『壹』 知識產權貫標經驗交流發言稿
經驗交流？
您說的是企業知識產權管理規范GB/T29490-2013的慣標么？
這個行業標准去年剛剛出台，目前慣標的企業不是很多，執行慣標的人也很有限，有經驗的人更少之又少，不太容易獲得相關發言稿吧？呵呵
『貳』 知識產權電話銷售開場白怎麼說
沒有人喜歡直接推銷的電話。
如果我聽到你說第一句就是幹嘛幹嘛的，我心情好專就立馬打斷說屬不需要，然後掛，心情不好就立馬掛了你。
首先，盡你所能了解你要致電的企業，他們品牌是什麼，產品是什麼，企業資質如何，現有知識產權現狀如何，找到你的業務突破點。
然後就死皮賴臉開始打電話。真心要內心強大，不然受不了那麼多的拒絕。不過這心理好調整，你想啊，所有的產品和服務要是都能一出就能賣，那要銷售幹嘛？打電話開頭首先套個近乎，因為你已經了解了部分企業資料嘛。一句套近乎就好了，多一句都不行。然後就抓住你找到的業務突破點說，吸引他接著聽。
知識產權業務很少有一天就能做成的，你可以守。首次拒絕你但你覺得有潛在業務可挖的企業，你就隔一周或者兩周打個電話，持續不斷。有時就會守到大客戶。
話說，你們公司連個銷售培訓都木？太不可思議了噻！~
哎~
加油吧~
『叄』 知識產權貫標的流程
知識產權貫標 具體流程
貫標啟動
成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.
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調查診斷
調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀.
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體系構建
制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系.
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發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行.
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實施運行
運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測.
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內部審核
企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施.
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管理評審
企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審.
知識產權貫標認證 流程
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認證申請
依照第三方審核認證的要求,准備審核認證所需的材料,向第三方認證機構提交認證申請.
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依照第三方認證審核和國標的要求,對遞交申請的材料進行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現場審核做好准備工作.
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現場審核
第三方審核機構到達受審核方(貫標企業)現場,依照第三方認證審核和國標的要求,進行知識產權管理體系有效性、一致性、持續性等方面的審核,並出具審核結論.
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通過認證和改正
第三方認證審核機構對受審核方的符合性,以及對不符合方面的整改進行驗證,最後,認證機構作出通過認證的決定.
"企業知識產權管理規范"作為我國首部企業知識產權管理國家標准,實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提.
貫標推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術. 通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業帶來豐厚經濟收益.
『肆』 知識產權貫標的流程
1.貫標的啟動：成立企業貫標工作小組，召開企業貫標啟動大會，對主要參內與部門、人員進行貫容標相關培訓。
2.企業現狀調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，根據企業的現狀策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：輔導機構頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓，指導相應各個部門、人員正確理解和執行
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系相應的運行記錄，定期進行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
『伍』 企業內部知識產權貫標工作小組公告怎麼寫
你好。企業知識產權貫標工作主要包括以下幾個方面：
一、根據當地《企業知識產權管理規范》的要求，著手進行自我完善；
二、在滿足相關要求的前提下，填寫《企業知識產權管理標准化示範創建單位申報表》一式兩份，向所在地省轄市知識產權局提出申請；
三、符合條件的，省知識產權局或者省質量技術監督局等部門會組織創建培育，並在示範創建期間進行績效評價；
四、對於符合《企業知識產權管理標准化示範創建績效評價標准》要求，績效評價結果為優秀、合格者，頒發「企業知識產權管理標准化示範單位」證書，有效期三年。期滿復核通過的，延展三年；
五、取得證書的，在同等條件下，可以優先得到專利申請資助資金、各類專項工作計劃等政策支持。
『陸』 做知識產權貫標如何操作，都需要什麼
需要企業有一定數量的知識產權，有分管知識產權的人員以及部門，然後針對公司知識產權創新發展有相應的規章制度等
『柒』 知識產權貫標的流程是什麼
1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標回啟動大會，對主要參答與部門、人員進行貫標相關培訓。
2.調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。