A. 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容
企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群：一類是企業中高層，另一類是企業的研發工程師；
兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別，如
一、針對企業中高層培訓內容包括：
企業知識產權運營現狀與問題分析
企業知識產權運營的戰略分析
典型的知識產權運營模式
讓知識產權運營為市場營銷服務
企業知識產權運營路徑解析
建立企業的知識產權運營體系
二、針對企業的研發工程師培訓內容包括：
如何輕松尋找專利點
如何判斷專利點能否申請專利
如何快速挖掘專利點
如何檢索分析專利
如何解讀專利文件
如何判斷專利文件的優劣
如何規避專利
如何做好技術交底
希望可以幫得到你，如有不清楚的可以進一步交流！
B. 知識產權法律有哪些
中國知識產權保護法律有哪些?
中華人民共和國中央人民政府相繼制定了商標法、專利法、技術合同法、著作權法、計算機軟體保護條列等等，從而形成了完整的知識產權法律保護體系。然而，實施監督、保障各項知識產權法制度執行方面還有許多問題。有關法律及法規僅在中國大陸生效。
全社會要進一步提高知識產權的保護意識，普及知識產權保護方面的知識，學會用法律程序將新的發明創造申請專利。同時要大力宣傳專利制度在技術中的作用，專利制度不僅僅是促進發明創造的激勵機制，而且還是市場經濟條件下促進科技發展的一種動力機制。
保護知識產權的措施有哪些?
1、增強知識產權保護意識。遵守知識產權保護的有關國際公約和我國法律法規，遵循國際貿易通行規則，信守企業間有關知識產權保護的合同、承諾。既尊重他人的知識產權，也注重對自己知識產權的保護。通過與國際社會的通力合作，贏得中國企業和企業家的榮譽與尊嚴。
2、完善企業自主創新機制，積極開展自主創新活動。只有大力開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，擁有企業所在領域的更多的自主知識產權，才能擺脫受制於人的弱者地位，才能有經濟競爭力，才能享有受人尊重的國際影響力。為此，我們必須加快制定企業知識產權戰略，在學習別人的同時立足自主創新，提高企業知識產權創造、運用和保護的能力。
3、在日常生產經營活動中，嚴格依法辦事。不侵害他人的知識產權;不盜用他人的專利技術;不製造、不使用、不銷售、不傳播假冒產品;不盜用和仿造他人的商標、產品標識和外觀設計。
4、堅決與侵害他人知識產權的不法行為作斗爭，積極舉報涉及知識產權的違法行為，主動配合政府做好對知識產權違法行為的遏制、查處和打擊工作。
C. 企業的知識產權工作如何開展
基本屬於零起點了：
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃，制定知識產權年度工作計劃。（包括年度知識產權申請指標，年度費用預算，年度培訓情況以及相關市場調研之類的）
3、建立知識產權台賬：專利台賬、商標台賬（復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬）
4、過程式控制制：主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧，合同知識產權條款需要加上，比如勞動合同中的免責條款，采購合同中的免責條款，銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等，技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配，當然這塊實際中很少歸到知識產權口的，很多是法務部的人在做，但是他們不懂，需要知識產權部這邊跟他們說清楚)，然後就是研發控制了，這個根據企業不同具體詳略不一，也不是幾句話說清楚的，另外你懂怎麼做，技術這塊兒不鳥你也沒辦法，管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合，歸納幾個主要競爭對手，比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的，然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息，注意有可能是經過變更名稱的，所以這個工作很容易遺漏，不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)
簡單來說，專利台賬是必須做的，申請、授權、交年費，這是基本的，做好這個，基本你知識產權工資就算沒白拿，對得起老闆了。至於前面所說的，我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊，基礎和戰略，基礎就是我們辦事員做的，也就是維護和信息搜集，戰略都是決策層做的，辦事員做了沒人聽也沒人敢用。
D. 急急急！1知識產權法務的涵蓋面。2企業對知識產權法務的需求點。3 知識產權法務公司顧問以何種形式參與
1知識產權法務的涵蓋面。
專利、商標、版權、商業秘密、集成電路、動植物品種專等涉及到的侵權和日屬常維護
2企業對知識產權法務的需求點。
規避研發中可能存在侵權的課題，侵權後的現有技術抗辯，或者不侵權抗辯等......
3 知識產權法務公司顧問以何種形式參與？
主要集中在：研發階段、試銷階段、維權階段。
4法務的費用是多少
需要以實際的律所的收費標准來定吧，一般看工作量。
便宜的一年2-3萬，
E. 知識產權法學與企業知識產權戰略的關系
知識產權法學主抄要是研究涉及知識產權問題的法學理論問題，和知識產權問題直接相關。企業知識產權戰略是依據企業對於自己的知識產權的保護具體內容的考量。因為一項發明創造一旦申請為知識產權就面臨兩個問題，首先是法律會直接保護該申請中的知識產品，其次就是這項知識產品開始計算保護期限，也就是達到一定的期限後不再保護，所謂戰略就是考慮哪種風險更適宜這項產品。不申請知識產權保護，自然沒有人知道或者很少有人知道產品的具體研發方法，但是存在方法被隨時竊取的風險；而申請了知識產權之後，即意味著他人不可隨意的模仿該產品設計的方案，當然早晚還是會達到保護期的期限，主要是存在一個風險考慮的問題。
F. 企業知識產權方面的法律問題，應該去哪裡咨詢
建議到當地律師事務所咨詢
網路的不一定準確，也未必是律師
帶上資料，可以多問幾家律師所