華納版權曲庫

A. 哪個音樂app歌曲版權最多

QQ音樂app歌曲版權最多。

網易雲音樂的版權音樂歌曲量占整體版權音樂的 70% 左右，但非常有意思的是大部分的版權都是通過轉授權獲得的。

B. 抖音里現在使用音樂需要版權

需要版權。

2018年8月，抖音已先後與多家唱片及詞曲版權公司達成合作，包括環球音樂、華納音樂、環球詞曲、太合音樂、華納盛世、大石版權等公司，抖音獲得其全曲庫音樂使用權。

意味著抖音獲得全球超千萬首歌曲的正版音樂版權資源，可以為用戶提供更加豐富的正版音樂內容，支持用戶創作更多優質短視頻，並助力數字音樂版權保護和音樂行業發展。

2018年9月，抖音平台積極響應國家版權局與國家網信辦、工信部、公安部等關於「劍網2018」專項行動號召，通過自查、用戶舉報等方式，共下架版權相關音頻433個，視頻3318個，永久封禁嚴重侵權用戶3641個。

(2)華納版權曲庫擴展閱讀：

抖音相關負責人表示，作為平台，抖音一直深感責任重大，致力於為用戶提供積極、美好、綠色、健康的內容生態環境，堅決並持續打擊低俗、低質等信息。目前，抖音結合自查和用戶舉報等方式，進一步加強對平台內容的治理。

對於違規賬號，抖音會根據情況嚴重程度，相應給予內容不推薦、審核不通過、刪除違規內容、後台警示、限制上傳視頻、永久封禁、報警等處理結果。其中，針對侵犯未成年人權益的賬號，抖音將頂格處罰，永久封禁，將涉嫌違法的行為報送公安機關處理。

為打造健康、有價值的平台，抖音一方面持續打壓低質信息，另一方面加強平台正能量內容的建設。

C. 音樂共享版權何時開始

因為國家版權局《關於責令網路音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂作品的通知》限定的緩沖期到期，各大數字音樂平台日前對自身平台版權不明歌曲進行了清理。不過，雖然同樣是積極擁護正版音樂版權，不同音樂平台在應對版權清理前的布局和舉措還是不盡相同，騰訊系、海洋系和網易雲音樂都選擇了抱團共享版權，阿里系則不帶任何人「玩」。這兩種截然不同的選擇，體現了雙方對音樂版權獨家化和去獨家化的不同態度，也彰顯開放與閉門單干兩種不同的心態，當然也是兩種不同發展思路的博弈。 強強聯合的QQ、酷狗，關起門來單乾的阿里 經過多次版權更迭，騰訊、海洋、阿里國內三大主流互聯網音樂平台今年的版權格局已經基本確定。其中，騰訊系的QQ音樂獨家代理了華納音樂、索尼音樂、傑威爾音樂、福茂音樂等200多家版權方的內容，擁有1500萬首歌曲版權；以酷狗音樂代表的海洋系和太合麥田、海蝶、豐華、種子音樂等海內外600家版權方達成合作，現有歌曲版權達到2000萬首；阿里則擁有滾石、華研、寰亞、BMG等公司的版權，版權歌曲數量目前無官方統計，但應該超過250萬首。 從版權公司陣容上對比，三大陣營可謂各有特色、難分高下；從數據上看，海洋系的酷狗和騰訊系的QQ音樂曲目數量遙遙領先。在國家版權局「劍網行動」的激化下，曲庫實力雄厚的QQ音樂和酷狗音樂反而選擇了相互抱團轉授權，數量上相對弱勢的阿里系卻選擇獨善其身，甚至發出「雙APP時代」的論調。結果自然可想而知，前兩者雖然清理了部分非版權歌曲，但由於占曲庫比例較小，整體影響較小。而據不少媒體報道，阿里音樂「蝦米音樂、天天動聽受到沖擊較大，曲庫幾有被清空的趨勢」，可謂是傷筋動骨。 那麼QQ音樂、酷狗音樂為什麼會選擇抱團，阿里卻寧願傷元氣也要選擇關起門來單干？其實，這源於兩種不同的發展思路。 騰訊、海洋的大布局和阿里的小算盤 早在此前和網易雲音樂達成合作的時候，騰訊相關負責人就表示，雖然和其他平台合作會造成一定程度的用戶流失，但仍希望和其他平台共同將市場做規范，形成新的生態，將整個市場做得更精細化。言外之意，版權共享對平台的影響微乎其微，產品體驗做得好，根本不用懼怕用戶流失。這種天之驕女式的灑脫和快意，無疑源於騰訊強大的社交產品體系如QQ、空間、微信的支撐，也預示了QQ音樂未來將走的社交為王、體驗為主的道路--內容並非QQ音樂最關心的最終旨歸，而只是聚合流量的一種手段。 擁有7億用戶、但沒有強大社交產品支撐的酷狗音樂敢於選擇抱團這條路，既有用戶體驗的考慮，但更多的，也是行業生態的考量。在酷狗音樂有關負責人看來，行業新趨勢應該是用戶、音樂人、音樂網路公司多方共贏的局面，作為連接音樂人和市場的互聯網音樂平台有義務倡導「去獨家化，相互授權」的共贏機制，共同建立健康的網路音樂生態圈。相互授權的模式，不僅可以避免用戶下載多個APP的困擾，提升用戶體驗，也方便每個音樂人的作品擁有更多為人所知的機會，這對平台也是一種良好的促進，進而形成一種良性生態循環。 相比較而言，阿里音樂的態度則顯得有些自我和任性。抱定關門單干理念的同時，新晉CEO宋柯甚至發出「雙APP時代」的評論，認為「兩個陣營你各選一個，基本上就能完成你的聽歌需求了。雖然有點麻煩，但下兩個APP也沒多大事兒。只是為了未來能讓大家更好地享受到音樂服務。」這段話不僅矛盾，聽起來怎麼都感覺有種當初360逼QQ用戶二選一的味道。 作為一名普通消費者，你會接受阿里的這個算盤嗎？作為一個蝦米資深用戶，筆者還是挺不能接受的，近期確實有對很多歌都聽不了的蝦米棄療的打算了。在就這個問題采訪網友時，不少網友第一反應也是，「如果功能有很多不同七八個都不成問題，別說兩個。關鍵我就聽個歌，幹嘛要下這么多？」有的網友則直言：「有時間糾結站隊問題，不如把產品做得更獨特一點，別抄來抄去。」 移動互聯網時代，音樂版權是否該獨家化？ 移動互聯網時代，音樂版權是否該獨家化？從互聯網音樂平台的角度來說，因為有各自利益的考量，都各說各理。但若從消費者角度和行業角度看呢？ 移動互聯網時代消費者APP使用習慣和PC時代不同，PC時代有「瀏覽器+搜索引擎」的組合就可以包打天下，而移動互聯網時代，一個APP幾乎就等同於一個生態圈，退出一個音樂APP再轉去另一個APP的時間、習慣和社交成本都太高。用戶渴望的，往往是「一站到底」、包打天下，讓用戶做「選擇題」的做法，既矯情又不明智。 有自己的發展思路無可厚非，但開放的移動互聯網時代，在音樂行業已經步入正版化發展階段的情況下，致力於打破平台與平台的藩籬，以開放的姿態擁抱版權合作，給用戶更多選擇權，才是大勢所趨。產品體驗的優化和創新，最終還是要回歸到用戶的需求本源，如果一項創新要建立在用戶忍耐各種不便的基礎上，本身就是對提升產品用戶體驗初衷的背離，也是對移動互聯網開放精神的背離，即使承諾再美，無疑也會令人生疑。

D. 如何看待國家版權局約談音樂服務商叫停音樂獨家版權

您好，據《人民日報》報道，近日國家版權局約談境內外音樂公司及國內幾大網路音樂服務商，核心內容是要求網路音樂全面授權。這無疑給正在如火如荼搶奪獨家版權的各大網路音樂商澆了一盆冷水。國家版權局管理司副司長段玉萍表示，此舉是為了更好保護現有良好的音樂版權秩序，同時遏制不正常競爭。

從2015年國家版權局開展網路音樂專項整治，結束了網路音樂盜版亂象，使混亂的網路音樂市場變得有序、正規。但是也導致了另外一個極端——各網路音樂服務商紛紛開始「獨家版權」的爭奪，出現惡性競價。常常一家唱片公司會有三四家網路音樂商與其商談獨家版權代理。

今年年後，騰訊音樂一舉拿下環球音樂、華納音樂、索尼音樂「三大」獨家版權，使原本三四千萬美元的版權費用，在最高時被竟抬高到了四億美元。資金雄厚的大平台迅速瓜分市場資源，騰訊的版權曲庫佔到了中國總曲庫的90%，其中有獨家權利的版權佔到了總版權曲庫的80%，而實力相對較弱的平台則被淘汰出局，或者並入大平台。

網路音樂與太和音樂合並，酷狗和酷我從競爭對手變成隊友，後又並入QQ音樂，這導致用戶需要下載幾個不同的APP才能聽到自己想聽的音樂。拿到版權的巨頭對網路音樂市場有了更多的控制權，「一家獨大」的情況下，整個音樂產業鏈也就失去了創作活力。段玉萍還表示，這種情況會導致盜版的反彈，破壞來之不易的網路音樂版權良好秩序。

此次約談對大的網路音樂平台是不利的，重金買下的版權優勢不復存在，但對於用戶和音樂行業的健康發展有著積極的影響。

如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

E. 華納唱片是不是簽約了藝人就有更新簽約藝人的

國內唱片市場的低迷景象，一直是人所共知的事實。市場不好，沒有唱片公司會輕易為新人投資，於是，歌壇便多年來都是「老星」當道，新人露頭機會極少，偶有一二，也多是流星，很快消失在公眾視野。然而，面對相同的市場環境，華納中國唱片公司卻在成立以來的短短四年中，迅速崛起，一舉成為國內最大、經濟效益最好的唱片公司，擁有那英、孫楠、朴樹、周迅、金海心、老狼、葉蓓、汪峰、達達樂隊、美眉組合等知名藝人。而這一切並不是以華納的巨額投資為背景的。最近，華納中國副總宋柯的離開，甚至成為娛樂圈熱門話題，可見華納在國內唱片市場的影響力。

本報記者采訪了華納中國唱片公司總裁許曉峰先生，聽他說說華納的生意經。

★華納支持本土化音樂★

記者（以下簡稱記）：入世前，唱片業內一提起「五大」，就不免有一些恐慌，作為國際五大唱片公司之一的華納，穩步發展，簽新人，出唱片，但也沒嚇著誰。大家面對的是同樣的市場環境，華納是不是比其他公司在資金方面更有實力？

許曉峰（以下簡稱許）：我們在國內唱片界擁有自己的地位，資金方面的優勢談不上。要說品牌，華納品牌的含金量的確是很高的，有了這個大品牌，它才會使我起點很高，但我們幾年的努力又成功地加大了這個品牌的號召力和含金量。也就是說，我們成功地運用了華納的品牌，又反過來加大了它的含金量。

記：我們知道，華納中國近些年一直為中國原創音樂搖旗吶喊，你們的簽約歌手成長也都很快，公司的運營很有成績，但華納畢竟是一家跨國公司，你的上司們怎樣看你的經營思路？

許：一個公司無論怎樣運營，重要的是要看到它的成長，要看它能否獲得品牌增值，利潤增長。華納作為一個傳媒業跨國公司，自然要看到它在全世界的每一個國家都在成長，如果只是做貿易，它只需要在美國發展，然後靠版權輸出，那就沒有必要去簽台灣歌手、香港歌手和中國內地歌手，人家也聽不懂華語。所以華納是完全支持我做本土化的。

★宋柯離職對原創音樂的影響★

記：最近宋柯離開華納，在對媒體談到離開華納投奔太合緣由的時候，認為「五大唱片」畢竟是國際化的，內地不會作為重點，而新興民營公司則可以提供更多的機會。對此你怎麼看？

許：我覺得宋柯的本意，是說像我們華納這樣的公司要做兩手生意，一手就是版權貿易，是海外歌手在內地的推廣，另外一手當然是原創。你看在香港，以去年為例，它一年能出40張專輯，台灣一年出了50多張專輯，而中國內地，我和宋柯數了數，一共才31張。我們這么大一個地方，專輯量和歌手量都是不夠的，以我的看法，應該是再翻一番。這是為什麼？因為環境不好，大家就不願意投資，沒人願意投資，新人就出不來，新專輯就出不來。於是，我們看到的普遍情形是，許多新人只是做一張專輯，然後去演3年。但是現在市場范圍擴大了，大家也都知道有空間，就是怕投的錢回不來。民營資本會帶來新的血液，可是這個資本的走向在哪兒？團隊就要起到很重要的作用。誰能做出好的音樂？那像宋柯這樣的操盤手，就會起到很重要的作用。華納是一個國際公司，它不可能把你的股權分給太合一半。以我現在公司的資金投放量，一年五個新人我是做不出來的，只能集中精力砸一個到兩個，這樣我才有成功的希望。

記：你和宋柯的「分手」，對華納的經營，或者說大一點兒，對中國原創音樂的格局，將會帶來什麼樣的變化？

許：目前我們國內十幾家唱片公司加起來，才佔到5%的市場份額，其餘的都被盜版佔去了。所以我們給自己的定位，就是中國原創音樂的一面大旗，而且這個旗我們也希望能夠繼續地扛下去。麥田現在的歌手的唱片約也還在華納。宋柯的離開跟華納不是要分手。未來太合麥田做的很多藝人還會用華納麥田這個品牌，只是我們想出了一個能夠讓民營資本進入唱片業的一個辦法：就是把團隊分出，把品牌分出，拿去做那一部分的運營。未來的局面，可能是我每年做一兩個新人，而宋柯那邊會做更多，他可能會做3到4個新歌手。這樣我們合起來每年就會給這個行業多貢獻6張新人原創唱片，如果我們還擠在一起，每年也只能做那麼一到兩個歌手。

★以質量經營新人★

記：華納近些年發展得十分穩健，這從你們的藝人的成功就可以看出來。朴樹是完全從一個新人做起的，現在已經拿遍了所有的大小獎項，人氣直逼孫楠，而像金海心、達達樂隊、美眉組合等也走勢非常強勁。你們怎麼才能做到「人人賠錢而我獨賺」？

許：從中國目前的唱片市場來看，單張唱片是有可能賺錢的。你算算單個唱片的賬，發行量在20萬張到25萬張的時候，你就可以收回成本了。像朴樹、周迅、達達、海心，這些單個的唱片都是不賠錢的，但這只是計算製作和推廣成本，你沒有算人工、辦公室租金，其他圍繞著唱片生產的支出一年也得有幾百萬元，所以說，唱片本身是贏利的，但唱片公司是很難賺錢的。唱片的一些贏利不足以去支撐一個唱片公司的運營。這是目前的一個狀況。但是市場環境不是一家公司能夠改變得了的。打擊盜版，清理市場，要靠政府、唱片製作商、發行商、銷售商直至消費者。我們現在所有的正版碟都是18塊，我們盡量去設計一些東西去放在唱片裡面，像一些小冊子之類，這些是盜版商所不願意去做的。這也算是我們對付盜版的一個辦法吧。

記：你在高舉原創大旗的同時，也始終強調公司的品牌經營，並將之視為公司運營的基本策略，能不能解釋一下你所說的品牌經營的具體含義？

許：每個藝人是我們的品牌；藝人的每一張專輯也是一個品牌，比如《生如夏花》就是一個品牌。專輯里的每一首歌，我們拿去打榜，去推廣，也是品牌。所有的這些，都匯集成一個公司的品牌。投資的回報，要我們通過市場的運作來獲得短期內的一個收益。但是我們更注重的是我們整個的這個曲庫、我們藝人的團隊、我們的公司招牌、品牌。但其中，我們最突出的就是本土化，而不僅僅是把國外或者是港台的東西拿來，那個叫版權貿易。要注重本土品牌的培養，它是一個無形資產。音樂作品的載體在不斷變化，從卡帶到CD再到供人下載的MP3，但是藝人的團隊卻要不斷壯大。實際上，我們的正版市場已經在成長，盜版在萎縮，我們的付出，會在未來的幾年得到更加豐厚的回報。所以我們還會加大力度，繼續投身到原創市場。

記：朴樹堪稱唱片公司經營新人的成功典範，最近，朴樹不僅遠赴新加坡拿到了「中國內地最受歡迎歌手」大獎，還一舉獲得了音樂風雲榜的7項提名獎，今晚，華納公司還將為朴樹舉行慶祝專輯《生如夏花》銷量突破50萬的大型慶功活動。能否從朴樹《生如夏花》這張專輯的運作，來談談華納品牌經營的具體做法？

許：對於朴樹，我們的目標一直是想為他做一張能夠載入史冊的唱片。而透過《生如夏花》這張唱片，我們做到了。它是去年整個行業中製作最精良的一張唱片，朴樹本人也講，他最想領的獎不是最佳男歌手，他也不想當什麼偶像，他就想得最佳專輯獎。而這張唱片，我們與他共同打磨了3年。說實話，如果不是簽在華納，別的公司早就給他出新專輯了。因為朴樹只要一出唱片就賺錢。這不是我們的主觀臆測，是根據所有發行商給我們開出來的條件。每年都有不下10個發行商跟我說，朴樹的專輯只要拿來，就會開出多少多少錢。現在的《生如夏花》所獲得的不是一個量的提升，而是一個質的飛躍。他從一個新人直接躍上了音樂家的位置。這是我們對朴樹的一個經營策略，而他本人也的確不負眾望。

F. 如果有一天。華納唱片。倒閉的話。他旗下的那些華語歌曲版權你屬於。誰呢

說真的，現在的昌平公司真的是不景氣，因為互聯網時代多媒體。各媒體自媒體等新興媒體的時代在天下傳統的唱片。葉一金氏日落西山。一天很難撐，一天。如果他都要倒閉，肯定這些版權是指資產的，要被。法院進行拍賣，用來抵債的。希望個人觀點對你有所幫助，謝謝。

G. 中國比較活躍的原創歌曲版權交易網站

1、「環球音樂」中國總代理——松巴版權製作音樂
公司網址：www.songba.org
公司官方博客：http://blog.sina.com.cn/songba
2、華納音樂版權——
官方博客：http://blog.sina.com.cn/warnerchappellmusic
3、百代音樂版權——管理中心
公司網址：http://www.emimp.com.cn/index.php
4、柏月河
公司網址：http://www.musicec.com/byh/

這是國內比較知名的幾家版權音樂管理機構，他們都有自己的唱片公司，也和一些作曲家簽約，你可以打電話過去問問

H. 如果華納唱片，有一天。退出了中國市場。他旗下的華語歌曲版權屬於誰的

只要中國市場在，就一定會紅火起來的。