A. 知識產權所面對的風險有哪些
知識產權法抄律風險指企業經營過程中有意或無意對他人知識產權構成侵害的風險，以及內部職工、交易對方及競爭對手因各種原因給本企業造成的知識產權侵權風險。
在工商管理機關核准企業名稱時，行政區劃、行業、組織形式一般都已經確定，只有字型大小需要選擇確定，並經核准。企業名稱如同人的名字，一般人都希望通過好的名字引起相關公眾的注意，在使用中形成自己的品牌，並且企業名稱（字型大小部分）本身就是受法律保護的權利。但使用不當，則會給自己帶來巨大的風險，特別是，有些企業在設立過程中出於「搭他人便車」的動機，有意無意地讓自己的企業字型大小與他人的企業字型大小、商標等相似甚至相同，這往往會給自己的企業帶來意想不到的侵權風險。
B. 初創企業怎麼避免知識產權的風險
一注意創業形式的選擇
個人創業可以選擇的法律形式主要有：申請登記從事個體工商戶，設立合夥企業，設立個人獨資企業，設立有限責任公司。各自承擔的責任形式是不一樣的。
二注重各類協議、章程和公司制度
比如投資者之間要簽訂合夥協議、投資協議、章程。合夥協議和公司章程都是企業的「憲法」，是投資者之間權利義務分配的依據，主要涉及了利潤分配和權力的行使等。一旦有一方違反相關規定就守約方是可以依據約定追究違約方責任。
三注重知識產權保護問題
不少企業對商標、專利、商業秘密等知識產權普遍不重視，以致發生技術泄密和侵權事件。為此創業者需要建立知識產權整體保護策略、方案設計，建立企業內部商號、域名、商業秘密保護制度，及時進行商標專利申請、及時申請版權注冊，申請著名商標、馳名商標認定，及時進行知識產權海關備案、質押登記;發生侵權的時候要及時提出異議、復審行政程序，發生糾紛時注意知識產權保護調查取證。綜合運用行政保護與司法保護兩種途徑開展知識產權保護。
注意合同簽訂事項
簽訂前對合作對象的主體資格進行審查。
1、審查合作方的基本情況。先要了解對方是否具備法人或者代理人資格，有沒有簽訂合同的權利。
2、審查合作方有無相應的從業資格。
3、調查合作方的商業信譽和履約能力。
4、查閱國家對該交易有無特別規定，目的在於確定雙方的權利義務是否合法有效;涉及特種經營行業的，還需要查看是否有特殊的經營許可證。
5、涉及專利、商標、著作權的需要查看是否為專利、商標、著作權的所有權人。
五注意用工問題
六債權債務管理
企業自身要建立賬款回收制度以及逾期款催收制度，也要結合對合同的審查和履行的規范來規避風險。對重大的項目和合同要提前進行資信調查，對遇到有逾期情況的客戶要主動了解其經營狀況和資產情況，摸清其資產范圍、性質和權屬，一旦發生訴訟可以直接進行保全，防止損失的擴大。
C. 企業如何應對知識產權被侵權的風險答題
1、加強知識產權管理體系建設。
企業首先應當加強知識產權體系建設，根據企業自身特點和發展目標，自己或委託專業機構構建符合自身發展特色的知識產權管理體系，保證領導重視、全員參與，設立知識產權部門，明確各部門功能權責，並建立完善相應的知識產權管理制度和管理流程，規范研發成果通過專利申請、技術秘密等方式進行保護，制定知識產權運用、風險管控等程序，形成科學、合理、有效的知識產權管理體系。
2. 實施知識產權風險預警。
知識產權風險的產生是由於經營管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風險防範是降低風險的主要且有效途徑。
在企業研發活動中，在項目立項階段，應認真進行專利檢索和分析評判；研發活動完成後，通過健全的評審程序確定有效的保護形式，及時採取申請專利等不同的形式對研發成果進行保護；在采購階段評價供應商知識產權狀況，通過合同的方式約束供應商，以避免由於供應商對他人知識產權的侵權給企業造成知識產權侵權風險；新產品銷售前，加強專利預警、商標、營銷方案、廣告語等相關知識產權查詢，規避侵權風險，同時還應當加強對競爭對手的定期監控，防止他人侵犯本企業的知識產權。此外，若企業採用委託研發或委託製造的方式與他人合作，在合同中需對知識產權相關權利的歸屬、使用和收益進行明確的規定，簽訂保密協議等具有法律效力的條約，以防止他人侵佔本企業的知識產權。
3.建立健全知識產權檔案。
知識產權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據，健全完備的知識產權檔案可有效地應對侵權訴訟。健全完整的知識產權檔案包括研發活動的研發記錄、知識產品評審資料、專利申請文件交底書等與研發成果相關的所有資料和文件，其中專利內容不僅包括技術研發相關文件、申請專利原始文件、專利證書等，還應包括專利申請修改過程文件、專利年費繳費票據、專利變更文件等，具體的企業知識產權檔案應根據知識產權活動的特點進行整理歸納，保證各類資料文件的完整完備，以更好地防範和應對知識產權風險。
4.採取合同約束防範措施。
合同是市場經濟活動中重要且基本的法律文件，企業在知識產權風險管理中應積極地利用合同的法律效力來防範風險。在采購環節中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產品不侵犯他人知識產權或一旦侵權，供應商承擔相應的侵權責任；自主研發後委託他人製造時，企業與指定廠家簽署合同時，應在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產權進行保密；對於合作開發的技術，應明確合作中各方對研發成果的所有權、使用權和收益權。
為防範企業員工不當行為給企業帶來的知識產權風險，尤其是企業核心管理和技術人員在設計過程中可能會重復以往的設計方案、技術解決方案等，若此類人員跳槽到其他企業，易引起法律糾紛，給企業帶來知識產權風險。因此企業還應當加強對企業人員的合同約束，與企業員工簽訂職務發明歸屬、競業禁止等協議，明確員工應保守商業機密、技術機密，從而防範內部用工流失給企業造成的知識產權風險。
5. 利用專利信息進行技術方案規避設計以防範侵權風險。
企業在產品投放市場時，對前期未進行充分檢索或針對意外出現的侵權風險進行預警、FTO分析，以避免投放市場後的侵權訴訟。如果發現存在侵權風險時，可以利用專利信息，例如專利權人為獲得專利而放棄的技術、現有技術中描述的技術、省略部分要素及相應性能的技術、說明書及附圖中記載，但未反映在權利要求書中的技術方案來有效規避侵權風險。
D. 知識產權管理中的法律風險
公司知識產權管理中的法律風險是指公司無形資產缺乏必要的有效的內部制度保回護而被非法泄漏、傳答播、復制、仿冒的可能性。包括但不限於，1、公司缺乏知識產權保護的規劃和流程;2、公司商業秘密缺乏保護措施;3、公司知識產權未進行合法、有效、有計劃的注冊申請;4、許可他人使用公司知識產權缺乏有效監管;5、對侵權行為缺乏必要的制裁措施和行動等。
E. 如何降低企業知識產權侵權風險以及對幾個問題的探析
1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。
F. 如何加強企業知識產權管理中的風險控制
近年來，隨著我國產業升級和國際化進程的推進，中國企業遭遇的專利糾紛呈愈演愈烈之勢，企業間的競爭已從傳統的經營、銷售、市場手段延伸到專利訴訟。
傳統企業知識產權風險一般存在下面幾個問題：
企業知識產權保護意識薄弱；
知識產權風險預警制度環境不完善；
知識產權風險把控專業能力不足；
知識產權保護政策體系不健全。
六大步驟，全面控制消除潛在的知識產權風險：
1、系統分解產品
對產品結構和所採用的技術層層分解至最小單位，形成產品分解樹。
2、充分檢索專利
針對產品的銷售區域，對產品所採用的技術進行全面的專利檢索。
企業專利檢索由於缺乏戰略性、持續性，檢索人員素質不高等局限性的存在，會導致了企業專利風險的發生。
3、評估專利風險
對檢索所得出專利文獻進行詳細分析，挑選可能構成侵權的專利，並評估其風險。
4、設計規避方案
針對具備侵權可能性的專利進行相應的規避方案指導設計，全力化解潛在威脅。
5、部署防控預案
針對無法規避的專利從商務、法律、市場、生產、銷售等各個領域、環節，部署系統性的防控預案，將專利風險降至最低。
6、生成專利風險地圖
將分析所得專利標記於產品分解樹上，全面把控產品面臨的專利風險。
我們已經為多家企業提供了創新產品的專利風險分析和預警服務，為這些企業顯著減少了產品侵權的可能性，促進產品在市場上的銷售。
G. 知識產權如何進行風險管理
知識產權風險管理牽涉到的問題很多，需要有懂相關法律的專門人才根據實際情回況評估答，然後再做管理計劃。如果你是企業，最好先找有一定聲望的知識產權代理公司做一個全面評估，再聘請一兩個專業人員根據評估結果管理。
H. 如果單靠企業自己來管理自己的知識產權，會有什麼風險呢
今年的知識產權沒有更新，還是沿用去年的知識產權保護法，國保護知回識產權工作經過二答十多年的發展，已取得了長足的進步，但現狀仍不容樂觀，隨著時間的發展，在近幾年可能會相應改變。
知識產權，指「權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的專有權利」，一般只在有限時間期內有效。各種智力創造比如發明、文學和藝術作品，以及在商業中使用的標志、名稱、圖像以及外觀設計，都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。
I. 知識產權運營模式有哪些 企業的知識產權有哪些風險
發明專利的申請1、發明專利申請審批流程:專利申請→受理→初審→公布→實專質屬審查請求→實質審查→授權2、 申請發明專利需要提交的文件1） 請求書：包括發明專利的名稱、發明人或設計人的姓名、申請人的姓名和申請名稱、地址等。2） 說明書：包括發明專利的名稱、所屬技術領域、背景技術、發明內容、附圖說明和具體實施方式。3） 權利要求書：說明發明的技術特徵，清楚、簡要地表述請求保護的內容。4） 說明書附圖：發明專利常有附圖，如果僅用文字就足以清楚、完整地描述技術方案的，可以沒有附圖。