知識產權管理組織機構

㈠ 知識產權出版社的組織機構

知識產權出版社由編輯部、文獻出版部、專利信息部、北京中獻拓方科技發展有限公司等4個主要實體及社機關職能處室等28個部門組成。
知識產權出版社站在技術發展前沿，大力推進數字出版，以開放、聯合、共贏為原則，致力與中外知名出版機構、信息服務機構和企業開展廣泛合作，著力打造基礎牢固、特色鮮明、中國一流、世界知名的文化產業實體。 社機關 行政事業部：承擔辦文、辦會工作；物業、車輛、食堂、安全保衛等後勤保障工作；宣傳工作；固定資產、紙張等采購與管理工作；基建及全社房地產的管理工作；以及其他綜合協調工作。行政事業部與黨委辦公室合署辦公。
財務部：承擔財務預算、統計及社屬公司財務管理工作。
人力資源部：承擔人事勞資、人員培訓、聘用勞動合同和社會保障管理與服務工作，監督社屬公司人力資源工作。
規劃發展部：負責擬訂本社中長期發展規劃，參與制訂、實施年度計劃，監督年度計劃執行情況；負責涉及我社長遠發展和基礎性重大項目的調研、立項和項目管理等工作。
大興事業部：大興事業部位於北京大興區黃村鎮前辛庄村，南五環以外南六環以里，西臨永定河綠色觀光帶，交通便利，佔地約184畝，是知識產權出版社所屬全資企業。大興事業部依據知識產權出版社發展規劃，正處於開發建設之中。目前，大興事業部主要承擔建設項目協調、環境整治美化、生態種植養殖、駐地安全管理等業務。大興事業部服務局社，強化保障，面向市場，積極開拓，努力建成地域廣、環境美，物質和精神財富積累、經濟和社會效益豐收的知識產權出版社所屬大型企業。 文獻出版部 文獻出版處：承擔專利公報、說明書、專利證書的編輯出版及辦登後專利文獻資料庫維護管理工作。
文獻掃描處：承擔專利申請文件的掃描及文檔資料庫維護管理工作。
文獻代碼化處：承擔專利文獻代碼化工作。
電子制印中心：承擔專利公報、說明說、專利證書、有關表格及圖書和年報等制印工作。 編輯部 編輯部設有總編室、知識產權編輯室、法律編輯室、綜合編輯室（創新文化、經濟管理、公共管理、人類學民族學、藝術學）、《中國發明與專利》編輯部、創新與科技編輯室（創新、建築）、圖書出版處、圖書發行處、北京城市節奏科技發展有限公司。
編輯部每年出版近400種圖書及《中國發明與專利》期刊。在知識產權、法律、建築、創新方面的圖書已經形成規模和特色。
專利信息部
專利信息部是知識產權出版社對外專利信息服務和產品銷售的具體實施部門，下設技術處、信息服務處、研發中心、數據管理處、網路管理處、數據加工處。
多年來，專利信息部在專利信息的採集加工、產品開發、綜合服務等方面進行了大量的研究和投入，逐步形成了專利數據的初加工和深加工、專利信息產品、專利技術開發、專利信息分析和戰略咨詢、網站建設和維護、應用培訓等綜合性服務格局，並仍在不斷地探索和完善專利信息服務內容和模式，全面滿足社會各界在知識產權領域內的各種需求。
技術開發中心：承擔與專利文獻、信息服務有關的信息化項目開發、集成、技術支持和維護保障工作。
信息服務中心：承擔專利信息產品的營銷、咨詢服務、應用培訓工作。
研發中心：承擔項目管理、機器翻譯系統的研發工作。
數據管理中心：承擔社數據資源的收集與存儲管理及專利文獻電子出版工作。
網路管理中心：承擔國家知識產權局政府網站的建設與內容維護、專利文獻及知識產權圖書的網路出版工作。
數據加工中心：承擔有關專利領域及非專利文獻數據深加工及中外專利數據的初加工工作。

㈡ 企業知識產權管理部門有哪些類型

知識產權是智力勞動產生的成果所有權，它是依照各國法律賦予專符合條件的著作者以及發明者屬或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利。它有兩類：一類是著作權（也稱為版權、文學產權），另一類是工業產權（也稱為產業產權）。

㈢ 中國國家知識產權局的內設機構

國家知識產權局設7個內設機構（副司局級）：
（一）辦公室
負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作；承擔信息、安全、保密和信訪工作；承擔政策研究、政務公開以及局機關財務、行政事務等管理工作；組織開展知識產權宣傳工作。
（二）條法司
協調提出有關知識產權國際條約擬訂、修改及有關知識產權對外談判的方案；擬訂有關專利的知識產權法律法規草案；提出修訂專利法、集成電路布圖設計保護條例和專利代理條例及相關法規、規章的建議和草案。組織擬訂專利等確權及侵權談判標准；擬訂專利代理中介服務體系發展的政策。
（三）保護協調司
承擔組織協調全國保護知識產權的有關工作；承擔知識產權執法協作機制的相關工作，承辦行政執法有關工作；承擔實施國家知識產權戰略綱要的有關工作。
（四）國際合作司（港澳台辦公室）
擬訂知識產權涉外工作的政策；研究國外知識產權發展動態；承辦統籌協調涉外知識產權的事宜；承辦專利工作的國際聯絡、合作與交流活動；承辦涉及港澳台的專利及有關的知識產權事項。
（五）專利管理司
擬訂和實施專利管理工作的政策和措施；擬訂規范專利技術交易的政策；指導和規范知識產權無形資產評估工作；指導地方處理和調解專利糾紛、查處假冒他人專利行為和冒充專利行為。
（六）規劃發展司
組織擬訂全國專利工作發展規劃和局年度工作計劃及基本建設計劃；擬訂局年度財務計劃，編報預決算，監督預算執行；制定計劃、財務和資產管理的規章制度並監督執行；負責全國專利信息公共服務體系建設工作，審核全國專利信息公共服務體系建設規劃和年度計劃，對局重大項目組織論證和審核，監督計劃執行；承擔局國有資產管理、政府采購工作的政策、制度制訂及監督等管理工作；指導和監督直屬單位的財務管理工作；承擔全國專利統計工作，負責專利統計信息的統一管理、編報和發布工作；完成局交辦的其他工作。
（七）人事司
承辦機關和直屬單位的幹部隊伍建設及有關人事管理、機構編制事項；擬訂有關知識產權的教育與培訓工作規劃；承擔機關離退休幹部工作。
機關黨委 負責機關和在京直屬單位的黨群工作。

㈣ 知識產權局歸哪個部門管

國家知識產權局是是國務院部委管理的國家局，由國家市場監督管理總局管理，行政級別為副部級。

負責保護知識產權工作，推動知識產權保護體系建設，負責商標、專利、原產地地理標志的注冊登記和行政裁決，指導商標、專利執法工作等。

三定方案見詞條：國家知識產權局職能配置、內設機構和人員編制規定。

(4)知識產權管理組織機構擴展閱讀：

國家知識產權局貫徹落實黨中央關於知識產權工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強黨對知識產權工作的集中統一領導。

有關職責分工。

1.與國家市場監督管理總局的職責分工。國家知識產權局負責對商標專利執法工作的業務指導,制定並指導實施商標權、專利權確權和侵權判斷標准,制定商標專利執法的檢驗、鑒定和其他相關標准,建立機制,做好政策標准銜接和信息通報等工作。國家市場監督管理總局負責組織指導商標專利執法工作。

2.與商務部的職責分工。國家知識產權局負責統籌協調涉外知識產權事宜。商務部負責與經貿相關的多雙邊知識產權對外談判、雙邊知識產權合作磋商機制及國內立場的協調等工作。

3.與國家版權局的職責分工。有關著作權管理工作,按照黨中央、國務院關於版權管理職能的規定分工執行。

㈤ 一般企業,知識產權工作機構都叫什麼呵呵,就是部門名稱

企業知識產權工作機構部門是知識產權管理部門。

國務院作出《關於進一步加強知識產權保護工作的決定》，明確要求企事業單位要把保護知識產權作為建立現代企業制度和現代科研院所制度的重要內容，增強知識產權意識，遵守知識產權法律法規，把加強知識產權保護納入本單位的研究開發、生產經營和內部管理工作並形成相應的制度。

知識產權管理不僅與知識產權創造、保護和運用一起構成了我國知識產權制度及其運作的主要內容，而且還貫穿於知識產權創造、保護和運用的各個環節之中。

(5)知識產權管理組織機構擴展閱讀

知識產權管理的主要內容包括：

1、知識產權的開發管理。企業應當從鼓勵發明創造的目的出發，制定相應策略，促進知識產權的開發，做好知識產權的登記統計，清資核產工作，掌握產權變動情況，對直接佔有的知識產權實施直接管理，對非直接佔有的知識產權實施管理、監督。

2、知識產權的經營使用管理。主要對知識產權的經營和使用進行規范，研究核定知識產權經營方式和管理方式，制定知識產權等等。

3、知識產權的收益管理。對知識產權使用效益情況應統計，合理分配。

4、知識產權的處分管理。企業根據自身情況確定對知識產權的轉讓、拍賣、終止。

㈥ 中華人民共和國國家知識產權局的機構設置

辦公室
人事司
條法司
國際合作司
專利管理司
保護協調司
規劃發展司 離退休幹部版部
檢查辦公室 綜合管權理部門
辦公室
人事教育部
審查業務管理部
自動化部
黨委
審查業務部門
初審及流程管理部
機械發明審查部
電學發明審查部
通信發明審查部
醫葯生物發明審查部
化學發明審查部
光電技術發明審查部
材料工程發明審查部
實用新型審查部
外觀設計審查部
專利文獻部 國家知識產權局機關服務中心
知識產權出版社
中國知識產權報社
中國專利信息中心
中國知識產權培訓中心
國家知識產權局知識產權發展研究中心
國家知識產權局專利檢索咨詢中心
國家知識產權局專利審查協作中心 中國知識產權協會
中國知識產權研究會
中華全國專利代理人協會
中國專利保護協會
中國發明協會

㈦ 知識產權體系覆蓋組織架構圖（圖中標注申請組織總人數）

您好！來
知識產權體系覆蓋組織架構自圖可以根據申報認證的架構按實際情況作圖，用word簡單畫一下也是可以的。
圖中標注申請組織總人數，是指企業交社保的總人數。體系覆蓋人數是指知識產權管理體系落實覆蓋的人數，一般占企業總人數8成左右為宜，不要少於總人數的2/3。
以上回答供您參考，希望可以幫到您，歡迎您為我們點贊及關注我們，謝謝。

㈧ 知識產權管理機構的工作職責包括

一、知識產權管理機構的職責有哪些
負責全省知識產權工作；專統籌協調知識產權事宜，研究屬擬定知識產權地方性法規，制定本省知識產權發展規劃，負責知識產權的宣傳、教育和培訓；管理全省專利工作，負責調處專利糾紛，查處假冒專利，組織專利技術的實施和推廣等。

二、知識產權保護的范圍是什麼
知識產權保護范圍為：著作權及其相關權利、專利權、工業版權、商標權、商號權、產地標記權、商業秘密權以及各種反對和制止不正當競爭的權利。

《民法典》

第一百二十三條【知識產權的定義】民事主體依法享有知識產權。

知識產權是權利人依法就下列客體享有的專有的權利：

（一）作品；

（二）發明、實用新型、外觀設計；

（三）商標；

（四）地理標志；

（五）商業秘密；

（六）集成電路布圖設計；

（七）植物新品種；

（八）法律規定的其他客體。

㈨ 兩個權威的知識產權國際保護管理機構是什麼和什麼

目前，在已抄經簽定的各種知識產權國際公約中，影響大、內容全面、覆蓋專利權、商標權和著作權的主要有兩個國際多邊知識產權公約：一個是1967年簽定的《建立世界知識產權組織公約》，另一個是1994年簽定的《與貿易有關的知識產權協議》。與這兩個知識產權國際公約相應的，是兩個權威的知識產權管理機構：一是世界知識產權組織（WIPO），二是世界貿易組織（WTO）。

㈩ 知識產權的管理模式有哪些

國外企業的知識產權管理體制
1 . 組織機構
國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄，是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心，與生產部、財務部一道組建成企業最高層組織管理機構。如IBM 公司、三菱公司和富士公司均屬於集權管理的組織機構。
⑴ IBM 公司的集權管理組織機構 IBM 公司設有知識產權管理總部，其職責是負責處理所有與IBM 公司業務有關的知識產權事務，如專利、商標、著作權、半導體晶元、布圖設計保護、商業秘密、字型及其它有關知識產權的事務；知識產權管理總部內設兩大部：法務部和專利部。法務部門是負責相關法律的事務；專利部門負責專利事務。專利部下設5個技術領域，每一個領域由一名專利律師擔任專利經理。由於IBM公司是一個跨國集團公司，知識產權管理部門在美國本土主要設有研究所，在歐洲、中東、非洲地區、亞太地區設有其分支機構。若沒有設置分支機構的國家，一是由該地區各國知識產權管理部門的代理人管理；一是由鄰近國家的知識產權管理部門負責，如亞太地區未設知識產權管理部門的國家，由日本的知識產權管理部門統籌管理；
IBM知識產權總部對全球各子公司知識產權部門要求嚴格，除向總部做業務報告外，世界各地子公司的知識產權分部要執行總部統一的知識產權政策，並接受總部極強的功能性管理。
⑵ 三菱公司與富士通公司的組織機構 三菱公司設有知識產權總部，下設專利部、涉外知識產權部和策劃處三個部門。
專利部與研究發展部門關系密切，負責協助研究人員和技術人員取得知識產權，保護公司權利、防止本公司侵害他人權利，並設立駐外人員，負責駐在地的專利申請與訴訟事宜；
策劃處負責制定公司內部與知識產權相關規定、監督知識產權的管理實施，以及分公司關於企業間知識產權的支援等事宜；
涉外部負責公司知識產權的運用、對外交涉、訴訟與侵害協調的工作。
富士通公司由專利總部管理知識產權工作，下設5個部門：專利管理部、專利業務部、專利第一部、專利第二部和技術調查部，並在各事業本部下設專利推進部，由事業本部中的資深人員擔任部長，負責專利的策劃與推進工作。
⑶ 東芝公司的組織機構 東芝公司知識產權管理部門是由知識產權本部和四個研究所、11個事業本部，及在各研究所和各事業部下屬分別設置專利部、科、組共同構成。本部內設7個部門，分別是：
策劃部：負責推動全公司的中長期知識產權策略，管理知識產權行政事宜；
技術法務部：負責處理知識產權訴訟事宜；
軟體保護部：負責軟體著作權的登記、運用、補償事宜；
專利第一、二部：負責統籌管理技術契約工作；
專利申請部：集中管理國內外專利申請事宜；
設計商標部：負責設計和商標的申請、登記；
專利信息中心：負責管理專利信息，建立電子申請系統。
各研究所和各事業部配置知識產權部，直接隸屬於負責技術工作的副所長或總工程師，主要擔負該研究所、事業本部的知識產權行政事務，並負責從產品研究開發初期的專利發掘、專利調查、製作專利關系圖到國內外專利的申請等所有業務。
⑷ 佳能公司的組織機構 知識產權法務部按行列管理――分為產品類及技術類，產品類設有4個部門：知識產權法務策劃部、知識產權法務管理部、專利業務部、專利信息部；技術類設7個專利部門是以技術分類管理專利。
⑸ 德國最大的化工企業之一拜耳公司 它設有專利委員會和專利處，二者是平行的組織機構。專利委員會由生產、科研、技術應用和專利處聯合組成，其職責是：
① 分析判斷哪些發明項目可以向國外申請專利；
② 去哪個國家申請；
③ 對已獲權的專利進行管理；
④ 根據專利項目登記表，決定哪些項目的專利權需要維持，哪些可以放棄。
專利處受公司總部直接領導，下設兩個科，一個專利科，另一個是許可合同和技術協調科。專利科的主要職責：
① 申請專利直至授權專利的管理；
② 申請專利前和產品投放市場前的專利信息的調查，若發現相同技術，就設法買下他人的專利權；
③ 處理專利糾紛，一是協商解決；二是通過訴訟裁決。
④ 業務上與各級法院有聯系。
許可合同和技術協調科共有8人組成，負責許可合同工作，包括專利許可、技術秘密及技術合作。日常管理工作主要有：
① 接待技術許可詢價，組織許可談判、簽訂有關合同；
② 技術合作，與需要使用拜耳公司技術的公司簽訂使用合同書。
各公司知識產權管理部門的職責大同小異，其基本職責可歸類分為十項：
① 專利情報管理工作；
② 發明挖掘工作；
③ 申請專利工作；
④ 訂立專利實施許可合同；
⑤ 管理專利權；
⑥ 處理專利糾紛；
⑦ 商標等其它知識產權的綜合管理；
⑧ 發明獎勵工作；
⑨ 專利教育工作；
⑩ 與專利事務所或律師進行聯系；
值得注意的是，美國、日本、德國企業均十分重視專利信息工作。如IBM公司定期發表的技術公報、其專利經理的主要職責四項中有三項與情報有關，如：
① 收集掌握下屬各公司有關的專利情報、技術情報以及各專業部門的活動情況；

② 依據情報決定是否申請專利、建議申請國的范圍、提供有關業務咨詢；
③ 根據總部每年預計的專利申請計劃調整申請的件數；
④ 收集IBM及其它公司有關專利情報、技術動態信息，有針對性地進行知識產權方面的談判。
再有，日立公司的知識產權本部把專利情報管理工作列位首要任務。佳能公司負責知識產權管理工作的11個部門，專利信息部是其中之一。東芝公司知識產權本部中設有專利信息中心；三菱公司隨著知識產權總部的發展，將原屬於專利部管轄的專利情報中心從專利部中分離出來，成為獨立的公司。
德國公司也不列外，將專利信息的調查工作做在申請專利前和產品投放市場前，如拜耳公司。
以上陳述，從另一角度表明專利信息的重要性。
其次，國外企業知識產權管理體制的比較
知識產權作為公司的經營資源。專利部要有效地開展各項業務，需要有足夠的經費給予支持，企業的研究成果如若不能得到完善的保護，實際上是浪費研究投資和開發經費。這一思想是IBM公司、日立公司、佳能公司的共識。國外企業知識產權管理體制大致分為三類：一類基本屬於層累制集中管理體制，如IBM公司；一類是分散管理體制，如東芝公司；另一類是按行列管理的體制，如佳能公司。它們有共性更具特色。
其共性：不論是集中管理、分散管理還是行列式管理，知識產權管理部門都是處於總公司管理層的核心位置中，與技術部門、經營部門密切聯系，將授權後的知識產權工作全部匯集在此統一管理，成為總公司的智囊部門。
⑴ 集中管理體制的特點是：全公司的知識產權管理部門按照統一的知識產權政策進行運作，最大限度地保護總公司的整體利益，在開發、製造、買賣產品的活動中能夠工作順暢，主要體現在知識產權的移轉、授權、再授權的管理方式上。也就是說研究開發的費用由總公司預付給子公司，專利權與授權後的所有事宜全部由總公司知識產權管理部門統籌負責，如IBM公司。
⑵ 分散管理體制的特點是：充分授權。充分授權的含義是在知識產權本部統一管理下的充分授權。分散管理是針對各研究所和委員會而言，其優點是各事業部及研究所根據產品特性限制專利申請件數，決定知識產權的預算。但取得專利權後，如何運用知識產權、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務是由知識產權本部統一管理，如東芝公司。東芝公司除設有國內知識產權體系外，還設有海外知識產權體系，海外知識產權體系也分為兩部分，一部分在華盛頓、西海岸設立專利事務所；一部分在歐美的子公司內設置知識產權委員會，負責制定當地企業知識產權管理規則，定期討論知識產權問題。知識產權本部則通過各委員會、研究會協調各事業部之間的聯系，同時，對各事業部負責知識產權工作的人選有決定權。
⑶ 行列式知識產權管理體制的特點是：按照技術類別、產品類別管理知識產權。實行按技術類別管理專利，這樣，可以避免重復開發技術；配合各事業部的產品策略對專利進行管理。知識產權法務部集中管理授權後的所有事宜，包括權利的運用、談判、爭訟等。法務部通過派本部門人員參加公司內各事業部組成的產品法務會，或根據各項問題組成的作業部會議，了解技術、產品的相關情況，使法務體制貫串於產品開發至產品銷售各個階段，利用知識產權的法規，提高解決問題的效力。
最後，還應關注德國拜耳公司的知識產權管理體制，它的特點是專利處將本公司發明人提交的專利申請文件進行修改，視情況經公司專利委員會研究確定向哪個專利局申請專利。其結果，保證了專利授權的成功率比較高；同時，減少了侵權和無效請求；專利的實施主要又是在本公司內部，處理專利糾紛的機率就相應降低。第三、國外企業知識產權的管理制度
知識產權管理制度涉及范圍十分廣泛，主要集中在產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育等方面。由於各企業情況不同，在制定企業管理制度上各有側重，值得借鑒。
1．知識產權的歸屬
在遵守國際公約、各國專利法的基礎上，各國公司又制定出相應的規章制度。如IBM公司、三菱公司、日立公司、富士通公司等均採用簽約或制定社規的辦法，將知識產權歸公司所有。
⑴ 簽訂協議IBM公司與員工簽署「有關信息、發明及著作物的同意書」；與各子公司簽署：綜合技術契約。要求各員工只要從公司內取得機密信息，或從前員工完成的發明、著作等創作物中采擷的信息，或因執行職務（業務）而產生的成果，應將這些成果的知識產權全部移交給公司所有；對在日本的IBM分公司的員工，還要求填寫發明轉讓同意書作為進入IBM公司的條件。由於總公司為各子公司提供研究開發費用，其研究開發成果的知識產權必須移轉給總公司，總公司集中管理來自全球各子公司的知識產權，並通過再授權的方式將相關技術重新提供給子公司使用，商標使用權也基本相似。各子公司要從營業額中向總公司繳納一定的知識產權使用費。
⑵ 社規規定日本公司制定的社規將知識產權歸公司所有，即便是離任後一年內的發明也應通告給公司，由公司決定產權的歸屬。如日立公司的社規規定，員工的職務發明和職務外發明，權利均歸本公司所有，業務外發明也必須向公司報告，根據需要決定要與否。若員工在崗位期間完成職務發明，而在離職後一年內取得專利權，也應通知公司，由公司決定是否使用該專利。
三菱公司與富士通公司均要求員工將發明轉讓給公司。具體社規如三菱公司規定，員工作出的職務發明，其專利權一律歸公司所有，職務外發明和業務外發明根據公司需要與員工協調讓渡。富士通公司則要求員工，凡是從事與公司業務有關的發明或者研究計劃時，產生的發明、與研究有關的專利或實用新型等權利，均應讓渡給公司管轄。
2． 建立對發明人的激勵機制
據世界知識產權組織近日公布，1999年全球100家申請專利最多的企業排名，其中半數是美國企業。這與政府實施科技政策，鼓勵發明創造，同時，與各公司實行的獎勵制度密切相關。各公司依據發明人的成果，產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司、日立公司的激勵政策各具特色，使得發明創造成為一種社會風尚。
⑴ 累積計分制是IBM公司為激勵發明人而設立的獎勵方法。其獎金項目設立的特點，即對申請專利的發明人給予計分，發明專利為3點，刊載在技術公報的發明，計為1點。點數累計為12點，給予美金3，600元的發明業績獎；發明人若是第一次申請專利就被採用，給予第一次申請獎，獎金1，500美元；第二次的發明給予發明申請獎500美元。
⑵ 多種表彰日本企業一般均設有第一次申請獎，發明申請獎，申請補償獎，特別功勞獎等獎項。各公司針對本企業情況又制定出相應的規章制度，即重獎發明人。只要知識產權被使用，發明人就能得到獎金，即使人已故去或已離職均能得到獎勵。如三菱公司、日立公司實行獎勵直到權項的終止；富士通公司、東芝公司實行等級獎勵制，最低獎金一件發明4000日元，最高獎金1年可達60～100萬日元。富士通公司分為7個等級，東芝公司分為5個等級。
3.知識產權的教育及培訓
在日本，知識產權教育有兩層含義，一是針對全體新員工或不同層次員工設立的有關知識產權法律知識的課程教育。二是針對知識產權本部門人員的培訓。第一層次教育的課程包括專利知識入門教育、專利說明書寫作知識等，如日立公司、三菱公司；富士通公司則針對公司各部門的主管人員進行知識產權管理教育，以便了解專利的理念及重要性。在進行知識產權教育過程中，知識產權管理部門起著重要的作用。第二層次教育的課程內容包括商標、著作權、技術契約、案例研究、專利情報、專利的寫作及專利管理等；並創造條件讓員工通過專利代理人資格考試或選派人員去歐美專利事務所進行輪訓和研習。
總之，國外現代企業中知識產權管理工作的共有特點：
第一、知識產權管理屬於組織戰略核心部分；
第二、組建一支人數可觀的知識產權管理隊伍；
第三、獎勵機制的完善；
第四、情報工作的溝通順暢 ；
最主要的是企業要掌握有效專利，才能求得長期效益。