⑴ 企業的知識產權工作如何開展
基本屬於零起點了:
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃,制定知識產權年度工作計劃。(包括年度知識產權申請指標,年度費用預算,年度培訓情況以及相關市場調研之類的)
3、建立知識產權台賬:專利台賬、商標台賬(復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬)
4、過程式控制制:主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧,合同知識產權條款需要加上,比如勞動合同中的免責條款,采購合同中的免責條款,銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等,技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配,當然這塊實際中很少歸到知識產權口的,很多是法務部的人在做,但是他們不懂,需要知識產權部這邊跟他們說清楚),然後就是研發控制了,這個根據企業不同具體詳略不一,也不是幾句話說清楚的,另外你懂怎麼做,技術這塊兒不鳥你也沒辦法,管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合,歸納幾個主要競爭對手,比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的,然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息,注意有可能是經過變更名稱的,所以這個工作很容易遺漏,不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)
簡單來說,專利台賬是必須做的,申請、授權、交年費,這是基本的,做好這個,基本你知識產權工資就算沒白拿,對得起老闆了。至於前面所說的,我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊,基礎和戰略,基礎就是我們辦事員做的,也就是維護和信息搜集,戰略都是決策層做的,辦事員做了沒人聽也沒人敢用。
⑵ 想系統了解下企業知識產權工作該如何開展給個大概的思路就可以了,謝謝
企業知識產權工作該如何開展——
有工作方針
有長、中、短期的目標
有專專職的工作機構與人員屬
有專門的業務經費與獎懲制度
有固定的工作場地與設備
有常規的工作制度與控製程序
有與公司現有管理體系實現無縫連接的管理流程
⑶ 知識產權公司是主要做什麼的公司
知識產權公司,是提供知識產權代理、對企業知識產權管理提供服務的,主要是指代理公司,比如專利代理公司、商標注冊代理公司,可以幫助企業撰寫專利申請文件和注冊商標申請文件。
還有一些是提供顧問服務的,比如,對某一行業的專利市場進行分析,對專利趨勢進行預估,形成一些專利調研文件供企業參考。
此外,還有一些知識產權服務公司的主要業務就是打假,受企業的委託,在市場上調查發現假冒商標、假冒專利的產品,訴至行政或司法途徑,從而維護企業的知識產權。
(3)公司知識產權工作經驗擴展閱讀:
知識產權公司的主要經營范圍:
1、著作權和鄰接權。著作權,又稱版權,是指文學、藝術和科學作品的作者及其相關主體依法對作品所享有的人身權利和財產權利。鄰接權在著作權法中被稱為「與著作權有關的權益」。
2、專利權,即自然人、法人或其他組織依法對發明、實用新型和外觀設計在一定期限內享有的獨占實施權。
3、商標權,即商標注冊人或權利繼受人在法定期限內對注冊商標依法享有的各種權利。
4、商業秘密權,即民事主體對屬於商業秘密的技術信息或經營信息依法享有的專有權利。
5、植物新品種權,即完成育種的單位或個人對其授權的品種依法享有的排他使用權。
6、集成電路布圖設計權,即自然人、法人或其他組織依法對集成電路布圖設計享有的專有權。
7、商號權,即商事主體對商號在一定地域范圍內依法享有的獨占使用權。
參考資料:網路—知識產權
⑷ 我們公司沒有專職的知識產權管理人員,也缺乏知識產權管理經驗,現在又需要開展這方面的工作,該怎麼弄
最好通過專門的知識產權管理服務公司幫你們,不然自己也不清楚從哪裡下手~
如果自版己沒有知識產權管權理團隊,基本上談不上相關的經驗,一切從零開始的話成本太大!
崇德廣業知識產權顧問建議你還是通過專業人員幫您們制定系統化的知識產權規劃和建議~
希望對你有所幫助~如有不清楚,可以詳細溝通下~
⑸ 一國企說我適合做知識產權專員,大家幫忙以你們的經驗教教我這職場菜鳥,這個行業的發展前景如何
一般企業法務部門的知識產權專員主要工作就是負責代表你們公司進行商標、專專利、著作權等知屬識產權方面的上報工作,也就是幫助你們公司申請你們的商標和專利等知識產權。
另外,還要對你們公司的各種商標和專利等情況進行及時的整理和維護,哪些需要續展了,哪些要交年費了,這些情況你要及時整理,並繳納,否則會導致你們的知識產權無效掉的。
還有就是要通過途徑,主要是在一些檢索網站上查詢新有的知識產權申請是否侵犯了你們的權力,要及時的針對這些採取應對措施。