⑴ 企業如何管理知識產權
1.企業領導要對知識產權的管理工作高度重視，企業領導者和決策者對知識產權管理工作的重視是順利開展該項工作的關鍵。領導者要加強自身的知識產權意識，把知識產權管理列入領導工作的議事日程，並在人力、物力、財力上給予必要的保障。
2.搞好企業知識產權管理機構的建設，企業知識產權管理機構是企業知識產權工作的只能機構。大中型企業應當有專門的知識產權管理部門和專職的工作人員，知識產權管理機構可以獨立設立，也可以放在企業的法律事務部中；無力設立專門機構的小企業也應該安排兼職人員進行這方面的工作。國內外有很多先進的企業都很重視這一點，比如美國電話電報公司僅專利部就有250多人，每年獲專利3000多項；日立公司的知識產權部有專利管理人員320多人，每年的專利申請量為1.3萬件；我國的海爾集團公司設有獨立的法律事務中心，專職人員有20多人呢，其中也配有專門負責企業專利法律事務和商標法律事務的人員。
3.建立健全的知識產權管理制度，專利、商標、商業秘密是企業最普通而又最重要的知識產權，
⑵ 如何加強知識產權保護需要注意這些干貨
我國現今發展的過程中還是存在著很多的企業對知識產權保護的意識比較薄弱，如何加強知識產權保護已成為當務之急。從另一方面講甚至有一些企業直接侵犯他人知識產權，當做一種不以為然是不正規的事情來做；因此經常呈現出來是問題有不保護專利而被他人竊取專利的情況，或者是侵犯他人知識產權不認為是會觸犯法律的事情。如何加強知識產權保護知識產權的嚴格保護離不開制度、體制機制和程序的保障，以國家統籌規劃、地方試點試驗的方式，發揮知識產權制度在激勵創新、促進創新成果合理分享方面的關鍵作用，嘗試破除制約知識產權嚴格保護的制度性障礙，進一步探索完善知識產權授權確權和執法保護兩大核心體系，形成權界清晰、分工合理、責權一致、運轉高效、法治保障的知識產權體制機制國內申請版權保護、商標保護、專利申請等主要通過各地版權局、國家商標總局和專利局等機構進行申請保護，不過通過這些途徑來保護自己的知識產權時間長，而且再接受申請後有一個公示期，這時候自己的作品可能會有人來惡意的投訴，所以建議大家在為自己作品申請版權、商標和專利權的可以通過信賴的代理作為服務。總而言之，如何加強知識產權保護？要意識保護知識產權其實就是保護自己口袋裡的錢，如果知識產權沒有保護好，這無形的資產就會為他人所用，況且知識產權匯集著企業的投資或者包含著知識產權人的辛苦智慧付出，非常有不要申請保護，假如你有自我的知識產權想要申請保護但是無從下手的話可以直接聯系八戒知識產權官網顧問哦。
⑶ 怎樣提高知識產權意識
在全社會提高知識產權意識,我們有大量的工作要做。我們要利用各種媒介,大力宣傳知識產版權在建設創新型國權家中具有重要地位和作用,全面、准確、有針對性地宣傳和普及知識產權的相關知識。我們要在制度建設上扎扎實實地取得進展。我們要抓緊制定並實施國家知識產權戰略,從知識產權的創造、管理、保護、運用等各個方面採取措施,支持形成一批對經濟社會發展具有重大帶動作用的核心技術和關鍵技術裝備的自主知識產權,形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢產業。我們要按照履行承諾、適應國情、完善制度、積極保護的方針,適應我國經濟社會發展的需要,適應國際知識產權保護的發展趨勢,完善知識產權法律法規體系,為鼓勵自主創新和維護權利人合法權益提供有力的法制保障。我們要加大執法力度,依法嚴厲打擊和有效遏制侵犯知識產權的違法犯罪行為。我們要加強知識產權專門人才的培養,特別是要加大知識產權高層次人才培養的力度,加強對黨政領導幹部、行政執法和司法人員、企事業管理人員的知識產權工作培訓,提高他們做好知識產權工作的能力和水平。
⑷ 如何做好知識產權
甲方應當保證其所提供的商品不存在任何知識產權的瑕疵。如因甲方或其供應內商侵犯第三方的專利權、商標容專用權、著作權、商業秘密或其他權益產生爭議，給乙方造成經濟損失時，甲方應當承擔全部責任並承擔因此發生的各種費用。
⑸ 如何加強知識產權管理的措施
一、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。
通過設立技術中心和研發機構，加大技術開發投入力度，增強自主創新能力；企業要對研發資金有一定的保障和投入，才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新，努力形成自主的知識產權和核心技術。
二、實施技術標准戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
作為衡量一個國家生產能力的重要指標，標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重，沒有好的標准就不可能有好的產品。
三、實施品牌戰略，完善企業專利、商標管理制度建設，建立有效的人才激勵機制。
加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策，通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才；把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標，增強企業經營者品牌意識，充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用；通過與大專院校和有關機構組織合作，開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓，提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時，企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議，在各個部門貫徹執行下去；通過建立專利、商標管理制度，開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢，全部鞏固與保護自身的無形資產。
請參考：http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml
⑹ 如何加強知識產權管理
1、由於知識產權管理涉及的因素較多，如經濟和社會發展狀況、法律和政策要求，自身的發專展需求屬戰略及行業特點，企業規模、結構、產品技術及核心文化等，建議通過過程方法，參照GB/T29490《企業知識產權管理規范》要求進行；
2、在加強知識產權管理中注意一些基本原則的應用：戰略導向，即與公司的主體發展創新戰略一致；領導重視，提供相應的資源與參與，全面負責並承擔責任；全員參與，發動發揮全體員工的創造性和積極性；
3、如果條件允許，也可能通過上述標準的導入運行，進行第三方認證，通過外腦指導運行，可能還會獲得相關方的其他支持。
⑺ 企業如何加強知識產權管理工作
完善知識產權管理機構：做任何工作，沒有人、錢、物去實施，是徒勞的，因此應該完內善知識產權管容理體系建設，人力資源應各司其職，各具技能，經費到位，制度明確化。
建立企業知識產權管理平台：隨著企業知識產權數量的提高，需藉助信息化去簡化知識產權的管理工作，就像生產車間由小作坊變為智能化的過程。
建立企業個性化專題資料庫：根據企業自身的技術領域和技術分類，去建立本企業個性化的資料庫，通過資料庫建立防範和保護的知識產權管理措施。
確定知識產權戰略實施規劃：企業發展需要發展規劃，知識產權工作的提升也需要去確定合理的知識產權戰略目標、任務以及可操作的實施方案。
嘗試知識產權的運營工作：知識產權作為無形資產，其價值是無法預估的，把知識產權標碼明確化，是企業提升實力的另一種表現，為企業發展貢獻一份力量。
企業知識產權文化的提升：企業知識產權工作開展不僅僅是哪個領導、哪個員工的個人事情，而應該把這件工作推廣到全公司，讓知識產權戰略理念得到全員認可，激發企業員工知識產權保護熱情和技術創新推廣工作。
⑻ 如何管理知識產權
1.知識產來權與利益是密不自可分的，與商業行為或准商業行為也是緊密相關的。
2.對知識產權管理工作首先，
一需確定企業知識產權保護對象；
二制訂企業各項知識產權管理制度，並負責監督實施；
三開展職工知識產權教育培訓，提高企業職員知識產權的保 護意識；
四建立知識產權侵權監控網路，設立專門管理部門，框架防止企業侵犯他人知識產權。
3.一定要把知識產權的管理工作與企業的整體運營充分聯系起來，使知識產權管理貫穿企業從研發到市場的每一個環節，以最大程度實現知識產權的價值。讓法務人員與技術人員保持良好的溝通，也促使企業的每一員對企業的知識產權工作保持關注，做好知識產權的信息收集工作。
⑼ 如何加強我國知識產權保護措施
中國直面國際知識產權保護加強的應對
之策知識產權壁壘形式復雜多樣, 在國際貿易中的活動領域逐漸擴大, 涉及的商品逐步增多, 對有關國家進出口貿易影響也逐步加深。我國是發展中國家, 需要引進發達國家先進的知識產權技術, 也需要鼓勵出口貿易促進經濟發展。因此我國在發展貿易的同時, 必然會遭遇多種形式的知識產權壁壘。針對不同的知識產權壁壘, 我國應採取不同的對策。
(一) 樹立企業知識產權戰略。企業是我國市
場經濟的主體, 也是利用知識產權的主戰場。20世紀90年代以來, 外國公司針對我國提出的5年計劃大量申請專利, 在我國很多產業的未來發展領域設置了專利陷阱, 封殺了我國企業自主開發技術, 控制了這些產業的發展。對此, 我國企業及政府應充分認識到企業及民族工業受到的危機與挑戰, 真正樹立起知識產權意識。既重視外國人的知識產權, 又要加強自主知識產權技術的開發, 實施專利權部署戰略。我國企業實施知識產權戰略是我國融入世界經濟迫切需要, 知識產權戰略是指運用知識產權保護制度, 為充分地維護自己的合法權益, 獲得與保持競爭優勢並遏制競爭對手, 謀求最佳經濟效益而進行的整體性籌劃和採取的一系列的策略與手段。 [6]企業知識產權戰略是指企業為獲取與保持市場競爭優勢, 運用知識產權保護謀取最佳經濟效益的策略和手段。就我國企業而言, 許多企業由於忽視技術在產品開發、市場開拓方面的運用, 許多產品技術含量低、原材料消耗大、效益低。這種狀況只有通過建立以企業為主體的科技進步運行機制、加強企業的知識產權策略性運用, 才能從根本上改變我國企業在知識產權保護和運用的缺陷, 才能實實在在地提高企業的經濟績效, 增強企業的國際競爭力。
(二) 增強企業自主創新能力。我國企業面臨
的知識產權壁壘困境, 從根本上說是中國企業缺乏技術創新, 缺乏核心競爭力的結果。因此, 企業應重視自身的技術創新, 認識到在世界市場全球化的條件下知識產權的重要性, 加大對技術研發的投入, 形成企業的核心競爭力。積極推動企業間, 企業與科研機構、高校之間的合作, 以聯合開發、聯合投入、聯合保護等形式來實現對知識產權的共享。企業應加大科研經費投入, 國家也應選擇戰略性產業支持企業進行技術開發。
(三) 積極應對國際知識產權侵權之訴。我國企業, 特別是外貿企業要轉變觀念, 改變以往消極對待知識產權糾紛的態度, 積極應對國際知識產權侵權之訴。有不少中國企業, 自身並沒有侵權行為, 但由於害怕訴訟會影響企業的發展, 常常放棄應訴的機會, 白白失去維護自身權益的機會, 而有過侵權行為的企業, 也由於這樣那樣的原因消極應訴而支付超過正常水平的侵權費用; 同時, 我國企業界還應注重商會的建立和完善, 形成一個組織有效、協調一致、參與廣泛的企業聯盟, 這樣將有利於增強尋求包括政府在內的各方面支持的力量。
(四) 深入了解研究國際規則及主要國家知識
產權法的立法及實踐。我國是WTO成員, 企業在進行對外貿易時應注意WTO, TR IPS對知識產權的規定, 同時對主要貿易國有關知識產權的法律、實踐也應有所了解, 掌握其主要法律規定、立法趨勢及法院的判例, 才能更大限度地避免撞入知識產權壁壘。如對知識產權權利窮竭原則, 要把握當前主要貿易國所採取的原則。如果對象國採用地域性原則, 企業在進行外貿活動時, 應特別注意知識產權問題。
引進專利技術的企業, 在簽訂合同時應對專利產品平行進口問題作出明確而細致的規定, 合同中應明確許可的性質, 如是獨占許可, 應在合同中規定, 將來如有第二方擅自進口專利產品, 應由技術供方負責與侵權第三方進行交涉, 同時應注意在合同規定的地域內生產、銷售合同產品, 如需向區域外存在平行專利的第三國出口, 應經過進口國專利權人的同意, 才能將產品出口到該國。從事進口業務的外貿經營者, 應注意進口的貨物是否侵犯本國專利權人的權利。如進口產品在國內存在有效的專利權，應在取得本國專利權人的許可後, 方可從事該產品的進口。對某些外國企業運用事實標准中包含的知識產權設置壁壘, 壟斷市場的行為, 國內企業可聯合起來進行抵制, 或將其訴諸法院解決, 必要時可申請國家啟動貿易壁壘調查機制對外國技術壁壘進行調查。對一些國家運用國內法案以知識產權為借口對外國產品進行打擊報復行為, 可採取反報復措施, 或訴諸WTO爭端解決機制解決。
此外, 我國應加強對TR IPS規則的研究, 取消知識產權海關保護出口檢查制度。TR IPS協議規定對出口貨物可以進行知識產權檢查, 而對進口貨物進行知識產權檢查是TR IPS規定的最低標准。我國是發展中國家, 科技整體水平落後, 在知識產權國際保護中處於不利地位。我國只需達到TR IPS協議規定的最低標准, 做到既遵循該標准, 又最大限度地保護企業、國家利益。為此我國應將主要精力限定在進口審查上, 出口檢查可以取消, 這樣既符合我國經濟發展水平, 又符合TR IPS協議規定的最低標准, 有利於提高海關行政效率, 防止外國不法商
人藉此阻止我國產品出口。
(五) 加快知識產權人才的培養、管理。目前, 企業間甚至國家間的競爭實際上是人才的競爭, 誰佔有的人才多, 誰就能在競爭中獲得優勢。隨著中國與世界經濟全面接軌, 中國企業將會越來越多遭遇國際企業的競爭, 特別是在知識產權壁壘對中國對外貿易限制會更加嚴重情況下, 中國企業如果還不加強對知識產權人才培養的重視, 那麼中國企業將會因為失掉「知識產權人才」而失掉企業未來發展所需的市場。
總之, 面對國際知識產權保護日益加強, 我們只有將推進知識產權戰略、積極申請專利、發展自主知識產權等措施, 才能讓我國企業免受切膚之痛,並讓知識產權這把雙刃劍為中國自身所用。為此, 我們必須加強教育與宣傳, 提高全民知識產權保護意識, 制定國家知識產權戰略, 以增強我國科技、經濟競爭能力, 更好地參與並在國際競爭中勝出。
同時我們要認清發達國家倡導的所謂「貿易自由化」, 透徹地認識發達國家通過非關稅壁壘中更加隱蔽, 更具有報復性和更為霸道的知識產權保護的手段來保護他們的國家利益。這樣, 我們才能制定相應對策措施, 運用適當政策手段同他們作合理斗爭, 以達到維護我們自身的國家利益的目的。