Ⅰ 為什麼發達國家要推行知識產權國際保護我國如何應對
因為發達國家的知識產權保護制度成熟，知識產權的成果也多。但是隨著全球經濟一體化以及國際化的進程，如果知識產權的保護不同時跟進的話，那麼在國外知識產權的成果就得不到保護，在一些發展中國國家就可以肆意濫用發達國家的知識產權成果省去了前期開發研究的巨額成本，發達國家的知識產權所有者的產品中要攤入研發成本反而競爭不過。
中國直面國際知識產權保護加強的應對
之策知識產權壁壘形式復雜多樣, 在國際貿易中的活動領域逐漸擴大, 涉及的商品逐步增多, 對有關國家進出口貿易影響也逐步加深。我國是發展中國家, 需要引進發達國家先進的知識產權技術, 也需要鼓勵出口貿易促進經濟發展。因此我國在發展貿易的同時, 必然會遭遇多種形式的知識產權壁壘。針對不同的知識產權壁壘, 我國應採取不同的對策。
(一) 樹立企業知識產權戰略。企業是我國市
場經濟的主體, 也是利用知識產權的主戰場。20世紀90年代以來, 外國公司針對我國提出的5年計劃大量申請專利, 在我國很多產業的未來發展領域設置了專利陷阱, 封殺了我國企業自主開發技術, 控制了這些產業的發展。對此, 我國企業及政府應充分認識到企業及民族工業受到的危機與挑戰, 真正樹立起知識產權意識。既重視外國人的知識產權, 又要加強自主知識產權技術的開發, 實施專利權部署戰略。我國企業實施知識產權戰略是我國融入世界經濟迫切需要, 知識產權戰略是指運用知識產權保護制度, 為充分地維護自己的合法權益, 獲得與保持競爭優勢並遏制競爭對手, 謀求最佳經濟效益而進行的整體性籌劃和採取的一系列的策略與手段。 [6]企業知識產權戰略是指企業為獲取與保持市場競爭優勢, 運用知識產權保護謀取最佳經濟效益的策略和手段。就我國企業而言, 許多企業由於忽視技術在產品開發、市場開拓方面的運用, 許多產品技術含量低、原材料消耗大、效益低。這種狀況只有通過建立以企業為主體的科技進步運行機制、加強企業的知識產權策略性運用, 才能從根本上改變我國企業在知識產權保護和運用的缺陷, 才能實實在在地提高企業的經濟績效, 增強企業的國際競爭力。
(二) 增強企業自主創新能力。我國企業面臨
的知識產權壁壘困境, 從根本上說是中國企業缺乏技術創新, 缺乏核心競爭力的結果。因此, 企業應重視自身的技術創新, 認識到在世界市場全球化的條件下知識產權的重要性, 加大對技術研發的投入, 形成企業的核心競爭力。積極推動企業間, 企業與科研機構、高校之間的合作, 以聯合開發、聯合投入、聯合保護等形式來實現對知識產權的共享。企業應加大科研經費投入, 國家也應選擇戰略性產業支持企業進行技術開發。
(三) 積極應對國際知識產權侵權之訴。我國企業, 特別是外貿企業要轉變觀念, 改變以往消極對待知識產權糾紛的態度, 積極應對國際知識產權侵權之訴。有不少中國企業, 自身並沒有侵權行為, 但由於害怕訴訟會影響企業的發展, 常常放棄應訴的機會, 白白失去維護自身權益的機會, 而有過侵權行為的企業, 也由於這樣那樣的原因消極應訴而支付超過正常水平的侵權費用; 同時, 我國企業界還應注重商會的建立和完善, 形成一個組織有效、協調一致、參與廣泛的企業聯盟, 這樣將有利於增強尋求包括政府在內的各方面支持的力量。
(四) 深入了解研究國際規則及主要國家知識
產權法的立法及實踐。我國是WTO成員, 企業在進行對外貿易時應注意WTO, TR IPS對知識產權的規定, 同時對主要貿易國有關知識產權的法律、實踐也應有所了解, 掌握其主要法律規定、立法趨勢及法院的判例, 才能更大限度地避免撞入知識產權壁壘。如對知識產權權利窮竭原則, 要把握當前主要貿易國所採取的原則。如果對象國採用地域性原則, 企業在進行外貿活動時, 應特別注意知識產權問題。
Ⅱ 中國如何保護外來企業的知識產權
你好。由於中國已經加入WTO，對於外國企業來說，基本視同國內企業一致對待，即所謂的國民待遇。當然會有一定限度內的例外，如保護國民經濟等。
Ⅲ 國外企業知識產權管理模式有哪些
國外企業的知識產權管理體制
1 . 組織機構
國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄，是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心，與生產部、財務部一道組建成企業最高層組織管理機構。如IBM 公司、三菱公司和富士公司均屬於集權管理的組織機構。
⑴ IBM 公司的集權管理組織機構 IBM 公司設有知識產權管理總部，其職責是負責處理所有與IBM 公司業務有關的知識產權事務，如專利、商標、著作權、半導體晶元、布圖設計保護、商業秘密、字型及其它有關知識產權的事務；知識產權管理總部內設兩大部：法務部和專利部。法務部門是負責相關法律的事務；專利部門負責專利事務。專利部下設5個技術領域，每一個領域由一名專利律師擔任專利經理。由於IBM公司是一個跨國集團公司，知識產權管理部門在美國本土主要設有研究所，在歐洲、中東、非洲地區、亞太地區設有其分支機構。若沒有設置分支機構的國家，一是由該地區各國知識產權管理部門的代理人管理；一是由鄰近國家的知識產權管理部門負責，如亞太地區未設知識產權管理部門的國家，由日本的知識產權管理部門統籌管理；
IBM知識產權總部對全球各子公司知識產權部門要求嚴格，除向總部做業務報告外，世界各地子公司的知識產權分部要執行總部統一的知識產權政策，並接受總部極強的功能性管理。
⑵ 三菱公司與富士通公司的組織機構 三菱公司設有知識產權總部，下設專利部、涉外知識產權部和策劃處三個部門。
專利部與研究發展部門關系密切，負責協助研究人員和技術人員取得知識產權，保護公司權利、防止本公司侵害他人權利，並設立駐外人員，負責駐在地的專利申請與訴訟事宜；
策劃處負責制定公司內部與知識產權相關規定、監督知識產權的管理實施，以及分公司關於企業間知識產權的支援等事宜；
涉外部負責公司知識產權的運用、對外交涉、訴訟與侵害協調的工作。
富士通公司由專利總部管理知識產權工作，下設5個部門：專利管理部、專利業務部、專利第一部、專利第二部和技術調查部，並在各事業本部下設專利推進部，由事業本部中的資深人員擔任部長，負責專利的策劃與推進工作。
⑶ 東芝公司的組織機構 東芝公司知識產權管理部門是由知識產權本部和四個研究所、11個事業本部，及在各研究所和各事業部下屬分別設置專利部、科、組共同構成。本部內設7個部門，分別是：
策劃部：負責推動全公司的中長期知識產權策略，管理知識產權行政事宜；
技術法務部：負責處理知識產權訴訟事宜；
軟體保護部：負責軟體著作權的登記、運用、補償事宜；
專利第一、二部：負責統籌管理技術契約工作；
專利申請部：集中管理國內外專利申請事宜；
設計商標部：負責設計和商標的申請、登記；
專利信息中心：負責管理專利信息，建立電子申請系統。
各研究所和各事業部配置知識產權部，直接隸屬於負責技術工作的副所長或總工程師，主要擔負該研究所、事業本部的知識產權行政事務，並負責從產品研究開發初期的專利發掘、專利調查、製作專利關系圖到國內外專利的申請等所有業務。
⑷ 佳能公司的組織機構 知識產權法務部按行列管理――分為產品類及技術類，產品類設有4個部門：知識產權法務策劃部、知識產權法務管理部、專利業務部、專利信息部；技術類設7個專利部門是以技術分類管理專利。
⑸ 德國最大的化工企業之一拜耳公司 它設有專利委員會和專利處，二者是平行的組織機構。專利委員會由生產、科研、技術應用和專利處聯合組成，其職責是：
① 分析判斷哪些發明項目可以向國外申請專利；
② 去哪個國家申請；
③ 對已獲權的專利進行管理；
④ 根據專利項目登記表，決定哪些項目的專利權需要維持，哪些可以放棄。
專利處受公司總部直接領導，下設兩個科，一個專利科，另一個是許可合同和技術協調科。專利科的主要職責：
① 申請專利直至授權專利的管理；
② 申請專利前和產品投放市場前的專利信息的調查，若發現相同技術，就設法買下他人的專利權；
③ 處理專利糾紛，一是協商解決；二是通過訴訟裁決。
④ 業務上與各級法院有聯系。
許可合同和技術協調科共有8人組成，負責許可合同工作，包括專利許可、技術秘密及技術合作。日常管理工作主要有：
① 接待技術許可詢價，組織許可談判、簽訂有關合同；
② 技術合作，與需要使用拜耳公司技術的公司簽訂使用合同書。
各公司知識產權管理部門的職責大同小異，其基本職責可歸類分為十項：
① 專利情報管理工作；
② 發明挖掘工作；
③ 申請專利工作；
④ 訂立專利實施許可合同；
⑤ 管理專利權；
⑥ 處理專利糾紛；
⑦ 商標等其它知識產權的綜合管理；
⑧ 發明獎勵工作；
⑨ 專利教育工作；
⑩ 與專利事務所或律師進行聯系；
值得注意的是，美國、日本、德國企業均十分重視專利信息工作。如IBM公司定期發表的技術公報、其專利經理的主要職責四項中有三項與情報有關，如：
① 收集掌握下屬各公司有關的專利情報、技術情報以及各專業部門的活動情況；
② 依據情報決定是否申請專利、建議申請國的范圍、提供有關業務咨詢；
③ 根據總部每年預計的專利申請計劃調整申請的件數；
④ 收集IBM及其它公司有關專利情報、技術動態信息，有針對性地進行知識產權方面的談判。
再有，日立公司的知識產權本部把專利情報管理工作列位首要任務。佳能公司負責知識產權管理工作的11個部門，專利信息部是其中之一。東芝公司知識產權本部中設有專利信息中心；三菱公司隨著知識產權總部的發展，將原屬於專利部管轄的專利情報中心從專利部中分離出來，成為獨立的公司。
德國公司也不列外，將專利信息的調查工作做在申請專利前和產品投放市場前，如拜耳公司。
以上陳述，從另一角度表明專利信息的重要性。
其次，國外企業知識產權管理體制的比較
知識產權作為公司的經營資源。專利部要有效地開展各項業務，需要有足夠的經費給予支持，企業的研究成果如若不能得到完善的保護，實際上是浪費研究投資和開發經費。這一思想是IBM公司、日立公司、佳能公司的共識。國外企業知識產權管理體制大致分為三類：一類基本屬於層累制集中管理體制，如IBM公司；一類是分散管理體制，如東芝公司；另一類是按行列管理的體制，如佳能公司。它們有共性更具特色。
其共性：不論是集中管理、分散管理還是行列式管理，知識產權管理部門都是處於總公司管理層的核心位置中，與技術部門、經營部門密切聯系，將授權後的知識產權工作全部匯集在此統一管理，成為總公司的智囊部門。
⑴ 集中管理體制的特點是：全公司的知識產權管理部門按照統一的知識產權政策進行運作，最大限度地保護總公司的整體利益，在開發、製造、買賣產品的活動中能夠工作順暢，主要體現在知識產權的移轉、授權、再授權的管理方式上。也就是說研究開發的費用由總公司預付給子公司，專利權與授權後的所有事宜全部由總公司知識產權管理部門統籌負責，如IBM公司。
⑵ 分散管理體制的特點是：充分授權。充分授權的含義是在知識產權本部統一管理下的充分授權。分散管理是針對各研究所和委員會而言，其優點是各事業部及研究所根據產品特性限制專利申請件數，決定知識產權的預算。但取得專利權後，如何運用知識產權、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務是由知識產權本部統一管理，如東芝公司。東芝公司除設有國內知識產權體系外，還設有海外知識產權體系，海外知識產權體系也分為兩部分，一部分在華盛頓、西海岸設立專利事務所；一部分在歐美的子公司內設置知識產權委員會，負責制定當地企業知識產權管理規則，定期討論知識產權問題。知識產權本部則通過各委員會、研究會協調各事業部之間的聯系，同時，對各事業部負責知識產權工作的人選有決定權。
⑶ 行列式知識產權管理體制的特點是：按照技術類別、產品類別管理知識產權。實行按技術類別管理專利，這樣，可以避免重復開發技術；配合各事業部的產品策略對專利進行管理。知識產權法務部集中管理授權後的所有事宜，包括權利的運用、談判、爭訟等。法務部通過派本部門人員參加公司內各事業部組成的產品法務會，或根據各項問題組成的作業部會議，了解技術、產品的相關情況，使法務體制貫串於產品開發至產品銷售各個階段，利用知識產權的法規，提高解決問題的效力。
最後，還應關注德國拜耳公司的知識產權管理體制，它的特點是專利處將本公司發明人提交的專利申請文件進行修改，視情況經公司專利委員會研究確定向哪個專利局申請專利。其結果，保證了專利授權的成功率比較高；同時，減少了侵權和無效請求；專利的實施主要又是在本公司內部，處理專利糾紛的機率就相應降低。第三、國外企業知識產權的管理制度
知識產權管理制度涉及范圍十分廣泛，主要集中在產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育等方面。由於各企業情況不同，在制定企業管理制度上各有側重，值得借鑒。
1．知識產權的歸屬
在遵守國際公約、各國專利法的基礎上，各國公司又制定出相應的規章制度。如IBM公司、三菱公司、日立公司、富士通公司等均採用簽約或制定社規的辦法，將知識產權歸公司所有。
⑴ 簽訂協議IBM公司與員工簽署「有關信息、發明及著作物的同意書」；與各子公司簽署：綜合技術契約。要求各員工只要從公司內取得機密信息，或從前員工完成的發明、著作等創作物中采擷的信息，或因執行職務（業務）而產生的成果，應將這些成果的知識產權全部移交給公司所有；對在日本的IBM分公司的員工，還要求填寫發明轉讓同意書作為進入IBM公司的條件。由於總公司為各子公司提供研究開發費用，其研究開發成果的知識產權必須移轉給總公司，總公司集中管理來自全球各子公司的知識產權，並通過再授權的方式將相關技術重新提供給子公司使用，商標使用權也基本相似。各子公司要從營業額中向總公司繳納一定的知識產權使用費。
⑵ 社規規定日本公司制定的社規將知識產權歸公司所有，即便是離任後一年內的發明也應通告給公司，由公司決定產權的歸屬。如日立公司的社規規定，員工的職務發明和職務外發明，權利均歸本公司所有，業務外發明也必須向公司報告，根據需要決定要與否。若員工在崗位期間完成職務發明，而在離職後一年內取得專利權，也應通知公司，由公司決定是否使用該專利。
三菱公司與富士通公司均要求員工將發明轉讓給公司。具體社規如三菱公司規定，員工作出的職務發明，其專利權一律歸公司所有，職務外發明和業務外發明根據公司需要與員工協調讓渡。富士通公司則要求員工，凡是從事與公司業務有關的發明或者研究計劃時，產生的發明、與研究有關的專利或實用新型等權利，均應讓渡給公司管轄。
2． 建立對發明人的激勵機制
據世界知識產權組織近日公布，1999年全球100家申請專利最多的企業排名，其中半數是美國企業。這與政府實施科技政策，鼓勵發明創造，同時，與各公司實行的獎勵制度密切相關。各公司依據發明人的成果，產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司、日立公司的激勵政策各具特色，使得發明創造成為一種社會風尚。
⑴ 累積計分制是IBM公司為激勵發明人而設立的獎勵方法。其獎金項目設立的特點，即對申請專利的發明人給予計分，發明專利為3點，刊載在技術公報的發明，計為1點。點數累計為12點，給予美金3，600元的發明業績獎；發明人若是第一次申請專利就被採用，給予第一次申請獎，獎金1，500美元；第二次的發明給予發明申請獎500美元。
⑵ 多種表彰日本企業一般均設有第一次申請獎，發明申請獎，申請補償獎，特別功勞獎等獎項。各公司針對本企業情況又制定出相應的規章制度，即重獎發明人。只要知識產權被使用，發明人就能得到獎金，即使人已故去或已離職均能得到獎勵。如三菱公司、日立公司實行獎勵直到權項的終止；富士通公司、東芝公司實行等級獎勵制，最低獎金一件發明4000日元，最高獎金1年可達60～100萬日元。富士通公司分為7個等級，東芝公司分為5個等級。
3.知識產權的教育及培訓
在日本，知識產權教育有兩層含義，一是針對全體新員工或不同層次員工設立的有關知識產權法律知識的課程教育。二是針對知識產權本部門人員的培訓。第一層次教育的課程包括專利知識入門教育、專利說明書寫作知識等，如日立公司、三菱公司；富士通公司則針對公司各部門的主管人員進行知識產權管理教育，以便了解專利的理念及重要性。在進行知識產權教育過程中，知識產權管理部門起著重要的作用。第二層次教育的課程內容包括商標、著作權、技術契約、案例研究、專利情報、專利的寫作及專利管理等；並創造條件讓員工通過專利代理人資格考試或選派人員去歐美專利事務所進行輪訓和研習。
總之，國外現代企業中知識產權管理工作的共有特點：
第一、知識產權管理屬於組織戰略核心部分；
第二、組建一支人數可觀的知識產權管理隊伍；
第三、獎勵機制的完善；
第四、情報工作的溝通順暢 ；
最主要的是企業要掌握有效專利，才能求得長期效益。
Ⅳ 世界各國為什麼要加強對知識產權的保護
首先，加強保護知識產權，有利於調動人們從事科技研究和文藝創作版的積極性。知識產權權保護制度致力於保護權利人在科技和文化領域的智力成果。只有對權利人的智力成果及其合法權利給予及時全面的保護，才能調動人們的創造主動性，促進社會資源的優化配置。
其次，加強保護知識產權，能夠為企業帶來巨大經濟效益，增強經濟實力。知識產權的專有性決定了企業只有擁有自主知識產權，才能在市場上立於不敗之地。越來越多的企業開始意識到時技術、品牌、商業秘密等無形財產的巨大作用，而如何讓這些無形資產逐步增值，有賴於對知識產權的合理保護。
最後，加強保護知識產權，有利於促進對外貿易，引進外商和外資投資。
Ⅳ 知識產權問題（國外品牌是否需要在中國海關知識產權保護系統注冊備案） 問題描述的有點亂，謝謝各位！
有些國外品牌是需要在中國海關知識產權保護系統注冊備案的。
法律依據：根據國務院頒布的《知識產權海關保護條例》第二條的規定，我國海關保護的知識產權應當是與進出口貨物有關並受中華人民共和國法律、行政法規保護的商標專用權、著作權和與著作權有關的權利、專利權。
所以，以下知識產權可以向海關申請備案保護：
1、國家工商行政管理總局商標局核准注冊的商標（服務商標除外）；
2、在世界知識產權組織注冊並延伸至我國的國際注冊商標（服務商標除外）；
3、國家知識產權局（包括原中國專利局）授予專利權的發明、外觀設計、實用新型專利；
4、《保護文學和藝術作品的伯爾尼公約》成員國的公民或者組織擁有的著作權和與著作權有關的權利。
只有知識產權權利人可以申請知識產權海關保護備案。這里「知識產權權利人」指我國《商標法》、《專利法》和《著作權法》中規定的商標注冊人、專利權人、著作權人和與著作權有關的權利人。
使用知識產權的被許可人不能以自己的名義申請知識產權備案，但是可以接受商標注冊人、專利權人、著作權人和與著作權有關的權利人的委託，以其代理人的身份並以權利人的名義提出申請。
境外的權利人必須委託境內的自然人、法人或者其他組織向海關總署辦理。
備案申請的流程：
（一）注冊為系統用戶。目前知識產權海關保護備案申請都應當通過登錄本系統提交。所以備案申請人在提交備案申請前首先要注冊為系統用戶。系統用戶應當以知識產權權利人的名義進行注冊，填寫必要的用戶信息，以獲取用戶授權。注冊成功後系統會以電子郵件通知申請人；
（二）錄入備案申請數據。注冊用戶登錄備案系統後，在申請新備案窗口內填寫申請備案的知識產權和其他相關信息，同時上傳有關圖片，圖片大小不能超過400K；
（三）繳納備案費；
（四）提交紙面申請。將已錄入的備案申請數據列印成紙面申請書並加蓋申請人或代理人印章，連同其他相關材料郵遞至海關總署。海關總署通信地址：北京市建國門內大街6號郵編：100730海關總署政策法規司知識產權保護處；
（五）獲得核准備案信息。申請人提交紙面申請後，可隨時登錄系統查詢海關總署審核其申請的情況。海關總署應當在自收到申請人提交的全部申請文件之日起30個工作日內做出核准或者駁回申請的決定。海關總署核准或者駁回備案申請，將通過電子郵件通知申請人。海關總署駁回備案申請的，申請人提交的紙面材料不再退還。
Ⅵ 如何借鑒跨國公司的知識產權保護戰略
在實施知識產權保護戰略中，跨國公司有許多具體的策略值得我國電信企業借鑒。 -有效的組織和嚴密的制度 大部分跨國公司十分重視知識產權的管理工作。一個重要表現就是作為高級管理層而設置的知識產權管理部門。例如拜爾公司的最高管理層是綜合管理委員會，它由負責公司 各方面管理的專業委員會組成。而其中一個重要的專門委員會就是負責知識產權管理的專利委員會。這個委員會由專利律師和各科研部門的專家組成，主要任務是根據市場、經營和科研開發的情況，決定技術以何種法律狀態投入市場。法國的羅納-普朗克公司的高層管理機構由綜合管理部和三個專業管理部門組成。綜合管理部門設有特別事務部、法律事務部和商標事務部。該公司還設有一個知識產權組織，這一組織由專利、商標、法律和信息部門的人員組成，定期交流情況，指導各專業科研組的工作。另外一個在管理上的表現是跨國公司一般都有嚴密的企業內制度來保護自己的知識產權。跨國公司十分重視公司內部制度的建設，通過與其員工的各種合同來保護自己的知識產權。一般來說，跨國公司在與雇員的僱傭合同中都包含知識產權保護條款。這些條款一般包含兩個內容。一是要求雇員讓渡其在被僱傭期間研究開發的所有成果的知識產權，二是要求雇員在使用公司固有的知識產權時，不經公司同意，不得泄露給任何第三人。另外，部分合同還包括限制同業競爭條款。 -兩個重要的管理原則 法國羅納-普朗克公司認為，企業知識產權的戰略無外乎三個重點，即：保護公司的產權，防止別人侵權，科學地實施知識產權的管理與轉讓。知識產權作為一種制度必然有自身的特點，如何充分利用知識產權制度保護自身、打擊競爭對手是跨國公司知識產權管理的出發點。圍繞這個核心，跨國公司掌握了很多具體策略。簡而言之，這些策略主要是圍繞兩個基本原則展開的。 一個是效益原則。知識產權的獲取需要大量的資源投入，包括創新的費用、申請和維持的費用等。因此，知識產權是有巨額運行成本的財產。如何在節約費用的同時又能保護自己、打擊競爭對手就是科學管理知識產權的一個課題。圍繞這個問題，跨國公司以效益為出發點，採取了諸多措施。一是嚴格篩選技術，節約申請和維持費用。對於決定不申請專利的技術成果採取一定處理方式，豐田公司、IBM公司等都定期出版技術公報，定期公開未申請專利的技術成果。這樣做的主要目的是在申請專利沒有良好效益的前提下，破壞競爭對手申請專利的可能性。這既保護了自己使用該技術的權利，又避免為人所限。同時也節約了申請專利的費用。跨國公司還定期評估已獲得的專利，對於沒有必要維持的專利則及時放棄。日立公司每年都對現有專利進行復核，以節省每年約12億日元的專利費用。部分跨國公司還廉價出售部分自己沒有使用、同時也難以轉讓出去的專利，以盡可能地通過多轉讓專利來獲取收益。在有關侵權訴訟中，以和解為原則，節約時間和費用。例如，三菱公司如果被別人提起侵權訴訟的話，該公司會首先調查自身是否有侵權行為，如果確實存在侵權，即以自己所擁有的專利為籌碼，和對方談判交互授權，從而減少了大量侵權訴訟所需要的時間和經費上的投入。多數有關跨國公司的侵權訴訟都是以和解的方式處理的。 另一個是「質量第一」原則。所謂質量，事實上指的是其知識產權對跨國公司經營業績的實質性作用的大小。例如，專利有基本專利和外圍專利之分，基本專利的質量就高於外圍專利。跨國公司更加重視基本專利的作用，投入大量的精力進行科技基礎研究，爭取獲得盡可能多的基本專利。當然，跨國公司同樣也通過不斷地獲得外圍專利來延長基本專利的生命，獲取盡可能多的利潤。但事實表明，不重視基本專利，必然在貿易中損失慘重。例如，以美國和日本為例，就重要專利進行比較，美國有104541項，而日本則只有76984項。因此，在專利訴訟中，日本企業經常受挫。另外，某些跨國公司往往圍繞一個基本專利編織嚴密的專利網，在並不擁有大量基本專利的情況下也能獲取豐厚的利潤。例如美國的高通公司僅僅通過一項CDMA技術的專利就獲取了豐厚的回報。在商標方面，一方面，跨國公司對於選擇商標十分慎重。埃克森石油公司徵集到目前使用的商標「埃克森」就花費了100萬美元。另一方面，跨國公司往往集中使用一個商標，投入巨資培養一個商標。盡管公司可能注冊部分其他商標，但往往是防禦性的，並不經常使用甚至從不使用。因此，跨國公司往往並沒有很多的商標。但是，跨國公司的主要商標的市場價值則極高，往往以十億甚至百億美元計。
Ⅶ 什麼是知識產權涉外保護為什麼涉外保護屬於國內法
根據商標法實施細則第二十九條規定，外國人或外國企業在中國申請商標注冊和辦理其他商標事宜，應委託中國國際貿易促進委員會商標代理處辦理。為了便於外國人或外國企業委託辦理上述事項
，特製定本辦法。
第一條本會商標代理處根據外國人或外國企業的委託，代理商標注冊的申請、續展、轉讓、變更注冊人的名義或地址、使用商標許可合同備案、注冊商標爭議的解決以及其他獲得和維護商標專用權
的有關事項。
第二條所需文件：
1．申請商標注冊，每一個商標在每一類上的申請提交委託書正副本各一份，申請書正副本各一份，商標圖樣十五張。商標圖樣的長和寬均不得超過十厘米。如是彩色商標還應交黑白墨稿二張。正
楷字商標可免交圖樣。
人用的化學葯品、 新葯成葯、 中葯成葯和葯酒的商標注冊，自一九八四年八月一日起，交本國政府有關主管部門或相應部門批准生產的證明文件正副本各一份。
2．申請注冊商標續展， 每一個商標提交委託書正副本各一份， 申請書正副本各一份，商標圖樣十張以及中國原注冊證。
3．申請注冊商標轉讓，每一個商標提交委託書正副本各一份，申請書正副本各一份以及中國原注冊證。
4．申請變更注冊商標的注冊人的名義或地址，每一個商標提交申請書正副本各一份以及中國原注冊證。變更注冊人的名義時還應提交本國名義變更的登記證件正副本各一份。
5．申請注冊商標使用許可合同備案的，提交備案格式正副本各一份以及合同副本三份。
第三條申請對駁回商標的復審、初步審定予以公告的商標的異議、異議裁定的復審、注冊商標爭議的裁定以及撤銷注冊商標決定的復審，申請人應提供理由和可能的證據。申請書可由本會商標代理
處代為准備和填寫。
第四條申請人出具的委託書（委託書上應註明申請人的國籍）本國有關的登記證件及其他證明文件，應經公證，認證按對等原則辦理。
第五條申請人在填寫商標注冊申請書前，應根據中國商品分類表對指定商品正確分類，遇有困難時可寄來商品樣本或說明書，本會商標代理處將給予協助。申請書上應列明具體商品名稱及其用途
和主要原料。
第六條申請人名稱如有指定中文譯名，應在申請書註明，如未註明本會商標代理處將以代為翻譯的名稱提交申請。如要更改，應在商標注冊核准後再提交變更申請。
第七條對商標中的文字和／或圖形，需說明含意。要注冊中譯文時，可委託本會商標代理處代為翻譯、書寫並製作商標圖樣。
第八條根據商標法實施細則第二十條規定，注冊商標的使用包括廣告宣傳。本會商標代理處可以受委託代辦刊登廣告。
第九條本會商標代理處可以根據當事人的委託，辦理有關侵犯注冊商標專用權糾紛的法律事務。
第十條各項收費標准，由本會商標代理處另行規定。
Ⅷ 如何應對海外知識產權侵權指控
我國企業，當遭遇外國企業在外國提起的知識產權訴訟時，應當注意以下幾個細節方面的問題：
一、判斷能否就案件本身的合法性提出質疑，能否打贏管轄權訴訟。
只要我們自己通過評估確認，自身商業行為的後果並沒有直接影響原告在法院所在地的商業利益(以具體的州為界)，即使企業在該地有房產或者其他設施，或者與該地存在其他商務聯系，仍然可以打管轄權訴訟。當然還需要說明的是，打贏國外的管轄權訴訟也並不等於萬事大吉，因為權利人在中國起訴同樣可能勝訴。
二、不論提出何種抗辯，必須做到實話實說，不能說謊，也不能隱瞞事實。
西方文化中有兩句話是必須牢記的：一句是「講實話的成本最低」；另一句是「說出事實的一半無異於撒謊」。而不論是直接撒謊，還是隱瞞部分事實，一旦被認定，都會給自己帶來直接的不利後果。這一點與中國的爭議解決機制完全不同。在中國，即使一方當事人直接撒謊，裁決機構也不能直接據此作出對其不利的裁決結果，而只能是基於現有證據進行裁決。
三、訴訟准備工作一定要做實、做細。
更重要的是，各項證據准備工作一定要在開庭前完成，而不能像擠牙膏一樣根據所謂的需要臨時拼湊或分時提交證據。在美國法院審理的案件中，相當一部分案件的事實部分是需要陪審團作出裁決的。不但撒謊會被裁決敗訴，提供的證據或者闡明的事實不充分、不及時，也可能給陪審團留下不誠實、不負責任的印象，從而在事實裁決部分作出不利的結論。
四、不要盲目進入海外市場，尤其是自己沒有足夠的知識產權儲備。
要根據實際需要選擇在海外設立辦事機構或開展商業活動。基本上基於模仿甚至抄襲生產產品時，更不要急於走向所謂的國際市場。雖然知識產權保護具有嚴格的地域性，我國企業可以理直氣壯地在國內使用那些不受我國專利法保護的外國專利，但如果相關產品被輸出到專利保護國，生產者的行為同樣會被指控為侵權。而涉及到著作權與商標權時，在自動保護及制止不正當競爭已經成為各國普遍接受的法律制度的情況下，所謂的地域性已經變成只是學理意義上的知識產權保護邊界。加之許多國家的法院都已經開始實施長臂管轄制度，在任何國家完成的侵權行為都有可能成為權利人所在地法院審理的理由。
Ⅸ 關於國外如何對中小企業進行知識產權保護的
（一）確定企業知識產權作為轉讓或許可貿易的價格；
（二）確定企業知識產權資內本化價值，如以知識產權作容為入股的股金額，建立中外合資經營企業或中外合作經營企業一方或雙方以知識產權作為出資方式；
（三）知識產權作為企業產權之一，將知識產權資本化，如在企業進行股份制改造、企業合並、破產清償、涉及產權變更時；
（四）以知識產權設立質權。
此外，在知識產權侵權訴訟涉及侵犯財產權利的賠償時，也有必要進行評估.
Ⅹ 注冊美國公司後應該如何保護自己的知識產權
美國公司注冊成立之後，除了日常合法經營管理，要想維持公司正常狀態，就要按時辦理美國公司年審手續。在美國，由於各州公司法不盡相同，對於公司年審的要求和時間，某些州也有微小差異，因此需要根據每個州具體要求來辦理年審手續。
包括董事和股東資料以及公司高級官員的最新信息，注冊代理人和注冊地址信息；
在美國很多州都需要繳納特許稅，就是只要在本州注冊，無論是否開始經營，無論是否在本州經營，都需要繳納一個最低的稅費。像特拉華州是75美元，加州是800美元。
在美國，很多州都要求必須有位於本州的個人或公司作為公司的注冊代理人，同時要有位於本州的注冊地址。
如果公司在美國有了經營，就需要請會計師做賬報稅。對於大多數注冊美國公司，用於品牌宣傳或離岸經營的內地人士，只要按時做周年申報，繳納特許稅，就可以保持公司正常了。
聯邦稅號也被稱為稅務識別號TIN，聯邦僱主識別號FEIN或聯邦稅務識別號。EIN是一個唯一的九位數的號碼。
新公司注冊後需要申請是很多人知道的，但是在其他情況下也需要申請新的EIN。當公司結構發生變化或所有人變化時就需要申請新的EIN。例如當公司由Corporation變為LLc，或者新收購一家現成的公司時，就需要新的EIN。
一旦EIN分配給一家公司，那麼它就是永久性的，如果你不想使用了，也不能把EIN銷掉。只能聯系國稅局關閉這個EIN賬戶，但是號碼還是存在的，今後可以繼續啟用。
在美國，除了沒有僱傭員工的個人所有公司之外，都要申請一個聯邦稅號。某些非營利機構，如教堂，俱樂部等也必須申請EIN。
一個要僱用員工或者滿足其他國稅局要求的公司需要獲得聯邦稅號。另外，銀行都會要求公司在開戶之前先獲得聯邦稅號。