樂視的版權投入

㈠ 樂視網版權欠款12.55億

隨著「樂視事件」持續發酵，樂視網的「債主」們也開始受到波及。回7月14日，樂視網披露了更答新後的2016年年報。財報顯示，去年樂視網應付版權款為12.55億元。

業內人士認為，從目前的情況來看，樂視網現金流緊張，尤其是在2017年業績大幅下滑、人事變動頻繁的背景下，短期內還錢的概率不大。

另一方面，從其他上市公司披露信息中，可以發現，樂視的「債主」不在少數，華策影視、嘉興傳媒、當代名誠、和力辰光、青雨傳媒等公司，都是樂視網的「債主」。其中，最大的「債主」是華策影視。

㈡ 從版權分銷到造車，樂視「神話」是如何破滅的

在一系列的股權質押、凍結、資產出售之後，樂視生態模式已經解體，被稱之為創造了獨特的樂視模式的企業神話，是如何從開啟到破滅的？「賈躍亭試圖通過打低價戰略快速搶占絕對市佔率，但卻因為沒有一個支撐企業的主營業務，導致以失敗告終。」這是西南證券張剛的看法。版權內容采購、分銷是樂視神話的起始。

賈躍亭從山西財政稅務專科學校畢業後，一年即放棄體制內的工作，開了一家名叫卓越實業的公司，這個公司經營范圍不僅有洗煤、印刷還有鋼材貿易……後來又陸續開起了電腦培訓學校、雙語教育學校，短暫熱度之後，2002年賈躍亭發現了新商機：電信設備業務。沒有任何前期積累，便一腳踏進來。

㈢ 樂視唯有版權和專利值點錢，值多少不好說

現在的市場競爭，很大程度上就是知識產權、尤其是專利的競爭。在商業收購案以及專利戰中都可以看出，專利的商業價值不可限量。專利是企業參與市場競爭的有力武器。 專利的商業價值主要體現在哪裡? 首先，專利作為一種無形資產，本身就具有一定的價值。按照新《公司法》規定，專利等企業無形資產可作為注冊資本，可占注冊資本的比例最高達到70%;其次，可以作價入股、質押貸款。而且，專利的價值能夠吸引風險投資，增強投資商的信心。好的專利能夠體現一個技術項目的科技含量、新穎性、成長性等，增強投資者對項目的信心。 其次，專利的壟斷性所帶來的價值體現。專利的兩個最基本的特徵就是"獨占"與"公開"，以"公開"換取"獨占"是專利制度最基本的核心，這分別代表了權利與義務的兩面。"獨占"是指法律授予技術發明人在一段時間內享有排他性的獨占權利，即具有一定的壟斷性。 這是知識產權特有的一個優勢，企業可以通過一系列相關工作，建立一個合法的壟斷，以提升公司的優勢地位。專利的商業價值可通過專利轉讓、交叉許可、侵權損害賠償等途徑實現。企業還可以通過建立專利池，或者跟更大的商業模式結合，以獲得一些更大的壟斷或者優勢。如愛立信持有的2萬多項專利基本覆蓋電信行業的方方面面，2010年，專利組合給愛立信貢獻了約合7.04億美元的收入。 專利還可以幫助企業開拓新的市場、實現高利潤。專利是對現有生產技術的升級改造，或是對新的技術領域的研究開發。尤其是那些順應時代發展的專利，往往可以撬動幾十億、上百億的市場。 從很多例子中可以看到，真正掌握了核心技術的外資企業往往拿走銷售利潤的絕大部分，而為其代工的許多中國企業只能獲取微薄的利潤。如蘋果擁有知識產權專利，它可以站在利益價值鏈的最頂端來獲得最大的利潤，而中國的一些代工廠卻只能淪為低端的加工者。因此，知識產權的價值不僅僅在於自身可以賣多少錢，更重要的是對企業內部競爭力和盈利能力的提升。 對於企業而言，知識產權的商業價值最終還是要靠企業的發掘。要獲得一個發明專利授權對企業來說並非一件難事，但是如何運用好知識產權、運用好專利，卻不是一件容易的事情。因此，如何將知識產權等無形資產提升為現代企業的核心資產，是當今企業管理最為重要的議題。

㈣ 樂視為什麼擁有很多影視劇版權

因為 我們國家抄 早期 監管主力襲在盜版音像製品如DVD VCD 啥的, 沒人監管 網路視頻版權問題, 導致各大視頻商允許用戶上傳盜版視頻出現在自己的播放器里. 對於這種事情 視頻網站也是睜一隻眼閉一隻眼 反正沒人起訴, 樂視老闆賈躍亭最先洞察到 版權問題, 在視頻網站老闆裡面可以說他是第一個花錢買視頻資源的 因為是第一個買的人 所以那時候 電影 影視劇 的版權費很便宜, 平均1.5萬一部電影的價格買下了 很多 電影及幾十萬集電視劇 . 搶得頭籌 所以好多版權都在他那裡, 完全手打的 希望幫到你

㈤ 樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機，讓外界再度關注，樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡？

此外，樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品，以實現全新的產業模式。不過，工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影，而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。

㈥ 樂視購買中超版權靠什麼收獲成本

你覺得能收回成本嗎？我覺得夠嗆，樂視靠轉播打廣告，靠國安比賽來掙錢吧

㈦ 電視劇《紅高粱》熱播， 樂視網支付了多少版權費呢

50集電視劇《紅高粱》，製片方買莫言的改編版權花了1000萬元，趙冬苓編劇費1000萬元，鄭曉龍導演費也在1000萬元以上，而周迅片酬是3000萬元。

㈧ 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

㈨ 樂視唯有版權和專利值點錢，值多少不好說

現在的市場競爭，很大程度上就是知識產權、尤其是專利的競爭。在商業收購案以及專利戰中都可以看出，專利的商業價值不可限量。專利是企業參與市場競爭的有力武器。專利的商業價值主要體現在哪裡?首先，專利作為一種無形資產，本身就具有一定的價值。按照新《公司法》規定，專利等企業無形資產可作為注冊資本，可占注冊資本的比例最高達到70%;其次，可以作價入股、質押貸款。而且，專利的價值能夠吸引風險投資，增強投資商的信心。好的專利能夠體現一個技術項目的科技含量、新穎性、成長性等，增強投資者對項目的信心。其次，專利的壟斷性所帶來的價值體現。專利的兩個最基本的特徵就是"獨占"與"公開"，以"公開"換取"獨占"是專利制度最基本的核心，這分別代表了權利與義務的兩面。"獨占"是指法律授予技術發明人在一段時間內享有排他性的獨占權利，即具有一定的壟斷性。這是知識產權特有的一個優勢，企業可以通過一系列相關工作，建立一個合法的壟斷，以提升公司的優勢地位。專利的商業價值可通過專利轉讓、交叉許可、侵權損害賠償等途徑實現。企業還可以通過建立專利池，或者跟更大的商業模式結合，以獲得一些更大的壟斷或者優勢。如愛立信持有的2萬多項專利基本覆蓋電信行業的方方面面，2010年，專利組合給愛立信貢獻了約合7.04億美元的收入。專利還可以幫助企業開拓新的市場、實現高利潤。專利是對現有生產技術的升級改造，或是對新的技術領域的研究開發。尤其是那些順應時代發展的專利，往往可以撬動幾十億、上百億的市場。從很多例子中可以看到，真正掌握了核心技術的外資企業往往拿走銷售利潤的絕大部分，而為其代工的許多中國企業只能獲取微薄的利潤。如蘋果擁有知識產權專利，它可以站在利益價值鏈的最頂端來獲得最大的利潤，而中國的一些代工廠卻只能淪為低端的加工者。因此，知識產權的價值不僅僅在於自身可以賣多少錢，更重要的是對企業內部競爭力和盈利能力的提升。對於企業而言，知識產權的商業價值最終還是要靠企業的發掘。要獲得一個發明專利授權對企業來說並非一件難事，但是如何運用好知識產權、運用好專利，卻不是一件容易的事情。因此，如何將知識產權等無形資產提升為現代企業的核心資產，是當今企業管理最為重要的議題。