企業知識產權戰略對策

1. 企業實施專利戰略的必要性和措施

轉知匯認為：企業專利戰略的制定是實施企業經營戰略、品牌戰略、科技發展戰略所必要的，對於提高市場競爭力、開拓國內外市場、實現企業目標具有重要意義。企業專利戰略的目標旨在獲取市場有利的競爭地位，具體表現為對市場的獨占。
專利作為知識產權中重要的方面，其重要性日益凸顯出來，已逐漸成為一個企業競爭力的核心要素，是生存和發展的戰略性資源。因此當今企業如想在激烈的競爭中有一席之地，必須積極推進專利工作。

2. 什麼是知識產權戰略的對策研究

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知識產權戰略的對策研究

政府在知識產權戰略中的作用

首先，創建新型知識產權制度，優化知識產權戰略的制度環境；其次，健全知識產權組織機構，加強知識產權戰略的組織保障；第三，加強知識產權教育，強化知識產權戰略的人力資源基礎；第四，制定知識產權戰略計劃，促進相關政策措施的實施J。

政府在知識產權戰略中的定位

在建立知識產權過程中，企業是主體，市場作主導，政府來補充。實施知識產權戰略的主體是企業，這需要有三個條件，一是壓力，市場競爭的壓力；二是動力，長期追求利潤最大化的動力；三是能力，企業的發展能力。此外，實施知識產權戰略主要靠市場的主導作用以及政府的補充作用。補充什麼?引導、規范、服務。也就是謀劃全局，確定戰略重點和戰略布局，規范技術交易市場，提供信息咨詢服務等。(三)知識產權戰略中政府對企業應負的責任。

一是培訓企業領導和知識產權管理人員，使他們懂得知識產權的基本知識以及企業如何利用知識產權發展自己，提高企業的知識產權法律保護意識；

二是幫助企業建立知識產權管理機構，建議大型企業要建立知識產權管理部門，中型企業應有專人負責，小型企業要有人兼管。在此基礎上研究和制定企業的知識產權發展戰略；

三是建立面向企業的知識產權服務中心，為企業提供法律咨詢和知識產權信息服務，鼓勵企業申請專利和注冊商標，並為其提供幫助，扶持企業的發展；

四是制定鼓勵企業增加R&D投入的政策；五是制定獎勵政策。總之，政府應千方百計幫助企業在國際貿易中應對專利欺詐，保護本國企業的利益。

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3. 什麼是知識產權保護戰略它包括哪些方面的內容

知識產權保護戰略是從知識產權這個無形資產角度來保護企業，並通過知識產權來享受各種相關的優惠條件，創造更大的效益。包括商標，專利，軟體，版權，以及海關備案，雙軟企業，高新技術企業等等。
知識產權戰略根據權利主體不同可以劃分為國家知識產權戰略、行業或產業知識產權戰略和企業（事業單位）知識產權戰略三個類別。企業知識產權戰略就是作為技術創新主體的企業在進行技術創新活動時，運用專利及其他知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃，是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署，以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。
內容
1．根據中國的實際情況，應特別重視知識產權普及戰略，要讓大家都知道知識產權是什麼，它有哪些規則，包括普及它的國際規則。應該象江蘇省那樣提出非常實在的目標。江蘇省知識產權戰略的第一條就是要在5年內，讓一半的江蘇人都知道什麼是知識產權。
2．在創新戰略上，政府管理機關要注意避免因知識產權而妨礙競爭，要讓知識產權真正成為激勵創新的制度。現在，知識產權已成為跨國公司阻礙他人進入市場和自己競爭的工具知識產權戰略，中國要防止知識產權被濫用。
3．在應用戰略上，一些短期看來沒什麼應用價值但關系長期發展的項目，國家應該支持。要鼓勵研究部門在研究的第一階段就和應用單位聯系在一起。
4．在保護戰略上，我們的司法保護要給國內權利人更多的途徑，降低成本。中國大多數公司不敢出來維權，不知道能不能贏，贏了執行也難，賠了本連吆喝也賺不到。國外企業則有這個財力維權，起碼能賺吆喝。大家都不維權，缺口就被打開。
5．在人才戰略上，應該是利益保護為主，評獎等措施為輔。成果產生了經濟效益，一定要把該得的利益部分返還給發明人。
資料來源;http://ke..com/link?url=#3

4. 什麼是知識產權戰略

知識產權戰略就是運用專利及其他知識產權制度的特性和功能，從專法律、經濟和科技的角屬度，對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃，是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署，以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。

5. 知識產權戰略根據權利主體不同可以劃分為哪幾個類別

知識產權戰略根抄據權利主體不襲同可以劃分為國家知識產權戰略、行業或產業知識產權戰略和企業（事業單位）知識產權戰略三個類別。企業知識產權戰略就是作為技術創新主體的企業在進行技術創新活動時，運用專利及其他知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃，是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署，以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。

6. 我國知識產權方面存在的問題、原因、現狀以及對策

1.我國知識產權制度建較晚，只有20多年的歷史。通過20多年的發展，我國已經形成了與Trips協議要求基本一致的專利法、商標法和著作權法等知識產權法律，並制定了其他有關知識產權的法律、條例。但是我們應當清醒地認識到，我國知識產權工作總體狀況還存在著與國家經濟、科技和社會的發展要求不相適應，以及與面臨的國際新形勢的發展要求不相適應的問題。主要表現在：
①知識產權意識薄弱。2008年，全國42.6萬家規模以上工業企業中申請了發明專利的約占企業總量的2.l％，獲得發明專利權的約占企業總量的0.6％。目前我國自有品牌商品出口量占總出口量的比重不足10％，國內出口企業(外資企業除外)中擁有國內注冊商標的不到20％。②我國的知識產權基本法律體系存在局部缺失，有些法律的可操作性不強，需要完善和修改。③與知識產權有關的管理部門很多，在條塊分割的管理體制下，管理部門之間缺少溝通渠道和協調機制，政策協調性差，管理越位和缺位現象並存。④知識產權保護達到中高收人國家水平。但知識產權執法水平不高，尚存在一定程度的地方保護。⑤大部分企事業單位的知識產權管理制度不健全，缺乏靈活運用知識產權制度和國際規則的能力，企業運用知識產權戰略的層次較低。
國家知識產權戰略的對策措施：
(1)．著力提高全社會的知識產權意識。(2)．著力營造有利於知識產權保護的環境氛圍。(3)．切實加強國家層面知識產權宏觀戰略的對策研究。(4)．加強建設與國際慣例接軌的知識產權法律制度。(5)．積極推進企事業單位建立和完善知識產權管理制度。(6)．建立完善知識產權管理工作體系和知識產權統籌協調機制。 (7)．大力促進專利技術的實施。

7. 保護知識產權的有效措施

企業是知識產權的主要創造者和使用者，也是知識產權保護的主要力量。中國的企業和企業家有義務、有責任自覺地承擔起增強自主創新能力和加強知識產權保護的歷史責任，從我做起，從現在做起，增強共識，統一行動。：
一、增強知識產權保護意識。遵守知識產權保護的有關國際公約和我國法律法規，遵循國際貿易通行規則，信守企業間有關知識產權保護的合同、承諾。既尊重他人的知識產權，也注重對自己知識產權的保護。通過與國際社會的通力合作，贏得中國企業和企業家的榮譽與尊嚴。
二、完善企業自主創新機制，積極開展自主創新活動。只有大力開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，擁有企業所在領域的更多的自主知識產權，才能擺脫受制於人的弱者地位，才能有經濟競爭力，才能享有受人尊重的國際影響力。為此，我們必須加快制定企業知識產權戰略，在學習別人的同時立足自主創新，提高企業知識產權創造、運用和保護的能力。
三、在日常生產經營活動中，嚴格依法辦事。不侵害他人的知識產權；不盜用他人的專利技術；不製造、不使用、不銷售、不傳播假冒產品；不盜用和仿造他人的商標、產品標識和外觀設計。
四、堅決與侵害他人知識產權的不法行為作斗爭，積極舉報涉及知識產權的違法行為，主動配合政府做好對知識產權違法行為的遏制、查處和打擊工作。
五、積極參與宣傳保護知識產權的社會活動，與社會各界共同致力於知識產權事業的健康發展。認真履行與知識產權相關的社會責任，增強全社會知識產權保護意識，為切實推進我國知識產權保護事業的發展作出貢獻。

8. 如何加強知識產權管理的措施

一、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。
通過設立技術中心和研發機構，加大技術開發投入力度，增強自主創新能力；企業要對研發資金有一定的保障和投入，才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新，努力形成自主的知識產權和核心技術。

二、實施技術標准戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
作為衡量一個國家生產能力的重要指標，標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重，沒有好的標准就不可能有好的產品。

三、實施品牌戰略，完善企業專利、商標管理制度建設，建立有效的人才激勵機制。
加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策，通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才；把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標，增強企業經營者品牌意識，充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用；通過與大專院校和有關機構組織合作，開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓，提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時，企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議，在各個部門貫徹執行下去；通過建立專利、商標管理制度，開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢，全部鞏固與保護自身的無形資產。

請參考：http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml

9. 企業知識產權管理戰略的內容提要

此書會對企事業單位和知識產權管理的基本原理、知識產權管理基本專戰略進行了深入翔實屬的分析，並提出了相關的對策。更為重要的是該項研究報告對企事單位內部知識產權管理制度進行了全面的現狀分析、問題分析和對策分析，為企事業單位建立知識管理制度提出了指導原則、基本要求和內容規范諸方面的參考意見，並為其提出了較為完整的參考範本，它將對我國企事業單位建立統一的、科學的、系統的知識產權管理制度起到顯著的推動作用。為切實深化這一制度建設，本書還提出了企業知識產權管理信息系統文字文本，這為構建區域級企業知識產權信息管理系統提供了可能，同時也勾勒了知識產權管理工作業績的評價體系，使得部門、行業、企事單位都有藉助這些指標對自身知識產權工作的效績作出客觀的量化的評價，以便進一步總結和改善工作。
本書以獨特、睿智的視角，對企業知識產權戰略這一焦點問題做出了精闢深入的闡述，由國內多位知識產權專家撰寫，書中對企業知識產權管理戰略、知識產權保護與管理工作實務進行了深入分析，並提出企業相應對策，書中收錄有系統的企業知識產權管理文書範本，對企業進行知識產權管理工作極具使用價值。