樂視體育大手筆買版權

『壹』 孫宏斌說樂視不要買中超 樂視體育還有什麼版權

不可以的。這個是內置

『貳』 樂視體育曾向平安銀行貸4億美元，如今該怎麼辦

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『叄』 為什麼樂視體育不買nba版權

如今在新浪、樂來視、騰訊源等網路平台均可以看到NBA直播的格局，將從下個賽季起被打破。NBA將之前授予新浪、樂視體育、騰訊這三家的所有權益打包賣給了騰訊一家。懶熊體育從知情人士處得知，騰訊為此付出的代價是5年5億美元（約31億人民幣），每年的版權成本相當於新浪目前的五倍。

「我們一個賽季會播800場，這是之前幾家播出之和，」騰訊官方對懶熊體育說，此外，騰訊還會進行收費直播、NBA社區、官方游戲等深度合作。

騰訊目前每周僅可直播兩場NBA比賽，而新浪每天都可以直播一場，而且擁有季後賽第二輪到總決賽的獨家轉播權。無論是從影響力還是商業價值上，騰訊體育都與他的流量與影響力不匹配。

『肆』 樂視的楚留香新傳張智堯版是買了版權的嗎

是的，堯大親自在微博上打廣告，肯定是買了

『伍』 西甲聚力cp誰是誰的真命天子 今日頭條

隨著里約奧運會的閉幕，國人對於體育賽事的熱情再一次達到了空前高度。據權威機構統計，2014年我國體育市場規模已達1.36萬億元，預計到2020年將達到3萬億元，年均復合增長率超過14%。在巨大的商業利益面前，各大互聯網公司紛紛搶灘登陸，布局體育產業，尤其對於頂級體育IP這一稀缺資源的搶奪更是進入了白熱化狀態。作為世界頂級足球聯賽之一的西甲(西班牙足球甲級聯賽)更是以其頂級影響力和商業價值而被各大互聯網公司廝殺爭搶。這不僅是場利益之戰，更是一場各方對自身實力的證明之戰。

樂視體育的第五顆龍珠難收囊中

在互聯網體育領域，樂視體育對版權的驚人狂熱一直為業內津津樂道。目前，樂視已經手握歐洲四大足球聯賽和歐洲冠軍聯賽的轉播權，NCAA本賽季的Final 4比賽、CBA未來兩個賽季的轉播權，還有賽車領域的F1和MotoGP、網球領域的WTA和ATP的轉播權。樂視體育的商業模式在為業界所驚奇的同時，也招來眾多質疑：熱門賽事的版權費在國內飆升，背後必然不乏資本炒作的助力。盡管今年3月樂視體育剛剛完成B輪融資80億元，但對於飆升的版權費來說，仍舊只是杯水車薪，單一依賴資本買斷的落後模式的樂視體育並沒有適應新興的「互聯網+體育」。尤為值得關注的一點是，樂視體育在上述賽事中拿到的版權均為轉播權，這將意味著樂視體育無權對手中的黃金IP進行二次開發和利用。這樣一場無法取得回報的投資行為，也無怪坊間會對樂視體育有「接盤俠」和「買單帝」的戲稱。

然而在西甲的版權爭奪中，樂視體育卻並沒有如願。早在2015年，聚力體育已經豪擲2.5億歐元獲得了2015—2020年西甲聯賽中國地區(中國大陸、中國台灣和中國澳門)的獨家全媒體版權，包括電視、網路、新媒體及公共播映權(戶外屏幕、地鐵、公交、影院等)等媒體的播出及版權分銷權益。這意味著，在中國，想要第一時間以合法形式收看到西甲賽事，聚力體育將會是唯一的有效渠道。這也意味著，聚力體育可以對西甲進行分銷、運營、開發和營銷，尋求更本土化的運作模式。

據業內人士稱，在國內眾多賽事的競標中，樂視體育通常是出價最高的一個，只要樂視一舉牌，其他競標者大多直接被掃地出局。但一擲千金的做法需要有強大的資本作為支撐，在本次西甲爭奪戰中，樂視體育資金鏈的問題就可窺見一斑。據悉，此次樂視對西甲的版權開價是每年1000萬美金，對比聚力體育最終每年5000萬歐元的成交價，一貫大手筆作風的樂視體育對西甲的版權出價顯然不合常理。短期內無法回籠資金的樂視體育，在"買買買"的路上還能走多遠?

盡管在版權競標的較量上敗北，樂視體育卻並沒有放棄對於西甲的關注。此前，曾有樂視體育高層在朋友圈放出購得西甲分銷權的消息，然而此事卻沒有付諸實施。在經歷了幾次大賽事的版權采購之後，相信自詡豪門的樂視體育此前的融資早已所剩無幾，想必這也是令聚力體育停下談判步伐的一大考量。即便不是如此，對於未落實的商業信息如此不嚴謹的態度，也已大大損傷了樂視體育在業內的信譽值。

背靠蘇寧聚力探索"O2O"

在體育專業性上，聚力體育具有其相對優勢，拿下西甲版權後也在積極探索。聚力體育是中國最早做體育直播的視頻網站，培育了中國最早的互聯網體育粉絲，十年來已聚集了超過2億用戶，在互聯網體育運營方面的經驗相對豐富。體育界「名嘴」婁一晨、劉越、申方劍都在聚力體育駐守，也使其體育專業性上具有獨特的競爭優勢（愛基,凈值,資訊）。體育IP與其他影視IP不同，其受眾范圍相對比較聚合，且不容易被討好，對企業所提供的內容和服務要求極高，有體育經驗的企業在運作體育IP時會更加得心應手，聚力體育的十年體育運營經驗使其在這一方面具有先天優勢。西甲主席-哈維爾.特瓦斯(Javier Teba)曾經表示，對西甲聯賽的轉播平台選擇來說，專業性是最為重要的。

體育運營的傳統形式無疑已無法滿足新興受眾的多元需求。聚力體育此次在西甲項目上推出了很多新玩法，大數據、互動技術的應用，VR直播的引入、線下「西甲周末」活動的打造，都力圖為用戶創造更多價值，帶來更多新的體驗。在中國互聯網（愛基,凈值,資訊）體育發展的初級階段，這些無疑都是有益的嘗試。

據了解，蘇寧正在打造南京國際足球小鎮，其打造體育商業帝國的野心可見一斑。聚力體育依託母公司蘇寧，更注重長遠的戰略布局，並不急於短期變現，此次嘗試，或許能在打通線上線下方面為行業帶來成功經驗，而蘇寧豐富的線上線下運作經驗也加重了成功的砝碼。然而，至於結果如何，還有待觀望。此前西賈主席特瓦斯曾表示，西甲與聚力體育的合作將會是西甲的全新轉折點。

國內互聯網體育 路在何方?

目前中國互聯網體育正處於初級階段，各大互聯網巨頭正在紛紛試水，這些嘗試對於行業發展來說都是彌足珍貴的經驗。各家是否能依託自身獨有優勢，借鑒成功經驗相互學習，探索出互聯網體育的成熟模式，助力中國互聯網體育行業的發展壯大，是整個互聯網體育行業的共同挑戰。

目前，最為業內認可的案例是騰訊對NBA的運作。騰訊視頻拿下NBA賽事5年獨播權和里約奧運的新媒體轉播權，擅長社交網路運營的騰訊將改革體育直播作為重點，用彈幕、球迷房間、留言社區等互動方式來增進與球迷間的交流與互動，同時得到球迷的信息反饋，開發了一種雙向的、互動的直播方式。這一直播模式的創新，騰訊引入社交因素，依託其社交網路的強大優勢，為用戶提供多元化、全方位的互動平台，創造出更多的用戶價值，在用戶粘性上有顯著提高。

現階段，手握IP的各大公司如何打好手中這張牌，如何拓寬變現途徑，如何創新營銷模式，才是整個中國互聯網體育行業所共同面對的問題。騰訊體育在運營NBA方面的成功嘗試，或許提供了一個有效的思路。然而未來如何，一切皆未可知，初始階段的各種嘗試都具有無限的可能性。中國互聯網體育將如何進階到成熟期，在商業模式上將有何全新創造，且讓我們共同期待。

『陸』 樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機，讓外界再度關注，樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡？

此外，樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品，以實現全新的產業模式。不過，工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影，而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。

『柒』 樂視體育的版權介紹

樂視體育目前聚合了國內全網最多、最全、最好的賽事版權資源。2014年2月，樂視體育與NBA簽約，成為「NBA中國官方互聯網電視播出合作夥伴」 ；7月，樂視體育與F1攜手，作為中國大陸地區獨家新媒體轉播權持有商，通過六路直播信號為車迷們傳遞速度與激情 ；8月，樂視體育簽下2014-15賽季英超版權，成為大陸地區能夠播出380場全部英超比賽的三家平台之一 。樂視體育是全網唯一擁有歐洲五大聯賽全部賽事版權的平台，還擁有CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡迴賽、中網、高爾夫美國大師賽、英國公開賽、PGA錦標賽和高爾夫萊德杯等版權，幾乎囊括了全球頂級賽事資源。
2015年7月13日，樂視體育正式宣布，已與全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）達成協議，獲得2016-18年溫布爾登網球公開賽獨家新媒體轉播權、分銷權以及地方電視台分銷權。此次簽約溫網，是樂視體育斬獲的首個網球大滿貫賽事，也是繼擁有ATP、WTA、戴維斯杯、聯合會杯、深圳公開賽之後，樂視體育擴展網球版權資源的又一重要舉措。
2015年9月22日，樂視體育在香港正式宣布獲得從2016-17賽季開始未來三個賽季香港地區英超轉播的獨家權益。香港英超將徹底告別「有線」，進入全球首個由互聯網公司主導的「無限英超」時代。
2015年10月28日，樂視體育攜手亞足聯及拉加代爾體育在北京召開聯合發布會，宣布樂視體育獲得2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權，成為在亞足聯歷史上首個囊括其旗下所有賽事的全媒體版權的新媒體平台。 同時還宣布，樂視體育戰略入股世界體育集團（即WSG，現更名為拉加代爾體育亞洲），獲得其20%的股份，成為該公司三大主要股東之一。

『捌』 能看銀河奧特曼s的播放源只有樂視一個，是因為只有樂視買下了版權嗎

看字幕你就知道了，國內引進了的話，字幕就和迪迦的一樣【字有點小】而且片尾會顯示「上海華創引進」，如果字幕還是各字幕組做的，那說明樂視根本沒引進！而是在打擦邊球【假裝不知道需要買版權、等人家聯系他，他們再刪除】

『玖』 為什麼轉播體育賽事的版權費很貴，觀看卻不用付費呢

說觀看比賽不付費這來個說法其實是源不準確的。其實沒有一項比賽是免費的，只是收費有無形的和有形的而已。如果你用有線電視，交的有線費就是付費的一種，如果你用的電視盒子和手機，網路費用也是付費的一種，只是你感覺好像是免費。但即使這樣，比賽中插播的廣告也是你變相交費的一種。即使是有形的收費，也是世界通行做法，外國的高質量比賽也大多是付費收看的，也為外國觀眾所接受。至於樂視的做法，收費很正常，只是超越了國情，高估了觀眾接受程度，特別是央視也不能播出，普通人還行，你想讓高層看個亞冠也要對著手機看，所以惹了眾怒，失利理所當然。

『拾』 樂視體育再失中超版權費太貴了 付不起了嗎

應該是公司內部戰略調整吧，樂視剛剛才180多億的資金進入呢。