Ⅰ 知識產權貫標的流程
1.貫標的啟動：成立企業貫標工作小組，召開企業貫標啟動大會，對主要參內與部門、人員進行貫容標相關培訓。
2.企業現狀調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，根據企業的現狀策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：輔導機構頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓，指導相應各個部門、人員正確理解和執行
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系相應的運行記錄，定期進行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
Ⅱ 知識產權貫標認證的流程條件資料
【辦前必讀】
第一、貫標的認識
1、貫標"對於企業來說,就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准.企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂,由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布,於2013年3月1日起實施.這次貫標的大力實施意味著國家要規范市場,加大知識產權的有效監督與管理,也是正式吹響了企業優勝劣汰的號角
第二、貫標對企業有哪些重要價值
1."企業知識產權管理規范"作為我國首部企業知識產權管理國家標准,實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提.
2.貫標有助於提升企業領導和廣大職工知識產權意識,調動職工發明創造的積極性.
3.推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術.通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業帶來豐厚經濟收益.
4.提升企業無形資產價值,在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益.
5.鞏固企業市場地位,通過貫徹《企業知識產權管理規范》使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強.
6.貫標驗收合格後,可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目.
除了上述給企業帶來的價值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已經將企業知識產權管理規范認證情況作為科技項目立項,以及高新技術企業、知識產權示範企業和優勢企業認定的重要參考條件或者前提條件.及早通過貫標及認證,將有利於企業享受有關的國家政策、加快企業發展.
第三、貫標啟動的背景
1、為了企業實現全面現代化的進程,十七大提出要大力推進工業化與信息化融合,國家2013年啟動兩化融合戰略,即工業化和信息化,貫標作為兩化融合戰略的關鍵一環,2013年國家知識產權局正式啟動貫標,在政策推動下,截止2017年中期,全國已經有20多個省開展了企業知識產權貫標工作,超過1.8萬家企業通過貫標,並都進入了國家、省、市的知識產權優勢企業行列,通過第三方認證審核的企業約4000家.
2、2016開始,各部委加大對貫標的認可和支持度,2017年,形成了企業貫標的"小高潮",尤其是東部沿海地區的科技創新型企業,紛紛加入貫標建設當中.
第四、貫標的有效期
3年,有效期滿前3個月需要向認證機構申請復審.
第五、辦理時間與費用
答:辦理下證快,費用基本全網最低,有意詳聊;時間90-120個工作日;
【辦理流程資料及條件補助情況】
第一、申請條件
1、有經營所場所,沒有場所可先籌備
2、有一定的員工數量;
3、純貿易類企業除外,其他基本符合申請;
建議:(先申請幾個商標,版權或專利),加大通過率,提供補貼力度;
第二、貫標實施流程
1、項目策劃:劃定輔導級認證范圍,成立企業貫標項目組,建立與企業對接;通道,做啟動會的准備;
2、啟動大會:現場動員,辦法管理者代表任命書,做貫標知識培訓 ;
3、現場診斷:通過座談、面訪、查閱文件的方式,充分了解現有知識產權管理架構、知識產權方針和目標、管理體系、管理過程和管理資源,出具診斷報告,在雙方達成共識的基礎上制定企業知識產
4、體系建立:協助企業依據標准要求,在已經形成的管理體系和文件寄出上,編制、規范、完善企業知識產權管理體系及文件,包括但不限於知識產權方針、目標,知識產權管理手冊,知識產權管理體系,管理職責,管理資源保障,審核和改進,並一一落實簽發;
5、試運行:各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中,形成記錄文件,並反饋新制度的適宜性和有效性.
6、內審/管評:組織企業進行貫標內審和管理評審,形成內審和管理評審記錄,做認證准備.
7、認證:提交認證請求,配合完成文審和現場審核,直至獲得證書
-第三、貫標認證流程
【提交認證申請書→簽訂認證合同→第一階段審核(包括文件評審)→問題整改→第二階段審核→不符合項的跟蹤整改→認證決定→頒發認證證書
Ⅲ 知識產權貫標流程有哪些
知識產權，也稱其為「知識所屬權」，指「權利人對其智力勞動所創作的專成果享有的財產權利」屬，一般只在有限時間內有效。各種智力創造比如發明、外觀設計、文學和藝術作品，以及在商業中使用的標志、名稱、圖像，都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。
Ⅳ 知識產權貫標的流程是什麼
Ⅳ 知識產權貫標認證需要滿足什麼條件流程是什麼需要准備什麼資料
已按GB/T 29490-2013標准建立了企業知識產權管理體系，且已有效實施運行至少三個月以上，並形成文件；已完成至少一次內部審核和管理評審； 知識產權管理體系運行期間（含建立體系前一年）未受到相關主管部門的行政處罰。
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
需要准備的資料：
營業執照副本；
組織結構代碼證書；
覆蓋范圍行政許可證；
企業自我聲明；
運行3個月有效文件；
申請組織簡介（公司主要業務流程、組織機構圖、組織簡介）；
體系文件（知識產權手冊、記錄文件、控製程序與管理制度文件、知識產權職責分配表、法律法規清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明）；
申請體系文件與國標對照說明；
內審與管理評審證明材料；
保密性聲明；
申請書。
Ⅵ 知識產權貫標的申請流程有哪些步驟
1、啟動貫標：成立工作小組;
2、調查診斷：調查並出具體診斷報告;
3、體系回構建答：構建企業知識產權管理體系;
4、編寫手冊：編寫企業知識產權體系文件;
5、發文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;
6、實施運行：運行體系;
7、內部審核：企業內部審核;
8、管理評審：企業最高管理者進行評審;
9、模擬外審：按照標准現場模擬外審;
10、貫標認證：向認證機構提交申請。
Ⅶ 《企業知識產權管理規范》基本架構包括哪些
利用資源將輸復入轉化為輸出的任何制一項或一組活動均可視為一個過程。通常，一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分，該體系作為一個整體過程，包括知識產權管理的策劃、實施、檢查和改進四個環節，如圖1所示。
企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求，一般包括：
a）開發新產品，研發新技術；
b）提高產品附加值，擴大市場份額；
c) 防範知識產權風險，保障投資安全；
d) 提高生產效率，增加經濟效益。
通過持續實施並改進知識產權管理體系，輸出一般包括：
a)激勵創造知識產權，促進技術創新；
b）靈活運用知識產權，改善市場競爭地位；
c）全面保護知識產權，支撐企業持續發展；
d）系統管理知識產權，提升企業核心競爭力。
Ⅷ 企業研發過程中的知識產權管理包括哪些
這個，應該與企業的具體研發制度相關聯。
具體包括：產品研發各階內段的技術容資料的管理，研發技術成果的專利技術挖掘與申請，軟體技術的著作權登記。
我認為，最後研發過程中申請的專利獲得專利權之後對發明人的獎勵也應當是知識產權管理的一部分、或者密切相關聯。
還有軟體產品登記，這個與知識產權無關，但是做這個登記可以給企業減稅哦！