Ⅰ 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲才剛
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧／CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧／CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過講故事的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。
Ⅱ 中超賣80億16隊怎麼分
2015年9月25日下午，中超公司召開新聞發布會，正式宣布體奧動力公司成為「2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴」。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司5年要支付80億元。
80億元的天價讓人震驚，而實際每個球隊能拿到多少分紅也引起了足球圈的熱烈討論。中超版權5年80億，1年16億，相當於每支球隊一年值一個億，每場比賽值667萬。
按照規定，中超每個俱樂部將得到版權費用4%的分紅。這樣算來，如果一支球隊未來5年都能征戰中超，那麼平均每年能分到6400萬人民幣。如果有球隊降級的話損失將非常巨大了，特別是後三年的分紅將高達每年8000萬，夠現在很多球隊一年的支出了。
這樣的話中超的保級大戰將更為激烈，中甲的升級大戰也將變得更加精彩。整個中國足球聯賽的競爭水平都會得到提高，會有更多的人願意投資足球。現在的中超競爭就已經非常激烈了，投入1億只是保級的最基本需求，能否達到保級目標，尚未可知。每支球隊的投入都非常大，但是收入卻不多。
之前中超的版權費用並不高，雖然像恆大、上港和魯能等球隊經常會有大手筆引援，但是很多中小俱樂部在財政方面卻經常顯得有一些捉襟見肘。如果他們能夠得到大筆的資金，相信這些中小俱樂部也能夠進行大手筆引援了，那麼中超聯賽將能夠迎來更多的世界級球星。
Ⅲ 中超轉播費5年80億，這錢怎麼分
「這80億轉播權如何分紅，我們首先尊重俱樂部的想法，另外也要尊重出資人的想法。」張回劍接受采訪時答表示，在分紅問題上一定要做到各方面利益均衡。
其實在沒有這80億轉播權費用之前，中超聯賽收入基本上來自贊助商，年底分紅並不是很多，所以一直堅持平均分配原則。可是多了這80億之後，分紅方式跟原來肯定就有所區別了，「從機制角度來講這筆錢怎麼分肯定是十六傢俱樂部和中國足協、中超公司研究後決定。這不完全由中國足協來定，協會會提出自己的想法和意見。」
張劍表示，足協之前去國外考察時也了解到了一些歐洲先進國家的分紅經驗，「比如有些國家採取的分紅方式是平分百分之五十，剩下的百分之五十根據球隊成績來分，成績好的拿到的就多。還會對降級的俱樂部進行補償。至於接下來中超的分紅怎麼進行，還需要進一步研究。」
Ⅳ 80億拿下中超版權的公司是什麼鬼
可能是體奧動力
Ⅳ 足協這么搞，80億的中超版權費可以退嗎
足協改中超聯賽的規則，意在培養年輕球員。
給予年輕球員更多的上場機會，特別回是U23年齡層的。答
至於中超版權費，當然是不能退的。
不過現在的中超聯賽越來越激烈，上座率節節高，電視、網路轉播頻次也增大，是個很大的市場。
Ⅵ 十問CBA：轉播權怎麼能賣80億 管辦分離待何日
戰國時期，禮崩樂壞，周王室固有的尊嚴和原本嚴謹的秩序盪然無存，各項制度也顯得頗為混亂。而陷入戰國時代的新賽季CBA，在群雄逐鹿好戲連台的熱鬧景象背後，管理制度的不健全、職業性的缺失同樣是不小的問題。休賽期所產生的一些風波，包括CBA聯賽的固有問題，仍在向CBA這個職業聯盟的真實職業性打出了問號——
1、李根轉會何以成為鬧劇？
職業聯盟中球員的轉會本屬平常事，可以在CBA里球員轉會特別是有名氣的球員轉會，往往能夠成為引人關注的新聞。今年休賽期自由市場最大牌的球員當屬李根，他是北京隊去年奪冠的功臣，又身為新晉國手，引得眾多球隊爭奪。這其中呼聲最高的當屬老東家北京隊和聯盟中的土豪新疆隊。
李根究竟是姓「京」還是姓「疆」？這出大戲始自3月底，到8月底才落幕，9月上旬訴之公眾，幾乎覆蓋了整個休賽期。作為北京隊的奪冠功臣，李根的續約本來是水到渠成的事情，不想半路殺出了財大氣粗的新疆隊，兩隊為爭奪李根形成了長達5個月的持久戰。雖然最終李根花落新疆，但整個過程之所以如此撲朔迷離，更多還是緣自CBA球員續約與轉會的不夠職業性。
失去李根的北京隊失策在於，按照職業聯賽的正常處理方式，對於這類大牌球星的續約，通常要至少提前一年就啟動程序，而不是等到其合同到期產生變數；而新疆隊爭奪李根之所以令人結果難料，還是由於他們給李根開出的年薪金額一直處於保密狀態。自由球員選擇下家往往更看重薪資待遇，新疆隊如此秘而不宣，只能令旁觀者猶如霧里看花。
2、郭艾倫、衡藝豐續約難為哪般？
李根的轉會雖然坎坷但畢竟已經塵埃落定，而兩名狀態當紅的年輕球員郭艾倫和衡藝豐，他們新賽季能否打上比賽還是一個未知數。郭艾倫在今年的亞錦賽上表演出色，衡藝豐在國奧隊多次拿下「得分王」，他們的能力展現提升了自身價值，也提高了向球隊續約加榜的底氣。
郭艾倫、衡藝豐續約的困局形成，在於他們都是「體制內球員」，不同於李根可以自由選擇去向。他們既與俱樂部的合約關系，也是地方體育局的注冊球員，這樣的雙重身份就決定了他們一旦想要轉會，必然面臨更多的約束。從情理層面上來看，郭艾倫、衡藝豐分別是遼寧和江蘇培養多年的球員，續約出現分歧如果一走了之也不大符合人情；但如果受困於此而接受並不滿意的合同，於球員的利益也無法保障。如此困局如何打開，涉及到整個CBA層面的問題，難以給出有效的解決辦法。
3、「體制內頂薪」背後的無奈何在？
對於郭艾倫的續約，遼寧隊方面一度傳出為其開出「體制內頂薪」的說法，其潛台詞便是：對待郭艾倫這種身份的球員，俱樂部開出這樣的價碼已經足夠仁至義盡了。而為何要特意強調郭艾倫的「體制內」身份，這就涉及到CBA國內球員的培養機制問題了。
如今的CBA賽場上，90%以上的球員是通過體育局組織的類似過去體工隊的方式，通過專業的訓練和教練團隊培養出來的，這樣的球員統稱為「體制內球員」。由於他們在球員長成階段享有體制方面低價培養的優勢，退役後又能得到一定的保障，因此通常而論，體制內球員的薪資收入要明顯低於同等水平的體制外球員。前幾個賽季遼寧隊為挽留體制外身份的大中鋒韓德君，為其開出300萬的隊內頂薪。而同時期的其他遼寧隊主力球員（均為體制內），年薪僅有100多萬甚至幾十萬。2013年從遼寧青年隊出走的周琦，也真是自恃前途無量，不願意進入體制內而受到相應的待遇「封頂」。
在球員青訓培養階段，體制內是一種保護是一種恩惠；而一旦球員進入成熟階段，打出了身價，體制同內又變成了一種束縛一種限制。這樣的矛盾正是造成近年來CBA「轉會難」，甚至一些球員不惜以罷賽爭取自由身的根源所在。CBA的青訓培養機制，嚴重依附於傳統的體育局系統，如此現狀怎能談得上與職業化掛鉤？
4、唐子豪無緣新賽季到底該怪誰？
郭艾倫和衡藝豐的問題還僅僅是懸而未決，近年來呼聲很高的年輕後衛唐子豪，卻已經註定無緣新賽季了。作為一名出自NCAA聯盟的「海歸」球員，唐子豪是何方神聖一直是球迷們津津樂道的話題。今年他已經與上海隊達成合約一致，本有機會亮相CBA令人一探究竟。可惜籃協的一紙敕令讓他的CBA之夢被中斷——因未參加CBA選秀，唐子豪無法注冊參賽。
CBA選秀於今年8月正式啟動，本是籃協模仿NBA選秀、給諸多大學生球員及體校外的其他球員一個圓夢CBA的機會，不料反而成為了唐子豪加盟CBA的絆腳石。從制度上講，唐子豪因故未參加選秀，籃協拒絕其注冊資格本無可厚非，但這項新政的弊端還是顯而易見的，它對於NCAA這樣的海外球員自由選擇下家限制過嚴，實際上縮小了CBA的選材面。如果能類似NBA再進行非選秀球員的簽約制度規定，方可觸類旁通不至於令唐子豪無球可打。籃協這樣的制度不夠完善，顯得有些「畫虎不成反類犬」。
5、CBA管辦分離問題何時落到實處？
「管辦分離」是近幾年來涉及到國內職業聯賽的一個熱點名詞，實際上就是要求逐步剝離體育總局對於聯賽的控制，避免聯賽職業化的畸形發展。管辦分離最早由足球領域起步並開啟改革，這一點對於CBA來說也不再陌生。
2013年年底，信蘭成首次在全國體育局長會議上透露，中國籃協將積極推動CBA聯賽的管辦分離工作，並表示相關調研已進行了一年多；2014年10月，這一草案也已上報體育總局。隨後成立的裁判管委會，被視為邁向「管辦分離」的重要一步，籃協下屬的NBL聯賽也進行了相應的改革試點。始自今年夏天的球員選秀制度，同樣是實施相關改革的一項舉措。
盡管職業聯賽管辦分離已經是大勢所趨，但目前CBA的各種改革更多還只是具有表面形式和臨時性，缺少系統性深入改革，一切大小事務仍由籃協為主導權。因此CBA想要沖破目前的舊機制，真正實現「管辦分離」尚需一定的時日。
6、阿巴斯的失業是喜是憂？
新賽季的CBA賽場，將缺少一個熟悉的身影，他就是具有傳奇色彩的約旦外援阿巴斯。5支擁有亞洲外援名額的球隊，並沒有其中任何一家與阿巴斯簽約。隨著各隊外援人選全部敲定，阿巴斯也在今年的CBA正式失業，隨之一同離去的將是已持續了6個賽季的「得阿巴斯者得季後賽」的神奇定律。
從各亞外球隊激烈競爭的寵兒，到如今的CBA無人問津。阿巴斯本賽季的遭遇有一定的主觀原因，那就是隨著年齡增長，他的自身實力出現了較為明顯的滑坡；與此同時，更具備競爭力的新亞外人選增長，幾支三外援球隊在經過權衡之後，最終「另請高明」。這一定程度上反映了CBA國際影響力的增強，以及外援水平的水漲船高。
不過決定阿巴斯今年落選CBA的另一個重要因素在於，本賽季只有5支球隊擁有亞外名額，即全聯盟一共只能出現5名亞洲外援，市場需求量過小，導致阿巴斯在「精中選精」的過程中遭到淘汰。試想如果有更多球隊擁有亞外名額，甚至全部20支俱樂部都可挑選一名亞洲外援，那麼阿巴斯的CBA再就業無疑是十拿九穩。
一個成熟的職業聯賽，最大的特點就是其開放性和包容性，此外在制度上應該做到人人平等。只有聯賽成績靠後的幾支球隊享有亞洲外援名額，表面上是一種對弱者的照顧、對聯賽格局的相對制衡，實際上則是對強者的不公、對其他球隊的一種歧視。阿巴斯今年對CBA告別的背後，對CBA外援制度上的不規范性正是一種質問。
7、「八一條款」還要沿用到幾時？
新賽季的CBA外援政策沿用了去年的規定，其中特殊條款限定：與全華班球隊比賽時執行外援2人4節5人次，亞洲球員等同外籍球員計算上場人次，且對陣時外援只能報名2人。由於這一條款的實際使用者只有八一隊，因此通常被簡稱為「八一條款」。
八一條款對各隊現有外援使用做出了進一步限定，加上上賽季剛剛落實的「末節單外援」政策，導致三外援球隊在對陣八一時，僅能使用一名外援。這樣的一個實質上的歧視性條款，造成的結果是全聯盟只有八一隊不需要面對三外援的沖擊，其戰績獲得了隱性的加成；加上其指向性明顯，導致擁有亞外的球隊，在與八一交手時受到了極大程度的削弱，對於投入巨大的球隊卻只能獲得最小的回報，顯得極不公平。
「八一條款」的長期存在，製造了八一隊這樣一支享有「特權」的特殊球隊，對於CBA這樣一個職業聯盟中、競技水平最高的外援群體進行了更為嚴苛的限制。其出發點雖是為了鍛煉提高國內球員水平，但卻體現了籃協的意志以及對CBA聯賽發展的過度行政干預。這樣的條款存在一日，CBA都難以匹配得上「職業」二字。
8、CBA何時能賣80億？
今年9月底正當中國男籃征戰亞錦賽時，中超聯賽賣出80億版權的消息，令國內籃球迷們羨慕不已。幾乎同時起點的兩大職業聯盟，中超聯賽已經如此叫座，而CBA的市場價值仍未受到充分的認可，令人唏噓不已。
誠然，中超聯賽能夠賣出如此天價，足球是世界第一運動的光環有明顯的加成作用。但還是應該看到，盡管國足成績每每令人失望，但中超聯賽本身的賽事包裝、組織協調程度、對球迷的吸引力無疑是勝過CBA一籌，這才是他們能夠贏得80億版權的根本原因。CBA經過20年的發展，雖然也足夠火紅，但仍出現了諸如俱樂部必須付費才能讓地方電視台直播聯賽，多支球隊主場選址過於偏僻、令球迷現場觀戰不便等諸多怪象，這些都反映了CBA聯賽還沒有得到市場的足夠認可。CBA何時能賣80億，似乎仍是一個遙遠的夢。
9、到底誰不讓聯賽增加長度？
日前籃協公布了新賽季CBA的完整賽程，從今年10月31日打響揭幕戰，到最遲明年3月25日決出總冠軍，總歷時146天。與之前幾個賽季相比，籃協並未因為奧運年的到來而壓縮賽程。即便如此，今年的聯賽滿打滿算也只有不到5個月的時間，20支球隊僅參加38輪常規賽，整個聯賽的長度依然顯得偏短。
CBA聯賽長度偏短是一個老生常談的話題。過於短暫的聯賽除了讓業內人士和球迷觀看CBA比賽感到「不過癮」以外，場次過於有限既不利於國內球員的進一步鍛煉提高，也令CBA聯賽的看點和品牌價值呈現出縮水狀態。幾年前就有部分聯賽投資人表達出了適當增加比賽場次的想法，但這一提案至今遲遲沒有下文。
聯賽長度不夠直接導致的問題就是休賽期過長，除了少數組織去海外集訓拉練的俱樂部以外，大部分球員只能通過單純枯燥的日常訓練來打發時間，或者參與一些野球比賽。而籃協在去年休賽期的安排是，季後賽尚未完全結束就早早召集了首批國家集訓隊成員，投身於男籃亞錦賽的備戰工作中。過於看重國家隊長期集訓而壓縮聯賽賽程，恐怕正是籃協不願意增加CBA時長的主要因素。
10、裁判何時才能職業化？
前幾日的中超賽場上鬧出裁判爭議判罰，而CBA這些年的裁判亂象一點兒不見少。遠的不說，2014年季後賽遼疆大戰第二場比賽最後時刻，當值裁判無視韓德君被「一本」放倒，惹得郭士強大鬧技術台，拒絕退場並一度憤然辭職，這起風波正是CBA裁判問題的一個集中縮影。為了加強管理，上賽季CBA開始前，籃協宣布組建裁判管理委員會，由姚明等投資人共同監督CBA的裁判工作，並就出現的問題開出過相應的罰單。
CBA裁判問題屢禁不止原因眾多，但其中最根本的一點就是裁判員未能實現職業化。如今CBA的裁判員多為高校老師，他們吹罰CBA聯賽不過是「兼職」行為，報酬有限又並非自己的本職工作，責任心缺失和缺少緊迫感是顯而易見的。因此，為了聯賽的規范性、減少吹罰爭議，推進裁判工作職業化勢在必行。
CBA聯賽辦公室自今年4月、聯賽結束不久便提出了下賽季開始推動裁判職業化進程的提案，並表示將分為調研、可行性論證、培養使用計劃、完善管理規定這個四個步驟來加以實施。盡管此舉已經被提上了籃協的工作議程，但想要真正實現並非一朝一夕的事情。由於現執法CBA的裁判大多屬於「體制內」人士，想讓他們辭職專門投身CBA工作很難成為現實；現階段裁判的薪資報酬有限，也難以打動更多有水平的裁判員轉型為聯賽專職裁判。因此，只有整個聯賽的運作和管理走向完全市場化，將CBA這塊「蛋糕」做大做強，聯盟有了足夠的收益，裁判職業化才能真正擺脫紙上談兵的地步。
Ⅶ 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。
Ⅷ 80後作家郭敬明作家的版權收入是1400萬,這從分配方式看
昨天，長江文藝出版社為他舉行了慶功會，韓紅等好友到場祝賀。《小時代》的電影版權也於昨日簽給了北京紫禁城影業公司。在去年的作家富豪榜評選中，雖然不敵鄭淵潔，屈居第二名，但郭敬明對自己的\\「實力\\」還是相當有信心，\\「如果這本書能早點出，那我就是第一名了。\\」雖然在2009年年末才推出自己的新作，郭敬明憑借著《小時代2.0虛銅時代》打破了自己的銷售紀錄，《小時代2.0》上市7天售出了120萬冊，郭敬明也開心地表示，這是他賣得最快的一本書。昨日，長江文藝出版社為郭敬明舉行了慶功會，韓紅等好友到場祝賀。同時，《小時代》的電影版也正式簽約，將於今年年底上映。答\\「文盲\\」 我可以努力繼續讀書《小時代2.0》大賣，郭敬明心情大好，不僅對於前來祝賀的朋友、領導以及書迷一一道謝，就連回答記者\\「敏感\\」問題的時候也面帶笑容。雖然自己推出的本本都是暢銷書，頂著\\「80後作家\\」領軍人物的頭銜，郭敬明卻在一次評選中和余秋雨、於丹一起入選了\\「華語文盲\\」，對於\\「文盲\\」的稱呼，郭敬明笑言，\\「我還是識字的。要是大家覺得我的知識還有不足，我也可以多努力繼續多讀一些書。而且我的文化狀態也不盲目，我清楚自己在做什麼，我辦雜志就是要讓更多的喜歡文學的青年人脫穎而出。\\」答\\「富豪\\」 我本來可以超過鄭淵潔作為目前最暢銷的作家，郭敬明在其博客上貼出的\\「豪宅\\」照片，也被看作是\\「炫富\\「的表現，對此，郭敬明不以為然，\\「中國一直以來的作家都是比較寒酸、清貧的，這對作家來講是很不公平的，為什麼作家就不能有錢？近年來像易中天、於丹老師也都取得了不錯的成就，我覺得是大家的觀念需要改變。\\」而在去年的作家富豪榜評選中，雖然不敵鄭淵潔，屈居第二名，但郭敬明對自己的\\「實力\\」還是相當有信心，\\「如果這本書能早點出，那我就是第一名了。\\」隨著《小時代》的熱賣，《小時代》的電影版權也於昨日正式簽約給了北京紫禁城影業公司，而電視劇版權也正在和天娛進一步接洽中。
Ⅸ 中超80億版權是分給俱樂部嗎
早期中國足協在具體的分紅比例上並沒有定額，2006年，足協直接規定分紅比例為內10%，其他股東分成由4%增加到6%，雖容然各俱樂部分成比例得到確定和提高，但在08年之前，各中超球隊能到手的分成依然可有可無。
根據規定體奧動力前兩年將支付每年10億人民幣的版權費給中超，其中足協會留下10%和部分賽事基本運營費用，剩下的全部分給中超各俱樂部。但其實沒這么簡單，一切還有變數。
作為中國體育歷史上的里程碑事件，中超80億怎麼分，還要再商議，但不管怎麼分紅都是很可觀的，只要真真實實把這筆巨款用在良性發展上，就可以顯著地提升中超聯賽的整體水平，也能夠促進中國足球體制改革的順利進行。接下來要做的就是如何確定一個合理、各方又都滿意的分配體系，從而避免俱樂部陷入燒錢競賽。
Ⅹ 中超5年80億不是全部，來看看底層球隊怎麼個活法
中超5年賣出80億版權費，但喧囂與繁華之下，在中國職業足球的底層，有很多很多類似梅州五華這樣的球隊。他們，才是中國足球最真實的存在。
梅州五華隊主場——能容納8000人的五華人民體育場。簡陋但不簡單，每場比賽至少有5000名球迷到場看球，這一觀眾數字甚至比不少中甲球隊還要多。
盡管沖甲成功，但對於梅州五華這家全國唯一存在於縣級城市的中甲俱樂部來說，如何立足卻不是一個容易解決的問題。
交通是首要的困難。梅州雖然有一個機場，但只有很少的幾條航線能通往廣州等幾個省內城市。梅州五華隊要去客場比賽要先坐1個多小時的大巴去梅州機場，然後飛廣州之後再轉飛國內其他城市。還有一種選擇，就是坐2個小時的大巴到能直航國內更多城市的揭陽機場，然後從揭陽乘機到達目的地。
主場的資格是第2個困難。梅州五華隊目前的主場是在縣城的五華體育場，只能容納8000人，場地硬體設施比較簡陋，如果要通過中國足協中甲主場的標准，必須有一番比較大的整修。不過曹陽很堅定地表示：「我們中甲的主場一定要放在五華，這里是我們真正的主場。今年中甲我們平均上座率超過5000人，比許多中甲球市都要好，當地球迷很支持我們，比賽日氣氛十分好。交通的問題我們可以在出行時間上調整克服，球場更不是問題，我們完全有能力按照中甲標准去整改！」