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企業知識產權宣貫培訓課件

發布時間:2021-08-11 02:25:21

知識產權培訓課件

搜索:中國知識產權遠程教育

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❷ 企業的知識產權工作如何開展

基本屬於零起點了:
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃,制定知識產權年度工作計劃。(包括年度知識產權申請指標,年度費用預算,年度培訓情況以及相關市場調研之類的)
3、建立知識產權台賬:專利台賬、商標台賬(復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬)
4、過程式控制制:主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧,合同知識產權條款需要加上,比如勞動合同中的免責條款,采購合同中的免責條款,銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等,技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配,當然這塊實際中很少歸到知識產權口的,很多是法務部的人在做,但是他們不懂,需要知識產權部這邊跟他們說清楚),然後就是研發控制了,這個根據企業不同具體詳略不一,也不是幾句話說清楚的,另外你懂怎麼做,技術這塊兒不鳥你也沒辦法,管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合,歸納幾個主要競爭對手,比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的,然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息,注意有可能是經過變更名稱的,所以這個工作很容易遺漏,不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)

簡單來說,專利台賬是必須做的,申請、授權、交年費,這是基本的,做好這個,基本你知識產權工資就算沒白拿,對得起老闆了。至於前面所說的,我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊,基礎和戰略,基礎就是我們辦事員做的,也就是維護和信息搜集,戰略都是決策層做的,辦事員做了沒人聽也沒人敢用。

❸ 知識產權貫標流程

貫標流程比較啟動,調查診斷,體系構建,手冊編寫,發文宣貫,施行運行,內部審核,管理評審,貫標流程不了解,可以到企知認證網站查詢。

❹ 如何給企業進行知識產權培訓

如果不知道給企業怎麼培育知識產權,可以找知識產權代理機構

❺ 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容

企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群:一類是企業中高層,另一類是企業的研發工程師;

兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別,如

一、針對企業中高層培訓內容包括:

  1. 企業知識產權運營現狀與問題分析

  2. 企業知識產權運營的戰略分析

  3. 典型的知識產權運營模式

  4. 讓知識產權運營為市場營銷服務

  5. 企業知識產權運營路徑解析

  6. 建立企業的知識產權運營體系

二、針對企業的研發工程師培訓內容包括:

  1. 如何輕松尋找專利點

  2. 如何判斷專利點能否申請專利

  3. 如何快速挖掘專利點

  4. 如何檢索分析專利

  5. 如何解讀專利文件

  6. 如何判斷專利文件的優劣

  7. 如何規避專利

  8. 如何做好技術交底

希望可以幫得到你,如有不清楚的可以進一步交流!

❻ 公司是專業做創新培訓的,請問培訓的課件享有知識產權嗎如果有的話,該如何保護

自己公司的課件,是自己公司員工知識成果的結晶和凝聚,當然享有知識產權,其他人未經你公司許可無權用作任何商業用途,否則構成對你公司知識產權的侵犯,可以要求其承擔相應的法律責任。

❼ 為什麼要知識產權託管.ppt

知識產權託管是指企業將知識產權相關事務委託給一個專門的服務機構進行管理,通俗的講,就是企業給自己找一個管家。企業根據管理需求,與託管服務機構簽訂授權託管協議,託管服務機構代為管理知識產權相關業務,包括申請取得、使用、轉讓與許可、質押融資、侵權保護和維權等。這樣,企業可以更全面地管理和使用自已的無形資產
知識產權託管分為以下三類:
以知識產權託管工作發展的不同階段、服務對象和服務提供者的不同構成將知識產權託管分為小、中、大三種類型。
1、小託管:
小託管是存在個別企業與具有一定知識產權綜合服務能力的中介服務機構之間的,關於知識產權綜合委託管理服務的一種託管服務方式,業務主要局限於個別企業知識產權的獲取、管理、保護、運用方面。
其業務包括:對知識產權戰略與發展進行研究,提供專業方案;協助實施知識產權戰略,逐步實現知識產權資本運營;協助企業開發自主知識產權,培訓企業人員;對知識產權注冊的各項事宜提供建議及注冊,協助完成日常法律事務;完善、監督、落實知識產權的各項管理制度;監測及侵權預警,調整創新方向和內容,對侵權及時進行調查、取證,有效保護企業知識產權;幫助企業實施品牌戰略,培育,協助企業實現名牌的經濟價值等等。
這種知識產權的託管服務的優勢在於,可以直接針對服務對象的實際需求,提供貼身服務;容易使企業在普通事務性層面獲得滿足。其局限在於,受企業意識水平和服務機構服務能力的限制,對企業的提升和引導有限,服務水平參差不齊,除知識產權以外的其他資源的整合運用能力不足。
2、中託管:
中託管是存在於優勢知識產權服務機構或服務機構群與有一定知識產權工作基礎的重點企業或產業群中的一種綜合知識產權委託服務關系。
主要適用於穩步提升服務對象的知識產權管理能力,提升知識產權在企業發展中的重要地位,幫助企業往知識產權高端運用層面扎實過渡。
3、大託管:
大託管是存在於知識產權託管服務聯盟與產業集群、區域重點產業之間的高端知識產權委託服務關系。
具體來講是由政府牽頭,綜合集群政府資源、園區孵化器資源、社會服務資源組成知識產權託管聯盟,面向國家層面或地區重點產業集群提供綜合高端知識產權服務,用於加速提升產業群體的創造能力,應對全球知識產權風險。
五項重點:
1、建立健全知識產權託管工作機制。
配備專職知識產權託管人員,建立知識產權託管工作網路;將知識產權託管工作納入工作目標管理之中,加強對知識產權託管的領導、協調、監督和服務。
2、強化知識產權託管的政策導向。
把知識產權託管納入科技創新管理工作的全過程。在科技計劃的制定、項目評估審查、合同簽訂等各階段,強化知識產權託管。入托企業將優先享受包頭市知識產權相關優惠政策。
3、有效開展知識產權託管的宣傳培訓工作。
有計劃、分層次、分類型地組織開展宣傳培訓工作,重點在企業領導幹部、項目負責人中開展知識產權託管內容和模式培訓,保證企業的知識產權管理人員充分理解託管的重要作用,為託管工作的順利開展奠定基礎。
4、建立知識產權託管平台。
充分利用政府資源和中介機構力量,建立企業託管信息網路共享平台,方便企業隨時查詢、跟蹤和監督託管事務的進度,提高中介服務機構託管工作的服務效率,指導企業充分利用專利信息資源,開展技術創新。
5、託管的重點是推動知識產權產業化。
知識產權產業化是企業創新、發展和壯大的基礎,是企業市場競爭的助推器,託管工作的重點是協助企業推動知識產權的產業化,充分利用有關展覽會、博覽會、交易會以及網路等渠道,提高知識產權交易的成功率,為企業發展持續不斷的增加動力。

❽ 企業知識產權貫標培訓為何如此重要

企業知識產權它不是一個點的存在,更不是發明、實用新型、外觀專設計、商標等單屬個個體的獨立存在,知識產權是一個三維立體的存在,而立體的存在缺少不了企業貫標來規范起來,組合起來;而其中任何一個點的缺失或不足都有可能影響企業整體的一個布局和戰略規劃。

通過一個立體的三維可以更好的收集、分析相關的技術信息和專利信息,從而可以讓企業發現更多的商機,同時可以建立起一道厚厚的城牆;在一帶一路的號召下開疆闢土。

企業知識產權貫標培訓可以找專業公司,以貫標集團為例,它倡導並率先實現了為客戶提供「一站式服務」的理念,打破了國內傳統咨詢行業服務模式,有效的促進了客戶持續性發展。目前,集團在全國的成功案例已達五千多家,並與多家上市公司建立了戰略合作夥伴關系。集團全體員工始終以客戶滿意為己任,作為認證咨詢業的領跑者, 我們將始終站在行業的最前沿, 把握時代的脈搏,不斷的向新的高峰邁進!

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