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國外版權案例

發布時間:2020-12-11 20:07:04

A. 外國十大成犯罪案例

辛普森殺妻案,絕對的萬民轟動,當時連柯林頓總統都看庭審直播。

B. 那些網站可以搜到國外法院的案例

我知道幾個收費的網站.LexiNexis法律資料庫比如這個...其他的正規網站好象對於這些很少.....

C. 求國外打假案例一則

法國皮爾·卡丹公司中國商務代表方方對記者說,早在三四年前,公司就發現有假冒皮爾·卡丹的商品,但是這類商品的商標大多數和真的一模一樣,銷售方式一般也是「擺地攤」,打假比較容易。從四年前起,「傍名牌」現象開始突出,一些公司在香港注冊品牌,例如法國皮爾·卡丹香港國際集團有限公司、法國皮爾·卡丹(香港)服裝公司、香港皮爾·卡丹服飾有限公司、義大利皮爾·卡丹(香港)卡丹世家服裝有限公司、義大利皮爾·卡丹(香港)實業有限公司等,這些傍名牌企業的大陸總代理及生產基本都在廣東省,名目層出不窮,後來發展得越來越嚴重。
方方對記者說,法國皮爾·卡丹公司因為品牌被假冒而受到的損失很大,僅在香港注冊的假冒法國皮爾·卡丹品牌就有26家,現在只打掉2家。打假困難一方面是因為打假的費用太高,另一方面是屢「打」不止,有的假冒品牌雖然被打掉了,但是還會再被注冊,難以根除。假冒產品不僅搶佔了法國皮爾·卡丹公司的市場,而且低劣的質量更對皮爾·卡丹的聲譽造成了不可彌補的巨大損害。
法國皮爾·卡丹公司中國代表處的律師孫曉青對記者分析了假冒名牌產生的原因,他認為,假冒名牌最初都是在地攤上廉價銷售,隨著社會發展,消費者對於假冒名牌的質量開始不滿意,在時尚性、質量等方面對假冒名牌提出了高檔化的要求。於是,一些在境外注冊的品牌藉此機會在更高的層面上與真名牌競爭,甚至有的假名牌服裝在某些方面和真名牌差距縮小,但是價格很低,因此就獲得了一部分消費者的認同。消費者願意購買,而且利潤很高,這就吸引了商家進行生產和銷售,這種需求使打假非常不容易。

處罰過輕使假冒現象屢禁不止

市場上這么多傍名牌,法律對此是如何規定的呢?
孫曉青律師對記者說,在法律的規定上,假冒商標才可能被判刑,而傍名牌卻沒有坐牢的風險。假冒者一旦認為處罰的程度可以接受時,就會繼續生產和銷售假冒商品。另外,假冒者還可能用行賄等方式來干擾行政執法。
孫曉青律師進一步分析,由於法律一般都是專門針對某一方面制定的,不同的法律之間難免會有縫隙,比如在國外注冊的公司在中國該如何規范,就沒有相關的法律。有的人在香港成立一個公司,然後在內地銷售商品,一旦涉嫌假冒,應該依據香港法律還是內地法律,就不好界定。
他還說,物流和金融制度的原因也不容忽視。假冒名牌的交易大多使用現金,想處罰時,往往不知道銷售了多少商品、交易中使用了多少現金,有時候即使查到大量商品,也可能找不到現金。另外,工商部門雖然可以主動查處,但是如果不查處,也不會追究主管部門的責任。對於傍名牌這種行為,國內暫時沒有好的對策,反不正當競爭法正在修改中,也許會更加完善,能夠應對傍名牌這種違法行為。
國外對於假冒商品的處罰相對嚴格很多。法國皮爾·卡丹公司中國商務代表方方是兩年前從法國回來的,她對記者說,在法國工作期間,她從未碰到過這類事件。她認為,在法國乃至整個歐洲、北美,如果製造或銷售假冒商品,處罰很重,很可能要坐牢。而在中國,一般是沒收貨物、罰款,有時甚至只沒收貨物,這就使假冒現象屢禁不止。

關鍵在於法律和行政力量相結合

法國皮爾·卡丹公司今年在打假方面取得了很大成效,他們的經驗是什麼呢?商務代表方方對記者說,打假要法律和行政力量相結合,只走法律的途徑,需要的時間太長,所需的經費也很大。而法律和行政相結合,打假的速度就會快,甚至在企業注冊的時候就可以發現問題,起到預防作用。
她介紹說,法國皮爾·卡丹公司曾經和義大利皮爾·卡丹(香港)國際有限公司及義大利皮爾·卡丹(香港)國際集團有限公司訴諸法庭,最後勝訴,這兩家公司被要求立刻更名,銷毀一切帶有「夏爾·卡丹」字樣的產品,並賠償損失。但是更多的企業鑽了法律的空子,利用包裝上的相似假冒名牌,有的假名牌的吊牌上公司的名字很小,而「法國皮爾·卡丹」幾個字寫的很大,使消費者難以分辨。這實際上違背了商標法的「突出使用」相關規定,法國皮爾·卡丹公司就是據此進行打假的。
方方向記者介紹了公司的打假程序:一般情況下,全國各地的經銷商如果發現假冒皮爾·卡丹的商品,立即向北京的代表處匯報,再由代表處向工商局投訴。如果需要,代表處會派自己的律師團進行交涉。在北方,打假是由中國商標律師事務所專門負責,在南方也有專門律師事務所負責。她還說,皮爾·卡丹公司用於打假的費用很大,要刊登廣告、啟事、律師聲明,還要投訴,派律師團到地方打假,但是法國皮爾·卡丹公司會將打假堅持下去。
孫曉青律師對記者說,今年皮爾·卡丹打假獲得一定收效,原因之一就是工商部門人員、機構都相對健全,在行政執法方面有一定力度。而且今年國家十分重視打假,這種情況十分有利於假名牌的查處。雖然打假取得了一定成效,但是每個地區在打假方面取得的效果不一樣,而且這有可能是一時性的,不斷地會有新的假冒形式出現,因此從長遠看還很難說,皮爾·卡丹公司的打假活動在短期內也難以結束。
他還說,打假的成本太高了,但是收益卻不太明顯,挫傷了商標持有人的積極性。一些被查處過的商家把商標稍加改變繼續使用,有的甚至不改變就繼續使用。自從今年三四月開始參與皮爾·卡丹公司打假以來,孫曉青律師經手的案例有幾十件了,有的是電話溝通,有的是直接到當地處理。他認為,這次皮爾·卡丹全國性的打假,投入和收獲相比整體來說還是不錯的,而以前一時一地的打假是很難有收獲的

D. 國外新聞侵權案例+分析

年11月8日,中國第八個記者節。在這一天來臨之際,全國很多地方會以各種形式為記者這個職業舉行活動。為這個職業祝賀,代表著人們對這個職業的認可,代表著這個職業為構建和諧社會起到了不同尋常的作用。

在鮮花掌聲之中,全國的記者們內心是興奮的,他們為這個職業感到自豪。但繼續思索下去的話,記者們的自豪來之不易。在自豪的背後,是記者們所付出的艱辛和決心。

一名記者如何保持良好的職業道德水準,一方面依賴其自身的修養,還有賴於國家法律制度的建設和社會整體的關注。

從法律制度建設而言,如何確定新聞侵權的標准,如何界定記者的法律主體地位,如何完善目前新聞侵權訴訟中舉證責任的規定等等;從基本素質培養而言,如何建立記者的道德長效培訓機制和業務技能培訓機制,關乎記者個體素養的提升和保持;從機制建設而言,如何徹底分離經營與采訪,關乎記者的生存環境;從社會關注度而言,被采訪對象如何認識正當的采訪要求,關乎記者的職業氛圍。

在建設和諧社會的今天,記者這個群體發揮著不可估量的特殊作用,他們也感覺到民眾的熱切期待和國家的重視,有關部門也正在為這個職業的法律環境建設做著不懈努力。

在第八個記者節到來之前,中央人民廣播電台法律顧問、資深媒體人徐迅,指導學生完成了對700例新聞侵權案例的分析和論證。根據分析結果,她告訴本報記者,涉及侵害他人名譽權、隱私權、肖像權,並承擔民事責任的案例占最大比例,其中有5個案例涉嫌誹謗罪和侵害他人商品信譽罪,並最終獲刑,獲得實刑即有期徒刑的只有一例,其他均以剝奪政治權利或罰金等附加刑形式出現。

可以說,這些案例給記者職業塗上了一層灰影,但徐迅認為,通過對這些案例的分析,可以讓從事記者職業的人們明白,自己面臨的最大「法律雷區」在哪裡,並借前車之鑒,自律自省。

侵害他人名譽權成為最大雷區

當前還有極少報道中,使用這樣的詞彙———禽獸。當一個記者發現比如教師強奸女學生、養父強奸養女等新聞線索時,就在前面掛上「禽獸」二字,以表示義憤填膺的情緒。也因此,在發生的諸多新聞侵權的案例當中,類似於寫上「禽獸」等侮辱他人人格的案例,佔了很大比重。

徐迅說:「我總結新聞侵權就四個字:侮辱和失實。人格尊嚴是人權的重要組成部分。人權在民法中包括姓名權、名譽權、肖像權、隱私權和信用權,侵犯其中任何一項權利,都可能構成新聞侵權。」

隨著我國精神文明建設的加強和新聞從業人員素質的提高,文章中的侮辱性言辭越來越少。但是諸如「禽獸」這樣的用語還是時有發生。徐迅根據研究舉例說,媒體對犯罪嫌疑人或者被告或者所謂「壞人」的描述,出現頻率最高的詞彙大致有:「惡棍、流氓、娼妓、騙子、瘋子、暴徒、強盜、奴才、走狗、歹徒、無賴、吸血鬼、大草包、無恥之徒、色狼等等」。

侵害他人名譽權的第二個行為就是失實報道,這也是發生頻率最高的一種新聞侵權形式之一。在總結大量案例後,徐迅分析認為,失實報道可分為以下幾種方式:虛假報道、基本內容失實、大部分內容失實、部分內容失實和主體錯誤報道等幾種類型。

在這些失實報道中,虛假報道的危害程度最大。

比如,某媒體曾經采訪體操運動員劉璇的母親,在配發的照片下標注照片上的人物為劉璇的母親和父親。隨後,劉璇母親起訴了這家媒體,因為照片上與她合影的人,根本不是劉璇的父親。徐迅說:「像類似的案例,有的虛假報道甚至是對人全面的否定和傷害」。
隱私權是什麼?按照現有的法律規定,隱私權可以分為法定的和酌定的。法定的隱私包括住宅、郵電通訊、婚姻狀況、兩性關系、傷痛疾病、收養秘密、個人儲蓄、未成年人犯罪、家庭及私人的單項資料、艾滋病等。學界普遍觀點認為,隱私的范圍包括私人信息、私人活動和私人空間,禁止以窺視、竊聽、刺探、披露的方式侵害他人隱私。

作為媒體記者,最容易犯的錯誤是對未成年人健康、犯罪等信息的披露。未成年人保護法規定,任何人、任何組織不得披露未成年人的隱私。預防未成年人犯罪法規定得更為詳細:未成年人犯罪案件、新聞報道、影視節目、公開出版物不得披露該未成年人的姓名、住所、照片以及可能推斷出該未成年人的資料。

除了對未成年人的保護,在報道中應當注意以外,徐迅認為,記者采訪中經常應用的兩種方式:暗訪和偷拍,它們最大的法律陷阱就是隱私權的問題。因為暗訪和偷拍剝奪了被采訪人對於個人信息的決定權和控制權。

徐迅也認為,隱私不是不可以披露,但徵求當事人同意,這是一個非常重要的行為原則。

踏進「雷區」就要付出代價,除了民事責任,比如停止侵害、賠禮道歉、消除影響、賠償損失等責任形式以外,還可能承擔刑事責任,徐迅說:「根據我國已有案例,與記者密切相關的兩種罪名是:誹謗罪和侵犯他人商業信譽罪」。

在她搜集的案例中,有5起案件,媒體記者或者作者承擔了刑事責任。其中一起涉嫌誹謗罪,最終被法院判決誹謗罪,兩名被告人分別被判剝奪政治權利一年和一年半。還有一起,是今年8月12日,北京第二中級人民法院審理的「紙箱餡包子」虛假新聞炮製者訾北佳涉嫌損害商品聲譽案,訾北佳因犯損害商品聲譽罪,被一審判處有期徒刑1年。

職務犯罪等形態成為第三大「雷區」

湖南師范大學知名新聞學學者魏劍美和記者出身的知名律師周澤,在接受記者采訪時,針對「記者是否擁有權力」這個話題,都表達了這樣的觀點:記者的采訪權和輿論監督權,實質上是一種公民權利的體現,是「權利」而不是「權力」。

然而,他們也並不否認,現實中,媒體、記者對采訪權和輿論監督權的應用,又蒙上了一種「權力」的特徵。而一旦出現了「權力」的特徵,對於極少數職業道德差的媒體從業人員來講,就可能藉此尋租。

尋租者東窗事發後,往往要面對「受賄罪」和「敲詐勒索罪」的指控,而身陷囹圄。雖然,中央人民廣播電台法律顧問徐迅認為,這兩種罪名和記者本身職業沒有特徵性的聯系,因為它們更多指向公務人員和其他非記者的社會普通主體,但是,她也並不否認,這兩種罪名,目前而言,在記者的隊伍里呈高發狀態。

在網路上搜索「記者」、「敲詐勒索」兩個關鍵詞,絕大部分是假冒記者犯下的罪行。但是其中也不乏真正的媒體記者。

比如,近日,在北京朝陽區法院,某報記者熊某和原同事茅某因敲詐勒索罪,被一審分別判處有期徒刑3年半。據檢察機關指控,熊某在某報擔任記者期間,曾以報道負面新聞相要挾,索要錢款,兩次累計達到40萬元。本案因當事人不服,正在上訴期間。

而若在網路點擊「記者」、「受賄罪」兩個關鍵詞,也不乏案例。比如,今年4月份,杭州市中級人民法院對某報原浙江記者站站長孟某作出二審判決:孟某犯受賄罪,終審判處有期徒刑十二年。判決書表述,新聞媒體履行的是國家賦予的對社會的輿論監督權,媒體輿論監督權是一種公共權力,孟某作為新聞媒體的記者,在履行職責的過程中向被批評報道的有關單位索取財物,符合受賄罪的犯罪構成要件。

E. 有個國外銀行方面經典的案例

2008年9月15日上午點,擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產保護。消息轉瞬間通過電視、廣播和網路傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是,在形勢如此明朗的情況下,德國國家發展銀行居然在10分鍾後.按照外匯掉期協議的交易,通過計算機自動付款系統,向雷曼5L弟公司即將凍結的銀行賬戶轉入了3億歐元。毫無疑問,這3億歐元將是肉包子打狗有去無回。
轉賬風波曝光後,德國社會各界大為震驚.輿論嘩然,普遍認為.這筆損失本不應該發生.因為此前一天,有關雷曼兄弟公司破產的消息已經滿天飛,德國國家發展銀行應該知道交易存在巨大風險,並事先做好防範措施才對。德國銷量最大的《圖片報》,在9月18日頭版的標題中.指責德國國家發展銀行是迄今「德國最愚蠢的銀行」.
此事驚動了德國財政部,財政部長佩爾.施泰因布呂克發誓,一定要查個水落石出並嚴懲相關責任人:
人們不禁要問,短短10分鍾里,德國國家發展銀行內部到底發生了什麼事情,從而導致出現如此愚蠢的低級錯誤?一家法律事務所受財政部的委託,帶著這個問題進駐銀行進行全面調查.
法律事務所的調查員先後詢問了銀行各個部門的數十名職員,幾天後,他們向國會和財政部遞交了一份調查報告,調查報告並不復雜深奧.只是一一記錄了被詢問人員在這10分鍾內忙了些什麼。然而,答案就在這裡面。看看他們忙了些什麼——

首席執行官烏爾里奇·施羅德:我知道今天要按照協議預先的約定轉賬,至於是否撤銷這筆巨額交易,應該讓董事會開會討論決定.(「應該」,為什麼不打一個電話關心一下)
董事長保盧斯:我們還沒有得到風險評估報告,無法及時做出正確的決策。(為什麼不催交,並下達相關人員務必關注事件)
董事會秘書史里芬:我打電話給國際業務部催要風險評估報告,可那裡總是占線,我想還是隔一會兒再打吧。(如果對這件事有足夠的重視,為什麼不多走兩步當面問)
國際業務部經理克魯克:星期五晚上准備帶上全家人去聽音樂會,我得打電話提前預訂門票。(。。。。)
國際業務部副經理伊梅爾曼:忙於其他事情.沒有時間去關心雷曼兄弟公司的消息。(這家銀行的高層全部都沒有將雷曼事件列入關注事項)
負責處理與雷曼兄弟公司業務的高級經理希特霍芬:我讓文員上網瀏覽新聞,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即向我報告,當時我正要去休息室喝杯咖啡.(。。。。去了哪裡,要讓助理知道,並隨時帶手機)
文員施特魯克:10:03.我在網上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產保護的新聞.馬上就跑到希特霍芬的辦公 室,可是他不在,我就寫了張便條放在辦公桌上,我想他回來後會看到的.(「想回來後會看見」,如果看不見呢,既然是急事,為什麼不打電話)
結算部經理德爾布呂克:今天是協議規定的交易日子,我沒有接到停止交易的指令,那就按照原計劃轉賬吧。(為什麼不打電話再確認一次,也許每一個「打工」的都會有這種潛意識,反正是公司的錢,不是我的錢)
結算部自動付款系統操作員曼斯坦因:德爾布呂克讓我執行轉賬操作,我什麼也沒問就做了.(。。。。)
信貸部經理莫德爾:我在走廊里碰到了施特魯克,他告訴我雷曼兄弟公司破產的消息,但是我相信希特霍芬和其他職員的專業素養,一定不會犯低級錯誤,因此也沒必要提醒他們。(為什麼不打一個電話關心一下,並非一定是要「提醒」的,或許這兩個部門經理之間關系不太好)
公關部經理貝克:雷曼兄弟公司破產是板上釘釘的事,我想跟鳥爾里奇·施羅德談談這件事.但上午我要會見幾個克羅埃西亞客人,我想等下午再找他也不遲,反正不差這幾個小時。(又一個沒有對雷曼有足夠重視的高層)
德國經濟評論家哈恩說,在這家銀行。上到董事長,下到操作員,沒有一個人是愚蠢的,可悲的是,幾乎在同一時間,每個人都開了點小差.結果加在一起就創造出了「德國最愚蠢的銀行」.
演繹一場悲劇,短短10分鍾就已足夠.

F. 舉幾個案例:近幾年國內外關於政府公信力建設的典型案例。國內、國外(任意國家)各一個。謝謝

銀行考試中的寫作部分常常被大家稱之為申論,也就是公務員考試 中的申論,其實銀行筆版試中的權寫作和公務員的申論還是有區別的,公務員的申論往往是針對時事,政治性比較強,但是銀行的寫作往往考察政治時事觀點比較少,更多的可能是側重考察你的思考問題的思維,比如工行東莞分行的一道寫作題:你的人生觀和人生理想(如何在工行實現你的人生理想),更像是高考作文。但是公務員的申論範文還是有其借鑒意義和可以學習的地方,申論的寫作的嚴謹性和寫作的套路也是適用於銀行筆試的寫作的,所以這里參考公務員申論的200篇範文,希望可以幫到大家

G. 求法律案例,關於「我國新聞媒介轉載或直接使用國外媒體采寫的新聞而引起法律糾紛」方面的

自己以新聞報道 著作權 版權 新聞版權等為檢索詞網上搜搜不就出來了

國內的內:
你可以網路一下與容《不能容忍老八路屢遭報復》和《毆打軍屬辱罵現役軍人實在囂張等待有關部門盡早處理給個說法》,看搜索結果。

國外的:
2002年2月1日人民網報道過的卡達半島電視台譴責CNN剽竊其采訪拉登錄像
由於該網站的版權聲明,所以具體情況還是你自己去人民網找吧。
2005年3月 法新社訴Google案

H. 幫忙找一下國內及國外律師違法的案例(各兩個)!!

加大查糾力度 深化行風建設——省司法廳對楊忠等七名違法違紀律師發出通報

在行風建設整改階段,省司法行政系統將剎風整紀作為重點環節,加大了對違法違紀行為的查糾力度。近日,省司法廳對承德市時揚律師事務所律師楊忠不出庭被處罰案等七起律師違法違紀案件發出通報。
承德市時揚律師事務所律師楊忠不出庭被處罰案:1998年10月,委託人菅振軍委託時揚律師事務所律師楊忠為其擔任傷害自訴案辯護人,同年11月10日、12日法庭兩次開庭,楊忠無正當理由均未到庭;11月16日法庭調解,楊忠無正當理由仍未到庭。楊忠不出庭履行辯護義務,損害了投訴人應有的權利,違反了律師法及律師管理規章。2002年1月,承德市司法局給予楊忠警告處罰。
邯鄲市國岱律師事務所內部管理混亂被處罰案:1995年初,邯鄲市第二建築工程公司委託國岱律師事務所為其代理多起經濟糾紛案件,原公司經理與國岱所主任苗建國達成口頭協議,訴訟費和代理費先由國岱所墊付,索回欠款後再從中扣除。後因該所代理二建公司訴邯鄲賓館、市二招欠款糾紛案結案後,其費用未及時予以清結,引起二建公司不滿。2001年2月,二建公司向司法行政部門投訴國岱所;2001年3月,國岱所向邯山區法院起訴二建公司;2001年5月,邯山區法院判決國岱所返還二建公司12萬余元,雙方均未上訴。另,1999年8月,邯鄲大學退休教師宋守法委託國岱所律師王秀田為其代理訴市財政局著作權糾紛案,經訴外調解,財政局將85000元稿費匯到國岱所帳上。國岱所將大部分款給付宋,留有10000元稿費以地稅局要求代扣所得稅為由予以暫扣。2000年8月,宋向叢台區法院起訴國岱所返還扣留的書稿並賠償各種損失22萬余元。2001年2月,從台區法院判決國岱所返還書稿費10000元及利息。宋不服,向邯鄲市中級法院提起上訴;2001年6月,邯鄲市中級人民法院維持原判。國岱律師事務所在代理二建公司、宋守法案件中,未能及時返還委託人所得款項,導致產生糾紛並引起訴訟,造成不良社會影響,由此反映出國岱律師事務所內部管理和財務制度落實存在問題,違反了律師管理規章,主任苗建國負有一定責任。給予國岱律師事務所罰款5000元、主任苗建國警告處罰。
邯鄲市新舉律師事務所律師郭耀增違規收費及欠款被處理案:1998年8月,委託人韓火太委託新舉律師事務所律師郭耀增為其代理欠款糾紛案,訴訟標的50餘萬元,郭實收代理費18800元,新舉律師事務所未開具正式票據;根據《律師服務收費管理暫行辦法》的規定,違規收費9000餘 元。訴訟中,郭代委託人向法院交納訴訟費和財產保全費後,剩3000餘元向委託人寫了欠條。在代理過程中,因案情出現波折,郭做了大量工作支付了一定費用;後因退費一事雙方意見不一,未能協商解決。新舉律師事務所違規收費且收費不使用正式票據,所欠委託人款項未及時妥善清退,違反了財務管理制度及律師職業道德和執業紀律。2002年5月,邯鄲市司法局責令新舉律師事務所主任郭耀增寫出書面檢查,並將違規收取代理費和欠款共計12000元退還委託人。
石家莊市燕趙之光律師事務所原律師馬炳林跨所辦案被處理案:2001年,馬炳林系燕趙之光律師事務所的注冊律師,同年4月,馬接受委託人孫彥偉的委託,使用河北法達法律事務所的手續並以該所名義為其代理傷害賠償案。馬在燕趙之光律師事務所執業期間,未辦理過一起案件。馬炳林為燕趙之光律師事務所律師,卻以法達法律事務所的名義辦案,違反了律師法及律師管理規章,屬跨所辦案。據此,石家莊市司法局收回馬炳林的律師執業證,燕趙之光律師事務所解除了與馬炳林的聘用關系。
石家莊市海州律師事務所工作人員張登華非法執業被處罰案:張登華系海州律師事務所工作人員,2001年以來,張以海州律師事務所律師名義,先後接受委託人委託代理民事案件5件,收費2200元。張登華在不具有律師資格和律師執業證的情況下,以律師身份接受當事人委託擔任訴訟代理人,違反了律師法及律師管理規章,屬非法執業。石家莊市司法局責令其停止非法執業,沒收其非法所得2200元,並處罰款4400元。
滄州市原四通遠大律師事務所私設分支機構被處罰案:1999年1月,滄州市原四通遠大律師事務所負責人尹建華,未向登記管理部門申請,擅自與本所律師楊靜簽定設立辦事處的協議。辦事處存續期間,楊靜之妻張雲霞在不具有律師資格、律師執業證和未經授權的情況下,以四通遠大律師事務所及主任的名義,在「2000—2001滄州電話號碼薄」上發表廣告,引起四通遠大律師事務所與辦事處之間的民事訴訟。滄州市運河區法院於2001年8月26日作出判決,認定楊靜之妻張雲霞所刊登廣告為虛假廣告,構成侵權。原四通遠大律師事務所私設分支機構,違反了律師法及律師管理規章;楊靜之妻張雲霞所刊登虛假廣告並引起訴訟,在社會上造成不良影響,損害了律師形象,楊對其妻刊登虛假廣告應明知而不制止,違反了律師職業道德和執業紀律。據此,撤銷其分支機構、扣繳原四通遠大律師事務所執業保證金,給予律師楊靜停止執業6個月的處罰。
保定市平川律師事務所律師蘇鳳仙收立案費被處理案:1997年11月,委託人高言委託平川律師事務所律師蘇鳳仙為其代理訴訟村委會侵權糾紛一案,蘇收了高1000元法院立案費;約定收代理費1000元,後高一直未交,也未辦理委託代理手續,但平川律師事務所有此案登記。高與村委會簽定的合同期限為:1993年8月1日—1994年7月31日。蘇找法院幾次,因訴訟時效已過,法院不予立案。1997年7月,蘇將立案費1000元退還了高。但高認為,超訴訟時效由蘇所為,而多次對其投訴。蘇作為一名律師,應知超過訴訟時效不受法律保護,卻接受委託人立案費並找法院立案,其行為在客觀上使委託人對訴訟時效產生誤解而引起不滿,違反了律師職業道德和執業紀律。2001年8月,保定市司法局責令律師蘇鳳仙寫出書面檢查,收回其律師執業證並暫緩注冊6個月。
通報要求各地各單位結合行風評議工作,以七個案例為反面教材,舉一反三,汲取教訓,認真查找本單位在行風建設中存在的突出問題。警示和教育廣大律師規范執業,堅決杜絕個別律師對當事人委託事務玩忽懈怠、不按時出庭、違規收費、佔用委託人錢款和跨所辦案等問題,杜絕個別律師事務所私設分支機構、內部管理混亂、對律師執業行為監督不力等情況的發生,維護律師行業良好形象。

I. 關於物流在國外的一些成功案例

物流信息化使得眾多分銷商(無論其是否有從屬關系)都將面對一個組織或中心。由於物流中心是一個高度信息化的機構,因此任何來自市場以及生產廠商的需求都將在這里通過信息系統的廣泛應用而得到快速響應,沃爾瑪成功的奧秘就是---物流現代化。
沃爾瑪是全球第一個發射物流通信衛星的企業物流通信衛星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發展,很快就超過了美國零售業的龍頭――凱瑪特和西爾斯。沃爾瑪從鄉村起家,而凱瑪特和西爾斯。在戰略上以大中小城市為主。沃爾瑪通過便捷的信息技術急起直追,終於獲得了成功。
建立全球第一個物流數據的處理中心沃爾瑪在全球第一個實現集團內部24小時計算機物流網路化監控,使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。例如,顧客到沃爾瑪店裡購物,然後通過POS機列印發票,與此同時負責生產計劃、采購計劃的人以及供應商的電腦上就會同時顯示信息,各個環節就會通過信息及時完成本職工作,從而減少了很多不必要的時間浪費,加快了物流的循環。
物流如何藉助IT
沃爾瑪物流如何藉助信息技術20世紀70年代沃爾瑪建立了物流的信息系統MIS (management information system ),也叫管理信息系統,這個系統負責處理系統報表,加快了運作速度。80年代與休斯公司合作發射物流通訊衛星,1983年的時候採用了POS機,全稱Point Of Sale,就是銷售始點數據系統。1985年建立了EDI,即電子數據交換系統,進行無紙化作業,所有信息全部在電腦上運作。1986年的時候它又建立了QR,稱為快速反應機制,對市場快速拉動需求。憑借這些信息技術,沃爾瑪如虎添翼,取得了長足的發展。
物流使用的IT手段
沃爾瑪物流應用的信息技術:
射頻技術/RF (Radio Frenquency),在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。
攜帶型數據終端設備/PDF 。傳統的方式到貨以後要打電話、發E-mail或者發報表,通過攜帶型數據終端設備可以直接查詢貨物情況。
物流條形碼/BC。這里要注意物流條形碼與商品條形碼的區別。
神奇的配送中心
沃爾瑪如何建立配送中心
配送中心是設立在100多家零售店的中央位置,也就是配送中心設立在銷售主市場。這使得一個配送中心可以滿足100多個附近周邊城市的銷售網點的需求。另外運輸的半徑基本上比較短,比較均勻。
以320公里為一個商圈建立一個配送中心。 沃爾瑪配送中心採用的作業方式。
一端為裝貨月台, 另一端為卸貨月台。配送中心就是一個大型的倉庫,但是概念上與倉庫有所區別。配送中心的一端是裝貨的月台,另外一端是卸貨的月台,兩項作業分開。看似與裝卸一起的方式沒有什麼區別,但是運作效率由此提高很多。
交叉配送CD ( Cross Docking)。交叉配送的作業方式非常獨特,而且效率極高,進貨時直接裝車出貨, 沒有入庫儲存與分揀作業, 降低了成本,加速了流通。
800名員工24小時倒班裝卸搬運配送。沃爾瑪的工人的工資並不高,因為這些工人基本上是初中生和高中生,只是經過了沃爾瑪的特別培訓。
商品在配送中心停留不超過48小時。沃爾瑪要賣的產品有幾萬個品種,吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其像食品、快速消費品這些商品的停留時間直接影響到使用。 沃爾瑪如何不斷完善其配送中心的組織結構。
每家店每天送1次貨(競爭對手每5天1次)。至少一天送貨一次意味著可以減少商店或者零售店裡的庫存。這就使得零售場地和人力管理成本都大大降低。要達到這樣的目標就要通過不斷的完善組織結構,使得建立一種運作模式能夠滿足這樣的需求。
1990年的時候在全球有14個配送中心,發展到2001年一共建立了70個配送中心。沃爾瑪作為世界500強企業,到現在為止它只在幾個國家運作,只在它看準有發展的地區經營,沃爾瑪在經營方面十分謹慎,在這樣的情況下發展到70個,說明它的物流配送中心的組織結構調整做得比較到位。
配送成本占銷售額2%, 是競爭對手的50%(而對手只有50%貨物是集中配送)。沃爾瑪的配送成本占它銷售額的2%,而一般來說物流成本占整個銷售額一般都要達到10%左右,有些食品行業甚至達到20%或者30%。沃爾瑪始終如一的思想就是要把最好的東西用最低的價格賣給消費者,這也是它成功的所在。另外競爭對手一般只有50%的貨物進行集中配送,而沃爾瑪百分之九十幾是進行集中配送的,只有少數可以從加工廠直接送到店裡去,這樣成本與對手就相差很多了。

J. 國外有哪些營銷極為成功的案例

我印象比較深的一個國外經典事件營銷案例是多年前的Chiquinho Scarpa葬車事件。Chiquinho Scarpa親身示範了一次成功的事件營銷。他決定將價值150萬巴西雷亞爾的賓利埋在自家後院,作為陪葬品,引發軒然大波,但就在車葬當天,他叫停了儀式,並稱這只是一出鬧劇,想呼籲大家加入捐獻器官的隊伍。
巴西Chiquinho Scarpa是個有名的富家子弟、花花公子,在62歲的時候他就開始盤算自己死後的生活。2013年9月,他突然宣布自己受到埃及法老殉葬品的相關記錄和文章的影響,將在9月20日把價值150萬巴西雷亞爾的賓利埋在自家的後院。Chiquinho Scarpa在社交網站facebook上直播了自己在聖保羅豪宅的後院中為愛車挖「墓穴」的過程,圖文並茂,視頻為證。全國上下一片嘩然,各大媒體跟進打算看笑話。「車葬」當天,有媒體、明星和藝人等來到現場看熱鬧。這時,Chiquinho Scarpa向大家致歉,坦白說這是他演的一出鬧劇只為了吸引所有人的注意並且呼籲對他惡語相向、嘲笑他的那些人,成為器官捐獻者。要捐獻器官不用寫進遺囑什麼的,只需要告訴他們的家人,自己是一名器官捐獻者,他們就可以拯救無數生命。隨後,在場的明星和藝人也加入了器官捐獻者的行列。據悉,這場活動的背後策劃是全球知名的廣告公司李奧貝納(LeoBurnett),成功運用了媒體想炒新聞、民眾愛批判時事的心態,造勢成功。

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