企業知識產權管理機構的主要職責是什麼

A. 最高管理者是知識產權管理體系的第一責任人，負責哪些職責

由國家知識產權局起草制定的《企業知識產權管理規范》(以下簡稱《規范》)由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布。這是我國首部企業知識產權管理國家標准，將於3月1日起實施。企業知識產權管理規范1、范圍本標准規定了企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系的要求。本標准適用於有下列願望的企業：a)建立知識產權管理體系;b)運行並持續改進知識產權管理體系;c)尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價。事業單位、社會團體等其他組織，可參照本標准相關要求執行。2、規范性引用文件下列文件對於本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用於本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用於本文件。GB/T19000-2008質量管理體系基礎和術語GB/T21374-2008知識產權文獻與信息基本詞彙3、術語和定義GB/T19000-2008和GB/T21374-2008界定的以及下列術語和定義適用於本文件。000011.13.14知識產權intellectualproperty在科學技術、文學藝術等領域中，發明者、創造者等對自己的創造性勞動成果依法享有的專有權，其范圍包括專利、商標、著作權及相關權、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、、商業秘密、傳統知識、遺傳資源以及民間文藝等。[GB/T19000-2008,屬於和定義3.1.1]000011.23.24過程process將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的一組活動。[GB/T19000-2008,定義3.4.1]000011.33.34產品proct過程的結果。注1：有下列四種通用的產品類別：——服務(如運輸);——軟體(如計算機程序、字典);——硬體(如發動機機械零件);——流程性材料(如潤滑油)。許多產品由分屬於不同產品類別的成分構成，其屬性是服務、軟體、硬體或流程性材料取決於產品的主導成分。例如：產品「汽車」是由硬體(如輪胎)、流程性材料(如：燃料、冷卻液)、軟體(如：發動機控制軟體、駕駛員手冊)和服務(如銷售人員所做的操作說明)所組成。注2：服務通常是無形的，並且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項活動的結果。服務的提供可涉及，例如：——在顧客提供的有形產品(如需要維修的汽車)上所完成的活動;——在顧客提供的無形產品(如為准備納稅申報單所需的損益表)上所完成的活動;——無形產品的交付(如知識傳授方面的信息提供);——為顧客創造氛圍(如在賓館和飯店)。軟體由信息組成，通常是無形產品，並可以方法、報告或程序的形式存在。硬體通常是有形產品，其量具有計數的特性。流程性材料通常是有形產品，其量具有連續的特性。硬體和流程性材料經常被稱為貨物。[GB/T19000-2008,定義3.4.2]3.45體系(系統)system相互關聯或相互作用的一組要素。[GB/T19000-2008，定義3.2.1]3.55管理體系managementsystem建立方針和目標並實現這些目標的體系。註：一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系、財務管理體系或環境管理體系。[GB/T19000-2008，定義3.2.2]3.65知識產權方針intellectualpropertypolicy知識產權工作的宗旨和方向3.75知識產權手冊intellectualpropertymanual規定知識產權管理體系的文件4、知識產權管理體系4.1總體要求企業應按本標準的要求建立知識產權管理體系，實施、運行並持續改進，保持其有效性，並形成文件。4.2文件要求4.2.1總則知識產權管理體系文件應包括：a)的知識產權方針和目標;b)知識產權手冊;c)本標准要求形成文件的程序和記錄。註：本標准出現的「形成文件的程序」，是指建立該程序，形成文件，並實施和保持。一個文件可以包括一個或多個程序的要求;一個行程文件的程序要求可以被包含在多個文件中。4.2.2文件控制知識產權管理體系文件是企業實施知識產權管理的依據，應確保：a)發布前經過審核和批准，修訂後再發布前重新審核和批准;b)文件中的相關要求明確;c)按文件類別、秘密級別進行管理;d)易於識別、取用和閱讀;e)對因特定目的需要保留的失效文件予以標記。4.2.3知識產權手冊編制知識產權手冊並保持其有效性，具體內容包括：a)知識產權機構設置、職責和許可權的相關文件;b)知識產權管理體系的程序文件或對程序文件的引用;c)知識產權管理體系過程之間相互關系的表述。4.2.4外來文件與記錄文件編制形成文件的程序，規定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存和處置所需的控制。對外來文件和知識產權管理體系記錄文件應予以控制並確保：a)對行政決定、司法判決、律師函件等外來文件進行有效管理，確保其來源與取得時間可識別;b)建立、保持和維護記錄文件，以證實知識產權管理體系符合本標准要求，並有效運行;c)外來文件與記錄文件的完整性，明確保管方式和保管期限。5、管理職責5.1管理承諾最高管理者是企業知識產權管理的第一責任人，應通過以下活動實現知識產權管理體系的有效性：a)制定知識產權方針;b)制定知識產權目標;c)明確知識產權管理職責和許可權、許可權有效溝通;d)確保資源的配備;e)組織管理評審。5.2知識產權方針最高管理者應批准、發布企業知識產權方針，並確保方針：a)符合相關法律法規和政策的要求;b)與企業的經營發展情況相適應;c)在企業內部得到有效運行;d)在持續適宜性方面得到評審;e)形成文件，付諸實施，並予以保持;f)得到全體員工的理解。5.3策劃5.3.1知識產權管理體系策劃最高管理者應確保:a)理解相關方的要求，對知識產權管理體系進行策劃，滿足知識產權方針的要求;b)知識產權獲取、維護、運用和保護活動得到有效運行和控制;c)知識產權管理體系得到持續改進。5.3.2知識產權目標最高管理者應針對企業內部有關職能和層次，建立並保持知識產權目標，並確保：a)形成文件並且可考核;b)與知識產權方針保持一致，內容包括對持續改進的承諾。5.3.3法律和其他要求最高管理者應批准建立、實施並保持形成文件的程序，以便：a)識別和獲取適用的法律和其他要求，並建立獲取渠道;b)及時更新有關法律和其他要求的信息，並傳達給員工。5.4職責、許可權和溝通5.4.1管理者代表最高管理者應在企業最高管理層中指定專人作為管理者代表，授權其承擔以下職責：a)確保知識產權管理體系的建立、實施和保持;b)向最高管理者報告知識產權管理績效和改進需求;c)確保全體員工對知識產權方針和目標的理解;d)落實知識產權管理體系運行和改進需要的各項資源;e)確保知識產權外部溝通的有效性。5.4.2機構建立知識產權管理機構並配備專業的專職或兼職工作人員，或委託專業的服務機構代為管理，承擔以下職責：a)制定企業知識產權發展規劃;b)建立知識產權管理績效評價體系;c)參與監督和考核其他相關管理機構;d)負責企業知識產權的日常管理工作。其他管理機構負責落實與本機構相關的知識產權工作。5.4.3內部溝通建立溝通渠道，確保知識產權管理體系有效運行。5.5管理評審最高管理者應定期評審知識產權管理體系的適宜性和有效性。5.5.1評審輸入評審輸入應包括：a)知識產權方針、目標;b)企業經營目標、策略及新產品、新業務規劃;c)企業知識產權基本情況及風險評估信息;d)技術、標准發展趨勢;e)前期審核結果。5.5.2評審輸出評審輸出應包括：a)知識產權方針、目標改進建議;b)知識產權管理程序改進建議;c)資源需求。6、資源管理6.1人力資源6.1.1知識產權工作人員明確知識產權工作人員的任職條件，並採取適當措施，確保從事知識產權工作的人員滿足相應的條件。6.1.2教育與培訓組織開展知識產權教育培訓，包括以下內容：a)規定知識產權工作人員的教育培訓要求，制定計劃並執行;b)組織對全體員工按業務領域和崗位要求進行知識產權培訓，並形成記錄;c)組織對中、高層管理人員進行知識產權培訓，並形成記錄。d)組織對研究開發等與知識產權關系密切的崗位人員進行知識產權培訓，並形成記錄。6.1.3人事合同通過勞動合同、勞務合同等方式對員工進行管理，約定知識產權權屬、保密條款;明確發明創造人員享有的權利和負有的義務;必要時應約定競業限制和補償條款。6.1.4入職對新入職員工進行適當的知識產權背景調查，以避免侵犯他人知識產權;對於研究開發等與知識產權關系密切的崗位，應要求新入職員工簽署知識產權聲明文件。6.1.5離職對離職的員工進行相應的知識產權事項提醒;涉及核心知識產權的員工離職時，應簽署離職知識產權協議或執行競業限制協議。6.1.6激勵明確員工知識產權創造、保護和運用的獎勵和報酬;明確員工造成知識產權損失的責任。6.2基礎設施根據需要配套相關資源，以確保知識產權管理體系的運行：a)軟硬體設備，如知識產權管理軟體、資料庫、計算機和網路設施等;b)公場所。6.3財務資源應設立知識產權經常性預算費用，以確保知識產權管理體系的運行：a)用於知識產權申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓等事項;b)用於知識產權管理機構運行;c)用於知識產權激勵;d)有條件的企業可設立知識產權風險准備金。6.4信息資源應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)建立信息收集渠道，及時獲取所屬領域、競爭對手的知識產權信息;b)對信息進行分類篩選和分析加工，並加以有效利用;c)在對外信息發布之前進行相應審批;d)有條件的企業可建立知識產權信息資料庫，並有效維護和及時更新。7、基礎管理7.1獲取應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)根據知識產權目標，制定知識產權獲取的工作計劃，明確獲取的方式和途徑;b)在獲取知識產權前進行必要的檢索和分析;c)保持知識產權獲取記錄;d)保障職務發明人員的署名權。7.2維護應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)建立知識產權分類管理檔案，進行日常維護;b)知識產權評估;c)知識產權權屬變更;d)知識產權權屬放棄;e)有條件的企業可對知識產權進行分級管理。7.3運用7.3.1實施、許可和轉讓應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)促進和監控知識產權的實施，有條件的企業可評估知識產權對產品銷售的貢獻;b)知識產權許可和轉讓前，應分別制定調查方案，並進行評估。7.3.2投融資投融資活動前，應對相關知識產權開展盡職調查進行風險和價值評估。在境外投資前，應針對目的地的知識是產權法律、政策及其執行情況，進行風險分析。7.3.3企業重組企業重組工作應滿足以下要求：a)企業合並或並購前，應開展知識產權盡職調查，根據合並與並購的目的設定對目標企業知識產權狀況的調查內容;有條件的企業可進行知識產權評估。b)企業出售或剝離資產前，應對相關知識產權開展調查和評估，分析出售或剝離的知識產權對本企業未來競爭力的影響。7.3.4標准化參與標准化工作應滿足下述要求：a)參與標准化組織前，了解標准化組織的知識產權政策，在將包含專利和專利申請的技術方案向標准化組織提案時，應按照知識產權政策要求披露並做出許可承諾;b)牽頭制定標准時，應組織制定標准工作組的知識產權政策和工作程序。7.3.5聯盟及相關組織參與或組建知識產權聯盟及相關組織應滿足下述要求：a)參與知識產權聯盟或其它組織前，應了解其知識產權政策，並進行評估;b)組建知識產權聯盟時，應遵守公平、合理且無歧視的原則，制定聯盟知識產權政策;主要涉及專利合作的聯盟可圍繞核心技術建立專利池。7.4保護7.4.1風險管理應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)採取措施，避免或降低生產、公設備及軟體侵犯他人知識產權的風險;b)定期監控產品可能涉及他人知識產權的狀況，分析可能發生的糾紛及其對企業的損害程度，提出防範預案;c)有條件的企業可將知識產權納入企業風險管理體系，對知識產權風險進行識別和評測，並採取相應風險控制措施。7.4.2爭議處理應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)及時發現和監控知識產權被侵犯的情況，適時運用行政和司法途徑保護知識產權;b)在處理知識產權糾紛時，評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業的影響，選取適宜的爭議解決方式。7.4.3涉外貿易涉外貿易過程中的知識產權工作包括：a)向境外銷售產品前，應調查目的地的知識產權法律、政策及其執行情況，了解行業相關訴訟，分析可能涉及知識產權風險;b)向境外銷售產品前，應適時在目的地進行知識產權申請、注冊和登記;c)向境外銷售的涉及知識產權的產品可採取相應的邊境保護措施。7.5合同管理加強合同中知識產權管理：a)應對合同中有關知識產權條款進行審查，並形成記錄;b)對檢索與分析、預警、申請、訴訟、侵權調查與鑒定、管理咨詢等知識產權對外委外業務應簽訂書面合同，並約定知識產權權屬、保密等內容;c)在進行委託開發或合作開發時，應簽訂書面合同，約定知識產權權屬、許可及利益分配、後續改進的權屬和使用等;d)承擔涉及國家重大專項等政府支持項目時，應了解項目相關的知識產權管理規定，並按照要求進行管理。7.6保密應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a)明確涉密人員，設定保密等級和接觸許可權;b)明確可能造成知識產權流失的設備，規定使用目的、人員和方式;c)明確涉密信息，規定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求;d)明確涉密區域，規定客戶及參訪人員活動范圍等。8、實施和運行8.1立項立項階段的知識產權管理包括：a)分析該項目所涉及的知識產權信息，包括各關鍵技術的專利數量、地域分布和專利權人信息等;b)通過知識產權分析及市場調研相結合，明確該產品潛在的合作夥伴和競爭對手;c)進行知識產權風險評估，並將評估結果、防範預案作為項目立項與整體預算的依據。8.2研究開發研究開發階段的知識產權管理包括：a)對該領域的知識產權信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索，對項目的技術發展狀況、知識產權狀況和競爭對手狀況等進行分析;b)在檢索分析的基礎上，制定知識產權規劃;c)跟蹤與監控研究開發活動中的知識產權，適時調整研究開發策略和內容，避免或降低知識產權侵權風險;d)督促研究人員及時報告研究開發成果;e)及時對研究開發成果進行評估和確認，明確保護方式和權益歸屬，適時形成知識產權;f)保留研究開發活動中形成的記錄，並實施有效的管理。8.3采購采購階段的知識產權管理包括：a)在采購涉及知識產權的產品過程中，收集相關知識產權信息，以避免采購知識產權侵權產品，必要時應要求供方提供知識產權權屬證明;b)做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作;c)在采購合同中應明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等。8.4生產生產階段的知識產權管理包括：a)及時評估、確認生產過程中涉及產品與工藝方法的技術改進與創新，明確保護方式，適時形成知識產權;b)在委託加工、來料加工、貼牌生產等對外協作的過程中，應在生產合同中明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等，必要時，應要求供方提供知識產權許可證明;c)保留生產活動中形成的記錄，並實施有效的管理。8.5銷售和售後銷售和售後階段的知識產權管理包括：a)產品銷售前，對產品所涉及的知識產權狀況進行全面審查和分析，制定知識產權保護和風險規避方案;b)在產品宣傳、銷售、會展等商業活動前制定知識產權保護或風險規避方案;c)建立產品銷售市場監控程序，採取保護措施，及時跟蹤和調查相關知識產權被侵權情況，建立和保持相關記錄;d)產品升級或市場環境發生變化時，及時進行跟蹤調查，調整知識產權保護和風險規避方案，適時形成新的知識產權。9、審核和改進9.1總則策劃並實施下列方面所需的監控、審查和改進過程：a)確保產品、軟硬體設施設備符合知識產權有關要求;b)確保知識產權管理體系的適宜性;c)持續改進知識產權管理體系，確保其有效性。9.2內部審核應編制形成文件的程序，確保定期對知識產權管理體進行內部審核，滿足本標準的要求。9.3分析與改進根據知識產權方針、目標以及檢查、分析的結果，制定和落實對存在問題的改進措施。

B. 中小型企業知識產權管理制度的模板、範本

第一章 總則

第一條 為保護本企業持有的知識產權，加強知識產權管理，鼓勵發明創造，根據國務院《關於進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規定的權利，其中主要包括：
（一）專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
（二）商標權：本企業擁有的注冊商標專用權。
（三）著作權：主要利用本單位的物質技術條件創作，並由本單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟體、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權；由本企業提供資金或資料等為創作條件，組織人員進行創作的作品所享有的著作權。
（四）商業秘密（含技術秘密和經營秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業擁有的經營管理、工程、設計、市場、租賃、服務信息等。
（五）其他單位委託本企業承擔的科研任務並負有保密義務的科技成果權。
（六）本企業引進的專利、商標、著作、計算機軟體等知識產權。
（七）《反不正當競爭法》所賦予的權利，如商號、域名、網路地址專用權等。
第三條 企業各級領導、各部門應當採取切實措施加強對企業知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業無形資產的合法權益。
第四條 企業的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業（包括企業總部、分公司及各地的分支機構，下同）的員工（含企業各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同），或來本企業實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。

第二章 管理機構和職責
第五條 本企業成立知識產權領導小組，由企業董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成，董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業知識產權的領導機構，負責對本企業知識產權的宏觀管理，其主要職責是：
（一）制定本企業知識產權工作發展的策略及規定；
（二）審查本企業知識產權管理工作的有關辦法、工作規劃、計劃；
（三）指導、檢查、監督本企業知識產權管理辦公室的工作執行情況；
（四）規劃處理與本企業有關知識產權的爭議，保護本企業的知識產權；
（五）其他有關知識產權的領導、管理和協調工作。
第六條 本企業在技術開發部（或者法務部）設知識產權管理辦公室，由分管技術開發部（或法務部）的副總經理兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構，歸口管理知識產權工作，負責處理本企業知識產權管理的日常事務，其主要職責是：
（一）草擬本企業知識產權管理的有關辦法、工作規劃、計劃，組織開展本企業的知識產權戰略研究；
（二）宣傳、普及知識產權知識及有關法律、法規和管理辦法；
（三）審查企業各部門申報的知識產權文書，管理知識產權的申請、注冊、登記統計等工作；
（四）管理日常的知識產權的狀況、權屬變更；
（五）配合政府知識產權行政管理部門的日常及專項工作；
（六）監理涉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題；
（七）負責對企業相關人員進行知識產權的專業培訓；
（八）協助調處知識產權糾紛；
（九）負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條 在技術開發部（或法務部）確定1名專職或兼職人員負責知識產權管理辦公室的日常工作。

第三章 管理制度
第八條 知識產權評估制度。
知識產權屬企業的無形資產，企業根據實際需要對之加以評估，並在企業財務會計上反映。
在國內外科技開發、市場交易等產權變更時，必須進行知識產權評估，重大的事項須經主管領導和管理部門批准，報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
第九條 知識產權查新、檢索制度。
企業進行科技創新、作品創作等涉及知識產權活動前，相應部門必須進行查新以確定創新是否符合企業可持續發展戰略以及能否產生真正知識產權。
（一）本企業的新技術、新工藝、新產品等研究開發和技術改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線，提高研究開發的起點，避免重復開發或者發生知識產權糾紛。
（二）重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
（三）申請專利、確定納入商業秘密保護的技術訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。
（四）申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關檢索。
（五）開發新產品使用新型號、品牌前，必須進行相關的檢索。
（六）企業對涉及知識產權的新技術、新產品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關技術或產品的知識產權狀況，避免重復引進等問題，向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作，並報知識產權管理辦公室備案。
第十條 知識產權工作備案制度。
企業對涉及知識產權的有關工作進行備案，主要包括：高新技術的科研獨立開發、合作開發、知識產權合同；知識產權轉讓合同；知識產權評估；涉及知識產權的企業批准文件；知識產權成果處理方案；知識產權糾紛處理方案；具體的知識產權獎勵措施；知識產權會議的決議；知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單；知識產權中涉密范圍人員名單；商業秘密保護范圍劃定；商業秘密保護措施；知識產權保護承諾書及相關的勞動合同；有關的知識產權規定；知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條 企業建立成果歸屬判定製度。
（一）個人知識產權活動。企業鼓勵員工在工作之餘開展個人創新和知識產權創作活動。對於個人的非職務智力成果，企業予以尊重。
（二）職務知識產權創作活動。員工的職務創作活動的智力成果，歸屬本企業，其作品、技術成果、設計、發明等申請權及權利歸屬本企業，企業根據不同的情況給予精神和物質獎勵，並保護其創作者的署名權。
以下智力勞動成果屬於本企業：
1、為本職工作所完成的智力勞動成果；
2、為本企業分配指定專項工作任務所完成的智力勞動成果；
3、主要利用本企業的資金、設備、材料、資料等所完成的智力勞動成果；
4、來本企業學習、進修、實習或合作研究的客座研究人員或臨時聘用人員，在本企業學習或工作期間完成、除另有協議外的智力勞動成果；
5、離開本企業1年內所完成的，與其在本企業承擔的本職工作或者本企業分配的任務有關的智力勞動成果。
企業員工的個人智力勞動成果，不屬於職務智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應向本企業知識產權管理辦公室提交書面說明，經審查後由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
第十二條 知識產權檔案集中管理制度。
企業的知識產權依照不同的標准進行分類，由企業知識產權管理辦公室集中統一管理。
（一）項目檔案管理。在所有的研究課題（包括本企業自行研究、委託或者合作研究、招投標項目的研究課題），從立項起到結題止，知識產權辦公室應對項目全程跟蹤，掌握科研、開發等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成後，研究人員須將全部試驗報告，數據手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結題前，項目負責人必須在研究項目完成後的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續後方可結題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料，包括但不限於計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像製品、論文、手稿原始資料等。
（二）知識產權分類管理。對於商標、專利、著作權、商號、商業秘密以及其他知識產權，實行分類動態日常跟蹤管理。
（三）涉及知識產權的相關檔案材料，集中統一管理、保管，並嚴格執行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應復印件或物品的，經主管領導審批，由知識產權管理辦公室審核登記備案後方可借出。
第十三條 知識產權保密、知識產權保護承諾制度。
（一）企業劃定科技開發區域、商業秘密保護區域，未經許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所，不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
（二）產品開發和職務智力成果活動期間，應當嚴格保守企業商業秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
（三）企業確定的商業秘密，在其文件資料或者物品上，以明確的警示標志標示出企業商業秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限於涉密人員接觸；參加涉密的會議，採取到會辦理簽到手續、會後資料交還等保密措施。
（四）在勞動合同中，加上保密條款和競業禁止條款，任何人不得利用職務、工作之便或採用其他不正當手段，將單位的知識產權擅自發表、泄漏、使用、許可或轉讓；也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業的其他競爭者服務或提供便利。
（五）員工在進入本企業工作時，須簽訂《遵守<企業知識產權管理辦法>承諾書》。無論任何原因離開該本企業前，須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟體、科技成果、作品、設計成果，所掌握的商業秘密及客戶資料（包括但不限於客戶名單、通訊方式等）全部交回，並有責任保護本企業的知識產權，不得擅自復制、發表、泄露、使用、許可或轉讓。
（六）建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，並按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。
（七）提交的新產品在國內外參加展覽會，涉及知識產權保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和准備。
第十四條 知識產權合同制度。
（一）與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發時，依據《合同法》等法律法規簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
（二）訂立技術合同（技術轉讓、技術服務、技術開發、技術咨詢）、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委託的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
（三）同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，並根據許可的許可權范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產權保護制度。
企業各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失；充分利用法律規定和結合本企業實際，發揮知識產權在企業競爭中的作用。
（一） 企業積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對於不宜採取上述措施但有商業價值的智力勞動成果，應先作為商業秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發表成果論文，也不得以委託鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
（二） 嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
（三） 各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發現可能對本企業知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室採取積極措施，運用法律規定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
（四） 任何機構和個人，發現侵權或者侵權的可能，應採取積極措施配合知識產權管理辦公室在行政執法機關和司法機關的指導下解決問題。
（五）企業聘請知識產權法律專業的常年法律顧問，對企業的知識產權保護提供幫助。
第十六條 企業建立知識產權宣傳制度。
本企業設立知識產權宣傳、保護基金，用於每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃，加強知識產權保護宣傳工作。

第四章 獎 懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關成果文件上註明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條 專利權被授予後，專利權持有單位要按照專利法等有關法律規定發給發明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施後，根據其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，要按照專利法、技術合同法及其它有關規定發給發明人、設計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得採用不正當手段擅自將本企業所有的知識產權泄漏、使用、許可或轉讓。
第二十條 違反本規定，泄漏本企業的商業秘密，或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業知識產權，或造成本企業知識產權流失和損失的，本企業對直接責任人員給予相應的行政處分，對給本企業造成的經濟損失，依法要求其進行相應的賠償，侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條 任何單位和個人有權監督本規定的執行，並有責任勸阻、制止和舉報違反本規定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條 對知識產權保護工作，企業將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標注冊、軟體登記或未採取其它保護措施，給本企業權益造成損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分，嚴重的提交司法部門處理。

第五章 附 則
第二十四條 知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規的規定執行。本辦法未盡之規定，以最大限度保護本企業知識產權、促進本企業可持續發展為原則處理。
第二十五條 本規定由本企業知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條 本規定自發布之日起施行。
年 月 日

遵守《企業知識產權管理辦法》承諾書

本人已經閱讀並清楚《企業知識產權管理辦法》的全部內容。我同意在企業工作、任職、學習（包括實習、進修、合作研究、兼職）期間，遵守國家有關知識產權管理的法律、法規和《企業知識產權管理辦法》。我在企業工作期間因職務或單位指派工作以及利用單位條件所取得的有關知識產權方面的成果，其知識產權歸企業所有，並且向企業繳還、歸檔有關研究資料和成果、實物。
我將遵守上述之承諾，並願意承擔《企業知識產權管理辦法》規定的責任和享受有關的權益。

特此承諾。

承諾人（簽名）：

承諾人所屬單位（部門）：

年 月 日

C. 網上招聘知識產權顧問，或者知識產權之類的崗位，具體職責是干什麼，都做些什麼

知識產權顧問，從事商標、專利、版權注冊業務，在企業的研發創新過程中，來幫助技術內人員分析確定容發明點、確定專利保護范圍和申請策略等等。
知識產權顧問工作因單位不同而異，但基本工作如下：
1、審查、製作申請專利的文件；
2、審查商標設計並申請注冊；
3、與國家知識產權局在本單位所在地的省會（自治區首府、直轄市）所設的代辦處建立聯絡關系，負責本單位在該處的知識產權事務工作；
4、審查、組織論證本單位發明成果和設計的商標的實施可行性；
5、審查、分析本單位引進的知識產權成果（專利、注冊商標、技術秘密或稱專有技術）的質量和實施的可行性；
6、設立本單位知識產權信息管理機構，及時把最新技術成果信息提供給單位先觀部門；
7、制定本單位科研計劃和技術攻關計劃，推動智力成果轉化；
8、處理和協調本單位內部和對外的知識產權糾紛，代理本單位知識產權糾紛訴訟；
9、制定本單位知識產權管理制度；
10、做好本單位知識產權方面的宣傳教育工作。

D. 專利局都做什麼工作

國家知識產權局貫徹落實黨中央關於知識產權工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強黨對知識產權工作的集中統一領導。主要職責是:

(一)負責擬訂和組織實施國家知識產權戰略。擬訂加強知識產權強國建設的重大方針政策和發展規劃。擬訂和實施強化知識產權創造、保護和運用的管理政策和制度。

(二)負責保護知識產權。擬訂嚴格保護商標、專利、原產地地理標志、集成電路布圖設計等知識產權制度並組織實施。組織起草相關法律法規草案,擬訂部門規章,並監督實施。研究鼓勵新領域、新業態、新模式創新的知識產權保護、管理和服務政策。研究提出知識產權保護體系建設方案並組織實施,推動建設知識產權保護體系。負責指導商標、專利執法工作,指導地方知識產權爭議處理、維權援助和糾紛調處。

(三)負責促進知識產權運用。擬訂知識產權運用和規范交易的政策,促進知識產權轉移轉化。規范知識產權無形資產評估工作。負責專利強制許可相關工作。制定知識產權中介服務發展與監管的政策措施。

(四)負責知識產權的審查注冊登記和行政裁決。實施商標注冊、專利審查、集成電路布圖設計登記。負責商標、專利、集成電路布圖設計復審和無效等行政裁決。擬訂原產地地理標志統一認定製度並組織實施。

(五)負責建立知識產權公共服務體系。建設便企利民、互聯互通的全國知識產權信息公共服務平台,推動商標、專利等知識產權信息的傳播利用。

(六)負責統籌協調涉外知識產權事宜。擬訂知識產權涉外工作的政策,按分工開展對外知識產權談判。開展知識產權工作的國際聯絡、合作與交流活動。

(七)完成黨中央、國務院交辦的其他任務。

(八)職能轉變。

1.進一步整合資源、優化流程,有效利用信息化手段,縮短知識產權注冊登記時間,提升服務便利化水平,提高審查質量和效率。

2.進一步放寬知識產權服務業准入,擴大專利代理領域開放,放寬對專利代理機構股東或合夥人的條件限制。

3.加快建設知識產權信息公共服務平台,匯集全球知識產權信息,按產業領域加強專利導航,為創業創新提供便捷查詢咨詢等服務,實現信息免費或低成本開放,提高全社會知識產權保護和風險防範意識。

4.加強對商標搶注、非正常專利申請等行為的信用監管,規范商標注冊和專利申請行為,維護權利人合法權益。

(九)有關職責分工。

1.與國家市場監督管理總局的職責分工。國家知識產權局負責對商標專利執法工作的業務指導,制定並指導實施商標權、專利權確權和侵權判斷標准,制定商標專利執法的檢驗、鑒定和其他相關標准,建立機制,做好政策標准銜接和信息通報等工作。國家市場監督管理總局負責組織指導商標專利執法工作。

2.與商務部的職責分工。國家知識產權局負責統籌協調涉外知識產權事宜。商務部負責與經貿相關的多雙邊知識產權對外談判、雙邊知識產權合作磋商機制及國內立場的協調等工作。

3.與國家版權局的職責分工。有關著作權管理工作,按照黨中央、國務院關於版權管理職能的規定分工執行。

國家知識產權局設下列內設機構(副司局級):

(一)辦公室。負責機關日常運轉,承擔安全、保密、信訪、政務公開、信息化等工作。承擔政策研究工作。組織開展知識產權宣傳工作,承擔發布重要政務信息工作。

(二)條法司。協調提出有關知識產權國際條約擬訂、修改及有關知識產權對外談判的方案。提出相關法律法規、規章草案。承擔規范性文件的合法性審查工作,承擔行政復議、行政應訴等工作。擬訂商標、專利、原產地地理標志、集成電路布圖設計審查政策和授權確權判斷標准,組織實施申請、受理、授權等工作。組織普法宣傳工作。

(三)戰略規劃司。擬訂國家知識產權戰略和建設知識產權強國的政策措施。組織開展知識產權風險預測預警工作。擬訂全國知識產權工作發展規劃和商標、專利、原產地地理標志等審查、注冊、登記計劃。承擔部門預決算和局直屬單位財務、資產、基建計劃等工作。承擔知識產權統計調查分析發布工作。

(四)知識產權保護司。承擔知識產權保護體系建設相關工作。組織擬訂商標、專利侵權判斷標准及保護執法的檢驗、鑒定和其他相關標准。承擔商標評審、專利復審和無效等行政裁決工作。承擔原產地地理標志、集成電路布圖設計、特殊標志和奧林匹克標志、世界博覽會標志等官方標志相關保護工作,承擔指導地方知識產權爭議處理、維權援助和糾紛調處工作。

(五)知識產權運用促進司。擬訂和實施強化知識產權創造運用的管理政策和制度。承擔指導和規范知識產權無形資產評估工作。承擔專利強制許可、商標專利質押登記和轉讓許可備案管理等有關工作。擬訂規范知識產權交易的政策。擬訂和組織實施知識產權中介服務體系發展與監管的政策措施。

(六)公共服務司。組織實施全國知識產權信息公共服務體系和信息化建設,承擔知識產權信息加工標准制定相關工作,推動信息服務的便利化、集約化、高效化。承擔商標、專利等知識產權信息的傳播利用相關工作,研究分析和發布知識產權申請、授權、注冊、登記等信息工作。

(七)國際合作司(港澳台辦公室)。承辦統籌協調涉外知識產權事宜。研究國外知識產權發展動態。擬訂知識產權涉外工作的政策。承擔相關對外談判工作。承辦相關國際聯絡、合作與交流活動。承辦涉及港澳台的相關事項。

(八)人事司。承擔機關和直屬單位的幹部人事、機構編制、勞動工資和教育工作,指導相關人才隊伍建設工作。承擔機關離退休幹部工作。

機關黨委。負責機關和在京直屬單位的黨群工作。

(4)企業知識產權管理機構的主要職責是什麼擴展閱讀：

標志是由五星和英文字母IP組成。

標志的左半部分是由一顆大星和四顆小星構成的紅五星圖案，象徵國家知識產權局的國家性和權威性。五星對外又代表中華人民共和國。

標志的右半部分是由英文字母IP演變而來，字母IP是英文Intellectual Property（知識產權）的字母縮寫，體現知識產權領域的工作范疇和性質，加強了運用於國際范疇時的可識別性。

標志採用紅藍兩色相配，紅色代表中國，藍色表示知識和信息。

標志的整體造型穩重、向上，並充滿現代感和動感，體現了國家知識產權局作為國家級的知識產權保護機構，代表國家行使權力，保護知識產權，為國家的科技進步和經濟發展做出更大的貢獻。

同時，穩重向上的感覺，又喻示著國家知識產權局的事業蓬勃發展，蒸蒸日上。

整個圖案呈橢圓形宇宙星際運行軌道，在浩瀚的宇宙空間，寓意知識的無限性

E. 知識產權行政管理部門應當履行哪些職責

1、依法受理知識產權權利人或者利害關系人的投訴，處理展會知識產權侵權糾紛；

2、組織開展知識產權保護相關法律、政策的宣傳，以巡視、督導等方式監督主辦方履行知識產權保護義務；

3、依法查處展會期間發生的知識產權違法行為；

4、建立展會知識產權保護情況的信息披露制度，提供有關知識產權保護的信息查詢服務。

知識產權管理實質上是知識產權人對知識產權實行財產所有權的管理。所有權是財產所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產享有的佔有、使用、收益和處分的權利。

知識產權雖然在形態上有其特殊性，但它仍然是客觀實在的財產。所以，我們仍然可以對無形的知識產權進行科學管理，提高知識產權的經營、使用效益。

知識產權管理的主要內容包括：

(一)知識產權的開發管理。企業應當從鼓勵發明創造的目的出發，制定相應策略，促進知識產權的開發，做好知識產權的登記統計，清資核產工作，掌握產權變動情況，對直接佔有的知識產權實施直接管理，對非直接佔有的知識產權實施管理、監督。

(二)知識產權的經營使用管理。主要對知識產權的經營和使用進行規范，研究核定知識產權經營方式和管理方式，制定知識產權等等。

(三)知識產權的收益管理。對知識產權使用效益情況應統計，合理分配。

(四)知識產權的處分管理。企業根據自身情況確定對知識產權的轉讓、拍賣、終止。

F. 知識產權顧問的職責有哪些

（1）審查、製作申請專利的文件。
（2）審查商標設計並申請注冊。
（3）與國家知專識產權局在本單位所在地屬的省會所設的代辦處建立聯絡關系，負責知識產權事務工作。
（4）審查、組織論證發明成果和設計的商標的實施可行性。
（5）審查、分析單位引進的知識產權成果（專利、注冊商標、技術秘密或稱專有技術）的質量和實施的可行性。
（6）設立本單位知識產權信息管理機構，及時把最新技術成果信息提供給單位相關部門。
（7）制定單位科研計劃和技術攻關計劃，推動智力成果轉化。
（8）處理和協調單位內部和對外的知識產權糾紛，代理單位知識產權糾紛訴訟。
（9）制定單位知識產權管理制度。
（10）做好單位知識產權方面的宣傳教育工作。

G. 知識產權管理者代表是企業知識產權管理的第一責任人 對嗎

由國家知識產權局起草制定的《企業知識產權管理規范》(以下簡稱《規范》)由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布。這是我國首部企業知識產權管理國家標准，將於3月1日起實施。
企業知識產權管理規范
1、范圍
本標准規定了企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系的要求。
本標准適用於有下列願望的企業：
a)建立知識產權管理體系;
b) 運行並持續改進知識產權管理體系;
c)尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價。
事業單位、社會團體等其他組織，可參照本標准相關要求執行。
2、規范性引用文件
下列文件對於本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用於本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用於本文件。
GB/T 19000-2008 質量管理體系 基礎和術語
GB/T 21374-2008 知識產權文獻與信息 基本詞彙
3、術語和定義
GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列術語和定義適用於本文件。
000011.1
3.14
知識產權 intellectual property
在科學技術、文學藝術等領域中，發明者、創造者等對自己的創造性勞動成果依法享有的專有權，其范圍包括專利、商標、著作權及相關權、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、、商業秘密、傳統知識、遺傳資源以及民間文藝等。
[GB/T 19000-2008, 屬於和定義3.1.1]
000011.2
3.24
過程process
將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的一組活動。
[GB/T19000-2008,定義3.4.1]
000011.3
3.34
產品proct過程的結果。
注1：有下列四種通用的產品類別：
——服務(如運輸);
——軟體(如計算機程序、字典);
——硬體(如發動機機械零件);
——流程性材料(如潤滑油)。
許多產品由分屬於不同產品類別的成分構成，其屬性是服務、軟體、硬體或流程性材料取決於產品的主導成分。例如：產品「汽車」是由硬體(如輪胎)、流程性材料(如：燃料、冷卻液)、軟體(如：發動機控制軟體、駕駛員手冊)和服務(如銷售人員所做的操作說明)所組成。
注2：服務通常是無形的，並且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項活動的結果。服務的提供可涉及，例如：
——在顧客提供的有形產品(如需要維修的汽車)上所完成的活動;
——在顧客提供的無形產品(如為准備納稅申報單所需的損益表)上所完成的活動;
——無形產品的交付(如知識傳授方面的信息提供);
——為顧客創造氛圍(如在賓館和飯店)。
軟體由信息組成，通常是無形產品，並可以方法、報告或程序的形式存在。
硬體通常是有形產品，其量具有計數的特性。流程性材料通常是有形產品，其量具有連續的特性。硬體和流程性材料經常被稱為貨物。
[GB/T19000-2008,定義3.4.2]
3.45
體系(系統) system
相互關聯或相互作用的一組要素。
[GB/T 19000-2008，定義3.2.1]
3.55
管理體系 management system
建立方針和目標並實現這些目標的體系。
註：一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系、財務管理體系或環境管理體系。
[GB/T 19000-2008，定義3.2.2]
3.65
知識產權方針 intellectual property policy
知識產權工作的宗旨和方向
3.75
知識產權手冊 intellectual property manual
規定知識產權管理體系的文件
4、知識產權管理體系
4.1 總體要求
企業應按本標準的要求建立知識產權管理體系，實施、運行並持續改進，保持其有效性，並形成文件。
4.2 文件要求
4.2.1總則
知識產權管理體系文件應包括：
a) 的知識產權方針和目標;
b) 知識產權手冊;
c) 本標准要求形成文件的程序和記錄。
註：本標准出現的「形成文件的程序」，是指建立該程序，形成文件，並實施和保持。一個文件可以包括一個或多個程序的要求;一個行程文件的程序要求可以被包含在多個文件中。
4.2.2文件控制
知識產權管理體系文件是企業實施知識產權管理的依據，應確保：
a) 發布前經過審核和批准，修訂後再發布前重新審核和批准;
b) 文件中的相關要求明確;
c) 按文件類別、秘密級別進行管理;
d) 易於識別、取用和閱讀;
e)對因特定目的需要保留的失效文件予以標記。
4.2.3知識產權手冊
編制知識產權手冊並保持其有效性，具體內容包括：
a) 知識產權機構設置、職責和許可權的相關文件;
b) 知識產權管理體系的程序文件或對程序文件的引用;
c) 知識產權管理體系過程之間相互關系的表述。
4.2.4外來文件與記錄文件
編制形成文件的程序，規定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存和處置所需的控制。對外來文件和知識產權管理體系記錄文件應予以控制並確保：
a) 對行政決定、司法判決、律師函件等外來文件進行有效管理，確保其來源與取得時間可識別;
b) 建立、保持和維護記錄文件，以證實知識產權管理體系符合本標准要求，並有效運行;
c) 外來文件與記錄文件的完整性，明確保管方式和保管期限。
5、管理職責
5.1管理承諾
最高管理者是企業知識產權管理的第一責任人，應通過以下活動實現知識產權管理體系的有效性：
a) 制定知識產權方針;
b) 制定知識產權目標;
c) 明確知識產權管理職責和許可權、許可權有效溝通;
d) 確保資源的配備;
e) 組織管理評審。
5.2知識產權方針
最高管理者應批准、發布企業知識產權方針，並確保方針：
a) 符合相關法律法規和政策的要求;
b) 與企業的經營發展情況相適應;
c) 在企業內部得到有效運行;
d) 在持續適宜性方面得到評審;
e) 形成文件，付諸實施，並予以保持;
f) 得到全體員工的理解。
5.3策劃
5.3.1 知識產權管理體系策劃
最高管理者應確保:
a) 理解相關方的要求，對知識產權管理體系進行策劃，滿足知識產權方針的要求;
b) 知識產權獲取、維護、運用和保護活動得到有效運行和控制;
c) 知識產權管理體系得到持續改進。
5.3.2知識產權目標
最高管理者應針對企業內部有關職能和層次，建立並保持知識產權目標，並確保：
a) 形成文件並且可考核;
b) 與知識產權方針保持一致，內容包括對持續改進的承諾。
5.3.3法律和其他要求
最高管理者應批准建立、實施並保持形成文件的程序，以便：
a) 識別和獲取適用的法律和其他要求，並建立獲取渠道;
b) 及時更新有關法律和其他要求的信息，並傳達給員工。
5.4職責、許可權和溝通
5.4.1管理者代表
最高管理者應在企業最高管理層中指定專人作為管理者代表，授權其承擔以下職責：
a) 確保知識產權管理體系的建立、實施和保持;
b) 向最高管理者報告知識產權管理績效和改進需求;
c) 確保全體員工對知識產權方針和目標的理解;
d) 落實知識產權管理體系運行和改進需要的各項資源;
e) 確保知識產權外部溝通的有效性。
5.4.2機構
建立知識產權管理機構並配備專業的專職或兼職工作人員，或委託專業的服務機構代為管理，承擔以下職責：
a) 制定企業知識產權發展規劃;
b) 建立知識產權管理績效評價體系;
c) 參與監督和考核其他相關管理機構;
d) 負責企業知識產權的日常管理工作。
其他管理機構負責落實與本機構相關的知識產權工作。
5.4.3內部溝通
建立溝通渠道，確保知識產權管理體系有效運行。
5.5管理評審
最高管理者應定期評審知識產權管理體系的適宜性和有效性。
5.5.1評審輸入
評審輸入應包括：
a) 知識產權方針、目標;
b) 企業經營目標、策略及新產品、新業務規劃;
c) 企業知識產權基本情況及風險評估信息;
d) 技術、標准發展趨勢;
e) 前期審核結果。
5.5.2評審輸出
評審輸出應包括：
a) 知識產權方針、目標改進建議;
b) 知識產權管理程序改進建議;
c) 資源需求。
6、資源管理
6.1人力資源
6.1.1知識產權工作人員
明確知識產權工作人員的任職條件，並採取適當措施，確保從事知識產權工作的人員滿足相應的條件。
6.1.2教育與培訓
組織開展知識產權教育培訓，包括以下內容：
a) 規定知識產權工作人員的教育培訓要求，制定計劃並執行;
b) 組織對全體員工按業務領域和崗位要求進行知識產權培訓，並形成記錄;
c) 組織對中、高層管理人員進行知識產權培訓，並形成記錄。
d) 組織對研究開發等與知識產權關系密切的崗位人員進行知識產權培訓，並形成記錄。
6.1.3人事合同
通過勞動合同、勞務合同等方式對員工進行管理，約定知識產權權屬、保密條款;明確發明創造人員享有的權利和負有的義務;必要時應約定競業限制和補償條款。
6.1.4入職
對新入職員工進行適當的知識產權背景調查，以避免侵犯他人知識產權;對於研究開發等與知識產權關系密切的崗位，應要求新入職員工簽署知識產權聲明文件。
6.1.5離職
對離職的員工進行相應的知識產權事項提醒;涉及核心知識產權的員工離職時，應簽署離職知識產權協議或執行競業限制協議。
6.1.6激勵
明確員工知識產權創造、保護和運用的獎勵和報酬;明確員工造成知識產權損失的責任。
6.2基礎設施
根據需要配套相關資源，以確保知識產權管理體系的運行：
a) 軟硬體設備，如知識產權管理軟體、資料庫、計算機和網路設施等;
b) 辦公場所。
6.3財務資源
應設立知識產權經常性預算費用，以確保知識產權管理體系的運行：
a) 用於知識產權申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓等事項;
b) 用於知識產權管理機構運行;
c) 用於知識產權激勵;
d) 有條件的企業可設立知識產權風險准備金。
6.4信息資源
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 建立信息收集渠道，及時獲取所屬領域、競爭對手的知識產權信息;
b) 對信息進行分類篩選和分析加工，並加以有效利用;
c) 在對外信息發布之前進行相應審批;
d) 有條件的企業可建立知識產權信息資料庫，並有效維護和及時更新。
7、基礎管理
7.1獲取
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 根據知識產權目標，制定知識產權獲取的工作計劃，明確獲取的方式和途徑;
b) 在獲取知識產權前進行必要的檢索和分析;
c) 保持知識產權獲取記錄;
d) 保障職務發明人員的署名權。
7.2維護
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 建立知識產權分類管理檔案，進行日常維護;
b) 知識產權評估;
c) 知識產權權屬變更;
d) 知識產權權屬放棄;
e) 有條件的企業可對知識產權進行分級管理。
7.3運用
7.3.1實施、許可和轉讓
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 促進和監控知識產權的實施，有條件的企業可評估知識產權對產品銷售的貢獻;
b) 知識產權許可和轉讓前，應分別制定調查方案，並進行評估。
7.3.2投融資
投融資活動前，應對相關知識產權開展盡職調查進行風險和價值評估。在境外投資前，應針對目的地的知識是產權法律、政策及其執行情況，進行風險分析。
7.3.3企業重組
企業重組工作應滿足以下要求：
a) 企業合並或並購前，應開展知識產權盡職調查，根據合並與並購的目的設定對目標企業知識產權狀況的調查內容;有條件的企業可進行知識產權評估。
b) 企業出售或剝離資產前，應對相關知識產權開展調查和評估，分析出售或剝離的知識產權對本企業未來競爭力的影響。
7.3.4標准化
參與標准化工作應滿足下述要求：
a) 參與標准化組織前，了解標准化組織的知識產權政策，在將包含專利和專利申請的技術方案向標准化組織提案時，應按照知識產權政策要求披露並做出許可承諾;
b) 牽頭制定標准時，應組織制定標准工作組的知識產權政策和工作程序。
7.3.5聯盟及相關組織
參與或組建知識產權聯盟及相關組織應滿足下述要求：
a) 參與知識產權聯盟或其它組織前，應了解其知識產權政策，並進行評估;
b) 組建知識產權聯盟時，應遵守公平、合理且無歧視的原則，制定聯盟知識產權政策;主要涉及專利合作的聯盟可圍繞核心技術建立專利池。
7.4保護
7.4.1風險管理
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 採取措施，避免或降低生產、辦公設備及軟體侵犯他人知識產權的風險;
b) 定期監控產品可能涉及他人知識產權的狀況，分析可能發生的糾紛及其對企業的損害程度，提出防範預案;
c) 有條件的企業可將知識產權納入企業風險管理體系，對知識產權風險進行識別和評測，並採取相應風險控制措施。
7.4.2爭議處理
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 及時發現和監控知識產權被侵犯的情況，適時運用行政和司法途徑保護知識產權;
b) 在處理知識產權糾紛時，評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業的影響，選取適宜的爭議解決方式。
7.4.3涉外貿易
涉外貿易過程中的知識產權工作包括：
a) 向境外銷售產品前，應調查目的地的知識產權法律、政策及其執行情況，了解行業相關訴訟，分析可能涉及知識產權風險;
b) 向境外銷售產品前，應適時在目的地進行知識產權申請、注冊和登記;
c) 向境外銷售的涉及知識產權的產品可採取相應的邊境保護措施。
7.5合同管理
加強合同中知識產權管理：
a) 應對合同中有關知識產權條款進行審查，並形成記錄;
b) 對檢索與分析、預警、申請、訴訟、侵權調查與鑒定、管理咨詢等知識產權對外委外業務應簽訂書面合同，並約定知識產權權屬、保密等內容;
c) 在進行委託開發或合作開發時，應簽訂書面合同，約定知識產權權屬、許可及利益分配、後續改進的權屬和使用等;
d) 承擔涉及國家重大專項等政府支持項目時，應了解項目相關的知識產權管理規定，並按照要求進行管理。
7.6保密
應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：
a) 明確涉密人員，設定保密等級和接觸許可權;
b) 明確可能造成知識產權流失的設備，規定使用目的、人員和方式;
c) 明確涉密信息，規定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求;
d) 明確涉密區域，規定客戶及參訪人員活動范圍等。
8、實施和運行
8.1立項
立項階段的知識產權管理包括：
a) 分析該項目所涉及的知識產權信息，包括各關鍵技術的專利數量、地域分布和專利權人信息等;
b) 通過知識產權分析及市場調研相結合，明確該產品潛在的合作夥伴和競爭對手;
c) 進行知識產權風險評估，並將評估結果、防範預案作為項目立項與整體預算的依據。
8.2研究開發
研究開發階段的知識產權管理包括：
a) 對該領域的知識產權信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索，對項目的技術發展狀況、知識產權狀況和競爭對手狀況等進行分析;
b) 在檢索分析的基礎上，制定知識產權規劃;
c) 跟蹤與監控研究開發活動中的知識產權，適時調整研究開發策略和內容，避免或降低知識產權侵權風險;
d) 督促研究人員及時報告研究開發成果;
e) 及時對研究開發成果進行評估和確認，明確保護方式和權益歸屬，適時形成知識產權;
f) 保留研究開發活動中形成的記錄，並實施有效的管理。
8.3采購
采購階段的知識產權管理包括：
a) 在采購涉及知識產權的產品過程中，收集相關知識產權信息，以避免采購知識產權侵權產品，必要時應要求供方提供知識產權權屬證明;
b) 做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作;
c) 在采購合同中應明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等。
8.4生產
生產階段的知識產權管理包括：
a) 及時評估、確認生產過程中涉及產品與工藝方法的技術改進與創新，明確保護方式，適時形成知識產權;
b) 在委託加工、來料加工、貼牌生產等對外協作的過程中，應在生產合同中明確知識產權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等，必要時，應要求供方提供知識產權許可證明;
c) 保留生產活動中形成的記錄，並實施有效的管理。
8.5銷售和售後
銷售和售後階段的知識產權管理包括：
a) 產品銷售前，對產品所涉及的知識產權狀況進行全面審查和分析，制定知識產權保護和風險規避方案;
b) 在產品宣傳、銷售、會展等商業活動前制定知識產權保護或風險規避方案;
c) 建立產品銷售市場監控程序，採取保護措施，及時跟蹤和調查相關知識產權被侵權情況，建立和保持相關記錄;
d) 產品升級或市場環境發生變化時，及時進行跟蹤調查，調整知識產權保護和風險規避方案，適時形成新的知識產權。
9、審核和改進
9.1總則
策劃並實施下列方面所需的監控、審查和改進過程：
a) 確保產品、軟硬體設施設備符合知識產權有關要求;
b) 確保知識產權管理體系的適宜性;
c) 持續改進知識產權管理體系，確保其有效性。
9.2內部審核
應編制形成文件的程序，確保定期對知識產權管理體進行內部審核，滿足本標準的要求。
9.3分析與改進
根據知識產權方針、目標以及檢查、分析的結果，制定和落實對存在問題的改進措施。

H. 知識產權部門職責包括哪些方面

1、研發部門：了解和確定標桿競爭對手的技術發展趨勢以及專利布局策略；確定關鍵技術的主要潛在合作者和競爭對手的專利狀況；確定創新方向和焦點，並對可能取得的創新成果的保護策略進行規劃。
2、銷售部門：了解銷售當地的知識產權相關政策法規；知識產權（專利、商標等）需在產品銷售之前，提前進行布局規劃；新產品上市之前，進行全面的知識產權審查；參展時，確保展品及宣傳資料不侵犯他人的知識產權；監控銷售市場，有疑似侵權或被侵權活動時，及時跟蹤並收集證據。
3、采購部門：采購涉及知識產權的產品時，識別知識產權風險，對供應商的知識產權情況進行調查；負責采購合同中知識產權條款的落實，做好采購信息的管理和保密工作。
4、人力資源部門：在勞動合同中明確知識產權權屬、保密等條款，明確發明人享有的權利及負有的義務；負責新入職員工的知識產權背景調查及員工離職時的知識產權事項提醒。
5、投資發展部：公司合並與收購時關於知識產權的盡職調查；評估合並或收購對象的知識產權價值，在合同中對知識產權進行相關約定；合並或收購完成後，對知識產權的管理。
6、生產部門：評估生產過程中涉及的創新，及時提出知識產權保護；委託加工、來料加工等生產合同中明確知識產權權屬、許可范圍、侵權責任承擔，必要時讓供方提供知識產權證明。

I. 企業專利管理部門職能主要包括哪些

一般來講，企業專利管理組織架構不同，其只職能分工也有所不同。總體來說，企業專回利管理部門職能主答要包括下面的幾個方面：1、專利制度的建設；2、專利信息管理；3、專利取得維持；4、專利經營利用；5、專利糾紛處理；6、專利教育培訓 ；7、專利薪酬激勵；8、專利戰略實施；9、對外交流合作；10、其他專利事物。