在企業發展中的重要地位，幫助企業往知識產權高端運用層面扎實過渡。
3、大託管：
大託管是存在於知識產權託管服務聯盟與產業集群、區域重點產業之間的高端知識產權委託服務關系。
具體來講是由政府牽頭，綜合集群政府資源、園區孵化器資源、社會服務資源組成知識產權託管聯盟，面向國家層面或地區重點產業集群提供綜合高端知識產權服務，用於加速提升產業群體的創造能力，應對全球知識產權風險。

Ⅳ 什麼是知識產權託管

知識產復權託管是指企業將本企制業的知識產權相關事務委託給一個專門的服務機構進行管理。
「知識產權託管」是對企業知識產權事務的整體管理，包括制定知識產權管理制度、戰略規劃、執行方案、搜集情報等職責，是一種與企業互動的行為方式；其次，「知識產權託管」即為知識產權管理的外包服務，是將企業本應設立的一個職能部門的工作以及一些該職能部門可能會交由外部知識產權服務機構完成的工作全部交由外部企業完成；再次，「知識產權託管」是由專業提供知識產權託管服務的機構中的一個特定的團隊為企業提供的全方位的服務。

至於知識產權託管網，網站是宣傳作用的。也就是託管機構對自己業務的展示，以吸引企業用戶。

Ⅵ 知識產權託管

根據我們自己的服務經驗，知識產權託管一般包含2種模式：全部託管與部分托回管
1、全部託管就是答使用單一協議將企業全部無形資產的管理授權給知識產權託管團隊來管理；
2、部分託管就是企業根據自己階段性任務的需求，將個案交由給知識產權託管團隊來管理。
希望能給到你一些幫助~

Ⅶ 為什麼要知識產權託管.ppt

知識產權託管是指企業將知識產權相關事務委託給一個專門的服務機構進行管理，通俗的講，就是企業給自己找一個管家。企業根據管理需求，與託管服務機構簽訂授權託管協議，託管服務機構代為管理知識產權相關業務，包括申請取得、使用、轉讓與許可、質押融資、侵權保護和維權等。這樣，企業可以更全面地管理和使用自已的無形資產。
知識產權託管分為以下三類：
以知識產權託管工作發展的不同階段、服務對象和服務提供者的不同構成將知識產權託管分為小、中、大三種類型。
1、小託管：
小託管是存在個別企業與具有一定知識產權綜合服務能力的中介服務機構之間的，關於知識產權綜合委託管理服務的一種託管服務方式，業務主要局限於個別企業知識產權的獲取、管理、保護、運用方面。
其業務包括：對知識產權戰略與發展進行研究，提供專業方案；協助實施知識產權戰略，逐步實現知識產權資本運營；協助企業開發自主知識產權，培訓企業人員；對知識產權注冊的各項事宜提供建議及注冊，協助完成日常法律事務；完善、監督、落實知識產權的各項管理制度；監測及侵權預警，調整創新方向和內容，對侵權及時進行調查、取證，有效保護企業知識產權；幫助企業實施品牌戰略，培育，協助企業實現名牌的經濟價值等等。
這種知識產權的託管服務的優勢在於，可以直接針對服務對象的實際需求，提供貼身服務；容易使企業在普通事務性層面獲得滿足。其局限在於，受企業意識水平和服務機構服務能力的限制，對企業的提升和引導有限，服務水平參差不齊，除知識產權以外的其他資源的整合運用能力不足。
2、中託管：
中託管是存在於優勢知識產權服務機構或服務機構群與有一定知識產權工作基礎的重點企業或產業群中的一種綜合知識產權委託服務關系。
主要適用於穩步提升服務對象的知識產權管理能力，提升知識產權在企業發展中的重要地位，幫助企業往知識產權高端運用層面扎實過渡。
3、大託管：
大託管是存在於知識產權託管服務聯盟與產業集群、區域重點產業之間的高端知識產權委託服務關系。
具體來講是由政府牽頭，綜合集群政府資源、園區孵化器資源、社會服務資源組成知識產權託管聯盟，面向國家層面或地區重點產業集群提供綜合高端知識產權服務，用於加速提升產業群體的創造能力，應對全球知識產權風險。
五項重點:
1、建立健全知識產權託管工作機制。
配備專職知識產權託管人員，建立知識產權託管工作網路；將知識產權託管工作納入工作目標管理之中，加強對知識產權託管的領導、協調、監督和服務。
2、強化知識產權託管的政策導向。
把知識產權託管納入科技創新管理工作的全過程。在科技計劃的制定、項目評估審查、合同簽訂等各階段，強化知識產權託管。入托企業將優先享受包頭市知識產權相關優惠政策。
3、有效開展知識產權託管的宣傳培訓工作。
有計劃、分層次、分類型地組織開展宣傳培訓工作，重點在企業領導幹部、項目負責人中開展知識產權託管內容和模式培訓，保證企業的知識產權管理人員充分理解託管的重要作用，為託管工作的順利開展奠定基礎。
4、建立知識產權託管平台。
充分利用政府資源和中介機構力量，建立企業託管信息網路共享平台，方便企業隨時查詢、跟蹤和監督託管事務的進度，提高中介服務機構託管工作的服務效率，指導企業充分利用專利信息資源，開展技術創新。
5、託管的重點是推動知識產權產業化。
知識產權產業化是企業創新、發展和壯大的基礎，是企業市場競爭的助推器，託管工作的重點是協助企業推動知識產權的產業化，充分利用有關展覽會、博覽會、交易會以及網路等渠道，提高知識產權交易的成功率，為企業發展持續不斷的增加動力。