知識產權高級顧問總監

『壹』 泛鵬天地可以幫助中小銀行解決哪些難題

泛鵬天地天地可有效的幫助商業銀行提升精細化管理能力，助力行內數字化轉型，解決行內管理難，提升難，缺人才，少經驗的難題。科學定價、資產負債管理、管理會計等自主知識產權產品能夠幫助銀行客戶建立高效、穩定的精細化管理體系，有效提升精細化管理的前瞻性和精準性，實現決策科學化、管理信息化與自動化，最終實現讓管理更加簡單，經營更加智慧的目標。

『貳』 什麼是知識產權顧問需要什麼專業知識

一、知識產權顧問泛指知識產權代理公司的知識產權代理人員，是幫助客戶注冊商標和申請專利、版權登記等業務的專業人員。

協助客戶知識產權制度建設、科研開發、技術分析、知識產權保護，並為之提供專業的意見和建議，同時，在客戶遇到知識產權糾紛時，能為客戶與代理機構、律師事務所之間架起一座橋梁，尋找最佳的知識產權保護和處理方案。

二、知識產權顧問要需要知道行業的法律知識，專業知識，溝通能力，知識面要廣。

但知識產權顧問最重要的技能不限於需要具備一定的專業知識，並且根據每個事務所的業務特點具備符合事務所業務特點的知識。比如事務所主要做專利信息分析的，這方面的知識就要重點學習。也包括市場需要的商標、專利、版權的非訴知識和糾紛知識。

(2)知識產權高級顧問總監擴展閱讀

1、顧問的日常工作包括利用公司資源和平台，負責維護和開發新老客戶，針對客戶的不同需求，提供專業的基本咨詢和產品介紹，並建立客戶檔案，確認代理意向。這是顧問常態化的工作，也是業務來源的保證。業務做的好的人員一定是聯系意向客戶比較多比較成功的人員。

2、知識產權顧問高級的客戶開拓方式：運用自己的心智和能力，快速處理一些客戶事宜，調動自己的資源爭取解決一些客戶大的需求，和優秀的溝通也是密不可分的。當然包括商業的公關技能。

3、知識產權顧問和代理人和律師一樣是屬於匠人，需要長期的學習積累才有一定的專業素養。專業的長期積累會有機會使得很多顧問轉化為律師、代理人。甚至是職業經理人和老闆。

『叄』 CAIIPS：智能終端企業海外專利布局及知產風險管理策略

由YIP Events主辦，上海人工智慧技術協會、集成電路知識產權聯盟、德中人工智慧協會及中日人工智慧協會支持的中國人工智慧知識產權峰2020以「知識產權賦能AI產業創新」 為主題於12月10-11日在上海宏安瑞士酒店召開。吸引了270餘位人工智慧IP人參加，為海內外人工智慧知識產權機構及從業人員提供了高價值的信息交流平台。

峰會由半天的會前研討會與兩天的專題分享組成。會議主要圍繞現有制度體系下如何最大化保護人工智慧知識產權，企業商業秘密、著作權、數據保護與合規、專利的保護策略與挑戰、人工智慧產業標准化與專利池建設、出口管制政策與應對、開源軟體、專利運營成果轉化等前沿問題，同時就人工智慧對知識產權制度帶來的沖擊、人工智慧產業各參與主體的法律訴求、全球主要國家及地區人工智慧領域知識產權政策的發展進行深入討論。

12月11日上午11時許大會進行了當天的第二個小組討論，本次討論由由 萬慧達知識產權合夥人李江先生擔任主持人，由美的集團IoT事業部的知識產權負責人樊思遠先生、小米公司人工智慧知識產權專家劉超先生、紫藤知識產權運營有限公司的張娜總監和商湯 科技 知識產權高級經理劉嬋女士 為與談人，本次討論圍繞 「智能終端企業海外專利布局及知識產權風險管理策略」 話題展開。

「知產前沿」新媒體將此次小組討論的要點整理成文以饗讀者，供參考學習。

李江先生率先就該主題提出了自己的理解。未來萬物皆終端。企業的傳統業務隨著產品迭代更替，逐漸智能化、物聯網化。在這一過程中，企業必然面臨終端海外布局和知識產權風險管理策略問題，這本質上是攻與防的配合。

一、AI時代的企業轉型——美的經驗

樊思遠先生為大家分享的是家喻戶曉的美的公司如何在AI席捲的時代成功轉型。

（一）全新挑戰

美的集團的IoT（Internet of Things）事業部的前身是成立於2013年的美的智慧家居研究院，作用定位為智能家居的共性研究，對美的的智能轉型來說至關重要。

曾經的美的是傳統的製造類企業，專利風險對策較為簡單。企業內部風險防控重點在於自主研發的價值高、難以被取代的核心技術，包括專利風險調查、專利規避以及與其他公司的專利交叉授權，或是布局自己的專利武器庫與其他競爭對手實現軍事競爭格局。而非關鍵性技術會從供應商采購，以協議的方式約定供應商為企業提供知識產權擔保，供應商再由上游供應商提供技術擔保，以分擔風險。總體而言，

智能化的發展使得大數據、無線連接技術等跨界技術不斷引入到家居領域，形成新型的智能家居行業。在通信領域涉及到許多標准必要專利；蜂窩網路技術或是WIFI技術的專利權人轉向對終端直接授權專利，風險轉嫁到了終端設備廠商，而無線通信模組、無線通信晶元等製造商逐漸免除了被收取專利費的風險。供應商逐漸不再為企業提供擔保，全新的 游戲 規則向傳統製造業的規則發起了挑戰。

（二）沖突應對的思考路徑

要化解智能行業規則和傳統製造業規則的沖突，需要在更加細化的問題中理清思路：

第一，專利付費的「黑匣子」。

標准必要專利推動行業發展、為知識付費已成為共識。然而，專利是由各研發廠商自行申報的，我們無從得知其專利的底層技術如何、標准必要專利是否客觀存在，以及專利權利是否完整、無瑕疵。這種不確定性引發了家居企業為專利付費的擔憂，家居企業明顯缺乏技術專業的談判籌碼。

第二，專利付費的成本與效益。

家電智能化在家電溢價中究竟發揮了多少效用？根據目前的觀察，無線通信和AI等技術能夠為智能化家電產品帶來約5%以內的溢價。從成本角度，為專利支付合理對價才為企業所接受。在蜂窩網路技術確定的模式中，對價是根據廠商提供的出廠價格確定費率或統一的費率進行定價，歸根結底是以產品的整體售價推算。若企業為多項技術支付專利費，支付成本很可能超過產品本身售價、明顯超過了智慧家居的溢價率。另外，企業為專利付費的結果究竟是增加自身的競爭優勢，還是削減自身的成本優勢？

基於專利付費成本、溢價與用戶需求關系的錯綜復雜，上述計費模式如何套用、調整才能實現效率最大化是重要的議題。

從行業發展的現實角度出發，智慧家居新興產業還是需要以家居製造業掌握主要話語權，而不應當受通信行業的規則主導。

李先生對傳統家電企業面臨的挑戰進行了補充。他認為，傳統家電企業迎來AI時代，最核心的是定價問題和溝通問題。定價問題，更多涉及的是經濟學和科學技術；溝通問題，需要的是時間。

二、企業知識產權風險管控——小米經驗

劉超先生目前主要從事IP in house的工作，從企業的知識產權工作者角度分享我們如何做好風險管控。

（一）小米模式概述

（二）風險最小化

雖然生態鏈產品模式有IP風險，但是在進行專利投資時，可以先行分析各個投資對象的專利，便能夠在領域內優中選優。在每個項目中企業的IP風險防控都需要抓早、抓全，專利工程師必須在立項階段就通過專利分析，把涉及到專利技術的項目內容檢索出來，得出IP上的建議並傳達至產品團隊或公司管理層。存在風險時，企業需要整合出風險評估報告以形成競爭對手和投資專利的數據畫像，並事先規劃風險應對的手段。

風險評估過程中，不可單純分析專利，還需要根據競爭企業的商業方式分析他們的訴訟進攻模式和容忍度，估算訴訟發起的可能性，了解其發起的是單純專利訴訟訴訟或是結合其他知識產權的復合型訴訟。規避企業訴訟模式也是減少風險的方法之一。

（三）專利對企業賦能的影響

規避IP風險的最好方式就是在技術上占據領域內的絕對優勢。例如，AI與5G都是技術趨勢，小米正在做關於5G技術融合到AI的產品上的發展趨向報告，在最前沿的領域中提前進行專利布局。

專利賦能企業必須注重專利研發的專業性。幾年前，小米進行了一項製造電飯煲的「新國貨」計劃。起初，小米以日本電飯煲特有的發熱技術為始發點進行了專利檢索，將該技術領域內最資深的、手握發明專利數量最多的日本電飯煲發明者請來，將電飯煲技術與小米自己的IoT技術相融合，最終產出了帶有小米IoT技術的智能電飯煲。傳統家電必然會進入技術先進化、智能化，我們需要注重傳統技術與自己的技術融合，處於行業先佔地位，方可規避風險。

（四）風險評估制度

企業規模大，知識產權工作人員的工作量隨之增加，所以企業內部需要建立和完善風險評估制度，甚至是讓每個產品都經過信息化評估，避免風險因素的遺漏。產品都是不斷迭代的，所以多產品的風險評估也需要不斷更新升級。可以將先前分析產品或者領域的結構保存下來，基於原始結構進行再分析，提高工作效率。

三、海外知產風險防控

劉嬋女士聚焦於海外知識產權風險防控，分享自己的經驗與看法。

（二）競爭對手監控

企業大部分的知識產權風險來自於競爭對手。通過對企業所處的技術領域的海內外主要競爭對手進行定向專利監控和風險防範，不僅能夠直接降低企業知識產權風險，同時能夠間接獲取到競爭對手在海外的產品特點、專利布局情況等。這為企業海外的市場競爭提供非常有效的支持。

（三）企業知產人才隊伍培養

海外知識產權風險防範的實施，歸根結底有賴於企業內外部專業人員的執行。針對性的培養計劃，對建立一支有經驗、有效率海外知識產權風險防範人才隊伍有著不可取代的意義。此外，還需要構建外部專業服務體系，特別是知識產權專業的代理機構、律師事務所，對企業風險防範項目的實施起到專業支持。

四、終端企業知產風險管理與海外專利布局——紫藤經驗

我們需要思考，適用什麼樣的科學方法論，才能使得日常的專利布局、風險排查、訴訟應對工作顯得更加順暢合理？

（一）風險識別

第二步， 如果企業在海外市場佔有一定的份額，如何應對產品流通至海外時收到的律師警告函？如果積極應對，是否會招致更多警告？

（二）風險分類與應對

（三）外部輔助

初創型企業或微小型企業，人員較少、資源有限，但需求量、工作量不小，那麼企業就必須考慮如何通過專業機構為企業進行海外布局，利用外部資源將有限的資源投到刀刃上。而大型企業，內部分工布局體系較健全，在企業創新產品上市前專業的第三方機構即介入產品規劃和專利布局方向，這是深度合作。紫藤的願景正是成為全球創新企業的IP服務商。

五、企業並購中的知產戰略

劉經理基於小米生態鏈投資策略分享了企業並購中的知識產權戰略經驗。小米的生態鏈投資並購過程中提倡各企業的獨立性，在擴充生態鏈規模的同時要保持企業的自由發展。如果生態鏈公司有自己獨立的知識產權部，有自己強大的知識產權儲備和管理功能，可以自己主持事務；規模小的企業在知產管理稍有欠缺，小米可以給予其一定指導和培訓。

小米於2017年與諾基亞達成交叉許可，購買了其一部分專利。出於對知識產權的尊重和企業正常商業運營的考慮，要在專利付費過程中平衡的企業成本與企業的商業運作，合理的專利費能夠推進企業國際化進程。也許我們還可以賦予專利許可更加豐富的內涵，由單向的許可轉向互利共贏，充實合作雙方的 科技 實力。

關於美的收購庫卡，樊經理解釋道，雙方的收購協議規定要保證庫卡的知識產權獨立性，所以未做知識產權的整合。

六、國際訴訟初探

海外訴訟成本主要以律師費用和案件和解成本組成。以美國案件為例，據統計，從應訴到開庭之前和解，僅律師費即可達到約150萬美元，和解費用需要另外計算，這導致了企業在海外布局面臨的訴訟風險巨大。現在，為了幫助企業應對高風險的國際訴訟，出現了海外訴訟風險保險，適合於小型企業作風險應對參考。

紫藤運營公司有一個部門是許可訴訟爭議部門，每年約管理50多起訴訟案件，幫助面臨訴訟的中國企業實現與美國律師的對接，或者通過內部律師和美國律師外部合作的模式。這種內外聯動模式可以分擔企業的四方面擔憂：一是檢索，美國律師按小時計算無效檢索和分析的費用；二是證據收集，國內企業的證據收集都是在國內進行，如果美國律師到國內取證，所有的差旅費需要企業承擔；三是企業內部人員培訓，到discover階段培訓企業內部人員做充足的准備；四是許可談判支持，以專業機構的實際經驗帶領企業規避談判風險。

『肆』 尹新天的簡介

國家知識產權局條法司司長
主編專利代理概說(新編中國專利教程). 北京 知識產權出版社 2002
1977年畢業於重慶大學工業自動化儀表專業，1981年畢業於中國科技大學研究生院．在中國科學院自動化研究所完成學位論文,獲得碩士學位。
曾在美國專利局進修6個月．在德國聯邦專利局、德國聯邦專利法院進修6個月,在美國芝加哥John Mashall法學院進修3個月,在德國馬普學會(Max Planck Institute)知識產權研究所進行6個月的專題研究。
自1982年起在原中國專利局、現國家知識產權局工作。1985年至1988年任專利復審委員會復審委員；1988年至1994年任專利復審委員會物理申訴室主任；1994年至1998年任審查業務管理部副部長；1998年任國家知識產權局條約法規司司長。
2010年3月從國家知識產權局退休，現任北京萬慧達知識產權代理有限公司高級顧問。

『伍』 知識產權顧問的職責有哪些

（1）審查、製作申請專利的文件。
（2）審查商標設計並申請注冊。
（3）與國家知專識產權局在本單位所在地屬的省會所設的代辦處建立聯絡關系，負責知識產權事務工作。
（4）審查、組織論證發明成果和設計的商標的實施可行性。
（5）審查、分析單位引進的知識產權成果（專利、注冊商標、技術秘密或稱專有技術）的質量和實施的可行性。
（6）設立本單位知識產權信息管理機構，及時把最新技術成果信息提供給單位相關部門。
（7）制定單位科研計劃和技術攻關計劃，推動智力成果轉化。
（8）處理和協調單位內部和對外的知識產權糾紛，代理單位知識產權糾紛訴訟。
（9）制定單位知識產權管理制度。
（10）做好單位知識產權方面的宣傳教育工作。

『陸』 中國專利法詳解的作者簡介

尹新天，1977年畢業於重慶大學工業自動化儀表專業，1981年畢業於中國科技大學研究生院，在中國科學院自動化研究所完成學位論文，獲得碩士學位。1980年在美國專利與商標局進修6個月，1984年在德國聯邦專利局、德國聯邦專利法院進修6個月，1992年在德國馬普學會（Max Planck Institute）知識產權研究所進行6個月的專題研究，1994年在美國芝加哥John Mashall法學院進修3個月。自1982年起在中國專利局（後更名為國家知識產權局）工作，曾任專利復審委員會復審委員、專利復審委員會物理申訴室主任、審查業務管理部副部長、國家知識產權局條約法規司司長、國家知識產權局新聞發言人。2010年3月從國家知識產權局退休，現任北京萬慧達知識產權代理有限公司高級顧問。

『柒』 北京乾順知識產權代理有限公司怎麼樣

簡介：北京乾順知識產權代理有限公司是經北京市工商局批準的，由多位經驗豐富的知識產權高級顧問組成。公司有多年的知識產權方面的處理經驗，精通申請的相關法律及程序。公司配備現代化的辦公設備和軟體，建立一整套規范嚴謹的代理工作程序。
法定代表人：常艷霞
成立時間：2011-05-06
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：110105013853162
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市通州區磚廠北里142號樓2層4209

『捌』 快樂同盟的快樂同盟大事記（2009年—2010年）

1、2009年3月，快樂同盟2008年培訓專業錄取結果喜人，聯考通過率100%，本科上線率95.2%，繼續以絕對優勢遙遙領先於其他業內同行，成為中國傳媒大學、北京電影學院及上海戲劇學院優秀生源基地。受到多家媒體的關注。
2、2009年5月，快樂同盟內部教材於國家知識產權局備案，該教材題庫由國內各大高校考官聯合編撰，歷年考試原題命中率超6成，為本校學生考取國內一流大學提供強有力的保證。
3、2009年6月，快樂同盟教學過程全面貫徹低碳概念，所用書本全面升級為可再生紙，使學生從小培養環保理念及社會責任感。
4、2009年7月—12月，快樂同盟組織學員進入湖南衛視、湖南經視等多家媒體參觀學習18次，走進「快樂大本營」、「天天向上」、「越策越開心」等眾多知名欄目現場，與包括汪涵、李響、何炅在內的眾多一線主持人交流學習經驗，進一步提高學員的學習興趣。
5、2009年8月，快樂同盟Diversity學習法獲得國家專利，該學習法從2004年沿用至今，在教學過程中起到至關重要的作用。
6、2009年9月—12月，時任快樂同盟教學總監周毅受AIESEC國際組織邀請，前往歐洲十五國的著名高校就中國文化進行學術交流，在歐洲引起廣泛關注，深受好評。
7、2009年10月，「快樂同盟」第5次教學研討會召開，會議邀請英國廣播電視公司（BBC）著名製片人Thomas Sobolewiski與本校老師學術交流，並正式簽約成為「快樂同盟」高級顧問。
8、2009年12月，快樂同盟繼續與中國傳媒大學、北京電影學院、浙江傳媒學院、中央戲劇學院、湖南大學等10餘所高校建立聯系，並與參與2010年藝術考試命題的教授、老師進行學術交流，由「快樂同盟」教研組編撰的2010年考試題庫於本月末正式出爐，為學員在2010年藝術考試中取得優異成績提供強有力的保證。
9、2009年12月，快盟教育集團旗下擁有「快樂同盟」、「芒果訓練營」、「芒果衛視」三大注冊商標，獲得mangotv國際域名所有權，為快盟教育未來的國際化發展戰略提供保證。
10、2010年3月，快樂同盟2009年培訓專業錄取結果喜人，聯考通過率100%，本科上線率96.3%，繼續以絕對優勢遙遙領先於國內同行。
11、2010年6月，快樂同盟2010中學生音樂之旅演唱會在湖南大劇院舉行，晚會快樂同盟學員自導、自演，吸引了長沙超過11所中學學生參與，湖南教育頻道對本次活動進行了全程報道。湖南省文化廳市場處處長、湖南大劇院總經理陳介輝先生也親自蒞臨活動現場，給予本次活動高度評價。
12、2010年7月—8月，湖南衛視「快樂大本營」、「天天向上」、「智勇大沖關」等眾多名牌節目邀請快樂同盟學員擔任表演嘉賓，效果出眾。
13、2010年8月，快樂同盟組織學員飛至上海參加世博會，讓學生充分感受世博氣息，增長見識。
14、2010年9月，受湖南電視劇頻道「脫穎而出」邀請，快樂同盟擔任該節目總決賽媒體評審團。
15、2010年12月，快盟學員肖思坤參加湖南經視校花評選順利晉級全國六強。
16、2011年1月，湖南省藝術聯考舉行，快樂同盟考題原題命中率超60%，為學員在聯考中取得優秀成績奠定堅實基礎。

『玖』 哪些名人在西南財經大學天府學院就讀過

中國證監會主席 尚福林（2006 CCTV中國經濟年度人物)
國家審計署審計長劉家義
中國證監會副主席 庄心一
中國證監會主席助理劉新華
中國證監會主席助理姜洋
全國政協經濟委員會副主任 段應碧
中央財經領導小組辦公室副主任 唐仁健
中央匯金公司總經理 謝平
中國人民銀行研究局局長，中國金融學會秘書長： 唐旭
國家開發銀行副行長 王益
中國進出口銀行董事長、行長李若谷
廣發證券現任總裁 --李建勇 現年50歲、經濟學博士、曾任西南財經大學教授
招商銀行行長 馬蔚華 （2001 CCTV中國經濟年度人物）
交通銀行董事長 蔣超良
前華晨集團總裁 仰融
光大銀行集團副董事長、光大永明人壽董事長 許斌
深圳證券交易所總經理 張育軍
北京銀行董事長 閻冰竹
四川省委副書記、省紀委書記 李崇禧
四川省副省長 黃小祥（南財經大學經濟學碩士研究生，畢業留校任教）
四川省副省長 原樂山市委常委、峨眉山市委書記、原資陽市委書記 鍾勉（西南財經大學經濟
學院社會主義市場經濟研究專業研究生畢業，經濟學博士）
四川省副省長 原四川省財政廳廳長、南充市委書記 王寧 （西南財大財政學專業博士研究生）
四川省副省長 原民建中央常委、四川省委主委，省人民檢察院副檢察長 陳文華（西南財經大
學會計系會計理論專業研究生畢業，經濟學碩士）
江西省副省長趙志勇（西南財經大學貨幣銀行學博士畢業）
四川省副省長 魏宏
重慶市副市長 吳家農 （四川財經學院政治經濟學系政治經濟學專業）
重慶市副市長 周慕冰 （西南財經大學金融系貨幣銀行學專業碩士研究生）
重慶黔江區副區長洪天雲（西南財經大學經濟系）
重慶長壽區副區長 陳大奎（西南財經大學工業經濟專業）
2005年胡潤中國富豪榜榜單人物，銀河集團董事長 潘琦
《福布斯》中國富豪榜61位，原朝華集團董事長 張良斌
中國金融出版社社長： 林鐵鋼
中國地產界「鬼才」，國內著名房地產專家： 馮佳（萬科三進三出、王石三顧馮佳）
美國華盛頓州政府經濟研究中心主任，華裔經濟學家 王伯慶
.......

西南財經大學是原中國人民銀行總行直屬院校的老大，在銀行金融界的地位是非常高的，今天很多金融機構的一把手都是西南財大的畢業生。在全國金融系統（含證券保險）都非常認可西財。1995年，西南財經大學（人民銀行老大）、上海財經大學（財政部老大）、對外經濟貿易大學（外經貿部老大）3所財經院校首批進入了211工程建設。西南財經大學是教育部直屬的首批211工程重點院校（原人行院校的老大）、東北財經大學是省屬一般院校（原財政部院校的老三）
就業的話西南財經大學在東南沿海的影響力是最大的（特別是在深圳，被列為可以個人身份落戶深圳的創新人才院校。深交所就是西財人一手建立的，被深圳市長稱為對深圳貢獻最大的幾大高校之一。），另外就是西部地區幾乎壟斷了西部的金融系統。
本科階段在財大（52年起算）就讀，在位的正部級及正部級以上沒有.
本科在財大就讀，在位的副部級有：

李崇禧:現任四川省委副書記，省紀委書記，
吳家農:現任重慶市副市長
段應碧：現任國務院西部地區開發領導小組辦公室副主任，全國政協委員，政協經濟委員會副主任，研究員。 研究生階段在財大就讀，在位的正部級部有：
尚福林：中國證監會主席，歷任央行副處長、處長、副司長、司長。1994年尚福林擔任中國人民銀行行長助理，1996年擔任中國人民銀行副行長，期間獲得西南財經大學金融學博士學位。後任農業銀行行長。
研究生階段在財大就讀，在位的副部級有：
黃小祥:現任四川省副省長，1982.07 —1986.02 在西南財經大學經濟學碩士研究生班學習。
謝平：現任中央匯金公司總經理，1984年獲西南財經大學經濟學系經濟學碩士學位。
庄心一：現任中國證監會副主席，西南財經大學碩士學位，曾任深圳市副市長。
現任招商銀行行長馬蔚華獲我校經濟學博士學位
現任深圳證券交易所總經理張育軍，西南財經大學經濟學學士學位。
我校去職校友：前四川省政府副省長李達昌，前南京市副市長，前華晨集團總裁仰融，前成都市委常委高勇，均因經濟犯罪去職。 另，本人認為身居高位的校友應該至少在省部級，各校提到的傑出校友也都是這個級別以上，省市級金融機構的正副職不能算。
閻冰竹 北京銀行黨委書記、董事長，畢業於西南財經大學，獲得經濟學碩士學位。閻冰竹現為中國青年企業家協會副會長，中國金融學會常務理事。
中國人民銀行研究局局長，中國金融學會秘書長：唐旭
1983年從西南財經大學本科畢業後考入央行研究生部,從1994年5月就任研究生部主任算起,唐旭已經執掌「五道口」十年有餘。後就任中國人民銀行總行研究局局長至今，兼任全國金融學會會長，是金融領域卓有成就的中青年經濟學家。
2005年胡潤中國富豪榜榜單人物，銀河集團董事長：潘琦
潘琦，生於1963年4月,1988年7月,潘琦從南京大學碩士畢業,隨後就讀於西南財經大學,1991年7月獲博士學位。
蔣超良：交通銀行董事長、黨委書記。1957年出生， 蔣超良曾當選為「2004年度國際金融風雲人物」（《國際金融報》、人民網主辦）、「2005中國十大金融人物」（《銀行家》雜志主辦）。近年來，在全國性學術刊物和財經報刊上公開發表論文數十篇。
國家開發銀行副行長：王益
1956年4月生，西南財經大學經濟學專業博士研究生畢業。1992年9月起任國務院證券委辦公室副主任，1995年10月起任中國證監會副主席。1999年1月至今任國家開發銀行黨委委員、副行長。

中央財經領導小組辦公室副主任:唐仁健
1983年本科畢業於西南財經大學經濟系，以後獲西南財經大學經濟學博士學位。現任中央財經領導小組辦公室、中央農村工作領導小組辦公室農村組局長，兼任國務院農村稅費改革工作小組辦公室副主任。
馮佳：中國地產界「鬼才」，國內著名房地產專家。萬科獨立董事及深圳市國際企業服務有限公司（簡稱SIMS）董事長兼總經理。馮佳一個傳奇式的人物，在萬科三進三出。王石三顧馮佳的故事業界流芳。
李若谷：中國進出口銀行董事長、行長
在北京大學獲得法學碩士學位之前,李若谷就讀於西南財經大學,那時的他就是一個刻苦上進的好學生。
林鐵鋼: 中國金融出版社社長
林鐵鋼，1954年出生，西南財經大學貨幣銀行專業碩士研究生畢業。從1983年起，先後在中國人民銀行人事司、政策研究室、辦公廳工作。
王伯慶：美國華盛頓州政府經濟研究中心主任，西南財經大學海外校友會會長
華裔美國經濟學家，1983年，進入西南財大讀研究生。工業經濟管理碩士, 統計碩士,留美經濟學博士。
唐瑞亭，男，25歲，保定三中1996屆畢業生。2003年西南財經大學畢業後到中央外交部工作，2004年5月18日離開北京，到中國駐模里西斯大使館任外交官，常駐模里西斯使館和駐塞席爾使館，獨立負責兩個使館的預算決算等所有的財務工作及其它的工作。綜合素質使他成為外交部在本校錄取的唯一一個人。
溫宇峰先生，1991年畢業於西南財經大學，獲經濟學學士學位；1994年畢業於中國人民銀行總行研究生部，獲經濟學碩士學位；1999年年畢業於芝加哥大學，獲得工商管理碩士學位；CFA。1994年至1997年，在中國證監會發行部工作，任主任科員；2000年2月至8月，任中銀國際控股有限公司投資銀行部副總裁；2000年10月加入博時基金管理有限公司，任研究部研究員，並於2002年11月起擔任研究部副總經理；2004年6月到2005年2月，任上投摩根富林明基金管理有限公司研究總監；2005年4月，加入博時基金管理有限公司，任研究部副總經理。
馬蔚華
中國招商銀行行長 男，吉林大學經濟系本科畢業，西南財經大學經濟學博士，美國南加州大學榮譽博士，高級經濟師

鍾勉，男，漢族，1963年5月出生於四川省犍為縣，1984年7月畢業於西南財經大學，同年參加工作。1983年加入中國共產黨，1995年獲西南財經大學經濟學碩士學位。樂山市委常委、峨眉山市市委書記、樂山市委副書記、市政府常務副市長。2000年5月四川省旅遊局黨組書記、局長，2003年2月任中共資陽市委書記。2007年2月任中共四川省委秘書長、辦公廳主任. 中共四川省委第八屆委員會候補委員。
李繼郁，男，漢族，1957年5月生（49歲），四川巴中人，1987年7月加入中國共產黨，1976年10月參加工作，西南財經大學工業經濟專業研究生畢業，經濟學碩士。現任瀘州市人民政府副市長。李繼郁同志是六屆市委委員，市六屆人大代表。
魏革川，經濟學碩士，深圳深遠顧問機構高級顧問，四川駿東房地產開發有限公司副總經理，畢業於西南財經大學經濟學院。主要從事房地產項目開發，企業管理、知識產權、營銷與管理咨詢等方面的研究。
孫孚凌
孫孚凌，現任信誠基金管理公司首席投資官。
李建勇，西南財經大學81級碩士，84級博士。
西南財經大學廣東校友會首任會長。曾任西南財經大學經濟研究所副所長、研究員；《經濟學家》雜志創刊者之一。 現任廣發證券股份有限公司董事，常務副總裁。
葉俊英，西南財經大學2000級博士。
曾任廣發證券股份有限公司副總裁。現任易方達基金管理有限公司總裁。
現任西南財經大學廣東校友會副會長。
姜洋，西南財經大學經濟學博士。
曾任中國證監會期貨證券部主任，上海期貨交易所總經理。
現任中國證券監督管理委員會主席助理。
劉新華,西南財經大學經濟學博士。
曾任中國證券監督管理委員會辦公廳主任，
現任中國證券監督管理委員會主席助理。
王華慶,
西南財經大學82級金融幹部專修科學生，
西南財經大學93級經濟學博士。
曾任中國人民銀行上海分行副行長，
中國銀行業監督管理委員會上海監管局局長。

高煥利，西南財經大學校友。 新華人壽保險山東分公司總經理。
張廣宏，西南財經大學校友。 青島市市商業銀行董事長。
王暉，西南財經大學金融學院碩士，成都市商業銀行行長。

岳愛群，西南財經大學1986級統計經濟學碩士。 歷任美國大聯資產管理（倫敦）公司研究員，基金經理，（新家坡）發展證券（香港）公司副總裁，中國國際金融（香港）公司高級證券分析員，副總經理。縣任信誠基金管理公司首席投資官

李建勇，西南財經大學81級碩士，84級博士。 西南財經大學廣東校友會首任會長。曾任西南財經大學經濟研究所副所長、研究員；《經濟學家》雜志創刊者之一。現任廣發證券股份有限公司董事，常務副總裁。

葉俊英，西南財經大學2000級博士。 曾任廣發證券股份有限公司副總裁。現任易方達基金管理有限公司總裁。

羅繼東，西南財經大學94級金融學碩士。 曾任人民銀行貴陽市分行行長、人行廣州市分行副行長，招商銀行廣州分行行長。現任廣東省金融服務辦公室主任，省農村信用聯社理事長

朱志宏，男，漢族，1960年11月生，四川榮縣人，1986年9月加入中國共產黨，1982年9月參加工作，電子科技大學光電子技術系真空電子技術專業畢業，大學學歷；西南財經大學工商管理專業畢業，碩士學位，高級工程師。
現任成都市委常委、副市長，市石化管委會黨工委書記，市投促委主任、黨組書記。

孫平，男，漢族，1957年8月生，四川彭州人，1985年10月加入中國共產黨，1975年7月參加工作，西南財經大學工業經濟系工業經濟專業畢業，博士研究生，教授。現任成都市委常委。

張小南，男，1954年12月生，四川南充人，1983年4月入黨，1971年4月參加工作，西南財經大學經濟學專業畢業，研究生學歷，博士，教授。1981.01-1997.03在西南財經大學任教，先後任助教、講師、副教授、教授、教務處副處長、處長、校黨委委員；1997.03-2001.09任四川商業高等專科學校黨委書記、校長；2001.09-2003.09任成都理工大學黨委書記；2003年9月起任西華大學副校長。

焦偉俠，男，漢族，1957年3月生，山東招遠人，1983年5月加入中國共產黨，1975年3月參加工作，哲學學士、西南財經大學在讀經濟學博士、高級經濟師。 2003年4月--任中共宜賓市委副書記、政府副市長、代理市長、市長、黨組書記。現任四川省招商局局長

『拾』 CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

一、CIO（又叫做首席信息官）的職責：

1、挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。信息資源規劃是CIO的首要職責，信息化的第一步是信息資源規劃而不是產品選型。

2、負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

3、協助企業完成業務流程重組，運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系，同時要對信息編碼和商務流程統一標准。不僅要推動企業信息化的軟硬環境優化，而且要為CEO當好參謀，與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。

4、安排企業信息化方面的培訓，發現信息運用的瓶頸，觀察研究企業運作中的信息流及其作用。協調溝通上下級關系，打造優秀團隊。

二、CEO（又叫做首席執行官）的職責：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

三、CFO的職責：

1、為CEO的決策做好參謀。

2、為決策項目實施提出資金支持。

3、充分利用會計資料，經常分析產品成本水平，通過建立、健全成本費用管理制度，嚴格控制生產耗費，不斷降低產品成本，也是CFO配合、支持CEO實現企業目標的重要內容。

4、實行財務監督，保障資金安全。

5、提供解決之道，而非只提出問題。

四、COO（又叫做首席運營官）的職責：

1、負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。

2、負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。

3、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

4、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

6、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

五、CTO的職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

六、CKO的職責：

1、發展並建立一個技術（或是程序）去創造、保護、及使用一些已知的知識。

2、設計並創造一個環境或活動去發現一些未知的知識。

3、將知識管理的目的及本質具體化並深植於企業日常運作中。

七、CPO的職責：

首席產品官把首席技術官（CTO）和首席市場官（CMO）這兩個角色合二為一，注重用戶體驗，從而為公司贏得市場發揮重要作用。

八、CGO的職責：

CGO主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

九、CMO（又叫做市場總監）的職責：

1、尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等。

2、在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好信息溝通工作。

3、負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關系工作。

4、對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益。

5、負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。

十、CSO的職責：

1、對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。

2、確定保護目標和保護制度與公司戰略計劃相一致。

3、制定及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護的職責包括網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓。

4、向調查安全缺口那樣全面監控事件影響計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面事宜。

5、像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。

6、制定全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。

(10)知識產權高級顧問總監擴展閱讀：

一、CIO的工作要求：

1、對企業所屬行業的商業流程熟悉。不同的行業其商業流程是不同的，首席信息官最好能具有相關行業的從業經驗。例如有的首席信息官聽到客戶抱怨開發票的時間太長，但如果不了解企業里所有與開發票有關的流程，首席信息官的解決方案就只能局限於購買更快的列印機。

2、協調溝通的能力。企業信息化改革所面臨的問題是全方位的，涉及到企業中的方方面面，需要不同的部門協同工作。如果首席信息官不擅長溝通，那麼許多優秀計劃和項目可能很容易「夭折」。比如，在執行過程中會受到用戶或其他部門的反對而被迫停止。

3、具備信息系統規劃設計的專業技能。不是一個計算機專業人士就能勝任首席信息官一職的。一個合格的首席信息官首先應該考慮的是，業務流程上的每個環節應當如何正確地運用信息來解決業務問題，而不是如何應用信息技術本身。

二、FO職業道德的基本原則：

1、獨立性原則。這是確保CFO制度可持續發展的一個根本原則。堅持這個原則，需要做到以下三個方面：

（1）人事隸屬關繫上的獨立性。CFO應該向發達市場經濟國家那樣，由股東委派或董事會聘任，在人事關繫上，獨立於企業經營者之外，總經理、廠長等內部管理人員無權對CFO進行任免，也不允許兼任CFO一職。

（2）經濟利益關系的獨立性。CFO由股東或董事會支付薪酬，不允許以任何形式從公司獲取公司利益，也不能兼職公司管理層的其他職務.

（3）責任與權利獨立，CFO具有獨立的理財權利和責任，在財務管理上是獨立行使這些權利和責任的，其職權不與總經理相重疊。

2、社會利益原則。這是CFO調節和處理職業關系的根本原則。在市場經濟條件下，企業是眾多相關者組成的利益集合體，從企業的理財目標——企業價值最大化出發，包括國家在內的投資者、債權人以及社會公共利益的總稱，統稱為社會利益。

CFO在進行財務管理決策時，必須保護社會利益，必須把社會利益和單位利益、個人利益有機地結合起來，統籌兼顧，使企業的資金發揮更大的效率。

3、會計信息質量原則。這是保證會計信息質量、不做假賬的基本原則。會計信息質量由諸多標准組成，而會計信息真實可靠、公開透明是會計信息質量的核心。CFO的職業活動就是通過領導，監督會計人員提供相關和可靠的會計信息，以便為各相關利益集團服務。

保證財會信息質量，CFO應該從提高信息的透明度入手，不斷追求會計信息的真實可靠，不斷調整和糾正影響會計信息真實性的種種錯誤行為，是CFO維系和保證會計公允性的核心原則。

4、職業謹慎原則。這是指對CFO在覆行職責過程中，應該具有嚴謹的職業精神和保持慎重的態度。由於CFO的職業活動性質，決定了CFO隨時面臨著各種財務風險和經營風險。

因此，必須勇敢面對風險，並能對風險做出合理的估計，充分發揮理財人員的專業才能，進行正確的職業判斷和審視，始終堅持職業謹慎原則，決不作無謂的冒險決策。