善盟知識產權

1. 關於知識產權的名人名言

關於知識產權的名人名言：

1、專利制度就是給天才之火澆上利益之油。

——(美國)阿伯拉罕.林肯

2、需要是發明之母,但專利權是發明之父。

——(美國)喬什.比林斯

3、沒有專利局和完善的專利法的國家就像一隻螃蟹,這只螃蟹不能前進,而只能橫行和倒退。

——(美)馬克.吐溫

4、我們從別人的發明中享受了很大的利益,我們也應該樂於有機會以我們的任何一種發明為別人服務;而這種事我們應該自願的和慷慨地去做。

——(美國)富蘭克林

5、知識產權和香蕉一樣,是有保存期限的。

——(美國)比爾.蓋茨

6、我關注知識產權,我相信知識產權管理就是怎樣增加施樂公司的價值。現在,善於管理知識產權的公司將會成功,而不善於經營知識產權的公司將被淘汰。

——(美國)理查德.托曼

7、專利像魔鬼,總是造成天文數字般地賠償或和解金額;專利像潛水艇,在你看不見摸不著的地方靜靜地威脅著周圍。

——(中國)顧金焰

8、不掌握自主知識產權,就談不上真正的自主創新。而核心專利是自主創新的脊樑,一項核心專利可以成就一個企業,形成一個產業。

——(中國)宋柳平

9、人類的聰明才智是一切藝術成果和發明成果的源泉;這些成果是人們美好生活的保證;國家的職責就是要保證堅持不懈地保護藝術和發明。

——(WIPO)阿帕德.鮑格胥

10、知識產權是一種文化。我們知道,建立一種文化不是在短時間內就能完成的。

——(歐盟)英戈.柯貝爾

11、知識本身並沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法乃在書本之外。

——(英國)弗蘭西斯.培根

12、寧願不要政府也不能不要設計。

——(英國)撒切爾夫人

13、瓦特的偉大天才表現在1784年4月他所取得的專利的說明書中,他沒有把自己的蒸汽機說成是一種用於特殊目的的發明,而把它說成是大工業普遍應用的發動機。

——(德國)卡爾.馬克思

14、知識的歷史猶如一隻偉大的復音曲,在這只曲子里依依次響起各民族的聲音。

——(德國)歌德

15、發明家全靠一股了不起的信心支持,才有勇氣在不可知的天地中前進。

——(法國)巴爾扎克

16、知識,只有當它靠積極的思維得來而不是憑證記得來的時候,才是真正的知識。

——(俄國)托爾斯泰

17、如果學生在學校里學習的結果是使自己什麼也不會創造,那他的一生將永遠是模仿和抄襲。

——(俄國)托爾斯泰

18、所有權原則上是永恆的,隨著物的產生與毀滅而產生與終止。但是,知識產權卻有時間限制,一定對象的產權在每一瞬息時間只能屬於一個(或一定范圍的人—共有財產),使用知識產品的權利則不限人數,因為它可以無限地再生。

——(比利時)皮卡第

(1)善盟知識產權擴展閱讀

知識產權特點：

1、國家賦予創造者對其智力成果在一定時期內享有的專有權或獨占權。

2、知識產權從本質上說是一種無形財產權，他的客體是智力成果或是知識產品，是一種無形財產或者一種沒有形體的精神財富，是創造性的智力勞動所創造的勞動成果。

3、它與房屋、汽車等有形財產一樣，都受到國家法律的保護，都具有價值和使用價值。有些重大專利、馳名商標或作品的價值也遠遠高於房屋、汽車等有形財產。

4、知識產權是關於人類在社會實踐中創造的智力勞動成果的專有權利。隨著科技的發展，為了更好保護產權人的利益，知識產權制度應運而生並不斷完善。如今侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產權的行為越來越多。

2. 阿拉善盟葯物專利申請流程

阿拉善盟申請專利的最佳步驟: 1。申請專利是一種法律程序，申請專利的發明人要想快而穩妥地獲得專利權，取得法律上的保護，可委託專利事務所的專利代理人為你提供法律和技術上的幫助，發明人一旦與專利代理人建立委找代理關系，專利代理人則是你的技術顧問和專利律師。 2。發明人與專利代理人建立代理委託關系後，應按照代理人的要求提供撰寫專利文件所必須的詳細技術資料;詳細技術資料包括發明創造的目的、新舊技術對比、主要技術特徵及實施發明創造目的的具體方案，以及能說明發明創造目的的圖紙等。 3.。如發明人不會制圖或不能提供必須的詳細技術資料，可直接向專利代理人口述，專利代理人可根據發明人的發明意圖為你完成專利申請的全過程，直到獲得專利權4.。委託專利代理機構申請專利的程序 委託專利代理機構申請專利一般要經過以下幾個步驟 一、咨詢: 1、 確定發明創造的內容是否屬於可以申請專利的內容; 2、確定發明創造的內容可以申請哪一種專利類型(發明、實用新型、外觀設計) 二、簽定代理委託協議 此時簽定代理協議的目的是為了明確申請人和專利代理機構之間的權利和義務，主要是約束專利代理人對申請人的發明創造內容負有保密的義務。 三、技術交底 1、申請人向專利代理人提供有關發明創造的背景資料或委託檢索有關內容; 2、申請人詳細介紹發明創造的內容，幫助專利代理人充分理解發明創造的內容。 四、確定申請方案 1。代理人在對發明創造的理解基礎上，會對專利申請的前景做出初步的判斷，對專利授權可能性很小的申請將建議申請人撤回，此時代理機構將會收取少量咨詢費，大部分申請代理費用將返還申請人。 2.。若專利授權前景較大，專利代理人將提出明確的申請方案、保護的范圍和內容，在徵得申請人同意的條件下開始准備正式的申請工作。 五、准備申請文件 1、撰寫專利申請文件; 2、製作申請書文件; 3、提交專利申請並獲取專利申請號。 六、審查 中國專利局會對專利申請文件進行審查，在審查過程中專利代理人會進行專利補正、意見陳述、答辯、變更等工作。如有需要，申請人應該配合專利代理人完成以上工作 七、審查結論 中國專利局根據審查情況將會作出授權或駁回審查結論，這一過程的時間一般為:外觀設計6個月左右，實用新型10-12個月左右，發明專利2-340年。 八、辦理專利登記手續或復審請求: 如果專利申請被授權，則根據專利授權通知書的要求辦理登記手續，領取專利證書。 如果專利申請被駁回，則根據具體的情況確定是否提出復審請求。 至此，專利申請過程即結束詳情咨詢 北京中聖暉知識產權代理有限公司

3. 手機專利戰火會蔓延到中國嗎

「10.5億美元」的著名一判堪比美國內戰的葛底斯堡戰役，由此，全世界對正在發生的「智能手機世界大戰」的關切度又上一檔。隨著蘋果公司關鍵專利被美國專利商標局宣告無效等主線劇情的演進，這場戰爭還將長期持續下去。而目前還在這場戰爭中獨善其身的中國內地智能手機產業鏈上的各廠商，是否會被捲入戰火?它們能從幾年來的專利戰案例中學到什麼呢?中國知識產權報記者采訪了長期關注國內通信領域的北京同立鈞成知識產權代理有限公司高級合夥人劉芳。

蘋果在華發明專利正在增加

記者進行專利檢索的結果顯示，蘋果公司在中國的專利申請中，申請人一欄填寫的名字主要有5種：「蘋果公司」、「蘋果電腦公司」、「蘋果電腦有限公司」、「蘋果計算機公司」、「蘋果電腦（有限）公司」，由這5個申請人提交的專利申請共計1536件，其中最多的是「蘋果公司」提交的1366件。

劉芳告訴中國知識產權報記者，相對於其他的跨國公司，蘋果公司在中國的專利申請此前主要集中在產品外觀和內部軟體原理方面。據悉，蘋果公司目前並沒有在中國設置研發中心，這些國內專利基本都是蘋果美國專利的同族，劉芳表示，它們「如期、悉數進入了中國」。

記者經專利檢索發現，人們曾認為的「蘋果公司的中國專利幾乎都是外觀設計專利」這一看法可能已經過時。僅以「蘋果公司」為申請人的1366件專利申請中，外觀設計專利申請有265件，僅佔19.4%，而發明專利申請有944件，占據了69.1%的比例。

不過，由於發明專利的審查時限較長而外觀設計專利的授權周期較短，這265件外觀設計專利申請中，有261件已獲得授權。944件發明專利申請中，也已有229件專利獲得授權。在「蘋果公司」為申請人的642件有效專利中，發明、實用新型、外觀設計的有效專利基本上各佔三分之一，而發明專利的授權數增長潛力極其可觀。可以預見，未來2年內若不出意外，蘋果公司在華發明專利授權數將有大幅度增長，屆時蘋果公司將擁有在中國發動專利訴訟的基礎彈葯。

誰有可能被捲入戰火?

蘋果公司的專利戰火是否會蔓延到中國?劉芳表示，她的個人意見是：蘋果短期內未必會直接在中國大陸「開打」，但全球專利糾紛的邊際效應會在中國蔓延和發酵。

劉芳說，當前全世界智能手機大戰中的各參戰方，在中國都有各自相對獨立的市場份額，同時，這些跨國公司對中國的知識產權訴訟制度並不能說了如指掌，因此可能不會貿然出擊。而且，「中國的侵權懲罰金額不會達到10.5億美元這樣的水平，現實地看，在中國進行訴訟，對其他國家也不會產生很大的影響。」因此，劉芳認為「智能手機大戰」的「中國戰場」短期內還不會被開辟出來。「但是，蘋果和諸家專利糾紛所引起的餘震，卻會在中國蔓延，也會在很大程度上喚醒、激發人們的知識產權意識。」

一旦專利戰火燒到了中國，國內所有與蘋果公司產品線有交集的企業中，誰可能被波及，又會是以怎樣的形式?劉芳對幾種可能性進行了預測。

「首先是零部配件製造業，中國是全世界各大廠商的產品製造地，巨大的市場必然引起巨大的爭端，中國內地企業之間、中國台灣與中國內地企業、中國台灣企業之間、外國與中國企業之間都有可能引發紛爭。」劉芳介紹，2013年，全球有10億台智能手機的需求，因此產生了晶元、觸控屏、其他核心零部件等龐大的訂單與製造量。而製造這些產品的中國企業，基本上處於市場能力極強，但專利運用能力欠佳的階段，也是被訴風險最大的階段。還有一些市場份額正在下降的公司，將會更為積極地運用專利發起訴訟。此外，一些擁有「移動互聯網」概念的網路公司、軟體公司與硬體公司，都將會積極運用權利。

劉芳說：「值得注意的是，在現在的形勢下，包括個人和小微公司在內的專利擁有者，都有比以前更大的可能來運用專利。他們也會扮演更多角色，通過對專利訴訟的運用，來實現比以前更豐富的商業運作目的，例如轉讓、許可、聯盟等等。」

一堂生動的知識產權課

在蘋果和整個安卓陣營持續幾年的爭斗中，2012年是個高潮。維基網路的「智能手機大戰」（smartphone
wars）詞條上，2012年增加了32條記錄，從2012年1月17日，蘋果在德國杜塞爾多夫聯邦法庭提起關於三星Galaxy
S2侵犯蘋果專利開始，到2012年12月17日，露西·高法官否決了蘋果公司提出的對三星的永久禁令結束，爭斗貫穿全年和全球。

具體到世界智能手機出貨量前兩大企業的爭斗中，10.5億美元的巨額判賠金額點燃了業界乃至全社會的關注熱情，許多此前並不了解專利的人們，從小小智能手機中蘊藏的知識產權開始，關注起了「什麼是專利」、「專利如何產生」、「中外專利制度異同」等問題，許多企業主開始關注自己產品中的知識產權問題，這也許是在「智能手機大戰」的起始，兩家公司沒有想到的教育意義。

蘋果、三星專利戰大事記

2011年4月15日，蘋果在美起訴三星的Galaxy生產線侵犯其專利權和商標權，其中包括7件發明專利、3件外觀設計專利、3件注冊商業包裝和6件商標圖形。

2011年4月22日，三星在韓國、日本、德國起訴蘋果侵犯專利權。

2011年6月16日，蘋果調整了其對三星的訴訟細節，放棄了2件發明專利、1件外觀設計專利，新增了3件發明專利和4件商業包裝，並將三星Galaxy
Tab 10.1增至訴訟產品列表中。

2011年7月1日，蘋果申請對三星4件產品頒布臨時禁令，包括Infuse 4G，Galaxy S 4G，Droid Charge，以及Galaxy
Tab 10.1。

2011年8月9日，德國一法院對三星Galaxy Tab 10.1頒布臨時禁令，導致該產品在歐洲大部分地區被禁止銷售。

2011年10月13日，美國法院的法官認為三星的平板電腦侵犯了蘋果的專利權，但同時也認為蘋果專利的有效性存疑。

2012年6月29日，蘋果關於三星Galaxy Tab 10.1的禁令請求獲得同意。

2012年7月9日，三星在英國贏得了對蘋果的專利糾紛。

2012年7月18日，英國法院強制蘋果在其網站上對三星發表公開道歉，聲明三星產品並未抄襲iPad。

2012年8月23日，韓國首爾法院稱蘋果和三星互相侵犯了彼此的專利權，而且三星並未抄襲蘋果產品的「外觀和感覺」。

2012年8月24日，蘋果在美國加州聖何塞法院贏得了對三星的專利糾紛，判賠金額為10.5億美元。

2012年10月23日，美國專利商標局初步審查決定蘋果US7469381號專利中全部20項權利要求無效，其中包括第19項權利要求，這項權利要求幫助蘋果贏得了訴訟。這一無效宣告的理由是該專利的「顯而易見性」和「缺乏新穎性」。

2012年12月7日，美國專利商標局初步審查決定，宣告蘋果的US7479949號專利20項權利要求全部無效，這件專利的發明人包括蘋果公司已故創始人史蒂夫·喬布斯。

2012年12月17日，露西·高法官駁回了蘋果公司關於三星的永久禁令請求。

語錄：

「如果有必要，我會用盡最後一口氣，不惜花掉蘋果公司銀行里400億美元的每一分錢，去討個公道，我要毀滅安卓，因為它是偷來的產品，我要對它發起核戰爭。」——2010年，看到應用在HTC手機上的Google
Android（谷歌安卓）系統時，蘋果公司已故創始人、前任CEO史蒂夫·喬布斯說。

「三星的產品看起來沒有iPad酷，也缺乏蘋果產品瘋狂追求的低調樸素與極簡風格。」——2012年，英國法官科特·伯斯用這樣的評語宣布三星公司不侵犯蘋果公司專利權。

「今天的裁決對於蘋果來說不是勝利，對於美國的消費者來說是一個損失。」——2012年，美國加州聖何塞法院陪審團做出10.5億美元判決後，三星公司發表聲明。

「蘋果和三星的訴訟案遠不止關於專利或金錢，還關乎價值觀。蘋果重視原創性和創新，致力於創造世界上最好的產品，我們創造這些產品是為了愉悅客戶，而不是讓競爭對手公然剽竊。」——2012年，蘋果公司在陪審團判決之後發表聲明。

「我們並不相信圓角矩形可以用來申請專利，我們沒有意識到蘋果會利用這個來保護iPhone，這也為我們敲響了警鍾。」——谷歌企業發展副總裁大衛·拉威在10.5億美元判賠之後表示

4. 啊拉善盟在中國哪個省

在 內蒙古自治區
內蒙古自治區阿拉善盟
地名
阿拉善盟（英語：Alxa League 漢語拼音：āLāShàn Méng）。簡稱阿盟。
經緯度
東經97°10′-106°52′，北緯37°21′-42°47′
轄區
2005年，阿拉善盟轄3旗。
政府
盟府駐阿拉善左旗巴彥浩特鎮（亦是阿拉善左旗旗府駐地）。
面積
總面積27萬平方公里。
郵政編碼
阿拉善左旗：750300
阿拉善右旗：737300
額濟納旗：735400
電話區號
（+86）0483
汽車牌照
蒙M

5. 深圳市善盟知識產權代理有限公司怎麼樣

簡介：善盟公司是經國家商標局和市場監督管理局批准設立的正規知識產權代理機構。公司成立於2014年，擁有一批具有豐富企業知識產權工作經驗的專利咨詢、商標代理、版權代理人。團隊成員均熟悉企業知識產權保護的戰略措施，熟知深圳乃至國家項目政策，具有豐富的企業知識產權運作和專業代理的雙重經驗。公司主營范圍為：國內外商標注冊、國內外專利申請、軟體著作權登記、作品著作權登記、雙軟企業認定、高新企業認定、項目資助申請、知識產權維權
法定代表人：謝善鋒
成立時間：2014-10-16
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301111465410
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區南山街道南山大道新綠島大廈3C13

6. 知識產權優勢企業培育工程方案怎麼寫

基於知識產權保護的中小企業自主創新模式研究
[摘 要] 企業是自主創新的微觀主體。對於中小企業來說自主創新以集成創新和引進基礎上的再創新為主要實現形式。即通過產學研結合的思想融合機制、風險投資機制、行業戰略聯盟，開創自主品牌的中國特色的中小企業創新之路。
[關鍵詞] 知識產權 中小企業 自主創新 跨越式發展

一、自主創新的主體及其自我定位
1.企業是自主創新的微觀主體
企業創新伴隨著企業發展的全過程。創新是每一個企業對自己內部和外部資源的整合過程，企業創新過程是企業內部資源的有效組織過程與不斷調動社會資源的社會過程的有機結合，完全可以認為，企業創新就是將貨幣資源、人力資源和社會資源進行有機整合的過程。在其中知識和資本得以對接，既為企業也為社會創造出新的價值。
作為微觀主體，企業的自主創新主要可以分為管理創新和技術創新。相對而言，管理創新比技術創新成本低、風險小，為企業家所常用。技術創新因其成功的不確定性、風險的不可控性多為企業家望而卻步。但正是這種機遇與風險、超額利潤和市場競爭的鐵律誘發著企業執著於技術創新的競技舞台。
2.中小企業的自主創新定位
我國中小企業應該把引進消化吸收再創新作為主要創新實現形式。原始創新成本高、成功概率低，對於仍然是發展中國家的我國來說可以適度嘗試原始創新，但不宜把發展機會主要寄託於原始創新。事實上，引進消化吸收再創新是發展中國家向發達國家引進先進技術，可以在較高起點上實現科技與經濟的跨越式發展，它既縮短了創新時間又相對降低了創新風險。戰後的日本依靠消化吸收創新為主的技術政策，大量引進國外先進技術，僅用30年就成為世界第二經濟大國。韓國在20世紀80年代後期同樣走的是消化吸收創新的技術進步路線，目前其科技創新能力已躍居世界第五位。日本和韓國都是在充分消化吸收國外技術的基礎上，通過創新縮短與發達國家技術及產業上的差距，使得本國的自主創新能力迅速提升。我國的IT、家電、通訊技術等領域引進消化吸收創新和集成創新效果明顯。涌現了聯想、TCL、康佳、美的、華為、中興等一大批典型。常州黑牡丹集團也是通過做好消化吸收創新和集成創新，形成了自己的核心競爭能力和競爭優勢。該公司20世紀90年代從德國引進的紡織設備，經由鄧建軍科研小組的集體攻關,先後攻克了牛仔布染色自動控制、縮水率穩定等多項技術難題,並獲國家專利,引起了國際牛仔布生產行業的廣泛關注，該公司已經成為美國牛仔布市場的三大品牌之一。
二、中小企業自主創新的具體模式
日韓企業發揮技術後發優勢實現經濟跨越式發展的成功經驗給了我們重要的啟示，中小企業自主創新可以建立在引進別人知識產權基礎之上進行消化吸收後的二次創新，引進也不僅是硬體設備，同時包括軟體在內全方位的引進，尤其注重對他人技術的消化吸收，提高自己核心技術，引進和創新是一個持續的動態的過程；在引進先進技術時要尊重他人的知識產權，消化吸收再創新的成果也要善於使用知識產權機制進行有效有力的保護。
1.引進、消化、吸收
根據宏觀經濟理論，生產能力取決於生產要素投人量,以及技術水平，要素投人量增加,以及技術進步都可以使生產能力提高。其中技術進步有兩個來源：技術模仿和技術創新。先進國家的技術進步只能通過技術創新實現，後進國家除了技術創新，還可以利用與先進國家的技術差異，通過技術模仿和技術引進實現。與自主創新相比，技術模仿和引進的成本要低得多，購買專利的成本只相當於新技術發明費用的三分之一。而且超過專利保護期的技術引進根本不需要購買，後進國家可以利用這一優勢，通過模仿和引進技術，實現經濟的快速增長，以最大限度地利用技術模仿這一後發優勢。技術引進的目的是引進後的借鑒與再創新，使引進的技術經過創新後轉化為具有自主知識產權的核心技術，國際競爭力較強的產品和品牌。
2.再創新
技術引進中自主創新的重點應突出核心技術的創新。戰後的日本和20世紀80年代後的韓國，他們消化吸收和創新國外先進技術取得成就的經驗，告訴我們今天必須依靠自主創新，突出核心技術的創新。由於核心技術蘊含著獨占的知識產權及國內外市場，我們只有在核心技術上取得創新突破，才能打破跨國公司的技術封鎖，使創新的產品打入國際市場。為達次目的，一方面要就建立政府、社會、企業多方的投入保障和激勵機制；另一方面，對技術引進中的再創新成果要及時有效地進行知識產權保護。從法律上劃分我國企業獲得的創新成果與引進技術之間權屬的界限，這樣既免除了跨國公司出於技術封鎖引發的惡意侵權起訴；也有利於引進消化吸收再創新的成果迅速實現產業化，佔領國際市場制高點。
三、中小企業自主創新的路徑選擇
企業創新是在思想、資本以及產品和服務這三重市場聯動下的一個開放的社會化過程。企業通過利用來自外部的思想資源和風險資本資源實現其在企業內部的延伸和對接，最終產生出產品和服務的創新成果，這樣的創新在產品和服務市場中就贏得了超額利潤和競爭優勢。為此，企業要想實現自主創新可以從以下幾個方面入手。
1.以市場為導向，走產學研結合的思想融合之路
企業是創新「生態環境」的塑造者和創新人文理念的倡導者。為了造就思想獨立、善於反思、理性批判、懂得寬容的超越所在人文傳統的創新者及創新團隊，企業要營造一種讓創新思想不斷涌流、創新人才脫穎而出的環境。即不預設權威的平等環境，給思想以獨立空間的自由環境，允許新思想充分交流的開放環境，寬容失敗的試錯環境。
2.通過風險投資機制，解決創新投融資難題
風險投資是指向主要屬於科技型的高成長性創業企業提供股權資本，並為其提供經營管理和咨詢服務，以期在被投資企業發展成熟後，通過股權轉讓獲取中長期資本增值收益的投資行為。投融資問題是中小企業發展的關鍵問題。中小企業特別是創新型企業因其發展的不確定和信息不對稱性，與銀行的集中資金管理模式和審慎經營原則不相符合，這使它們很難直接獲得商業銀行的貸款支持。而科技開發周期長、投資較大、風險較大、政府也不能承受財政巨額投入之重。根據發達國家的經濟發展軌跡看，創業風險投資和資本市場在每一次大規模的技術創新中都發揮了重要的依託和支撐作用，中小企業在關鍵項目的研發創新時要善於並勇於藉助風險資本市場融集資本，以彌補企業內部資金不足的缺陷。
3.建立行業戰略聯盟，化解創新產品和服務的市場風險
市場機制本身具有化解風險的內在優勢，針對將要推出的創新產品和服務，可以建立產業戰略聯盟，共擔風險共享受益。在激烈的市場競爭環境中，中小企業要獨立完成一項復雜的技術創新，無論從開發周期還是投入成本看，都將面臨很大的市場風險。中小企業要想縮短新產品、新技術研發周期，降低研發成本，分散創新風險，建立技術創新策略聯盟是一個重要方面。聯盟既可以是產業領域內的縱向一體化，跨行業的同盟，也可以是同科研機構、高等院校的聯合與合作，以及與大企業的協作。尤其是在一些產業相對集中的地區同行業中小企業間可以針對彼此共同的研究開發需要，共同出資組建研究開發同盟或聯合開發中心，集聚技術資源，進行聯合攻關，共享研究成果；或者共同組建人才培訓中心和技術信息中心，實現資源共享。中小企業可以利用自身專業化和經營靈活的特點，積極開展產品創新尋找細分市場的空白點，建立自己在細分市場上的品牌優勢，從而掌握該細分市場上的定價權。中小企業之間的聯合，爭取定價權。不僅可以在與大型企業的競爭中處於同等地位，同時也能夠在價格競爭中取得相當的定價權，有助於其在直接層面上與大型企業展開競爭。因此，加入產業鏈，形成產業群，為之配套，這樣才能帶動一大批中小企業，從而形成集群優勢，這是中小企業發展的必然趨勢。
一要建立和完善技術創新激勵機制。確立起企業作為技術投資、研究、開發的中心和利益分配的主體地位。中小企業實行改制過程中，不僅要重視有形資產的評估和管理，更要重視知識資本在企業的核心地位和作用。承認企業經營者和科技人員的超額貢獻，允許其知識及其創新產品與項目在企業資本中擁有相應的股權收益。二要大膽嘗試共生營銷。共生營銷是以契約為紐帶通過兩家或更多家相互獨立的企業在資源與項目上進行合作。第一種方式是競爭企業的聯合，第二種方式是互補企業之間的聯合。三要推動產業集群。通過對中小企業狀況研究發現，中小企業產業集群大多集中於兩種類型：一類是分散型產業，其基本存在包括服務業、零售業、批發業、木料加工和金屬組裝業、農產品、風險型企業等。另一類是新興產業，包括IT、NT、新材料、新能源企業。通過企業內部分工外部化，大量的中小企業聚集在某個地區，在某一產品的上下生產鏈條上進行分工，形成企業集群的形式。在集群中企業之間共享資源，降低交易成本，從而提高了集群整體和單個企業的競爭力。四要加強信用互助。中小企業在進行優勢互補，建立起相互信任、長期合作的機制，相互之間可以聯盟整合信用資源，形成信用互動，聯手治理失信，規范信用行為，塑造信用形象。
4.加大管理創新和營銷創新力度,開創自己的品牌
自主創新不僅包括觀念創新和技術創新，它的內容還應當包括管理創新和營銷創新。在企業的基本價值活動中，包括材料供應、產品開發、生產運行、成品儲運、市場營銷和售後服務等各個環節，公司內部如果對價值鏈各環節進行有效管理，提高效率，同樣可以提高自己的國際競爭力。沃爾瑪就是典型的案例，它的成功不是靠創造了核心技術，靠的是管理創新和營銷創新。作為目前全球最大的零售商，沃爾瑪在1969年租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理，20世紀80年代初，又花費2400萬美元發射了一顆人造衛星，專門用於自己企業信息系統的管理，在信息化上的投入和出色的管理為沃爾瑪帶來了巨大的回報。我國的出口企業應盡快摒棄慣用的價格競爭策略，學會運用管理、品牌、包裝、公關、廣告等各種非價格競爭的手段，通過管理創新和營銷創新，提高出口產品的附加值。
綜上所述，企業是自主創新的微觀主體。對於中小企業來說自主創新以集成創新和引進基礎上的再創新為主要實現形式。在借鑒已有國內外先進技術的基礎上進行二次創新，借鑒的同時尊重別人的知識產權，形成引進—消化吸收—創新—再引進—再創新的良性循環，從而使自主創新成為一個系統、持續和動態的過程。最終實現企業對行業發展有重大影響的核心技術的開發和掌控,對產品和服務的自主定價權,以及市場價值分配過程中的話語權和主導權。在路徑選擇上，企業將貨幣資源、人力資源和社會資源進行有機整合，實現思想和資本在企業內部的延伸和對接，最終產生出產品和服務的創新成果。即通過產學研結合的思想融合機制、風險投資機制、行業戰略聯盟，開創擁有自主品牌的中國特色的中小企業創新之路。