❶ 如何制定知識產權戰略
21世紀是知識經濟的時代,創新是知識經濟時代的靈魂。一方面,沒有創新,企業便失去了發展動力;另一方面,企業因創新而產生的知識產權如果得不到有力的保護,那麼創新便會很快被復制,不僅創新成本無法回收,而且會因創新成本而增加產品價格,使創新產品失去市場競爭力。因此,對於企業而言,尤其是高新技術企業,不創新是死路,創新而不保護更是死路。
企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產,而且還包括看不見、摸不著的無形資產。無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多,如一個技術含量高的專利,一個信譽良好的商標,其蘊含的市場價值是不可估量的。以專利為例,專利產品首先可以排除競爭對手的模仿和復制,提高專利產品在相關產品市場中的市場份額。另外,要想了解一個企業的創新能力,一個簡單的方法便是了解企業的知識產權擁有量,知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力,可以以此獲取客戶信任,樹立企業品牌。此外,知識產權還可以為企業帶來許多利益,如許可他人使用知識產權的許可費,無形的廣告效應,申請政府項目,獲取政府資金支持等。
在企業發展戰略中,知識產權戰略是其重要的組成部分。知識產權主要包括商標、專利、著作權、商業秘密、創新設計等。企業研發新產品(此處指廣義的產品,包括一切有形和無形的產品)必然會投入大量的人力、物力和財力,如果不對知識產權進行有效保護,那麼競爭對手便會通過模仿、復制、反向工程、商業間諜等不正當手段低成本地獲得知識產權,從而生產出新產品參與市場競爭。由於其新產品沒有投入研發成本,價格自然較低,這樣會嚴重損害投入研發成本的創新企業,有時這種損害是致命的。
知識產權雖然在形態上有其特殊性,但它仍然是客觀實在的財產。知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。所以,我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理,提高知識產權的經營、使用效益。常見的企業知識產權戰略可分為戰略型、主動型、優化型、回應型,在各個層面上體現的差異性如圖2-14所示。
圖2-14 知識產權管理方法
我國當前對知識產權的保護力度不夠,知識產權的侵權行為得不到有力懲罰,使得企業對知識產權喪失信心。但是,我們應該用發展的眼光看問題,不能以昨日之心度今日之事。全球經濟一體化是必然趨勢,統一的市場必然要求加強對知識產權的保護力度,否則我國企業便不會有國際市場,更不會有國際競爭力。事實上,在我國加入世界貿易組織後,對知識產權的保護力度也在逐年增加,這是客觀形勢的必然要求。因此,企業不應擔心知識產權得不到有力的保護,而應擔心企業沒有知識產權。
在當今經濟快速發展的時代知識產權對企業的發展有著十分重要的意義,在本企業建立和完善的知識產權保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護本公司的知識產權不受侵犯,並且能更好的利用知識產權來鼓勵員工創新,降低產品成本,增加企業利潤,防止竊取研發成果、使企業在激烈的競爭中佔領專利的至高點,從而使企業在復雜的經濟環境中立於不敗之地。