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知識產權戰略布局和策略運用

發布時間:2020-12-11 12:42:58

知識產權戰略在中國經濟發展中的重要地位和作用

作用:
知識產權發展的戰略目標是從國家的整體利益出發以培育和發展國家綜合競爭 能力為龍頭以大幅度提高自主知識產權的數量和質量為核心以提高知識產權保護和管理 的綜合能力為重點以推動技術創新、技術擴散提高產業技術水平為目的以完善知識產 權的法律環境、政策環境、市場環境為內容實現我國由知識產權大國到知識產權強國的轉 變。

實施知識產權戰略的重要意義
在我國實施知識產權戰略具有十分重要的積極意義
一 實施知識產權戰略是實現我國經濟社會跨越式發展的重要路徑。知識產權 是現代經濟的貨幣隨著知識經濟時代的來臨知識產權已經成為現代社會的財 富中心因此在這樣的時代背景下一個國家和企業單純依靠製造業是很難 得以成功立足實現其可持續跨越式發展的。知識產權規模收益已經成為高新技術企業生存的三大要件其 中知識產權的重要性尤為突出它決定各國的核心競爭力決定各國在世界產業 鏈條上的上下游分布狀態。
二 其次實施知識產權戰略是提升我國人力資本價值的重大舉措。中國是一 個舉世公認的製造業大國中國製造的產品遍布全世界從這個意義上說中國 人民對人類世界的貢獻是十分巨大的。
但為何中國人勤勞不致富中國的人力資本為何如此廉價中一個十分重要 的原因就在於我國現階段知識產權的創造管理運用和保護能力較為貧乏。要徹底改變這種現狀實現我 國人力資本的升值首先就必須從根本上扭轉中國人有知識少產權有製造少 創造的不合理格局而這就需要我們積極實施知識產權戰略。
三 實施知識產權戰略是維護和優化我國環境資源的根本保障科學技術是第 一生產力但在科技進步貢獻不大和知識產權相對貧乏的條件下我國經濟的 增長便只能主要依靠人力資源和自然資源。我國今後實現可持 續發展的根本砝碼絕不應當定位於環境資源和勞動力而是應當定位於科技 進步和知識產權 因此在我國實施知識產權戰略絕不是什麼應對外國資本挑戰的權宜之作應景文章 而是實現我國自身經濟社會可持續發展的緊迫需要

② 知識產權戰略的原則


第一,它是國家的戰略。在目前部門分割情況下,國家知識產權戰略要起到協調部門專行動、屬統一大家思想的作用。第二,它是制度性、政策性和引導性的,還要和其他政策協調,緊密結合。
1.私權原則。國家知識產權戰略要把尊重和保護私權放在首位。為此,要明確國家和企業的行為關系,國家知識產權戰略應該從企業外部發揮作用,補充企業能力不足,而不應該干涉到企業內部。
2.地區分別原則。我國地區經濟發展不夠平衡,所以在制定知識產權戰略時一定要區別對待,發達城市可以高喊「知識產權立市」的口號,而不發達地區,則應該制定一套適合自身發展的有效戰略。
3.借鑒原則。第一是適應潮流,全面接軌;第二是積極參與,掌握主動;第三是有所為,有所不為;第四是本土化;第五是市場化。其實,這是從另外一個角度來談知識產權戰略的原則,該原則的第一條其實就強調了與世界接軌,即借鑒的重要性。而第四條又強調了本土化,就是在借鑒時要從本國實際出發,制定適合本國國情的戰略。

③ 什麼是知識產權戰略

知識產權戰略就是運用專利及其他知識產權制度的特性和功能,從專法律、經濟和科技的角屬度,對有關技術創新知識產權的獲得、保護、實施和管理等所做的總體安排和統一謀劃,是企業從自身條件、技術環境和競爭態勢出發做出的企業技術創新知識產權工作的總體部署,以及為實現創新目標而採取的有關知識產權的根本對策。

④ 實施知識產權戰略應注意哪些方面

作為一個企業的知識產權,不外乎商標注冊保護,專利申報,以及涉及到軟體開發的企業有時候需要等級計算機軟體著作權,農業開發的企業可能有植物新品種權
目前我國的知識產權法律還是比較健全的,所以拋開生產不看,知識產權戰略還是有明確思路的。
商標方面,在商標使用前,一定要先注冊,至少要有受理通知書在手裡,切不可貿然使用自己覺得好而自己並沒有注冊的商標,一面造成無意侵權;並在自己的商標達到一定知名度的時候申請省著名,中國馳名等認定;這些都是一些常規的保護措施,此外還有一些比較好的保護措施,那就是多注冊子品牌保護廣告宣傳的詞。比如瀘州老窖目前旗下就有120多個子品牌,匯源集團每年都要注冊20多個與「匯源」相關的一些商標,這些商標可能很少用,但是他們在很多時候起到的是一個防禦的作用,防止其他企業注冊一些與自己企業類似的商標以混淆市場;廣告詞同樣是很重要的,比如「安踏,永不止步!」永不止步四個字就值得注冊成商標保護,等等!

專利方面,企業的專利相對高等院校教授發明人來說,它的價值得到了最大化的體現,說通俗一點就是這些專利都能直接與企業的產品,銷售額,財政掛鉤,所以保護自己的專利就尤為重要了。第一點,專利在研發階段一定要注意保密,因為除了一些大型項目在研發階段一般是不具備申報專利的條件的;第二,專利沒有申報之前,盡量不要銷售產品。比如我之前遇到的山東的一個企業老闆跟我說自己的一項洗碗機專利因為沒有申報就把產品投入市場了,結果被當地同行抄襲申報專利後反過來告了。第三,盡可能多類別的申報專利,專利分3種:發明,實用新型,外觀。發明專利保護的是最全面的(外觀等除外),同時保護的年限也是20年,但是申報需要的時間也是很長的需要2年半左右,而實用新型雖然保護不全面但是申報時間卻很短,只要5-8個月就能下專利證書,外觀專利則能夠保護到發明以及實用新型保護不到的范圍,所以綜合3種專利的特徵,同一項專利技術,可是同時申報多重專利,比如說發明和使用新型同時申報,既能保護全面又能讓產品盡早上市。

軟體著作權登記的時間還是不是很長的,產品也是抽象的,保護措施相對要輕松一些。
植物新品種權雖然目前有提出來,但是真正需要保護的項目以及活動保護的項目都很少,還有待深開發。

好了,說了很多,作為一個知識產權代理人我知道的也就這一些,也不知道說清楚沒有,如果有什麼地方不明白的可以追問或者網路HI我。

⑤ 知識產權戰略的內容


1.根據中國的實際情況,應特別重視知識產權普及戰略,要讓大家都知專道知識產權是什屬么,它有哪些規則,包括普及它的國際規則。應該象江蘇省那樣提出非常實在的目標。江蘇省知識產權戰略的第一條就是要在5年內,讓一半的江蘇人都知道什麼是知識產權。
2.在創新戰略上,政府管理機關要注意避免因知識產權而妨礙競爭,要讓知識產權真正成為激勵創新的制度。現在,知識產權已成為跨國公司阻礙他人進入市場和自己競爭的工具,中國要防止知識產權被濫用。
3.在應用戰略上,一些短期看來沒什麼應用價值但關系長期發展的項目,國家應該支持。要鼓勵研究部門在研究的第一階段就和應用單位聯系在一起。
4.在保護戰略上,我們的司法保護要給國內權利人更多的途徑,降低成本。中國大多數公司不敢出來維權,不知道能不能贏,贏了執行也難,賠了本連吆喝也賺不到。國外企業則有這個財力維權,起碼能賺吆喝。大家都不維權,缺口就被打開。
5.在人才戰略上,應該是利益保護為主,評獎等措施為輔。成果產生了經濟效益,一定要把該得的利益部分返還給發明人。

⑥ 知識產權戰略是什麼

知識產權戰略
中國是在一個特定的歷史條件下,即多種生產力、多種生產關系並存的現實條件下進行現代化與和諧社會建設的。這決定了一方面中國的現代化與和諧社會建設不可能一蹴而就,它只能是一個長期的歷史過程,需要進行艱苦的量的積累工作;另一方面,在經濟全球化和對外開放的時代背景下,中國只要戰略選擇適當,治理有方,也完全有可能在某些方面實現跨越式發展,也即在相對較短的時間內迅速完成西方發達國家經歷幾百年時間才能完成的歷史任務。
具體而言,在21世紀,中國現代化建設與和諧社會的構建需要重點解決以下兩大問題:一是促進中國經濟增長,盡快實現中國整體從不夠發達到中等發達進而到比較發達,從中低收入到中等收人進而到較高收入;二是推進社會轉型,實現從傳統社會形態走向現代社會形態,推進經濟轉型,實現從傳統農業經濟到工業和服務經濟進而到知識經濟。
上述兩大任務的完成,也就是當代中國現代化與和諧社會的構建,需要我們盡快找到邁向成功的科學路徑。大量的研究成果表明,在知識經濟時代,可供我們選擇的有效路徑之一是在中國積極實施知識產權戰略。

實施知識產權戰略有利於消除經濟社會發展不平衡的根源
經驗表明,在知識經濟時代,促進經濟社會發展的一個極其重要的動力源泉就是知識主體創造的專利技術。而一項知識主體的發明創造每每就意味著一個新企業、一個大市場甚至一個新產業的誕生。有效利用知識產權制度,充分發揮知識資源的杠桿作用,促進經濟發展、財富創造、擴大就業和社會和諧,為全面建設小康社會提供科技和智力支撐,是迅速提升國家整體和不同地區競爭力的一項基礎建設,是實現中國整體和不同區域均衡協調發展的一條重要捷徑。
全球化競爭既提高了地方參與競爭的門檻,同時也開辟了參與競爭的廣闊前景。尤其是現代信息技術為知識資源的開發、利用、傳播、轉化提供了堅實的保障,極大地削弱了區域地位在全球競爭中的重要性,從而為落後地區的迅速崛起提供了無限的可能。只要中國各地認真實施科學的知識產權戰略,切實從觀念、制度和行動等方面迅速行動起來,真正按照知識資源生產、積累、傳播、開發、利用和轉化的要求重組流程,重建管理,調整結構,提高政府、企業和中介機構等各類組織自身的適應能力、應變能力,中國就一定能夠逐步徹底鏟除導致各地經濟社會發展不平衡、不協調的根源,從而盡快實現整體的和諧發展。

實施知識產權戰略有利於調動創造和運用知識產權的積極性
明晰而穩定的產權,既是最持久的投資激勵機制,同時也是最有效的投資約束機制。實用主義法學家邊泌曾經斷言,產權是「人類最光輝的勝利」,「正是因為有了產權,我們才可以戰勝對自然的恐懼,辛勤耕耘,方有今天之世界……」聯合國秘書長科菲·安南也曾指出:「如果沒有保護產權的法律;如果沒有對法治的信心——那麼有效運作的市場將不復存在。」中外經濟社會發展的歷史經驗告訴人們,科學合理的產權制度安排,必然給一個國家的未來帶來民主、和諧和經濟繁榮。
今天,在經濟高度全球化、知識化的新形勢下,知識產權的競爭已成為迄今為止人類社會最高級別的競爭,知識產權的創造水平和保護水平正在成為衡量一個國家綜合國力和持續發展力的根本尺度和標致性依據。世界經濟發展的基本歷程和主要階段是由最初的以物易物發展到以貨幣為媒介,再到金融交易,進而發展到知識產權交易。知識產權在推動當代經濟和社會發展中的地位與作用得到了空前的歷史性提升。它不僅是現代企業進軍世界市場的利器,同時也是保護企業權益的堅強盾牌。

實施知識產權戰略有助於促進中國經濟的超越式發展
有資料顯示,1997年,知識產權出口收入在美國全部出口收入中所佔的比例超過了50%。在其他一些發達國家,知識產權出口額的增長速度也遠遠超過貨物和服務出口額的增長速度。這表明西方主要發達國家在上個世紀末已率先邁入了知識經濟時代。在知識經濟時代,一個國家和企業單純依靠製造業是很難得以成功立足,實現其可持續發展的。按照當前世界產業利潤鏈評估,約80%的工業產品利潤集中在以知識產權為核心的商標、專利許可上;10%在流通領域;10%在加工領域。知識產權的高回報率在信息、生物、材料等高科技產業尤為明顯。例如,半導體晶元價格中,原料和能源的成本最多佔3%,設備和設施的成本佔5%,工人的工資佔6%,其他絕大部分屬於知識產權費用。而且,前兩項成本中轉移支付給上游知識產權人的份額也非常高。知識產權、規模、收益已經成為高技術企業生存的三大要件。其中,知識產權的重要性尤為突出,它決定各國的核心競爭力,決定各國在世界產業鏈條上的上下游分布狀態。

⑦ 簡述知識產權戰略的內涵和特點

知識產權的概念及特徵
知識產權是指人們對智力創造成果和工商業標記依專法享有的權利,包括屬著作權、專利權、商標權及商業秘密權、植物新品種權、集成電路布圖設計權、地理標志權等其他知識產權。
知識產權作為法律所確認的知識產品所有人依法享有的民事權利,具有以下特徵:
1.權利客體是一種無體財產。知識產權的客體不是有形物,而是知識、信息等抽象物。
2.權利具有地域性。知識產權的地域性是指,按照一國法律獲得承認和保護的知識產權,只能在該國發生法律效力,而不具有域外效力。知識產權域外效力的取得,對著作權而言,依賴於國際公約或者雙邊協定即可;專利權、商標權則必須由他國行政主管機關的確認,方可產生法律效力。
3.權利具有時間性。知識產權有一定的有效期限,無法永遠存續。在法律規定的有效期限內知識產權受到保護,超過法定期間,相關的智力成果就不再是受保護客體,而成為社會的共同財富,為人們自由使用。

⑧ 國外知識產權戰略管理和國內知識產權戰略管理有什麼區別和相同點

國外知識產權戰略管理模式:
每一種管理體制都有其特定的管理模式。在討論國外知識產權戰略管理模式之前,我們有必要了解自主創新的循環周期和知識產權的管理步驟。
眾所周知,如果一個創新不產生經濟效益,這個創新的必要性便值得懷疑。如果只是為了申請專利而發明,為了榮譽而申請專利或商標,這便與市場經濟的要求不相吻合。一個發明創新的開始,一定要與生產製造、銷售、發明保護、市場分析或者授權許可、技術轉移相結合。因而創新的循環周期不是靜止的、孤立的,而是流動的,是一個環節扣一個環節並相互影響的。而知識產權的戰略管理不是等有了知識產權後才開始管理,而是從知識財產創新的最初階段到價值獲取、從戰略策劃到影響力的確認等進行全面系統的綜合管理。
一般說來,在國外的企業知識產權戰略管理中有3種管理模式:集中管理模式、分散管理模式和分類管理模式。
集中管理模式的特點是在企業統一的知識產權政策方針下管理運行。研究和開拓發明基金由企業總部提供,所有知識產權事宜,從開始研究到申請知識產權保護、評估、授權許可到技術轉移,均由企業總部的知識產權管理部門統一處理。集中管理的好處在於不會重復研發。總部熟知本企業的知識產權組合和分布狀況,更利於全局性的戰略管理。IBM、朗訊等都是集中管理模式的實踐者。
分散管理模式是將知識產權管理完全授權給企業的各個分公司。各個分公司擁有知識產權的預算和申請量的決策權。但企業總部的知識產權部門仍然負責處理呈交上來的知識產權申請、法律事項和授權許可事宜。代表性的企業為日本東芝公司。在東芝,其專利審核架構將技術前景調查、策劃、研發、試驗、評估、生產銷售、自主使用和技術轉移等結為了一體。
與分散管理模式不同,分類管理模式主要是根據技術類型來進行知識產權管理。如佳能公司,不僅全球有諸多分公司,其產品也是從照相機、列印機、復印機到工業用的各種設備,五花八門。用技術分類的方式對知識產權進行管理不僅可以有效地避免重復研發,而且可以充分發揮各產品生產公司的研發熱情。

如何進行知識產權戰略管理:
無論以何種模式來對知識產權進行戰略管理,但有幾點是共同的:
首先,在進行知識產權戰略管理布局時,一個企業或決策部門必須弄清楚自己的公司擁有哪些知識產權資產,知識產權組合狀況如何,知識產權資產對於企業商業成功的重要性,是否充分了解競爭對手的知識產權戰略組合,是否不得不依賴其他擁有知識產權的企業來開拓市場,企業內部是否有相應的知識產權方針和知識產權戰略。
其次,制定知識產權戰略時必須考慮以下幾個重要步驟:對競爭對手進行專利組合檢索分析;只有當一個技術能帶來市場價值時,才考慮為該技術申請專利;進行戰略考量,圍繞核心技術申請專利;除非有能力保護或商業化一項技術,否則不要申請專利;什麼應該申請專利和什麼只應該當作商業秘密來保護,兩者之間應該保持合理的比例;對於以出口為主的企業來說,一定要盡可能利用專利資料庫里的信息來制定商業策略;有效地利用知識產權組合來進行商業融資。
再次,在對企業知識產權進行戰略管理時,較為行之有效的方法有:在登記注冊知識產權資產時,准確地記錄所有有關該項資產的詳細資料並且定期檢查;巧妙地利用所能用到的法律機器對知識產權進行保護,並不是非要花費昂貴的代價;評估每一項知識產權資產的價值並且把其反映到資產平衡表上;確定知識產權的商業化不會將公司置於一個危險的境地,在進行商業營銷前要牢牢把關等。

⑨ 知識產權戰略有什麼意義

企業建立知識產權戰略的意義主要表現在以下四個方面:
一是全面提升企業核心競爭力,持續版地提高企權業的發展與創新能力;
二是完善和規范企業現代管理制度,優化資源配置,降低成本,實現企業經濟利潤的最大化;
三是降低潛在的侵犯他人知識產權的法律風險,保護企業自身的合法權益;
四是讓企業成為企業新的、潛在的利潤增長點,通過知識產權交易等策略實現其資本擴張與市場壟斷。
總的來說,知識產權戰略實施對於企業的發展具備有推動作用。出於對企業長遠發展的考慮,實施這一戰略確實能夠加強企業的總體競爭力。而聯瑞是屬於知識產權整合型的服務機構,在這一方面該是可以提供權威專業的服務的。

⑩ 知識產權的戰略

知識產權戰略是一些國家的一項長期發展戰略。他對提升國家競爭力版有很大的作用。權1979年,美國政府提出「要採取獨自的政策提高國家的競爭力,振奮企業精神」,並第一次將知識產權戰略提升到國家戰略的層面。從此,知識產權戰略成為美國企業與政府的統一戰略。美國在知識產權的法律上進行了一系列的修訂和擴充。1980年通過《拜杜法案》,1986年又通過《聯邦技術轉移法》以及1998年的《技術轉讓商業化法》。1999年美國國會又通過了《美國發明家保護法令》,2000年10月眾參兩院又通過了《技術轉移商業化法案》,進一步簡化歸屬聯邦政府的科技成果運用程序。此外在國際貿易中,一方面通過其綜合貿易法案的「特殊301條款」對競爭對手予以打壓,另一方面又積極推動世界貿易組織的知識產權協議的達成,從而形成了一套有利於美國的新的國際貿易規則。與此同時,美國同時非常注重知識產權戰略研究。如美國CHI研究公司的「專利記分牌」系統,運用文獻計量分析方法,對科學論文和專利指標進行研究,已經被許多國家使用。

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