一、了解競爭對手的技術信息
1、專利檢索:從專利資料庫中檢索競爭對手的專利技術信息以及專利的法律狀態，包括專利申請、撤回、授權、駁回、終止或無效等情況； 2、非專利檢索:從非專利資料庫中檢索競爭對手技術研發信息，包括企業出版物、會議資料、項目發布、招投標、融資、廣告、合作、訪問等。
二、制定自主專利權策略
1、制定技術研發的策略。 通過立項前的專利信息檢索和專利數據分析，可以明確創新項目的技術現狀、了解潛在的競爭對手或合作者的專利布局、掌握技術競爭前沿並找到技術創新突破口，從而提高研發起點與效率，避免重復研發。
2、決定專利申請的時機、公開的內容、保護范圍和保護地域。 專利權的保護具有時效性和地域性，所以可以根據競爭對手在不同國家的專利布局來決定專利申請的時機和地域；一份專利文件既包括由權利要求書限定的保護范圍，也包括說明書公開的內容。這兩部分內容分別關繫到專利侵權和無效的判定、以及專利性的判斷，都是企業最需要關注的內容。
3、重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整。
4、確定專利申請授權後的實施、許可和轉讓方案。 一項專利申請被授予專利權並不意味著在實施該項專利的時候對他人的專利不構成侵權，所以在獲得專利權後還要分析該項專利在實施、許可和轉讓過程中可能涉及到的專利權糾紛。
5、通過防禦與進攻策略完善專利權的保護。 在技術空白區做進攻型的專利保護策略，在技術壁壘較多的區域做防禦型的專利保護策略，這些都是專利預警需要考慮的內容。
三、專利權和技術秘密的管理
1、對專利技術的實施許可與生產許可的規定；
2、對專利申請、專利權的轉讓規定；
3、對企業職工發明創造的申請權和專利權歸屬的規定，以及對發明人獎勵的規定，以防止技術的轉移；
4、制定防止商業秘密(包括技術秘密)泄露的規定；
5、啟動臨時措施與邊境措施的時機選擇；
6、政府獎勵的申報，包括文件的准備和數據統計，並要防止商業秘密的泄露。
『貳』 企業要成為知識產權創造的主題,同時也要在那個方面扮演重要角色
一、知識產權服務體系
知識產權服務主要分為兩大領域，一是知識產權信息服務，二是知識產權法律服務。
（一）知識產權信息服務
主要集中在知識產權全部種類的針對性權利保有情況及其分析、監測、評估，以及知識產權個性化服務定製，諸如創新應用、保護戰略規劃、戰略布局、商業競爭優勢、政策分析、專家解讀論證等，全面覆蓋國內外商標權、專利權、著作權、植物新品種權、集成電路布圖設計權、產地標記權、商業秘密權、商號權，打造知識產權信息資訊新媒體平台，吸納全球知識產權從業者、專家學者、律師、法官、知識產權項目創業者為讀者群體，以此成立知識產權學院、知識產權線下活動徵集、知識產權企業聯盟會員制等，實現信息服務下的可持續發展及其盈利模式。
（二）知識產權法律服務
提供覆蓋知識產權全部領域的法律咨詢、談判機制與合作框架協議/合同訂立、申請/注冊/登記、異議/復審、民事訴訟/行政訴訟/刑事訴訟、知識產權質押/評估、並購/重組、股份/期權、其他爭端解決等。提供知識產權法律服務線上線下無縫對接，優化流程體系，並滿足用戶個性化法律服務需求。
從信息服務到法律服務，全面實現一站式、一體化，互聯網、移動互聯網全面覆蓋，完善知識產權服務生態鏈。
二、知識產權電商體系
整合信息服務、法律服務、保理服務、在線申請、監測、權利檢索、交易等諸多環節，從應用層、平台層、網路層、感知層全面實現有效對接，包含快速整合平台、共享資料庫平台、數據交換平台、綜合運行平台、大數據抓取分析與雲計算平台等，提升並優化用戶體驗，打造知識產權全球視野的「今日頭條」。
三、知識產權保理體系
針對知識產權交易環節開發保理服務系統，實現知識產權供應鏈融資，打造知識產權金融，滿足平台用戶資金需求。電商平台入駐用戶，根據一定的資信評估，分配一定的信用額度，通過引入的銀行機構放貸，實現知識產權交易環節的快速運轉，解決用戶資金需求。
四、知識產權創業孵化器體系
面向知識產權領域創業者，提供技術、信息、資金、項目支持，加速項目轉化，精準對接知識產權產業的大眾創業、萬眾創新。
五、知識產權創意集群產業園
打造知識產權地產模式，形成立足全國、輻射全球的知識產權創意集群產業園，服務知識產權產業鏈，發揮知識產權企業集群互聯互通、高效對接、快速轉化、便捷交易等優勢。
六、知識產權期權交易平台
設立知識產權股份/期權轉化，構建期權交易平台，全面搞活知識產權權益效能，讓知識資本充分對接金融資本，運用金融資本模式經營知識資本，創造知識產權新業態，引領知識產權創造性發展。
通過知識產權產業戰略新興體系的全方位構建，轉變知識產權產業結構，創造知識產權新經濟，並為市場提供全體系的知識產權服務，包括知識產權領域網址導航服務，為企業提供最前沿、最全面、最高端的知識產權服務，助力企業尤其是高科技企業形成核心競爭力，並助力中國向知識產權強國邁進。
『叄』 企業知識產權工作管理網路及知識產權部的建設情況如何寫
我國加入世界貿易組織後，隨著企業自主創新能力的增強
『肆』 對激勵，促進本企業知識產權創造，運用和運營的好處有哪些
一要建立知識產權申請和實施維持資助制度。我國科技型中小企業普遍感到不內僅知識產權申請手續容復雜,而且最重要的是申請費用及其實施維持費用承受不起。鑒於這種情況,建議各省市設立知識產權申請、維護和知識產權實施基金。這樣,一方面,能助企業一臂之力,另一方面,重要的是可以進一步發揮政策的導向作用,鼓勵企業提高發明創造的積極性,促進企業技術創新以及自主知識產權的開發,提高企業知識產權申請力度和擁有量。知識產權申請基金和知識產權實施基金要由相應政府財政列出專項。 二要引導科技型中小企業設立本企業知識產權基金,以激勵職工科技創新的熱情,提高企業創新能力和競爭能力。該基金專用於知識產權申請、實施和維護。 三要多渠道、多層次籌集知識產權發展資金。多渠道是指除政府以外,還應發揮和利用金融部門以及社會乃至海外的力量。金融部門應加大新技術開發的風險投資,大力支持具有自主知識產權項目的貸款,同時,動員社會上的閑散資金乃至海外資金,共同支持知識產權事業的發展。
『伍』 企業知識產權管理需要做哪些工作
知識產權管理，是知識產權戰略制定、制度設計、流程監控、運用實施、人員培訓、創新整合等一系列管理行為的系統工程。知識產權管理不僅與知識產權創造、保護和運用一起構成了我國知識產權制度及其運作的主要內容，而且還貫穿於知識產權創造、保護和運用的各個環節之中。從國家宏觀管理的角度看，知識產權的制度立法、司法保護、行政許可、行政執法、政策制定也都可納入知識產權宏觀管理的內容；從企業管理的角度看，企業知識產權的產生、實施和維權都離不開對知識產權的有效管理。知識產權是全世界范圍廣泛關注的普遍問題，各國有各國的具體情況，對知識產權的理解也不盡相同。
知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。
知識產權雖然在形態上有其特殊性，但它仍然是客觀實在的財產。所以，我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理，提高知識產權的經營、使用效益。
知識產權管理的主要內容包括：
(一)知識產權的開發管理。企業應當從鼓勵發明創造的目的出發，制定相應策略，促進知識產權的開發，做好知識產權的登記統計，清資核產工作，掌握產權變動情況，對直接佔有的知識產權實施直接管理，對非直接佔有的知識產權實施管理、監督。
(二)知識產權的經營使用管理。主要對知識產權的經營和使用進行規范，研究核定知識產權經營方式和管理方式，制定知識產權等等。
(三)知識產權的收益管理。對知識產權使用效益情況應統計，合理分配。
(四)知識產權的處分管理。企業根據自身情況確定對知識產權的轉讓、拍賣、終止。 根據管理主體的不同，知識產權管理可為國家機關對知識產權的管理及權利主體對其所有的知識產權的管理。
國家的管理主要從知識產權的取得和保護方面進行。
權利主體的管理主要從知識產權的合理開發、應用、推廣、自我保護等方面的考慮。 加強知識產權管理能夠提高知識產權創造的數量和質量
創造更多更好的知識產權是實施知識產權戰略的前提，但是要提高知識產權創造的數量和質量，必須加強知識產權管理。
使創造目標更加明確
第一，從知識產權創造最重要的主體——企業層面上看，一是知識產權管理可以使創造的目標更加明確。知識產權管理的主要任務之一就是確立以專利戰略為主的企業知識產權戰略，並在戰略框架內，依據企業的總體經營和創新策略，對知識產權的創造特別是對專利申請的數量、質量、時機、類別形成一個總的目標和方針。國外許多大公司十分重視專利申請戰略，如東芝公司根據企業研發未來產品、下一代產品和先行產品的不同步驟，把專利申請分成概念性發明發掘階段、戰略性專利申請階段和專利網構築階段，從而使專利申請形成由點到線、由線到面、由面到網的總體戰略。二是知識產權管理可以提高創新研發的起點，避免低水平重復研究。通過加強知識產權信息管理，建立和完善與本單位科研、生產領域相關的專利信息資料庫，充分運用專利文獻信息，可以及時了解與本單位相關的國內外技術動態，避免低水平重復研究，節約人力和資金資源。三是通過知識產權管理可以提高發明人、設計人的創造積極性。企業應根據專利法等知識產權法律和國家相關政策規定要求，建立企業內部合理的知識產權利益分配與獎勵制度。通過兌現獎酬，可以最大限度地調動職務發明人的積極性，充分發揮職務發明人的聰明才智，避免人才技術流失。
第二，從國家行政管理層面看，專利、商標、集成電路布圖設計、植物新品種等知識產權，都需要國家知識產權行政管理機關依據法律代表國家向申請人授予相應的知識產權。因此，這些國家行政管理機關的管理水平高低，知識產權審查速度快慢和質量的好壞，直接影響了我國知識產權創造數量和質量。
促進知識產權的創造
第三，從地方行政知識產權管理層面看，地方政府通過出台鼓勵知識產權創造的政策等行政管理手段，可以促進知識產權的創造。各地政府為了提高本地區的知識產權數量和質量，結合本地的實際出台了各具特色的鼓勵政策，如設立專利申請資助資金、將專利申請量納入考核地方官員的指標體系。
管理保護
加強知識產權保護，加大知識產權的執法力度對於鼓勵創新，維護公平的競爭環境十分重要。但是，知識產權保護相對於知識產權管理，一個側重於事後的救濟，一個側重於事前的預防；一個是治標之策，一個是治本大計。只有全面加強知識產權管理，才能夠提高知識產權保護的水平。
第一，對於企業來說，一是知識產權的科學管理奠定了知識產權維權的基礎。企業維權經常出現的困擾之一就是權利的穩定性問題，如果企業平時知識產權管理到位，對自己的知識產權的數量、內容、法律狀態以及與他人權利的界限十分清楚，就可以從容的應對他人提出的行政撤銷、宣告無效和侵權訴訟等糾紛。二是知識產權管理可以積累維權的可靠證據。通過知識產權管理，將知識產權取得和實施等過程中的重要資料分類管理，並完整保存，可以為維權提供可靠的證據支持。這一點對於商業秘密的保護尤其重要。三是知識產權管理本身就是對知識產權的保護。通過加強技術人員和技術成果管理，明確技術人員的權利義務，以及技術成果的權利歸屬，從而最大程度地避免因資產流轉和人員流動而引發的知識產權糾紛。另外，知識產權管理在衡量、降低維權成本，選擇維權途徑，確定維權方案等方面也發揮重要作用。
第二，在我國知識產權執法處於分散管理的情況下，更要加大知識產權執法的協調管理，建立跨部門、跨地區的知識產權案件移送、信息通報、配合調查等機制，搭建具有信息服務、案件督辦、數據分析、狀況評價、監測預警等功能的平台，實現執法協調部門、行政執法部門和司法保護機關工作的有機銜接。武漢市委、市政府成立武漢市知識產權工作領導小組，全面負責統籌協調全市知識產權管理和保護工作。領導小組成員單位達到了35家，其范圍涵蓋了市委、市人大、市政府、市政協、市中級人民法院、市檢察院、市仲裁委以及海關等系統的相關部門。
第三，司法保護和行政保護機關本身需要加強管理，通過內部管理，全面加強執法能力建設，提高人員素質，嚴格執法程序，規范執法行為，強化執法手段。
加強知識產權管理能夠提高知識產權運用的能力
知識產權運用是實施知識產權戰略的核心，加強知識產權的創造、管理和保護的目的是為了提高知識產權的運用能力，全面提高企業的市場競爭力和國家的核心競爭力。知識產權管理水平的高低制約著知識產權運用能力的充分發揮。
第一，從企業管理來看，企業是知識產權運用的主體。知識產權管理是企業經營管理活動中的重要環節，知識產權管理部門在企業經營管理中，從整體管理體系的定位到管理部門的設置、人員的配備及實際職能，都具有重要地位。通過知識產權管理能夠提高知識產權的經濟效益。知識產權盈利的主要手段是知識產權的實施、轉讓和許可，在這些工作過程中，必須加強包括計劃管理、產權管理、許可管理等知識產權的全面管理。
第二，從國家和地方知識產權行政管理來看，強化知識產權實施和運用，提高國家和本地區的競爭力是行政管理的主要任務之一。國家與地方為鼓勵實施知識產權，出台了一系列鼓勵創新的政策，國務院2006年發布實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020年)》的若干配套政策，在科技投入、稅收激勵、金融支持、政府采購、知識產權、人才隊伍等方面出台了一系列政策。各地政府結合本地實際，也都出台了更加具體的鼓勵政策。中共武漢市委、武漢市人民政府在《關於增強自主創新能力爭創國家創新型城市的決定》中提出，實施扶持自主創新的政府采購政策。建立自主創新產品認證制度、認定標准和評價體系，確定政府采購自主創新產品目錄。由市財政部門會同有關部門根據自主創新產品目錄實施政府采購優先購買自主創新產品的政策。實施政府首購政策和訂購制度，不斷提高政府采購中本市創新產品和服務的比例。通過工程設計、預算控制、招投標等形式，引導和鼓勵政府部門、企業和事業單位擇優購買本國、本地高新技術企業擁有自主知識產權的產品。這些政策的落實，將極大地推動知識產權的運用和實施。
知識產權管理既是一個理論問題，更是一個實務問題。在當今這個飛速發展的知識經濟時代，只有從理論探討與實務創新兩個方面來考察知識產權管理，才能夠立體地把握其應處之坐標點，充分發揮管理在知識產權能力建設方面的重要作用。 一、 集團企業管理模式 企業集團多為產業發展多元化且具有一定規模的大型企業。針對該類企業知識產權保護客體的廣泛性、復雜性，企業集團應建立了一套完整的知識產權管理體系與之相適應。
首先，在集團總部成立獨立的知識產權管理委員會。由集團副總經理親自掛帥，全權負責企業知識產權方面各項事務。委員會由集團副總經理、法律顧問、集團辦公室主任、各產業塊經理與辦公室負責人等7人組成，獨立行使如下職能：
(1) 結合企業特點制訂企業知識產權的經營方針策略及規劃。
(2) 指導集團產業塊以及各有關部門建立健全知識產權的各項規章制度。
(3) 監督各項規章制度的實施。
(4) 對違反各項規章制度的行為與個人提起法律訴訟或通過非法律手段進行處理。
(5) 組織職工，特別是高級管理人員及技術研究開發人員進行系統的知識產權教育培訓。
(6) 協調部門之間、產業塊之間的知識產權事務。
(7) 督促集團各產業塊及時對已具備條件的專利、商標、版權等進行申請、注冊的保護工作。
其次，集團辦公室、行政部、發展部、集團下屬的各產業塊辦公室、發展部、集團下屬的各產業塊辦公室、發展部、產業塊總經理配合知識產權管理委員會開展工作。知識產權管理委員會每月與上述各部門召開一次會議。在知識產權管理委員會的指導下，由這些部門和個人將知識產權方面的工作落實到集團以及各產業塊的每個部門、每個職工、每項工作及其每個環節中去。同時，這些部門亦將在知識產權過程中遇到的困難、問題以及建議及時反饋給知識產權管理委員會。
此外，知識產權管理委員會還與各知識產權行政管理機構保持密切的聯系，及時搜集各類知識產權法律法規、政策為已所用。
二、 產業單一的中型企業管理模式 產業單一、規模不大的中型企業，亦應建立獨立的知識產權部，作為董事會的智囊團，直接由企業董事會領導，該部由主管技術與法律事務的副總經理負責，下設技術室、商標室、法律室、信息室。各室負責人作為聯絡員由副總經理定期召集開會，研究、協調各職能部門的工作，以及制訂企業知識產權的產業策略、經營方針，從而開成一種網路型的管理模式。各職能部門對總經理負責具體履行下列職責：
(1)確定企業知識產權保護對象；
(2)制訂企業各項知識產權管理制度，並負責監督實施；
(3)實施企業知識產權產業策略，實現企業知識產權效益最大化；
(4)開展職工知識產權教育培訓，提高企業職員知識產權的保 護意識；
(5)建立知識產權侵權監控網路，防止企業侵犯他人知識產權。
三、小型高新技術企業管理模式 小型高新技術企業一般具有規模小、技術含量高、機構精簡的特點，對知識產權管理機構的設置宜採取點面結合型管理模式，即選擇重點，協調全面。無須質疑，科學技術的此類企業的生命，其重要性固然居各部門的首位，因此，知識產權管理部門不獨立設置，而與本企業的總工程師辦公室或者科技管理部門相結合。設置專職人員，專司專利、商業秘密、商標、計算機軟體等知識產權的登記管理工作，並直接由企業中主管知識產權的幹部領導。
另在知識產權管理部門人員選派方面，我們認為大中型企業均應配備知識產權專業管理人才，技術部門應有專利代理人，商標部門應有商標代理人，法務部應有知識產權專業律師。管理人員專業化是現代企業管理的大趨勢，許多跨國公司對此均十分重視。如美國IBM公司其有關專利的專門事務由專利律師及專利代理人來處理。在美國本部就有一百多位專利律師，其他地區則有一百多名專利代理人。當然，國內多數企業暫無如此雄厚的人力資源。因此，權宜之計，一方面企業須加強與外部各類知識產權行政管理機構及事務機構的聯系，以及時獲得各類知識產權信息和咨詢，了解政府政策、行業要求。另一方面，從企業長遠發展需求角度看，企業須有意識地培養自己的知識產權專業管理人員。把企業現有的技術成果、專利方面的管理人員和技術合同的法務人員集中起來，進行系統的知識產權法律培訓，並鼓勵職工參加專利代理人、商標代理人或律師資格考試，努力造就一批既熟悉知識產權法律業務，懂得企業管理知識，又懂得本行業專業技術的高級復合型人才 ，更好為本企業服務。
『陸』 企業知識產權制度 建立情況說明 怎麼寫
可以從目標、創造、管理、運用、保護等幾個大的方面來著手，再對每個大類進行細分，如保護，可以從保護制度、保護措施、實際保護案例等幾個方面細化。
『柒』 企業知識產權管理,創造,運用和保護情況怎麼樣
一、了解競爭對手的技術信息
1、專利檢索：從專利資料庫中檢索競爭對手的專利技術信息以及專利的法律狀態，包括專利申請、撤回、授權、駁回、終止或無效等情況; 2、非專利檢索：從非專利資料庫中檢索競爭對手技術研發信息，包括企業出版物、會議資料、項目發布、招投標、融資、廣告、合作、訪問等。
二、制定自主專利權策略
1、制定技術研發的策略。 通過立項前的專利信息檢索和專利數據分析，可以明確創新項目的技術現狀、了解潛在的競爭對手或合作者的專利布局、掌握技術競爭前沿並找到技術創新突破口，從而提高研發起點與效率，避免重復研發。
2、決定專利申請的時機、公開的內容、保護范圍和保護地域。 專利權的保護具有時效性和地域性，所以可以根據競爭對手在不同國家的專利布局來決定專利申請的時機和地域;一份專利文件既包括由權利要求書限定的保護范圍，也包括說明書公開的內容。這兩部分內容分別關繫到專利侵權和無效的判定、以及專利性的判斷，都是企業最需要關注的內容。
3、重視專利審查意見的答復和保護范圍的調整。
4、確定專利申請授權後的實施、許可和轉讓方案。 一項專利申請被授予專利權並不意味著在實施該項專利的時候對他人的專利不構成侵權，所以在獲得專利權後還要分析該項專利在實施、許可和轉讓過程中可能涉及到的專利權糾紛。
5、通過防禦與進攻策略完善專利權的保護。 在技術空白區做進攻型的專利保護策略，在技術壁壘較多的區域做防禦型的專利保護策略，這些都是專利預警需要考慮的內容。
三、專利權和技術秘密的管理
1、對專利技術的實施許可與生產許可的規定;
2、對專利申請、專利權的轉讓規定;
3、對企業職工發明創造的申請權和專利權歸屬的規定，以及對發明人獎勵的規定，以防止技術的轉移;
4、制定防止商業秘密(包括技術秘密)泄露的規定;
5、啟動臨時措施與邊境措施的時機選擇;
6、政府獎勵的申報，包括文件的准備和數據統計，並要防止商業秘密的泄露。
希望能幫到你！
『捌』 初創企業面臨的知識產權問題有哪些
一、企業的知識產權都包括哪些內容？
企業在正常的生產經營過程中通常可能涉及的知識產權有專利權（包括發明、實用新型、外觀設計三種）、商標權、著作權以及商業秘密等。
二、企業應該如何申請專利？
如果企業自己有能力撰寫專利申請文件，自己有既懂技術又懂法律的人才，可以自己撰寫專利申請文件，向國家主管部門申請專利。由於申請專利專業性強，涉及的法律問題以及程序復雜，企業如果沒有勝任該項工作的人員，建議應該委託有信譽的專業知識產權代理公司代為申請專利。
三、企業如何進行品牌建設？
企業必須建立自己的品牌戰略，提高品牌附加值。企業應該針對自己的產品和服務的特點，選擇好商標、商號，不要跟風，不要攀附名牌，不要搭便車。確定商標後立即注冊，然後通過宣傳使用，點滴積累商譽，最終必能贏得消費者的贊譽，商標的注冊及保護最好找專業的知識產權代理機構代理辦理。這樣可以為企業做出更全面更完善的品牌保護戰略。
四、著作權受到侵害，如何尋求救濟？
著作權有復制、發行、表演、展覽、通過信息網路傳播等多項權利，受到侵害後，可以採取自力救濟，也可以採取公力救濟。一是向侵權行為人發出通知，要求其停止侵權，採取刪除、停止發行等行為；二是尋求公力救濟，向著作權行政主管部門投訴，要求查處，或者向法院起訴被告侵權，要求被告停止侵權、賠償損失等。
五、企業怎樣保護自己的商業秘密？
商場如戰場，商戰不可無秘密，商業間諜無處不在。企業應當建章立制，建立適合自己情況的適當的保密措施。比如與員工簽訂保密協議，重要文件有專人負責保管，涉密場所限制無關人員進入，重要秘密資料有不同的人保管等等。如果一旦泄密，立即採取措施，限制秘密的進一步擴散。
六、網路時代對知識產權的保護有何影響？
網路時代是一個全新的時代，對知識產權保護影響巨大。網路傳播技術使得傳播作品更便捷的同時，也使得著作權侵權變得更容易；電子商務使得商標在網路空間的保護出現許多新特點，企業的域名被搶注也時有發生。域名不是傳統的知識產權，但是其性質是商業標識類利益。域名被搶注後，或者提請仲裁，或者向法院起訴。
對於初創企業來說，企業的知識產權保護至關重要，如果創業者對企業的知識產權保護不知道從何入手，您可以直接到IP天使來，IP天使是國內首家「知識產權+天使投資」創服平台，隸屬於北京軟雲科技有限公司，提供適應初創企業個性化需求的知識產權保護方案、知識產權實戰課程、投融資推薦機會等，解決了「維權難、融資難」兩大創業核心問題，助力初創企業長遠發展。