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對外貿易企業知識產權講座

發布時間:2021-08-10 07:08:56

『壹』 如何加強外貿知識產權

知識產權涵蓋內容廣見專利、商標、著作權等做外貿企業特別要注意向商標專利否貨物進入家先權利知識產權保護都界說商標我注冊別家享商標權必須要進行注冊才專利;著作權范圍保護全球性基本做外外貿企業做產廠家簽訂知識產權侵權免責條款;產廠家承擔知識產權責任所具體問題要具體析 浙江五星泰律師事務所知識產權部(杭州麥維特知識產權中國限公司)您解答希望能

『貳』 外貿企業如何防止知識產權侵權

知識產權涵蓋的內容很廣的,常見的有專利、商標、著作權等,做為外貿企業,特別要注意向商標和專利是否在你貨物進入的國家有在先權利,因為知識產權的保護都是有國界的,不是說這個商標在我國注冊了就當然在別的國家享有商標權了,必須要在當地進行注冊才可以,專利也是如此;而著作權范圍保護是全球性的基本。你做外外貿企業做好和生產廠家簽訂知識產權侵權免責條款;然生產廠家承擔知識產權責任,所以你具體問題還要具體分析。
浙江五星國泰律師事務所知識產權部(杭州麥維特知識產權代理有限公司)為您解答,希望能幫到你!

『叄』 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容

企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群:一類是企業中高層,另一類是企業的研發工程師;

兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別,如

一、針對企業中高層培訓內容包括:

  1. 企業知識產權運營現狀與問題分析

  2. 企業知識產權運營的戰略分析

  3. 典型的知識產權運營模式

  4. 讓知識產權運營為市場營銷服務

  5. 企業知識產權運營路徑解析

  6. 建立企業的知識產權運營體系

二、針對企業的研發工程師培訓內容包括:

  1. 如何輕松尋找專利點

  2. 如何判斷專利點能否申請專利

  3. 如何快速挖掘專利點

  4. 如何檢索分析專利

  5. 如何解讀專利文件

  6. 如何判斷專利文件的優劣

  7. 如何規避專利

  8. 如何做好技術交底

希望可以幫得到你,如有不清楚的可以進一步交流!

『肆』 對外貿易哪些環節會涉及知識產權

主要是商標,你是做貼牌還是自主品牌~

『伍』 淺析我國發展對外貿易的知識產權戰略,這是題目。 大概的大綱提示下吧。很多思路都被否定,想聽聽你們的建

你這個題目很大,因為討論的問題是國家層面的,所以建議整個論題都圍繞國家已經回出台的「國家知答識產權戰略綱要」展開敘述。文章布局也可以按綱要來,比如:
1、先從綱要中的「戰略重點」展開,每一小條都可以論述(這一節共有五大條八小條)。
2、然後按照專項任務展開敘述。
3、戰略措施不必單獨表述,但要熟讀每一條後摻雜到1、2、中。
4、多差些對外貿易知識產權糾紛的案例,可以放入1、2中作為例證,也可以單獨命題

至於我國目前對外貿易中遇到的知識產權問題,其原因無非是這么幾條:知識產權意識薄弱(案例超多)、對國外知識產權法案了解程度較低、企業(遇到問題的基本都是企業,畢竟是生產主體)未形成合理的知識產權保護網路、缺乏相關預警機制、缺乏相關人才培養體系、大部分企業根本沒有獨立的知識產權管理部門,等等,你還可以自己查下

『陸』 求一個言簡意賅的知識產權講座的開場白

知識是第一生產力,有了知識才有社會的發展,如何能叫我們脫離吃小糠,真正能夠奔小康,那就要有知識怎樣能教我們得知識不受掠奪,下面我們一起探討一下知識產權的問題。

『柒』 如何給企業進行知識產權培訓

如果不知道給企業怎麼培育知識產權,可以找知識產權代理機構

『捌』 企業的知識產權工作如何開展

基本屬於零起點了:
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃,制定知識產權年度工作計劃。(包括年度知識產權申請指標,年度費用預算,年度培訓情況以及相關市場調研之類的)
3、建立知識產權台賬:專利台賬、商標台賬(復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬)
4、過程式控制制:主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧,合同知識產權條款需要加上,比如勞動合同中的免責條款,采購合同中的免責條款,銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等,技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配,當然這塊實際中很少歸到知識產權口的,很多是法務部的人在做,但是他們不懂,需要知識產權部這邊跟他們說清楚),然後就是研發控制了,這個根據企業不同具體詳略不一,也不是幾句話說清楚的,另外你懂怎麼做,技術這塊兒不鳥你也沒辦法,管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合,歸納幾個主要競爭對手,比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的,然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息,注意有可能是經過變更名稱的,所以這個工作很容易遺漏,不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)

簡單來說,專利台賬是必須做的,申請、授權、交年費,這是基本的,做好這個,基本你知識產權工資就算沒白拿,對得起老闆了。至於前面所說的,我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊,基礎和戰略,基礎就是我們辦事員做的,也就是維護和信息搜集,戰略都是決策層做的,辦事員做了沒人聽也沒人敢用。

『玖』 如何進行企業知識產權教育

如果有法律顧問,可以請顧問來做。沒有顧問就看有沒有長期合作的專利代理所,請他們的代理人來做培訓。請問您是哪裡的,如果是武漢的,我這里可以免費提供知識產權的培訓講座。

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