版權課程培訓公司總結

❶ 員工成長路徑怎麼培訓

不管是什麼樣的經歷，從事培訓師這個領域，都需要結合實際情況定位，再根據其定位選擇後續的發展方向，具體可以考慮：
一、定位前的四大授課方向
在做定位之前，要了解目前市場上的培訓課程一般是如何定位的，這樣才能對自己的整體定位有參考，一般一個培訓師講的課程，主要是集中在下面三個方面：
1、講自己的經歷，經驗，以實戰為導向。這是目前市場上的主流，因為一個培訓師講自己經歷的，總結的經驗，是最有說服力的，也是最有感覺的，因此會發現一個有趣的現象，那就是做銷售出身的人以講銷售課程為主；做管理出身的就講管理；做財務出身的講財務，等等，對於那些綜合性，做到公司副總或者更高級別的，往往多類別的課程都可以來講。
2、講市場最火的課程，以市場為導向。這類培訓師不一定就有過和課程相關的工作經驗，但是他們很具有商業思維，看市場最流行什麼，就精心准備或者去學習這個領域的知識，比如這兩年很流行互聯網，所以很多人搖身一變成為了互聯網課程的專業培訓師。作為一個培訓師，只要具備表達溝通力，備好課，一般講好一堂課還是問題不大的。特別是一門課程講無數遍後，那已經是滾瓜爛熟了。這一類培訓師有一部分本身是實戰派的，還有一部分都是看好市場而搖身一變轉型而來的「專家」。
3、講自己喜歡的課程。比如有的人喜歡攝影，喜歡計算機，喜歡下廚，喜歡化妝，而且在這個領域有一定的成就，因此利用業余時間去做這方面的課程培訓，如果課程量上來後，就轉型做專職的培訓師了。這一類培訓師基本上以打醬油的為主，因為有的人喜歡一件事而並不一定想將其變成一份工作，那樣就失去了原本的樂趣了。
4、講自己學來的課程。比如有的人去學習形象設計，心理咨詢師，學習婚姻指導師，學習思維導圖等等，然後自己下狠功夫學的很精，接下來就專門去講這方面的課程，畢竟這一類課程還是有一定的專業度，只要比常人專業一點，就有市場。
二、如何開啟培訓師職業生涯
1、成為行家後再做培訓師。
（1）先出成績。這一條路是水到渠成的成為培訓師的路，也是最可行的。如果你喜歡銷售，那就把業績做出來，一定要有可圈可點的業績，很有說服力，最好在行業里都能有代表性。而且一定要想方設法做到銷售高管，最好是主管銷售的副總，甚至老總，因為一個真正銷售的高手，只有站在全盤的角度，其銷售的思維才會更加系統完善，而不是單純站在銷售的角度。
（2）謀求轉型成培訓師的機會。
A：學習培訓師專業培訓知識。多參加比如PTT、TTT、STT等培訓師的課程，重點學習如何開發課程，如何講好一門課程。實戰派若沒有經過專業訓練，往往是站在講台上好比茶壺煮餃子有貨倒不出。
B：寫一些專業文章。專業的實戰文章可以讓培訓機構、其他采購方更快速了解一個人的專業功底，文章寫好後最好向一些媒體進行投稿，如果條件允許的話，到一些專業雜志媒體開一個專欄，每個月寫1篇。既是為了未來做鋪墊，也是對自我的經驗的一種總結。
C：多結識一些做培訓的人，多吹風。比如認識一些管理咨詢公司、培訓機構的朋友，甚至跟一些行業的朋友，有意無意向他們吹風，告訴他們有意往這個方向發展。那麼有商業思維的人，或者懂味的人會給你創造這樣的機會，往往有時上台幾次，可能就一炮而紅了。目前很多商業培訓師都是這么轉型過來的。
2、先進入培訓圈子，耳濡目染成為培訓師。
（1）進管理咨詢、講師經紀、培訓公司。市場上還有一批培訓師，他們之前就是培訓公司的業務人員，因為經常混在這個圈子，知道市場的主流課程，也知道客戶聽課的喜好，再者加上經常組織培訓，耳濡目染，也學成了半個專家。
（2）做培訓師的助理。由於要經常協助培訓師做課件，並要在現場做主持或課程現場服務，久而久之，也把培訓師的那一套都學到手了。比如有個禮儀培訓師的助理，跟著禮儀培訓師做了幾十場禮儀課程培訓，這個助理也能對課程很熟練的講出來了。
整體來講，這類培訓師入行很快，但是生命力跟那些具有實戰經驗的要弱一些，畢竟學來的和親身經驗而得來的是兩個不同的概念，但這一類培訓師有個特性，那就是學習力特別強，非常熱愛學習，所以市場雖然殘酷，可也能頑強的生存下來。
三、培訓師的職業發展路徑
這是一個很大的命題，我國的培訓師市場興起的時間並不長，主要是2000年以後發展起來的，因此沒有一個具體的標准，但是結合當下很多培訓師的實際情況，主要是集中在三個方面：
1、所授課程方向。多個課程→某個領域的課程→版權課程
2、課程行業發展方向。各大行業課程→鎖定某個大的行業→一個行業的某個細分領域
3、業務發展的方向。單純授課→授課+咨詢+顧問→授課+咨詢+顧問+出版書籍音像→投資人
不管選擇哪條路，你自己選擇的那條定是最適合你的

❷ 比較知名的中小企業老闆培訓課程

根據題主的要求，為題主推薦時代光華的E-learning企業培訓、直播平台。
針對企業老闆培訓的課程，比如《企業家戰略決策思維修煉》，通過培訓，可以：
1.讓企業家掌握戰略決策的基本技能和修煉方法；
2.使企業家在紛亂復雜的環境中規避決策風險而運籌帷幄，決勝千里。

再比如《企業家的自我修煉與提升》之《國學大智慧》，以獨特的視角透視現代商業，對中國文化背景下的從商之道作了深入探討和生動解讀。

總之，作為擁有20年培訓經驗的企業學習一站式解決方案服務商，時代光華具有豐富的課程資源，多元的學習入口，開創了包括服務大中型企業客戶10000+、企業在線學慣用戶1200萬+、自有版權課件7000+等多項企業在線學習領域的記錄，受到了業內外人士的一致贊賞和好評。
希望對你有幫助哦

❸ 企業高管培訓課程有哪些

根據題主的需求，為題主推薦時代光華的E-learning企業培訓、直播平台。
時代光華根據管理層級，將課程劃分為不同的學習層級，分別針對：
1.一線員工、新員工；
2.業務主管等基層管理者；
3.部門經理等中層管理者；
4.總監及以上高層管理者。
針對高管培訓的課程，比如《TP中高層管理提升訓練》，使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁;再比如《總裁實戰管理特訓營》，通過學習此課程，您將擁有權威管理專家面對面的咨詢服務，點撥您企業的管理瓶頸。

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❹ 本人剛從事關於培訓方面的工作，想求助關於企業員工在職培訓方面的主持稿。

這個其實都不需要主持稿，作為主持，你只要明白你應該做的事情，下面要說的話自然而然的就出來了。
下面按照培訓的時間流程順序給你幾個建議供你參考：
1.培訓開場：
致歡迎詞，培訓目的，培訓現場紀律，培訓流程，介紹講師，邀請講師。例：感謝大家百忙之中來參加此次培訓，我們此次培訓的課程主題是XXXXX，通過此次培訓，大家能夠了解XXXXX。下面，我為大家宣布一下培訓現場的紀律，XXXXXXX。我們培訓的流程是這樣的（介紹培訓流程，幾點開始培訓，幾點結束，中午休息時間，下午上課時間及結束時間。如果兩天，同時按照此順序介紹第二天的培訓流程）。此次為我們培訓的講師是（講師簡單介紹），下面讓我們用掌聲有請XXX老師登台。

2.中午、下午上課期間：
1）中午下課之後，可以說明一下就餐地點，以及強調下午上課的時間，提醒大家不要遲到。
2）下午上課時，可以請講師直接授課，也可以自己登台說一下簡單的說明，如總結一下上午的內容，或者感謝大家上午的認真態度，希望下午繼續保持。

3.第一天培訓結束
感謝XXX老師一天精彩的授課，讓我們把掌聲獻給XXX老師。然後強調第二天上課的時間，並提醒大家繼續保持今天學習的熱度。

4.全部培訓結束：
感謝老師的授課，再感謝學員幾天來的培訓所付出的努力，並強調希望大家通過培訓之後能夠將所學的知識應用到工作中，轉化成生產力。最後再次感謝所有學員的熱情參與。（如果有問卷，就現場發放問卷，然後請同學將問卷提交，然後就可以立場。）

供你參考。

❺ 格局商學企業大學的課程與其他培訓機構有什麼不同

我們的課程菜單是選菜式的，您可以選擇您比較喜歡的新課，您看我們今年就有3門非常特色的版權課：經理魔方與領導魔方都是北大縱橫的咨詢團隊研發的把職場新人快速變成管理者的成長課，這是解決方案式的課程，現在很多企業都青黃不接，這是把90後培養成中堅力量最好的課程。我們還有一門特色版權課那就是阿里三板斧了，阿里三板斧的原創團隊親自授課，這是一套非常實用落地的快速群策群力結果導向的落地方法，讓高層會做戰略，中層懂戰略會執行，基層拿結果招開人，共同的思維方式有助於為共同的目標前進。三門版權課中還有一門績效改進課，這是目前全國最紅的課，有IBM知識總監給我們上咨詢課，這也是目前快速促進績效最好的方法。除了這些課我們還有其他幾門版權課，如4D領導力、快樂領導力、大數據時代的商業智能管理。

❻ 怎麼樣或者如何申請課程版權

一、提交申請版權登記的作品：向國家版權局提交自己想要專申請版權登記的作品。二、進入版權登記程序屬：由作者本人或代理人將相關的申請材料遞交到國家版權局，並且填寫版權登記申請表與版權登記保證書，如果通過審核後沒有異議的，版權局將會在一個月內辦理登記並且頒發作品登記證書。三、提交申請版權登記的材料：（1）版權登記申請人的身份證和工作證的原件及復印件。（2）辦理作品自願進行版權登記的手續申請書。（3）版權登記作品說明：主要是簡述作品的內容與創作的過程。（說明書必須有作者的親筆簽名）（4）版權登記作品的原件及復印件。（5）版權登記的權利保證書。四、繳納版權登記的費用：如果審核通過後，版權局會下發繳費通知單，然後申請人或者代理人需要按照通知的要求繳納相應的版權登記費用。五、正式受理版權登記申請：所交的版權登記申請符合登記要求並且繳納過相應的申請費用後，版權局會正式受理。六、版權登記審查：在正式受理後，版權局將會進行一系列的標准審查，查看申請是否有問題或者是否是作者本人申請的。七、下發版權登記證：待審查通過後，大概在兩個月的時間內，版權局會下發《版權登記證》。

❼ 國內有哪些是企業管理課程培訓班，多嗎

❽ 大家推薦一下風險管理類的課程，我們公司想上搞一個培訓，給公司中高層領導給推薦一下

可以找首家企業內訓定製系統：全景實戰特訓營合作共贏；
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；其中有專門針對中高層管理人員的培訓，管理技能孫平教練，是國內實戰企業教練的代表，孫平教練的版權培訓課程《管理技能訓練系統》獲得2014年企業教育百強十佳版權課程榮譽；
其中的一門課程《問題管理》就有講到《風險管理》的方法；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!

體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練