張朝陽網路版權

Ⅰ 關於張朝陽的評價

新浪的王志東、搜狐的張朝陽、網易的丁磊和中華網的葉克勇這四大網站的掌門人，帶領著自己的一幹人馬各自在網路界拼得了一方天下，守得一方水土。雖然同為江湖中人，因經營思想和各自個性的不同，公眾對這四位掌門人的知名度有著不同的認知和評價。那到底誰在公眾中的知名度最高，字型大小最響呢？

當然非張朝陽莫屬。

張朝陽這位與媒體打交道時長袖善舞的CEO，不僅他的門總是對記者敞開，而且他的搜狐身邊也總是少不了各種新聞題材。因此，張朝陽獲得了較高的曝光率。

調查表明，在提到「誰是網路界名人時」，有高達82．4％的被訪對象想到了張朝陽，雖然丁磊和王志東也獲得了60％左右被訪者的認知，但比起張朝陽來還是低了近20個百分點。

相比較而言，中華網CEO葉克勇的公眾認知度卻要低得多，只有24％的被訪對象在提到網路界名人時想到了葉克勇。

公眾形象不分伯仲

本次調查中不僅首先詢問了公眾對四個網路名人的直接印象，同時還根據零點公司的企業家公眾形象測評模型，並結合對網路界十餘位管理人士的深度訪談，最終形成了本次網路名人公眾形象測評的指標體系，該體系涵蓋兩個方面：一、內在素質；二、外在表現。其中內在素質包括：文化素養、技術素養、企業運作能力和經營思想四個維度；外在表現包括著裝、行為舉止和演講能力三個維度。通過對定量調查的數據進行相關分析，發現著裝對網路界人士的公眾形象影響程度較低，因此不列在本次測評指標體系中，而另作分析。

在內在素質和外在表現的各個維度中，均以不同的指標進行測試，最終通過相關分析得到各個指標對整體公眾形象的貢獻度，也就是各個指標的權重。

通過每位受評對象在各個指標上的得分和各個指標的權重，最終得到受評對象在各個維度上的得分以及在公眾形象兩個方面的得分。

總體看來，四大名人在公眾心目中均有上佳表現，但卻各有特長。
直接印象：張朝陽給人的突出印象是有成績（12．1％）、有能力（9．7％）、年輕有為（8．9％）的知名人士（8．9％）。張朝陽的MIT背景也為他增色不少，使之成為IT界令人矚目的明星。

總體來說，張朝陽在業內人士的眼中是時尚、朝氣的新型企業家形象，他的美國名牌大學學歷和他著名的滑板技術都締造了他的前衛和活力。他的形象強烈地沖擊著人們故有的成功人士傳統規范，而使他越發與眾不同。 紅燈警示：與眾不同的人往往是爭議最多的人。在四位網路界名人中，張朝陽也是受指責最多的人。不少人批評他「不幹實事」、「咋呼，張揚」；還有人覺得他「有點書生氣」、「形象不好」、「博而不精，華而不實」以及「有勇無謀」，是個「投機者」。

在內部素養和外在表現上的評價：在人們心目中，張朝陽與其說是一位網路精英，不如說是一顆IT明星，許多青年人對他的感覺更像是青少年們追星。他的思維，他的西化氣質，他的時尚，他領導的潮流，他的隨意裝束，甚至他的滑板，都對現代人的生活，對當今的網路界有著強烈地沖擊。他在四位網路名人中，社會影響力位居首位，而且受到認可的程度遠遠超過另外三人。由於張朝陽頻頻在媒體上亮相，因此被認為是當今「網路界名人」不足為奇。在各種公開場合，張朝陽盡情施展他的演講天賦，以幽默風趣的言談傳遞他充實、新穎的思維和理念。在企業經營中，他善於利用各種外部關系來促進企業的發展。

但相對於他給人的現代色彩，業內普遍認為，他的中華文化底蘊不夠深厚。在技術素養上，他個人在網路技術上並未顯示出很深的造詣。雖善藉助外力，但在經營中，張朝陽在對網路行業整體發展的把握上有所欠缺。在外在表現中，雖然口才一流，但一貫的隨意言行，也或多或少會招致不滿。

Ⅱ 為什麼愛奇藝大規模裁員，騰訊和優酷還沒傳消息

最近看到愛奇藝大規模裁員的消息，自己也上網查，看了一下這個信息是否屬實，結果發現這個消息確實存在，也就意味著從今年開始愛奇藝對整體業務結構進行了調整一些非盈利業務作出了裁員。

這種平台的視頻內容更新速度快、有新鮮感，因此吸引了很多年輕人。在平台上瀏覽觀看。這些平台利用這些流量，也順手做起了電商交易，這些舉動也因此成功地把流量吸引在了自己的平台上。

愛奇藝想要扭轉自己在市場上的推遲，那麼只能把重點領域放在短視頻，以及視頻內容質量上。只有這樣才能讓公司的業務主體慢慢向前靠攏，增強公司的核心競爭力。

Ⅲ 張朝陽是誰干什麼工作

張朝陽（1964.10.31—）男，陝西省西安市人，搜狐公司董事局主席兼首席執行官。與王志東、丁磊被稱為「網路三劍客」。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司； 1998年2月25日，愛特信正式推出「搜狐」產品，並更名為搜狐公司。搜狐於2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。近日，大S和汪小菲婚禮偷拍事件，使他處於風口浪尖。

Ⅳ 弱弱的問下，張朝陽到底是誰哦

張朝陽（1964.10.31—）男，陝西省西安市人，搜狐公司董事局主席兼首席執行官。與王志東、丁磊被稱為「網路三劍客」。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司； 1998年2月25日，愛特信正式推出「搜狐」產品,並更名為搜狐公司。搜狐於2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。近日，大S和汪小菲婚禮偷拍事件，使他處於風口浪尖。
中文名： 張朝陽
國籍： 中國
民族： 漢
出生地： 中國陝西西安
出生日期： 1964年10月31日
職業： 商業 企業家
畢業院校： 麻省理工學院，清華大學
主要成就： 創建搜狐

目錄

人物簡歷
人物榮譽
社會職務
高校演講
張朝陽登山
參加節目
張朝陽婚禮偷拍
相關采訪及報道
張朝陽名言人物簡歷
人物榮譽
社會職務
高校演講
張朝陽登山
參加節目
張朝陽婚禮偷拍
相關采訪及報道
張朝陽名言
展開 編輯本段人物簡歷
張朝陽 1964年10月31日出生於陝西省西安市，陝西西安人。 1986年畢業於清華大學物理系，同年以全國第39名成績，考取CUSPEA項目獎學金赴美留學。就讀於美國麻省理工學院。 1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位。並繼續在MIT從事博士後研究。 1994年任MIT亞太地區(中國)聯絡負責人。 1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表。 1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。 1998年2月25日，愛特信正式推出「搜狐」產品,並更名為搜狐公司。在張朝陽的領導下搜狐歷經四次融資，於2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市（NASDAQ:SOHU）。 搜狐公司目前已經成為中國最領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司，是中文世界最強勁的互聯網品牌，對互聯網在中國的傳播及商業實踐作出了傑出的貢獻。張朝陽現任搜狐公司董事局主席兼首席執行官。編輯本段人物榮譽

張朝陽
1998年10月被美國《時代周刊》評為「全球50位數字英雄」之一，1999—2001年被《中國青年報》連續三年評為「年度IT十大風雲人物」之一，1999年7月被《亞洲周刊》選為封面人物，2001年5月7日，被《財富》雜志評選為全球二十五位企業新星之一，同年，被世界經濟論壇評為全球「明日領袖」之一。 2005年1月5日，搜狐公司舉辦的「2005·中國新視角」高峰論壇在京隆重召開。論壇探討了2005年中國社會和經濟在國際化、未來發展和轉型期間的諸多問題。搜狐董事局主席兼CE0張朝陽發表了精彩的演講。 2010年入圍「免網杯」中國文藝網路獎(中國網路代表最高榮譽) 張朝陽講道：「互聯網可以說是走過了第一個十年，在第一次浪潮1996年萌動到1997年開始形成商業模式的探索到1998年、1999年高潮，這是第一個浪潮，產生了相當多的企業，當然有很多很多企業失敗了。比較幸運能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶，稍微晚一些可能機會少一些，但是也能夠產生一些企業。經過多少年以後或者七年以後，六年以後，最初的三大門戶形成相當的規模，有了足夠的資金在品牌上獲得發展。第二次資產浪潮到來以後，1998年、1999年產生的企業大批企業死亡了，但是剩下的幾個頑強的，除了三大門戶以外還有一些頑強的企業一直活下來，終於迎來資本市場第二次浪潮，第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯網的應用和實踐網民數量越來越多，每個人上網的各種行為從簡單的讀新聞到發郵件到年輕人上網有多種多樣跟互聯網的親密接觸，這是市場上的進展。活下來渡過資本嚴冬的企業現在逐漸融得大量風險資金獲得上市，表現出來的就是資本的第二次浪潮，中國互聯網企業突然有了很多錢，商業模式比較清晰，但很多方面還需要探索。」 這樣重要的場合里，張朝陽這樣一番講話是具有象徵意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來，他已經坐到了成功者的交椅上，有資格總結歷史，展望未來，平靜地講幾句業界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?近日專訪了張朝陽，期望從他的言談話語中判斷他的現狀，解讀這個經常作秀的新銳財富代表人物。編輯本段社會職務
中華全國工商聯第九屆執行委員會委員 北京市工商聯執委 「阿爾布賴特全球發展趨勢調查委員會」顧問董事（由美國前國務卿阿爾布賴特女士創辦）

張朝陽出席活動照(20張)中國光彩事業促進會常務理事 中國互聯網協會副理事長 歐美同學會商會副會長 福特汽車環保獎執行評委 張朝陽Fans對搜狐CEO張朝陽的評價： 山的堅韌，水的靈動。 行動中，張揚是他擁抱世界的態度； 沉思中，內斂是他與生俱來的性格。編輯本段高校演講
1999年在四川大學演講 2000年1月1日 在湖南大學嶽麓書院演講 《跨越三百年的自卑》 2000年3月17日 在上海交通大學 《對話與夢想》 2000年3月25日 在四川大學演講 2000年4月10日 在清華大學演講 《新經濟的未來》 2001年10月19日 在復旦大學演講 《目前中國互聯網的發展狀況和面臨的問題》 2002年9月16日 在浙江大學演講 《張朝陽的6種武器》 2002年10月8日 到四川大學即興演講 《一元錢靈感來自你們》 2002年10月8日 在電子科大即興演講 《鍾情才子》 2004年4月12日 與尼葛洛龐帝在清華大學演講 《中國互聯網的回顧和展望》 2004年12月15日 在清華大學演講 《技術搜狐，創意搜狐》 2006年1月9日 在四川師范大學演講 《成名快車道》 2006年3月30日 在民族大學演講 《網路時代成名快車道》 2006年4月5日 在北京電影學院演講 《寬頻互聯網時代與未來中國電影產業》 2006年4月29日 與校友錢伯初在清華大學演講 《話物理談人生》 2006年11月11日 與農大校長陳章良在中國農業大學演講 《奮斗歷程與成就》 2007年11月11日 在山東大學演講 《一般才能的人不要搞互聯網 》編輯本段張朝陽登山

張朝陽
☆☆☆ 2002年10月5日14時55分，在海拔5355米的四川四姑娘山雪山大峰頂峰，搜狐掌門張朝陽和萬科老總王石，成功會合。 ☆☆☆ 2003年5月，為紀念人類成功登頂珠峰50周年，搜狐公司冠名「2003中國搜狐登山隊」成功登頂珠穆朗瑪8844.43米頂峰。並實現對整個登山活動的全程彩信直播報道。5月5日，中國搜狐彩信報道組在珠峰海拔6666米拍下彩信。張朝陽在珠峰登上了海拔6666米的高度。 ☆☆☆ 2003年10月，張朝陽參加「激情攀越2003哈巴雪山登山大會」，登頂海拔5396米的雲南哈巴雪山。 ☆☆☆ 2005年7月24日，張朝陽率孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的「搜狗美女野獸登山隊」登上了海拔6026米的西藏啟孜峰。 ☆☆☆ 2007年10月6日，張朝陽率搜狐登山隊參加「迎奧運 慶回歸」玉珠峰登山活動。登頂海拔6178.6米的玉珠峰。為2008年親率搜狐報道團隊赴珠峰報道「奧運火炬上珠峰」進行的實戰演練。 ☆☆☆ 2008年10月7日，張朝陽率搜狐登山隊成功登頂海拔6330米的唐拉昂曲峰。編輯本段參加節目
2009年參加央視《詠樂會》 2010年5月5日參加《壹周立波秀》 2010年8月15日參加《波士堂》 2010年8月27日參加《天天向上》 2011年4月3日參加《背後的故事》編輯本段張朝陽婚禮偷拍
中廣網北京3月25日消息 大S汪小菲婚禮在舉行前，就說要嚴防媒體、禁賓客泄密照片，但不料卻有賓客偷拍然後網上直播。使得台灣媒體不滿，批大S獨厚大陸媒體。24日，大S汪小菲委託律師要求偷拍的賓客張朝陽向「大汪」公開道歉並認錯，否則有起訴的可能。 大S昨與徐媽媽及律師通過電話聯系，強調所有賓客都配合不將婚禮細節過程曝光。但張朝陽卻在未經授權的同意下，帶著記者喬裝成賓客惡意偷拍，甚至基於商業的考量，在其經營的網站上公布婚禮細節，導致媒體及所有朋友產生不當連結與誤解，造成難以彌補的傷害。 對此，大S律師要求張朝陽停止侵害，恢復大汪名譽，要他限時公開道歉、釐清事實真相。但張朝陽在微博說對台灣媒體想采訪他，自己目前不做評論，後來轉發了緬甸地震新聞，到25日凌晨20分都沒說任何道歉的話。[1]編輯本段相關采訪及報道
1.覓食的狐狸長成了巨人
張朝陽
成功是成千上萬的精英們共同追求的目標，但成功是個過程，過程中的哪一點上標志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽的創業經歷來看，目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。 2004年10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財富是計算來的，而未來無法計算。於是，胡潤對一年來的搜狐進行了業績評價：「一年來搜狐的事業有了不少進展，但股價卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內容方面與迪士尼合作，11月，成功並購網路游戲網站及房地產網站焦點房產網，從單一門戶走向門戶矩陣。2004年8月初，搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站『搜狗』，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002：2.4億元)，員工1100名。」 胡潤簡單地對搜狐進行評價，也許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績，也是張個人財富的最好參數。我們可以看排行榜的簡介，「張朝陽個人簡介：年齡：40，出生地：陝西西安，教育：美國麻省理工大學博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達克—S0HU sohu Inc(june 2000)，主要行業：簡訊、在線游戲和門戶網站，財富：15億元。」 張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎學金，赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落後，對很多東西感興趣。他學過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，並暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中學時代，張的理想是當物理學家，認為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業。這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取李政道獎學金的直接動力。 從陝西西安到北京，從北京到美國，故鄉漸行漸遠，理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結果。1993年，在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士後之後，張朝陽突然感到學了很多年的物理學並不太適合自己。「在物理實驗中，我發現，我是個操作型的人，特別注重結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之後才能得到驗證。」與此同時，張朝陽看中了和中國有關的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。
張朝陽
1995年7月，張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭，美國隨處可見的「矽谷」式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值，於是下定了創業的決心。當他看到Internet的機遇時，感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯繫到了ISI公司，想做ChinaOnline(中國在線)，用Internet搜集和發布中國經濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，於是融資100萬美元，張1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份，開始用Internet在中國收集和發布經濟信息，為華爾街服務。 在ISI的經歷，張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997年1月初，ITC網站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的「橋式」貸款。1998年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月，張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，並購了中國最大的年輕人社區網站Chinaren，網路社區的規模性發展給門戶加入了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業務迅速走上規模化的基礎。 張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出簡訊對互聯網的巨大利益，並且嘗試著把它作為一個能與互聯網緊密結合的產業來運作。2001年耗資百萬成就「sohu手機時尚之旅」，張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上，這在風風雨雨的互聯網世界，確實收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交，sohu再次給網路界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復甦的時候，在Sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，並宣告sohu的理想。 2002年7月17日，搜狐率先打破中國互連網的僵局，實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、選擇搜狐的贏利方式時，張朝陽每天工作八九個小時，周末休息。有時候周末有各種活動，也是跟公司相關的。2003年，搜狐捷報頻傳，2月25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網路游戲；在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次於丁磊屈居亞軍；在胡潤製造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲…… 「廣告市場基本上這兩年網易沒有份了，和新浪在廣告方面一個是媒體方面內容處理方面的競爭，另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什麼競爭，因為在這些方面新浪已經不是對手。」在潛意識里，張的戰略是先將網易清除出局，然後再對新浪打殲滅戰。 2.新銳張朝陽的背後 2001年三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒

張朝陽封面人物(3張)體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因為一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說：「我還可以用公司的現金回購股票，或者兩股並一股、三股並一股。」 不論張朝陽有什麼妙計來解困，當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現在坦然地承認，有一段時間，搜狐的產品其實是愧對大眾的。1999年到2001年，中國的互聯網市場進入高潮時，搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊伍，管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是，30%精力應付董事會，40%精力應付媒體，只有另外30%精力用在產品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經營，保持了搜狐表面上的風光，使搜狐得以發出持續的聲音。2001年到2004年，張朝陽號稱用「中醫的方式」調整好了搜狐的嚴重問題，一直發展到目前的最佳狀態。 張朝陽把自己走出困境並持續快速發展的原因，歸結為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發現自己的隊伍從董事會到管理層都存在「太洋」的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下，他們檢討自己長於營銷，產品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽的話說，就是「跳出自己成長的經歷，變成一個全才」。每個人都有自己特殊的成長經歷，這必然導致認識上的偏頗，只有不斷調整自己，不斷用第三隻眼睛看自己，對一切都心存敬畏，誠惶誠恐，才能跨越自己的人格障礙，達到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽告訴記者，在表面的張揚之下，他其實非常謹慎、務實，他並不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實踐者，分析著。 曾幾何時，媒體還大肆渲染國內叱吒風雲的五位著名網站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風發。如今，這五位CE0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊風光不再，馬雲遊走江湖，令人平生一種惋惜和傷感。第一次「西湖論劍」的時候，大概沒有人會想到，兩年之後，五大CE0中一脈尚存的，竟然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。現在看來其中是有某種必然性的。 與商業行為中充滿活力的張揚的形象完全相反，真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說：」我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人，很內向。如果為了應酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應酬。我性格上最大的特點就是：追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人，都要誠實，不講假話。有的人講某些話的時候，可能他並沒有講假話，但他話語的背後隱藏著某種心理，當他的某種心理狀態在作怪的時候，我不能忍受，會給他剝出來。追求真實源於對人的關注、對人的內心世界的關注，同時跟學物理有關。學物理總要探究事物的根本原因，對世界上所發生的事情都要探個究竟。」 不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經歷，可以看出，他的出生地西安的傳統文化，清華大學的校園文化以及美國的現代西方文化，基本上鑄就了張朝陽的精神內核。他的沉默、務實、緩慢與持久，深厚的積淀，得自於西安傳統文化；他的新銳、前衛、時尚，得自於清華和美國。有過類似經歷的人其實很多，但能將兩種相矛盾的文化結合得很好，運用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽的確有過人的本領。正是把這些文化的優勢完全用於搜狐的事業，張朝陽創造了一個奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。 3.對網路最大的貢獻：傳播新概念

Ⅳ 賣了搜狗之後，張朝陽的資產當中還有什麼

對於搜狐來說，搜狐，搜狗和暢游是王牌。這次收購之後，搜狗將成為騰訊的間接全資子公司，並將退出紐約證交所，搜狐也不會再持有其控股權。據搜狗四月份披露，搜狐擁有33.8%股份，擁有44.1%投票權。騰訊擁有39.2%的股份，擁有52.3%的投票權。但是，根據搜狐，騰訊和搜狗之前的協議，騰訊將搜狐的部分表決權下放給搜狐，搜狐有權任命搜狗的大部分董事會，使搜狐成為搜狗的控股股東。

搜狗正在嘗試將AI業務用作新的增長點，但諸如AI錄音機和翻譯棒之類的產品仍在教育市場上。人工智慧業務仍處於虧損期，短期內難以為搜狗的業績增長做出貢獻。在這種情況下，搜狗由騰訊全資擁有。藉助騰訊的資金和資源，尋求新的增長是更好的選擇。

Ⅵ 張朝陽再談5G危害，為何又收回此前關於5G危害人體的言論

5G是大勢所趨，而張朝陽，根本什麼都不懂，上一次說的時候都是順口亂說，怎麼可能有那麼大的危害呢？現在知道自己的錯誤了，就不敢亂說話了。

5G對於我們現在的生活還是遙不可及，一切還是在剛剛發展。張朝陽的言論就是造謠，估計根本不可能有那麼大危害的。如果在網路上傳播不良信息的話，這甚至都要被官方批評，這個是張朝陽是不能忍受的。一切都沒有任何依據，給這個也是科學發展的結果，不可能因為他一個人而改變什麼。

希望5g時代能夠早點來臨。想要更快的網速，之後打游戲都是10分的卡，可能以後會出現更高級的游戲，需要更大的內存，而在網路上載入速度也不可太慢。也不知道5g時代是怎樣的，但一定會產生翻天覆地的變化。也不知道要多久才能夠徹底推廣，我們能夠做的就只有等待。

Ⅶ 張朝陽當年拒絕收購騰訊的真實原因，究竟是什麼

張朝陽曾說搜狐視頻將會在商業模式上探索新的廣告形式和收費形式。現階段很多視頻業務的廣告還停留在類似電視台的廣告層面上，比較粗放，沒有真正體現互聯網大數據和精準的特點。

雖然搜狐在付費會員上面遠遠比不上樂視、愛奇藝等行業領跑者，但張朝陽認為，搜狐視頻會改善視頻領域目前虧損的結構，「視頻需要用戶投入的觀看時間很長，遠超過看一條新聞的時間，同時好的視頻製作也需要較高成本，所以對優質作品收費是可行的，目前搜狐視頻的收費業務增長比較迅猛」。

張朝陽當然在愛奇藝、樂視、優酷土豆背靠大金主，敢於大把燒錢購買版權的形勢下，認為自己手中的資金還是有一戰之力的。

以上的種種原因導致了張朝陽對搜狐視頻一直存在一絲希望，面對騰訊的收購，張朝陽毅然決然的選擇了拒絕。

Ⅷ 張朝陽的人物爭議

2011年3月25日，因大S汪小菲婚禮上偷拍網上直播惹大S要求張朝陽公開致歉。張朝陽微博回應，不認為他的行為在法律上及朋友道義上有什麼過錯，所以既不認錯，也不道歉。（京華時報）
張朝陽也是受指責最多的人。不少人批評他「不幹實事」、「咋呼，張揚」，還有人覺得他「有點書生氣」、「形象不好」、「博而不精，華而不實」以及「有勇無謀」，是個「投機者」。
在內部素養和外在表現上的評價：在人們心目中，張朝陽與其說是一位網路精英，不如說是一顆IT明星，許多青年人對他的感覺更像是青少年們追星。他的思維，他的西化氣質，他的時尚，他領導的潮流，他的隨意裝束，甚至他的滑板，都對現代人的生活，對當今的網路界有著強烈地沖擊。他在四位網路名人中，社會影響力位居首位，而且受到認可的程度遠遠超過另外三人。由於張朝陽頻頻在媒體上亮相，因此被認為是當今「網路界名人」不足為奇。在各種公開場合，張朝陽盡情施展他的演講天賦，以幽默風趣的言談傳遞他充實、新穎的思維和理念。在企業經營中，他善於利用各種外部關系來促進企業的發展。
但相對於他給人的現代色彩，業內普遍認為，他的中華文化底蘊不夠深厚。在技術素養上，他個人在網路技術上並未顯示出很深的造詣。雖善藉助外力，但在經營中，張朝陽在對網路行業整體發展的把握上有所欠缺。在外在表現中，雖然口才一流，但一貫的隨意言行，也或多或少會招致不滿。（搜狐新聞）

Ⅸ 張朝陽到底犯了什麼錯，讓搜狐沒落至此

可能對於決策者來說，搜狐在產品的定位上不夠明朗。

其實任何一家公司無論大小，他都應該有相應的經營范圍和終止目標。說清楚一點就是這家公司到底是做什麼的，為什麼而服務這一點是非常重要的。就像阿里一樣，他從事的就是電商，騰訊是靠社交啟發的，所以在社交網路平台上就有很大的基礎。可見一個公司最基礎的經營產品必須具備的。如果失去或者沒有這方面的基礎。怎麼一個產品就像失去了翅膀，變成了沒有方向感的東西。可想而知，公司又怎能會發展的更好呢？

從一開始就沒有明確把握用戶的本質需求，從而對產品的功能對象的把握上就有所欠缺。沒有很好的去開發自己的產品功能和使用要求。以至於沒有任何一件產品是作為自己公司發展的基礎。