如何購買迪士尼版權

❶ 迪士尼為啥是版權瘋狗

迪士尼是來由華特·迪士尼建立於1926年的自動畫公司，當年迪士尼創立了一個角色，希望它能成為動畫的主角，也希望他能給工作室帶來好運，這個角色不是米老鼠，而是幸運兔奧斯華（oswald)。作品通過環球影業公司包裝上映之後大受歡迎，到1928年2月為止，與奧斯華有關的影集已經出了26集，周邊商品也很暢銷。

當華特·迪士尼前往紐約與環球影業商量下一個合約內容，並希望能提高購買價錢時，卻被對方反過來要求降低2成的費用。環球表示已經買通了迪士尼內部的精銳畫師，對幸運兔奧斯華的製作已不需華特迪士尼動畫工作室的許可，此舉不但導致華特·迪士尼失去了版權，也令工作室流失了大量優秀的動畫師。

從此，迪士尼公司開始病態地執著於版權，以至於各路人士聞風喪膽..

2006年，通過和環球影業的交易，迪士尼動畫工作室重新拿回了幸運兔奧斯華的版權，現在他被定義為米奇的兄長。長達一個世紀的喪子之痛落下帷幕，但心理的創傷能不能平復呢？大概不容易啊。。

______以上文字摘自貼吧desultory的《迪士尼黑歷史：版權瘋狗的悲慘起源》

❷ 迪士尼授權中國公司

華特迪士尼公司授權中國公司有：華特迪士尼（中國）公司，華特迪士尼（上海）有限公司，華特迪士尼（上海）有限公司北京分公司，深圳迪斯尼影業發展有限公司，香港華興集團旗下廣州派浪體育用品有限公司。

授權商品：

迪士尼的電影DVD、 VCD由中錄德加拉發行，書由童趣發行，CD、磁帶曾經分別由滾石、EMI授權多家出版社發行，但是2004年起已經沒有新的迪士尼CD或磁帶發行了。電影是由中國電影集團和華夏發行。

在中央電視台，曾有多部電視影集，如麻辣女孩與電影播出。在40多個中國地方電視台，均有小神龍俱樂部這一節目播出。此外，很多地方電視台都與迪士尼佔50%股份的ESPN STAR Sports簽約，播放體育節目。在香港，電影及家庭影音產品分別由洲立影片及洲立影視代理發行。

2007年，香港華興集團旗下（廣州派浪體育用品有限公司）取得美國華特迪士尼公司米奇系列、公主系列、小熊維尼系列等迪士尼標准卡通圖像使用權。

允許在中國大陸、香港、澳門、印度和阿根廷范圍內生產及銷售迪士尼全系列體育用品，成為全球第一家及唯一一家被授權全系列體育用品的授權商。

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華特迪士尼公司在中國

華特迪士尼公司及其子公司和附屬機構，是領先的多元化國際性家庭娛樂公司，公司擁有五項主要業務。迪士尼在中國放映的第一部動畫片可以追溯到20世紀30年代，而今公司在北京、上海和廣州共有超過3000名員工。公司致力於創造高品質娛樂體驗並在中國打造本土及迪士尼系列人物。

華特·迪士尼的諸多事跡使他成為全球著名的人，包括他創造的《白雪公主》、《木偶奇遇記》等很多知名的電影，還有米老鼠等動畫角色，也是他，讓迪士尼樂園成為可能，開創了主題樂園這種形式，為全世界的孩子們創造了一座宏偉的快樂天堂。

❸ 台灣迪士尼要怎樣去買它的商標版權

別想了，迪士尼算是世界知名品牌，它的商標權是不會買的，除非您把迪士尼公司收購了

❹ 購買迪士尼版權費要多少錢，做手套圖案的

你好!你應該是向取得迪士尼中某個人物形象授權到你做的手套上吧，這要當事雙方內進行談判、評容估，多少都有可能。2007年經濟學家估計的：迪士尼市值為800億美元，小熊威尼版權費估計為120億至150億美元。

❺ 如何申請迪士尼版權來出書

這個你要直接聯系迪士尼外聯部

❻ 如何申請迪士尼版權來出版書籍

版權業來-專注互聯網出版服務。您源說的這個情況是兩個問題，一個是版權使用的授權問題，一個是寫作之後的出版問題，另外是版權的法律保護問題；第一個問題可以通過國家版權中心處理版權使用的繳費，第二個問題是找出版社進行出版申報，第三個問題當第二個問題解決了，出版物書名又是您本人名字，就具有法律版權保護了。希望能夠滿意，關注版權業網站一站式出版服務！

❼ 迪士尼 花木蘭 買了中國版權么

沒喲

❽ 上海迪士尼版權要花多少錢給美國

上海迪士尼不屬於授權，是華特迪士尼和上海市政府合辦的，兩方各占股份，不存在給美國授權費的問題

❾ 迪士尼樂園的版權許可費用是怎麼收的

迪士尼樂園的版權許可費？迪士尼樂園都是華特迪士尼自營的，不對外授權建設，而樂園里所有的IP都是人家迪士尼自己的，不需要授權

❿ 怎麼拿到迪士尼授權

迪斯尼授權 讓米老鼠在中國遇尷尬

當迪斯尼的米老鼠第一次被當做「品牌」出售之後，全世界的製造商都開始為這只小老鼠瘋狂。在許多人的眼裡，可以生產迪斯尼旗下品牌的產品就意味著盆滿缽滿、高枕無憂。甚至有些廠家傾家盪產也要拿到迪斯尼的授權。

但事實上，至少在中國，米老鼠已經不再是一隻幸福的老鼠，它紛雜的品牌授權行為給它的擁有者——迪斯尼公司帶來了尷尬。

賺錢成功的誘惑力

王忠（化名）這幾天非常激動，他懷揣著上百萬的資金找到迪斯尼簽約，終於成功地將錢給到了後者的手上。這筆錢將作為權利金，使他有資格繼續生產迪斯尼旗下小熊維尼的相冊。雖然僅僅是小小的相冊，為王忠帶來的卻是高達幾億元的銷售額。而在代理迪斯尼之前，他僅僅是一個做盜版的小作坊，「公司」只有4個人。

兩年前，王忠無意中接觸到迪斯尼的商品，他感到這是一個改變命運的機會。於是，只用了二三十萬元的正式授權費用就拿下了小熊維尼相冊的品牌授權。同時，王忠的工廠還獲得了迪斯尼的工廠認證。這項評估意義重大，因為這意味著他可以拿到迪斯尼海外的訂單。而且，由於迪斯尼和沃爾瑪的認證是相通的，王忠生產的相冊也可以輕易地進入全球的沃爾瑪渠道銷售。目前，王忠收入的70％都是來源於海外市場。

王忠的經歷是許多小型生產企業夢寐以求的。在他們看來，能夠獲得迪斯尼的授權，彷彿就有一股神奇的力量，使企業獲得巨大的成長。

這股神奇的力量可以追溯到上世紀20年代。在沃特·迪斯尼影片公司的創始之初，一天，一位男子找到沃特說：「我是一個傢具製造商，我給你300美元，你能讓我把米老鼠的形象印在我的寫字台上嗎？」這筆錢成為迪斯尼公司收到的第一筆品牌授權金。此後，品牌授權產品銷售的收入達到迪斯尼總收入的一半左右。

「我把品牌給你，賺錢兩家分成」的商業合作模式造就了這家著名公司。到2000年，迪斯尼公司在全球就已擁有4000多家品牌授權企業，其產品從最普通的圓珠筆，到價值2萬美元一塊的手錶，每一種形式都為迪斯尼帶來了豐厚的利潤。80歲高齡的米老鼠笑咪咪地看著自己的名字、形象、音樂、圖片、玩具、文具、服裝等創造了極大的價值。

然而，在中國，受人追捧的迪斯尼品牌授權卻出現了各種各樣的問題。許多被授權商並不能像王忠那樣獲得高額的回報，有些孤注一擲取得迪斯尼品牌授權的企業反而境況變得更糟。

有業內人士告訴記者，迪斯尼並不是獨家授權形式，由於渠道商只能從一家被授權商處進貨，這就使得各個被授權商之間互相競爭、「打架」。而王忠這樣的企業之所以能夠獲得成功，是因為他的業務比例中，外貿占據了絕對主導。但是，相對而言，更多的被授權商都是以內銷為主的。

上述業內人士稱，代理迪斯尼兒童內衣的上海三槍市場操作就是不成功的。雖然權利金高達40萬美元，但利潤很小，銷售量不高，導致現在經營面臨比較大的困難。