版權分銷案例

A. 做微商，有侵犯知識產權，商標，專利版權的么，舉個例子

做微商抄如果你沒拿到品牌代理權，或者有自己的商標，那麼久很有可能會造成侵權。給你看個案例：
繼發文打擊非法分銷模式行為後，微信打擊朋友圈銷售假冒、侵權商品的大棒也已經悄然落下。微信18日針對首批售假賬號作出結果公示，共計有93個冒名侵權的公眾賬號和233個售假個人賬號被封停。
微信相關負責人昨日告訴南都記者，微信此舉緣起LV、阿迪達斯、厲峰投訴並舉證。該負責人還向南都記者透露，微信將於4月份搭建一平台，用戶提交售假線索，品牌方來驗貨，如果有商家覺得自己家的品牌被侵權了，屆時將可以申請該平台的接入入口。微商業相關企業和分析人士昨日普遍認為隨著微商對假冒類商品的打擊，微商自去年開始的野蠻生長時代即將終結。

這個是南方都市報的原文。

B. 樂視網版權分銷是個什麼意思

關於來作品的構成條件源。根據通說，構成作品需要滿足三個條件：第一，具有某種精神方面內容，即作品要具有某種思想或者美學方面的精神內容；第二，上述精神內容需要通過一定的表達形式表達出來，停留在大腦里的構想還不能稱作作品，必須要要有具體的表達，另外，必要要在外部世界中產生出來，但是否像錄音或者寫作那樣保存下來還是像歌唱或者演說那樣即興而作轉瞬即逝的，在所不論；第三，要具有獨創性，即通過個體的智力勞動完成的作品，顯然，抄襲的就不算了。現代人創作作品顯然不可能是空中樓閣，往往使用了某些前人已經創作的作品或者已經處於公共領域人皆可自由使用的作品作為素材進行創作，這種方式的創作完成的作品，該創作者僅就其獨創的部分享有版權，這種獨創部分可以理解為其獨創的片斷以及作品作為一個整體的存在。

C. 什麼叫版權分銷

版權分銷一般就是一些公司向著作權人購買獨家作品版權後，又將該作品版權再分銷給版其他公司，然後從權中賺取差價的模式。如A網站獨家購買了一部電視劇的網路版權，然後將該電視劇的網路播放權又銷售給B網站、C網站、D網站……N多網站，從中賺取差價。

D. 渠道沖突案例,誰有好的案例，關於分銷渠道的橫向沖突。跪求~~~~在線等~

浙江蘇泊爾炊具股份有限公司是蘇泊爾集團的主力成員企業之一，在國內炊具行業享有「第一品牌」的聲譽，為了防止渠道沖突，浙江蘇泊爾和經銷商之間進行了明確的分工。
首先，大區經理的作業重心是幫組經銷商建設分銷網路管理平台，填補其本身生意覆蓋網路空隙保證大區銷量。其次，通過與經銷商的覆蓋網路互補，提升經銷區域的銷售能力，並在其中為經銷商解決和分公司或商務處之間的產品品類的提供和管理, 促銷宣傳, 售後服務等方面的協調工作。再次，經銷商的職能重心是在經銷商的銷售網路覆蓋的基礎上提供其生意覆蓋，與經銷商共同組成一張大經銷網。然後，分公司或商務處的作業重心是協助大區經理處理與經銷商之間的具體分銷事物。最後，營銷中心總部在其中負擔了各個作業層面之間的利益協調, 廠部和市場之間的物流協調，最終推動全國范圍內深度分銷計劃的全面推進，完成經銷制度的建設。

E. 版權分銷屬於什麼類型業務,應該上什麼稅種

版權分銷一般就是一些公司向著作權人購買獨家作品版權後，又將該作品版權再專分銷給其他公司，然屬後從中賺取差價的模式。如A網站獨家購買了一部電視劇的網路版權，然後將該電視劇的網路播放權又銷售給B網站、C網站、D網站……N多網站，從中賺取差價。

依法納稅是法定義務,一旦發生銷售行為都必須納稅。

至於，是屬於什麼稅種，我就不清楚了。個人感覺，1和2的稅種比較對應。

1、流轉稅：

增值稅、消費稅、營業稅、關稅、車輛購置稅等；

2、所得稅：

企業所得稅、外商投資企業和外國企業所得稅、個人所得稅等；

3、資源稅：

資源稅、城鎮土地使用稅、土地增值稅等；

4、財產稅：

房產稅、城市房地產稅等；

5、行為稅：

印花稅、車船稅、城市維護建設稅等

6、其他稅：

農林特產稅、耕地佔用稅、契稅等。

F. 在線等!~求分銷渠道的案例

卡特彼勒公司在中國市場分銷渠道分析
http://info.jctrans.com/wuliu/aljx/2005728113033.shtml

寶潔的案例
作為龐大的消費品生產商，寶潔公司與零售商和批發商卻從來沒有處好過關系。相反，許多年來寶潔公司素有運用高壓的手段來行使自己的市場權力的名聲，沒有足夠地去重視轉售商的想法。1992年初，寶潔公司與這些轉售商的關系明顯惡化。駐步購物連鎖店（Stop & Shop）在東北部有119家雜貨店，它的董事長氣憤地說：「我們認為寶潔公司像絕大多數獨裁者那樣完蛋。」在有幾百英里以外明尼蘇達州國際瀑布城，保羅貝克（Paulbeck）的超值（Super Value）公司的副經理也持這種看法：「我們應該取消它那些蹩腳貨，如一半的汰漬洗衣粉，然後說『現在來看看是誰把你放上貨架，又是誰會把你給取下來。』」
引起這些強烈指責的原因是寶潔公司採取了新的「價值定價」政策。根據這個新計劃，公司開始取消大多過去曾提供給轉售商的較大促銷折扣。同時，公司還把這些產品的每日批發價目表價格削減10~25%。寶潔公司認為價格漲落和促銷運動已失去了控制。在前10年中，貿易折扣平均增長3倍多。製造商的營銷資金中有44%用於貿易促銷，而再早10年只有24%。

製造商變得依賴於價格導向型貿易促銷方法來使它們的品牌不同於競爭品牌以及刺激短期銷售量的增長。反過來，批發和零售連鎖店也紛紛因時而異，等待製造商的「好交易」。許多批發商和零售商實行「超商購買」，即在製造商價格促銷期間囤積居奇，進貨數量大大超過其銷售能力，然後在促銷結束之後立即以較高的價格賣給消費者。這種超前購買使製造商的生產成本居高不下，並且大大降低了促銷運動的效率。寶潔公司的工廠為了能和由此導致的巨大需求變動保持一致不得不隨時做出調整。同時，超級市場需要更多的購買者來找到最好的價格，還需要額外的倉庫來存儲「便宜」貨。寶潔公司聲稱只有30%的貿易促銷資金確實以低價的形式抵達消費者手中，而有35%流失於低效率，另外的35%落到了零售商的腰包里。行業「促銷病」還傳染給了消費者。瘋狂漲落的零售價教會消費者購買減價品，而不是教會他們評價每種品牌的優點，因此腐蝕了消費者對品牌的忠誠。

通過價值定價，定潔公司試圖重新恢復價值以及品牌的完整性，並開始斷絕商業和消費者對折扣定價的依賴性。但是，這種戰略導致了寶潔公司銷售渠道內的劇烈沖突。折扣是許多零售商和批發商的「麵包和黃油」，它們採用以特殊低價從寶潔公司購來的產品做每周減價銷售，以便吸引關心價值的消費者走進商店或超市。另外，零售商和批發商還依賴折扣進行超前購買，從而贏取高額利潤。並且，盡管賣給轉售商的產品平均成本沒有變，但是轉售商卻丟失了它們控制的而不是寶潔公司控制的促銷資金。因此，新的系統使寶潔公司對它的產品如何營銷具有更大的控制權，但減少了零售商和批發商定價的靈活性。

寶潔公司的這一戰略很危險。它使一些重要的銷售商店與公司處於對立面，並使競爭者有機會利用寶潔公司的促銷禁令大肆宣揚自己的特價。寶潔公司有它巨大的市場影響力為依靠，並且認為零售商承擔不起減少某些廣告做得很兇的有力品牌，如汰漬洗衣粉、佳潔士牙膏、福爾傑咖啡、潘婷洗發水和象牙肥皂。但是，即使是寶潔公司的規模和力量也遭到了嚴峻的考驗。一些較大的連鎖店，如A&P、平安（Safeway）和瑞特安（Rite Aid）葯店，開始精選寶潔公司的產品，去除了一些不重要的品牌，如普萊爾（Prell）和格利姆（Gleem）。中西部的批發商「注冊雜貨商聯合會」，在寶潔經營的300多種寶潔產品中取消了大約50種。其他無數的連鎖店正考慮把寶潔品牌從搶眼的好位置放到不顯眼的貨架上，同時用更有利潤的私牌或競爭者品牌代替寶潔的位置。全國最大的比發商超值公司也經營零售店，它在一些寶潔產品上增設附加費，並且減少訂貨，來彌補它所說的利潤損失。

盡管引來如此劇烈的反應，寶潔公司還是堅持自己大膽的新定價方法。公司認為價值定價以其較低和更穩定的成本和價格將有利於各方，即生產商、轉售商和消費者。許多轉售商甚至還有競爭者在旁冷笑，認為寶潔公司將重新採用價格促銷手段。寶潔公司說，許多最大的零售商，尤其是那些已採用每日低價策略的大眾綜合產品經銷商如沃爾瑪公司，喜愛這一新系列，而且事實上還提倡這一方法。

寶潔公司在修正被扭曲的商業定價系統過程中的掙扎證明了銷售渠道中合作與沖突的巨大力量。很顯然，為了各方的利益，寶潔公司和它的轉售商應緊密地合作，營銷產品，賺取利潤。但是，渠道經常不通暢，沖突和權力之爭有時會激化。近幾年，由於越來越多的產品競爭有限的超市貨架，以及零售商憑借掃瞄器提供的市場信息獲得了更大的決定力量，平均渠道的權力已經轉移給了零售商（或許這樣說有些過分）。採取新定價政策的寶潔公司看起來是想奪回一部分失去的市場控制權。但是賭注是很大的；新計劃要麼是使寶潔公司徹底修理了批發商和零售商做生意的方法，要麼便會減少寶潔公司的市場份額，逼它撤退。在短期內，這一種突會使各方均有所失損。從長期來看，這一種沖突或許有利於該渠道，幫助它成長和完善。

G. 從版權分銷到造車，樂視「神話」是如何破滅的

在一系列的股權質押、凍結、資產出售之後，樂視生態模式已經解體，被稱之為創造了獨特的樂視模式的企業神話，是如何從開啟到破滅的？「賈躍亭試圖通過打低價戰略快速搶占絕對市佔率，但卻因為沒有一個支撐企業的主營業務，導致以失敗告終。」這是西南證券張剛的看法。版權內容采購、分銷是樂視神話的起始。

賈躍亭從山西財政稅務專科學校畢業後，一年即放棄體制內的工作，開了一家名叫卓越實業的公司，這個公司經營范圍不僅有洗煤、印刷還有鋼材貿易……後來又陸續開起了電腦培訓學校、雙語教育學校，短暫熱度之後，2002年賈躍亭發現了新商機：電信設備業務。沒有任何前期積累，便一腳踏進來。

H. 西甲有版權分銷嗎

2015年8月5日，PPTV宣布獲得2015——2020年西甲聯賽（中國地區）獨家全媒體版權，這次簽約總專共花費2.5億歐屬元（約合人民幣16.85億元）。獨家全媒體版權意味著什麼？這將包括電視、網路、新媒體及公共播映權媒體的播出及版權分銷權益，中國大陸、中國台灣和中國澳門的西甲權益也全歸PPTV。所以，接下來5年，不論是樂視體育、新浪體育等互聯網企業，還是央視等傳統電視台，要想播出西甲，必須向PPTV購買。