企業知識產權保護戰略

⑴ 如何制定知識產權戰略

21世紀是知識經濟的時代，創新是知識經濟時代的靈魂。一方面，沒有創新，企業便失去了發展動力；另一方面，企業因創新而產生的知識產權如果得不到有力的保護，那麼創新便會很快被復制，不僅創新成本無法回收，而且會因創新成本而增加產品價格，使創新產品失去市場競爭力。因此，對於企業而言，尤其是高新技術企業，不創新是死路，創新而不保護更是死路。

企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產，而且還包括看不見、摸不著的無形資產。無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多，如一個技術含量高的專利，一個信譽良好的商標，其蘊含的市場價值是不可估量的。以專利為例，專利產品首先可以排除競爭對手的模仿和復制，提高專利產品在相關產品市場中的市場份額。另外，要想了解一個企業的創新能力，一個簡單的方法便是了解企業的知識產權擁有量，知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力，可以以此獲取客戶信任，樹立企業品牌。此外，知識產權還可以為企業帶來許多利益，如許可他人使用知識產權的許可費，無形的廣告效應，申請政府項目，獲取政府資金支持等。

在企業發展戰略中，知識產權戰略是其重要的組成部分。知識產權主要包括商標、專利、著作權、商業秘密、創新設計等。企業研發新產品（此處指廣義的產品，包括一切有形和無形的產品）必然會投入大量的人力、物力和財力，如果不對知識產權進行有效保護，那麼競爭對手便會通過模仿、復制、反向工程、商業間諜等不正當手段低成本地獲得知識產權，從而生產出新產品參與市場競爭。由於其新產品沒有投入研發成本，價格自然較低，這樣會嚴重損害投入研發成本的創新企業，有時這種損害是致命的。

知識產權雖然在形態上有其特殊性，但它仍然是客觀實在的財產。知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。所以，我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理，提高知識產權的經營、使用效益。常見的企業知識產權戰略可分為戰略型、主動型、優化型、回應型，在各個層面上體現的差異性如圖2-14所示。

圖2-14 知識產權管理方法

我國當前對知識產權的保護力度不夠，知識產權的侵權行為得不到有力懲罰，使得企業對知識產權喪失信心。但是，我們應該用發展的眼光看問題，不能以昨日之心度今日之事。全球經濟一體化是必然趨勢，統一的市場必然要求加強對知識產權的保護力度，否則我國企業便不會有國際市場，更不會有國際競爭力。事實上，在我國加入世界貿易組織後，對知識產權的保護力度也在逐年增加，這是客觀形勢的必然要求。因此，企業不應擔心知識產權得不到有力的保護，而應擔心企業沒有知識產權。

在當今經濟快速發展的時代知識產權對企業的發展有著十分重要的意義，在本企業建立和完善的知識產權保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護本公司的知識產權不受侵犯，並且能更好的利用知識產權來鼓勵員工創新，降低產品成本，增加企業利潤，防止竊取研發成果、使企業在激烈的競爭中佔領專利的至高點，從而使企業在復雜的經濟環境中立於不敗之地。

⑵ 企業如何實施知識產權戰略

「最成功的企業將是那些有能力創造並管理知識產權寶庫的企業。」說這話的是美國波士頓咨詢公司(BCG)高級副總裁兼董事麥維德。前不久，麥維德帶著BCG的一份最新報告來到了中國，報告的題目是《為中國企業度身定製：創新和知識產權戰略的構建》。
幾年前，BCG成立了知識產權戰略專項組，對眾多企業的相關情況進行了調查。調查認為，一個國家的企業在知識產權方面大體要經歷5個發展階段：第一階段主要以出口技術含量較低的產品為主導，靠的是廉價勞動力成本和低成本原材料；第二階段通過加大研發投資，推動了技術含量較高產品的出口；第三階段遭遇發達國家企業的知識產權壁壘，被迫付出高昂代價；第四階段吸取教訓，加大在收購、自主開發和管理知識產權方面的投資力度；第五階段則開始享受知識產權的互惠互利，有的企業甚至可以通過知識產權獲取競爭優勢。
一個國家的經濟實力與企業的知識產權擁有量有著密切關系。麥維德舉例說，日本從上世紀70年代開始在美國申請專利，1976年數量為6000項，到1991年達到了2.2萬多項。過去日本曾經向外國企業支付了高昂的知識產權使用費，隨著創新能力不斷提高，日本企業如今一方面仍在支付專利使用費，另一方面也向外國企業收取可觀的專利使用費。韓國1990年在美國申請專利的數量幾乎為零，但到2002年已經有4000多項。通過自主創新，韓國改變了知識產權交易只進不出的局面。
據經合組織專利資料庫2005年的統計，中國在過去十年來的研發投入在GDP中所佔比例差不多翻了一番，國內專利申請的復合增長率近年達到19%，進展明顯。但是這一增幅比起美國的44%、歐洲的42%和日本的42%來，還有一定的差距。特別是在國際專利申請上，這一差距更為明顯。以2004年為例，中國企業在美國申請的專利為2000項，只佔各國在美申請專利總數的0.18%，排在第21位。當年中國企業在歐洲申請專利數量排在第16位，日本排在第18位。
麥維德認為，中國企業在國際化進程中應該更加註重知識產權及保護，否則可能面臨三大風險。第一是產品因國外知識產權壁壘而被關鍵的出口市場排除在外；第二是產品出現無差異的同質化風險，即因為缺乏知識產權資產而被打入低檔產品和低檔技術市場；第三是產品利潤可能會經由專利權使用費和一些不利的合作協議流失到海外企業。
那麼，中國企業應該如何提升創新和知識產權發展能力呢？麥維德提出4點建議：與其他企業合作以獲得知識產權准入；並購外資企業以購買知識產權；內部投資創新和研發，創造知識產權；參與標准設定的工作以確保知識產權使用的平衡。此外，中國企業還應制定詳細的行動計劃。首先是確定自己在知識產權發展五個階段中的位置；第二步是確定在關鍵的技術和市場上自己的知識產權地位；第三是學習先進的企業管理知識產權的方法；第四是制訂一項與企業戰略緊密掛鉤的知識產權戰略。

⑶ 企業知識產權戰略規劃該怎麼寫

企業知識產權培訓、品牌戰略規劃、知識產權轉讓交易、交叉許可、評估價值、訴訟...這個我倒不清楚，注冊的過程應該是不太簡單的，你可以去網上查查，這個還是...

⑷ 企業知識產權戰略的特點

1．法律性。
企業知識產權戰略是依託於知識產權法律制度的。這包括兩個方面：(1)它具有依法確認的特點。企業知識產權戰略的每一步利用都必須置於法律規范特別是知識產權法律規范的制約下，法律規范是制定企業知識產權戰略的行為規則；(2)法律規范特別是知識產權法律規范對實現企業知識產權戰略目標又具有可靠的保障作用。企業知識產權資源的開發利用與優化配置，是有效的知識產權法律保護和知識產權戰略性運用的共同結果，兩者缺一不可。
2．保密性。
企業知識產權戰略與企業經營戰略直接相關，實際上也是企業整體發展戰略的組成部分。企業知識產權戰略的實施涉及到企業經濟和科技情報分析、市場預測、新產品動向，以及經營者在某一階段的經營戰略意圖，如果被企業競爭對手掌握，將對自己造成極為不利的影響。因此，企業知識產權戰略這些涉及帶有商業秘密性質的內容宜加以保密，企業知識產權戰略因之具有保密性的特點。
3．時間性和地域性。這一特點是由知識產權的時間性、地域性特點所決定的。以時間性而論，與某一知識產權戰略相應的知識產權期限屆滿或因故提前終止，相關的知識產權戰略就應及時調整。就地域性而論，企業在制定、實施知識產權戰略時應考慮到知識產權的權利產生地。這一點對於企業實施國際知識產權戰略，開拓國際市場是極端重要的。
4．整體上的非獨立性。
企業知識產權戰略屬於企業經營發展戰略的一部分，其目標的實施與企業其他戰略往往是相互包含、相互交錯的，單純地運用難以收到滿意的效果。以企業知識產權戰略中的商標戰略為例，它與企業市場營銷戰略、廣告宣傳戰略、市場競爭戰略、企業形象戰略緊密相關。不過，整體上的非獨立性並不排斥企業知識產權戰略的相對獨立性。企業知識產權戰略有其自身的發展規律。

⑸ 什麼是知識產權保護戰略它包括哪些方面的內容

知識產權保護戰略是從知識產權這個無形資產角度來保護企業，並通過知識產權來享受各種相關的優惠條件，創造更大的效益。包括商標，專利，軟體，版權，以及海關備案，雙軟企業，高新技術企業等等。
知識產權戰略根據權利主體不同可以劃分為國家知識產權戰略、行業或產業知識產權戰略和企業（事業單位）知識產權戰略三個類別。企業知識產權戰略就是作為技術創新主體的企業在進行技術創新活動時，運用專利及其他知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃，是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署，以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。
內容
1．根據中國的實際情況，應特別重視知識產權普及戰略，要讓大家都知道知識產權是什麼，它有哪些規則，包括普及它的國際規則。應該象江蘇省那樣提出非常實在的目標。江蘇省知識產權戰略的第一條就是要在5年內，讓一半的江蘇人都知道什麼是知識產權。
2．在創新戰略上，政府管理機關要注意避免因知識產權而妨礙競爭，要讓知識產權真正成為激勵創新的制度。現在，知識產權已成為跨國公司阻礙他人進入市場和自己競爭的工具知識產權戰略，中國要防止知識產權被濫用。
3．在應用戰略上，一些短期看來沒什麼應用價值但關系長期發展的項目，國家應該支持。要鼓勵研究部門在研究的第一階段就和應用單位聯系在一起。
4．在保護戰略上，我們的司法保護要給國內權利人更多的途徑，降低成本。中國大多數公司不敢出來維權，不知道能不能贏，贏了執行也難，賠了本連吆喝也賺不到。國外企業則有這個財力維權，起碼能賺吆喝。大家都不維權，缺口就被打開。
5．在人才戰略上，應該是利益保護為主，評獎等措施為輔。成果產生了經濟效益，一定要把該得的利益部分返還給發明人。
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⑹ 知識產權戰略目標是什麼

國家知識產權保護戰略的目標是：第一，建立比較完善的符合中國國情的知識產權法律和政版策體系權，為社會主義市場經濟的發展提供良好的法制和政策環境；第二，建立起比較完善的知識產權全工作體系，大幅度提高我國社會主義審批、管理和保護知識產權的能力和水平。全社會的知識產權意識明顯提高，市場經濟按秩序明顯改善；第三，大幅度提高市場經濟主體，也就是企業的創新能力和利用知識產權參與市場競爭，尤其是參與國際市場競爭的能力，形成一批競爭力強，擁有自主知識產權的技術和知名品牌的大公司和大企業；第四，要基本完成努力自主，技術先進，功能完善，能夠全面滿足社會主義審批知識產權業務的和宏觀管理需要，能夠為社會提供良好服務的信息檢索和分析的平台； 第五，要培養一支宏大的、高素質的知識產權創造、管理實施和保護的工作隊伍，擁有一批研究能力強，精通知識產權國際規則和實務能力的高級人才；第六，要改善知識產權國際環境顯著提高我國在知識產權國際規則的調整和改革過程中的影響力，能夠切實維護我們的根本利益，經濟安全和國家利益。

⑺ 企業知識產權戰略與企業發展的關系是什麼

1.知識產權戰略是企業實施可持續發展的戰略選擇。一些跨國公司之所以成為國際市場的常青樹，有一個共同的特點，即它們擁有某一領域的專利技術和享譽世界的商標，而這些知識產權才是它們利潤的主要源泉和創造動力。在全球化背景下，知識產權戰略成為企業入世之後尋找長遠發展的戰略選擇。
2.知識產權戰略是企業開展市場競爭的戰略重點。目前國際之間綜合實力的競爭集中的表現為科技和經濟實力的競爭，企業生命力的競爭則突出的集中在專利技術與品牌之爭，其中專利的擁有量及價值，就成為考察一個國家、一個企業競爭力的重要指標。企業要想在競爭中立足，就必須轉變觀念，將產品競爭與知識產權競爭結合起來，將知識產權的獲得、管理與保護作為入世後市場競爭的核心內容。
3.知識產權戰略是中國企業進行對外貿易的戰略舉措。世界貿易組織的宗旨是消除貿易壁壘，實現自由貿易，但現實的國際形勢卻是發達國家依靠科技、資金優勢構築了非關稅壁壘，而發展中國家不但失去了利用關稅壁壘保護本國民族企業的可能，在對外貿易中卻要面臨發達國家主導下的新的貿易壁壘。這些貿易壁壘是技術主導型的，是國際經濟舊秩序的新形式，因此發展中國家需要謹慎應對。其中有二個問題應引起注意：一是技術標准與技術專利所形成的技術壁壘。外國公司利用專利所形成的技術標準是技術壁壘的集中表現，技術標准與單項的專利許可相配合，形成了中國企業跨越國境進行全球競爭的巨大障礙。二是環保標准與產品質量標准所形成的綠色壁壘。中國企業目前的綠色經濟觀念缺乏，環保標准與發達國家的標准尚有距離，農牧產品生產分散，未能達到標准化生產的要求。