⑴ 知識產權管理體系在哪幾個階段進行實施和運行控制
你可以看下，這些就是知識產權管理體系貫標的流程：
1、貫標啟動：
成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
如果您的企業是找了咨詢機構，那這個培訓就由咨詢機構來給您企業做，一般來說，在你們簽訂協議之後，他們就會立刻安排。
2、調查診斷：
調查企業基本信息、組織架構、相關制度、診斷企業知識產權管理現狀。
這個如果您企業找了咨詢代理機構的話，他們也會協助你們進行診斷的，因為很多企業不太知道去梳理這些資料信息，必須有一些部門有一些外力來推動才能更好更快的完成，但是這個是企業內部自己的信息，所以重點還是企業而不是咨詢代理機構。
3、體系構建
制定企業知識產權方針、目標、策劃企業知識產權智能架構、構建企業知識產權管理體系。
4、手冊編寫
編寫企業知識產權管理手冊、按質企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5、發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6、實施運行：
運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運營檢測。
7、內部審核：
企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項才去糾正和改進措施。
8、管理評審：
企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
⑵ 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容
企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群：一類是企業中高層，另一類是企業的研發工程師；
兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別，如
一、針對企業中高層培訓內容包括：
企業知識產權運營現狀與問題分析
企業知識產權運營的戰略分析
典型的知識產權運營模式
讓知識產權運營為市場營銷服務
企業知識產權運營路徑解析
建立企業的知識產權運營體系
二、針對企業的研發工程師培訓內容包括：
如何輕松尋找專利點
如何判斷專利點能否申請專利
如何快速挖掘專利點
如何檢索分析專利
如何解讀專利文件
如何判斷專利文件的優劣
如何規避專利
如何做好技術交底
希望可以幫得到你，如有不清楚的可以進一步交流！
⑶ 知識產權管理師培訓內容有些什麼
頒證機構叫中證數登。中證數登具有國資背景，由湖南省知識產權局、長沙市知識產權局等政府機構牽頭發起，為貫徹落實 「十三五國家知識產權保護」政策而成立。
中證數登學習培訓內容有4個：
1.知識產權法律課程：著作權法（版權法）、專利法、商標法等知識產權相關法律課程。
2.知識產權管理學：涉及知識產權創造、保護、運用、管理等各個環節的內容。
3.知識產權經濟學：關於知識產權資源在經濟增長中的優化配置理論、經濟學分析等方的內容。
4.案例分析實操課程：與故宮觀唐、榮寶齋、快樂大本營等IP成功合作案例分析，商標注冊申請、軟著申請、作品登記申請實際操作教學。
⑷ 知識產權貫標怎麼開始試運行試運行期間企業要做什麼啊
體系文件生效後，知識產權管理體系就進入試運行階段了。在試運行期間，各部門主要是按照發布的手冊、程序文件的規定執行，當有相應的活動發生時，填寫記錄表單並歸檔保存。
試運行結束後，企業首先需要進行的是內部審核，主要是分析和檢查企業貫徹知識產權管理體系的執行、運行和效果，並找到其中還存在的問題，進行糾正和解決。內審結束後需要進行管理評審，就是把內審的結果進行上報，讓管理層對整個體系進行判定！完成內部審核與管理評審後，企業基本就可以申請認證了！
（高企雲）