1. 企業知識產權（主要是專利）管理怎麼績效考核
知識產權包抄括專利、襲商標、著作權、商業秘密等，考核指標可以分別從這幾個方面著手。例如對於專利部分：1.部門專利申請總量、人均數量等2.部門專利授權量、人均授權量3.專利引進（通常包含於技術引入合同中）的數量及其後續應用4.專利許可數、通過許可帶來的經濟效益等；5.專利轉換數量（應用於實際生產的專利），轉換後的創收效益等；6.基於專利工作的其他效益（如政府獎勵、標准使用費用等）；對於商標部分：1.申請的商標數量；2.商標侵權情況的監控與預防；3.商標許可數量、以及獲得相應的費用等。其他指標類似。
2. 知識產權考核指標怎麼寫
知識產權包括專利、商標、著作權、商業秘密等，考核指標可以分別從這幾個方面著手。
例如對版於專利部分：權
1.部門專利申請總量、人均數量等
2.部門專利授權量、人均授權量
3.專利引進（通常包含於技術引入合同中）的數量及其後續應用
4.專利許可數、通過許可帶來的經濟效益等；
5.專利轉換數量（應用於實際生產的專利），轉換後的創收效益等；
6.基於專利工作的其他效益（如政府獎勵、標准使用費用等）；
對於商標部分：
1.申請的商標數量；
2.商標侵權情況的監控與預防；
3.商標許可數量、以及獲得相應的費用等。
其他指標類似。
3. 知識產權各部門年度考核目標（指標）是什麼類似於質量體系營銷部有顧客滿意率，人事有培訓完成率。跪謝
比如專利申請完成量、專利授權率、
知識產權糾紛對應率等等。
4. 知識產權風險監控記錄表格怎麼做
5. 企業知識產權管理要達到什麼目標
1.通過知識產權管理，增強企業的知識產權意識。
企業在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業管理層和員工的知識產權意識，從而為企業知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2.通過知識產權管理，大力發展自主知識產權。
企業知識產權管理的重要組成部分就是技術開發的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業的自主研發以及品牌的推廣，可以促進企業自主知識產權的發展，從而增強企業的市場競爭力。3.通過知識產權管理，防止企業無形資產的流失。
企業可以通過知識產權管理來規范企業及其員工的行為，防止企業無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業的商業秘密因保密不力而泄露等等。
4.通過知識產權管理，提高企業知識產權的收益。
知識產權是企業的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業帶來實際的收益。企業通過知識產權的運營，如用企業的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業帶來巨大的收益。5.通過知識產權管理，加強企業知識產權的保護。
只有通過及時有效的知識產權管理，企業才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。